HR新手你占了幾大傻_第1頁
HR新手你占了幾大傻_第2頁
HR新手你占了幾大傻_第3頁
HR新手你占了幾大傻_第4頁
HR新手你占了幾大傻_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.:.;hr任務(wù)十大傻他占了幾條?古時候,幾個楚國人競賽畫蛇,其中一個想賣弄一下本人的身手,在他畫的蛇身上添上幾只腳,結(jié)果干了傻事,把酒也輸?shù)袅?。如今,用人單位在勞動用工的過程當(dāng)中,也經(jīng)常發(fā)生類似的故事。人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利

2、,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo)% NO z$ n+ P$ _ _+ i V/ S ?- B i V i# C- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)一、用拘留檔案等方法制裁員工違約跳槽。HR 人力資源社區(qū): - J h. Y B# t f( S; J% L* t% w c- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)敗訴指數(shù):( L A: T$ N v- c m人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人

3、力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo)bbs.hr n& Q R: b- m; 傳染指數(shù): J G

4、q K 提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài) p$ Q - q- RT, w j$ V說來聽聽:一年前,上海某機械廠與應(yīng)屆畢業(yè)生小周非滬籍簽署了勞動合同。廠方向小周所在高校支付了教育資助費,并將小周的戶口落入該廠集體戶。雙方在勞動合同中商定:小周必需為企業(yè)效力年,假設(shè)小周提早解除勞動合同,應(yīng)賠償違約金。半年后,小周提出辭職。機械廠同意了小周的辭職,但要求支付違約金。小周不肯,于是機械廠就不為小周辦理退工手續(xù),并且拘留了他的人事檔案。又過了三個月,小周提起勞動爭議仲裁,要求機械廠辦理退工手續(xù),轉(zhuǎn)移人事檔案。廠方那么提起反訴,要求小周支付違約金。結(jié)果仲

5、裁庭只支持了小周的懇求,卻對廠方的懇求不予支持。HR 人力資源社區(qū), K/ Y+ D) K$ F! d! j- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū) r) k# R e% Q K& J . F傻在何處:辦理退工手續(xù),是用人單位的法定義務(wù)。小周提出辭職后,廠方既予同意,即應(yīng)及時為小周辦理退工手續(xù)。對于進犯勞動者就業(yè)權(quán)的行為,該當(dāng)予以糾正。機械廠的反訴那么不同,它表達的是一種財富關(guān)系,在法律上普通遭到時效期限的制約。由于機械廠沒有在小周拒付違約金后的六十日內(nèi)提起勞動爭議仲裁,放棄了主張本人權(quán)益的時機。同理,假設(shè)不是受時效影響,機械廠還應(yīng)承當(dāng)民事賠償責(zé)任,賠償小周由于延遲退工呵斥的相應(yīng)損失

6、。 yz) Z! P) W W e b f/ S l* |/ j# # k+ E- t w( F; ubbs.hr金手指:用人單位與勞動者終止或解除勞動關(guān)系后,應(yīng)在日內(nèi)辦妥退工登記備案手續(xù),并做好人事檔案的轉(zhuǎn)移任務(wù)。假設(shè)員工違約離任,請務(wù)必在有效期內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提起仲裁懇求。-人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,h

7、uman resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo)- , Z z. I& |HR任務(wù)十大傻,他占了幾條想了解勞動合同的hr必看為了方便解雇員工,繼續(xù)運用“過期合同。人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,

8、職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo) f m z# n r. _. G a b. U# H$ I R 敗訴指數(shù):# J: g! Q Z x: Y$ Ibbs.hr% k W- h d ?, S; n: H- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交

9、流社區(qū)傳染指數(shù): a$ |$ b- k k. n提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài)/ W+ K, ?. M ! t a提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài)說來聽聽:上海某公司小夏的五年期勞動合同快到期了。新來的經(jīng)理對他的表現(xiàn)不稱心,但一時沒有找到適宜的人選。雙方?jīng)]有終止勞動關(guān)系,但也沒有續(xù)簽合同。三個月以后,經(jīng)理找到了新人,通知小夏合同曾經(jīng)過期,公司決議即日起終止勞動關(guān)系。小夏不贊同立刻終止勞動關(guān)系,并要求經(jīng)濟補償。雙方協(xié)商不成,小夏提請勞動爭議仲裁,仲裁庭沒有支持經(jīng)濟補償要求。小夏不服,訴訟到法院,

10、最后獲得解除勞動關(guān)系經(jīng)濟補償金相當(dāng)于五個月工資余元。% N# M; T& T w* R eB n, Y人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培

11、訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo) n- |& G x- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)傻在何處:對于勞動合同期滿后未簽署書面勞動合同又實踐履行的,可以認(rèn)定勞動者與用人單位維持了現(xiàn)實上的勞動關(guān)系。規(guī)定:該當(dāng)訂立勞動合同而未訂立的,勞動者可以隨時終止勞動關(guān)系,而用人單位提出終止勞動關(guān)系該當(dāng)提早三十天通知勞動者。至于勞動者能否有權(quán)要求經(jīng)濟補償,各地和各部門的規(guī)定不同。根據(jù)上海勞動仲裁機構(gòu)的口徑:只需單位提早一個月通知,就不承當(dāng)其他義務(wù),不用經(jīng)濟補償。而上海市高級人民法院以為,用人單位提出解除關(guān)系,勞動者要求用人單位支付經(jīng)

12、濟補償金的,人民法院應(yīng)予支持。+ Zp+ h x( : O) K! |# H, H Z f* h( I( K; B- x, ?* W, M DHR 人力資源社區(qū)金手指:由于仲裁與法院的不同觀念,此種情形用人單位應(yīng)盡量與勞動者協(xié)商,最好不要把官司打到法院。為防止不用要的損失,還可在勞動合同上注明:合同期滿,當(dāng)事人未通知對方終止勞動關(guān)系的,視為贊同續(xù)延一個月的合同期。 r( P E z; h f a( z在勞動合同中商定效力期和違約金,同時商定試用期。+ b g# S; Y: L! & q! Q W / V$ k) v* A提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和

13、職場動態(tài)敗訴指數(shù): F o, M D, R# ZHR 人力資源社區(qū) l( q$ u Z M g J p傳染指數(shù):* S- j D d j; Qbbs.hrz f, m( v m說來聽聽:凌云年月應(yīng)聘進入公司,簽署了年期勞動合同,并商定了個月的試用期。年月,公司派凌云去日本接受為期個月的技術(shù)培訓(xùn),并與凌云簽署了一份。協(xié)議商定凌云在培訓(xùn)終了之后,須為企業(yè)效力年;如在效力期內(nèi)辭職,須賠償培訓(xùn)費用萬元。年月,凌云完成培訓(xùn)回到公司,很快提出辭職。公司要求凌云按賠償公司的培訓(xùn)費,但被回絕。公司向勞動爭議仲裁庭提出賠償培訓(xùn)費,卻沒有獲得支持。人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際

14、壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo) u a V: & S! t* I I/ dl/ C% D y b* M

15、 u& T- L P提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài)傻在何處:在試用期內(nèi)勞動者可以隨時通知用人單位解除勞動合同。另外,效力期是勞動者因接受用人單位給予的特殊待遇而承諾必需為用人單位效力的期限。但是當(dāng)兩者重合時,應(yīng)優(yōu)先適用試用期的規(guī)定。由于在試用期間,勞動者享有對合同的恣意解除權(quán),這是勞動法賦予勞動者的特權(quán),用人單位無權(quán)以合同、協(xié)議等方式加以限制。至于能否該當(dāng)賠償損失,根據(jù)原勞動部辦公廳規(guī)定,用人單位出資對員工進展各類技術(shù)培訓(xùn),員工提出與單位解除勞動關(guān)系的,假設(shè)在試用期內(nèi),那么用人單位不得要求勞動者支付該項培訓(xùn)費用。; G U- m( F , d

16、 b( DHR 人力資源社區(qū)bbs.hr S / R B|/ c- b l金手指:試用期并非勞動合同必備條款。公司當(dāng)初已商定試用期,但在凌云出國時,可讓他提早轉(zhuǎn)正。 HR 人力資源社區(qū)! W/ C; w. N) b F( R四、商定勞動合同違約金,但數(shù)額低于實踐損失。HR 人力資源社區(qū)/ a R* U ; P F H% J i, E) b敗訴指數(shù):* W Z S Y . G - 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū) S+ gj/ _: O% n x- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)傳染指數(shù):人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇

17、,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo) n, K) b* ; t; Y+ z L h* B) u Z f人力資源,人力資源

18、論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo)說來聽聽:年以前,上海一

19、家公司送員工小萌到國外技術(shù)培訓(xùn)。雙方商定:如小萌在培訓(xùn)終了后效力不滿年分開公司,需支付違約金萬元,并按已效力年限逐年遞減的方式賠償培訓(xùn)費用萬元。如今小萌因故決議跳槽,公司要求支付違約金萬元,同時賠償經(jīng)濟損失萬元效力期已滿年,總共萬元。小萌以為賠償太多,提起勞動爭議仲裁,最后經(jīng)調(diào)解,小萌只賠償了經(jīng)濟損失萬元,而不再支付違約金。bbs.hr D; Q$ k m ) f- a: h b/ Q$ f g& U* T, p) m人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才

20、網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo)傻在何處:小萌當(dāng)初享用了公司出資培訓(xùn)的特殊待遇,違約后該當(dāng)支付違約金。另外,給對方呵斥經(jīng)濟損失的,該當(dāng)按照實踐損失承當(dāng)賠償責(zé)任。但是上海市勞動保證局規(guī)定:“雙方當(dāng)事人商定的違約金數(shù)額高

21、于因勞動者違約給用人單位呵斥實踐損失的,勞動者該當(dāng)按雙方商定承當(dāng)違約金;商定的違約金數(shù)額低于實踐損失,用人單位懇求賠償?shù)?,勞動者?yīng)按實踐損失賠償。實踐上規(guī)定了違約金和賠償金兩者取一的原那么。由于小萌的違約金數(shù)額低于實踐損失,顯然意義不大。提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài)# K; R. I UQ, M R- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)& P A* # a- B V金手指:在上海等地,商定勞動合同違約金數(shù)額可以略高于實踐損失。但是根據(jù):“勞動者向用人單位支付的違約金最多不得超越本人解除勞動合同前個月的工資總額。 人力資源,人力資

22、源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo) r) e/ b (

23、Ja O U五、把競業(yè)限制的經(jīng)濟補償金隨工資一同發(fā)放。提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài)! & Q( R! J_: F# n s- s* V- c# C ; W# & j- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)敗訴指數(shù):+ - w |( K aB# Z) Q c人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考

24、核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo)( O l, x; TR傳染指數(shù):: v$ E/ |o+ b) _+ o+ Q& . R c) E人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù)

25、,培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo); ! o P% t* Z+ E g說來聽聽: 兩年前,上海一家制藥企業(yè)與小蔡簽署了一份競業(yè)限制協(xié)議,規(guī)定他分開本公司后兩年內(nèi)不得自營或到與本公司有競爭的同類企業(yè)任務(wù),否那么將承當(dāng)違約和經(jīng)濟賠償

26、責(zé)任。去年開場,公司通知在他的工資中每月添加元“競業(yè)限制補償費。今年小蔡辭職,有違反競業(yè)限制協(xié)議的行為,公司向勞動爭議仲裁委員會提起仲裁,要求小蔡履行賠償經(jīng)濟損失,但沒有得到支持。% u , e N/ f N& $ S P fbbs.hrHR 人力資源社區(qū) C. h) j Z* H n傻在何處:競業(yè)限制條款在勞動合同中為延遲生效條款,在勞動合同解除或終止后開場生效。由于限制了勞動者一定時期內(nèi)的擇業(yè)權(quán),因此在勞動合同或嚴(yán)密協(xié)議中商定競業(yè)限制條款的,必需商定經(jīng)濟補償。這種經(jīng)濟補償金該當(dāng)是在勞動合同解除或終止后給予的,公司在員工每月的工資中添加一筆錢,不該當(dāng)視作是競業(yè)限制的經(jīng)濟補償。人力資源,人力資

27、源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo) r B) J m p

28、, A! y- 提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài)Q N h- j w c f金手指:競業(yè)制止的經(jīng)濟補償金可在勞動者離任后一次性或分期給予,其規(guī)范有商定的從其商定。由此發(fā)生爭議的,上海仲裁機構(gòu)普通按勞動者本人解除或終止勞動合同前個月缺乏個月按實踐月數(shù)的平均工資收入的%至%確認(rèn)。人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,

29、績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo): E s, K$ ?% b- h, M用“高薪替代社會保險費。bbs.hr/ m; Q. L V+ v% C- a- X人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資

30、本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo) e) O n- , Uy% _, a敗訴指數(shù):: ?: A# j, o T H L- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū) h u ? y! z- w;

31、 S傳染指數(shù): |; p! _ ? a H+ Z T h- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū) C+ P X- ?# r說來聽聽:上海浦東一家網(wǎng)絡(luò)公司為了籠絡(luò)住人才,與員工商定每月工資多發(fā)元,公司不再交納為員工社會保險費。但員工小姚離任后要求即到勞動監(jiān)察大隊告發(fā),要求公司補繳他在任務(wù)期間的社會保險費,獲得支持。- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)% # w G B) O E( w$ bHR 人力資源社區(qū)$ w- n/ P$ k N D- k/ t傻在何處:規(guī)定:“用人單位和勞動者必需依法參與社會保險,交納社會保險費。社會保險既是勞動者的權(quán)益,也是國家利益。因此,即使勞

32、動者不想?yún)⑴c社會保險也是不行的,以高薪或商業(yè)保險替代社會保險的商定,以及由勞動者個人承當(dāng)應(yīng)由用人單位承當(dāng)?shù)纳鐣kU義務(wù)的商定不合法。用人單位交納社會保險費的義務(wù)仍不可免。人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)

33、行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo) P e; x. W e) G; p; a! C人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測

34、評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo) A+ Q, D, q$ B( u: Q金手指:現(xiàn)行城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險的高本錢和僵化的機制,確實影響到用人單位參保的積極性。相比之下,上?!版?zhèn)保的統(tǒng)籌“門檻較低,表達了社會保證程度的多層次,無妨一試 人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理

35、咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo)! M& z / |* D Q Z f T& Z _ h* c, Q- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)七、出資培訓(xùn)員工,卻拿不出支付憑證。! o+ q, ? F bbs.hr T& R* c

36、, X H% N - 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)敗訴指數(shù):+ _ O F L n: k, B- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危

37、機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo) G, E- T+ X) x * u) E) a 傳染指數(shù): z$ b, g* B% Z. LHR 人力資源社區(qū) X# i E g; |W$ t) M說來聽聽:年月,某汽車廠為了提高維修工人的技術(shù)程度,花高價從廠外請來了高級技師到廠里進展技術(shù)培訓(xùn),還為此添置了不少培訓(xùn)設(shè)備。汽車廠規(guī)定,接受培訓(xùn)的工人合同期未滿辭職,須向汽車廠賠償培訓(xùn)費元。最近,小裘提出辭職,他以為汽車廠要求賠償培訓(xùn)費沒有任何根據(jù),并懇求勞動爭議仲裁。在勞動爭議仲裁委員會的調(diào)

38、解下,汽車廠不再堅持賠償培訓(xùn)費。 G o% Kh+ p人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,M

39、BA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo)HR 人力資源社區(qū)V Y M g u t q) J, i/ I傻在何處:用人單位向提早解除勞動合同索賠培訓(xùn)費,只限于“出資培訓(xùn)的范圍。詳細是指以下情形之一:一委托全日制大中專院校、科研院所、培訓(xùn)中心、職業(yè)學(xué)校代培學(xué)生。二學(xué)歷培訓(xùn)。三才干培訓(xùn),如外語等級進修,專業(yè)技術(shù)職稱晉級培訓(xùn),以及勞動技藝培訓(xùn)等。四出國或異地培訓(xùn)、進修、研修、做訪問學(xué)者等,其費用包括各種學(xué)雜費、往返交通費、置裝費和在外期間生活補貼。用人單位需提供的支付憑證,主要指員工培訓(xùn)的學(xué)雜費等,普通不包括聘請講師和添置設(shè)備的費用。假設(shè)汽車廠不能提供支付憑證,員工可回絕賠償。HR 人力資源社

40、區(qū): U j C( h/ / J U- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū) D; e- a$ M金手指:“出資培訓(xùn)是一種特殊待遇,全體員工都能享用的培訓(xùn)只是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。但是對于含金量較高的內(nèi)訓(xùn),其對象也應(yīng)從嚴(yán)選擇,并結(jié)合提升、加薪、福利等要素,綜合制定防止跳槽方案。 * V h z( C! i, p P t# S* j* D( ( t Ny$ w& fHR 人力資源社區(qū)試用員工設(shè)立“空城計。+ d% y/ a _ pHR 人力資源社區(qū)HR 人力資源社區(qū) Qt # j v敗訴指數(shù):; X( N# Sr# J# L fT O ! E A T E# - 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的H

41、R交流社區(qū)傳染指數(shù):+ D j+ B e; U& N% : B- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)- I b sd V/ i( ) 說來聽聽:小呂應(yīng)聘到上海一家公司,公司與他簽署了一份“試用期合同,商定試用期為三個月,月工資為元;試用合格轉(zhuǎn)正后再簽署正式勞動合同,月工資為元,并交納社會保險費;在試用期間,雙方都可隨時解除勞動關(guān)系,對方不得提出異議。兩個月以后,公司以小呂試用期間不符合錄用條件為由,提出解除勞動關(guān)系。小呂不服,提請勞動爭議仲裁。仲裁挺判決“試用期合同無效,但是公司不能解除勞動關(guān)系,而且在“試用期間,也應(yīng)支付工資元,并

42、補繳社會保險費。# w! s; J* b. l! V T U人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試

43、題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo) G+ O A A k N% o$ ?傻在何處:訂立勞動合同是商定試用期的前提條件,不允許只簽署“試用期合同,不簽署勞動合同;或者在勞動合同中只商定試用期,不商定合同期。規(guī)定:“勞動合同當(dāng)事人僅商定試用期的,試用期不成立,該期限即為勞動合同期限。據(jù)此,小呂的“試用期合同不成立,三個月“試用期應(yīng)視為合同期。在合同期而非試用期內(nèi),用人單位不能以不符合錄用條件為由,解除勞動關(guān)系。另外,由于雙方商定了轉(zhuǎn)正后的工資元,小呂可要求用人單位在“試用期內(nèi)支付相當(dāng)于轉(zhuǎn)正后的工資。但是各地規(guī)定略有差別。提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以

44、及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài)& Q J SR! p* D n, y T& A Z- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)金手指:假設(shè)用人單位想試用員工三至六個月,然后再決議能否簽署長期勞動合同,不如先簽署三至六個月期的勞動合同,以后再根據(jù)業(yè)務(wù)需求、員工的任務(wù)表現(xiàn)等要素,決議能否續(xù)簽。& d/ O) H% n/ SW r+ t人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,

45、薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo)八、試用員工設(shè)立“空城計。bbs.hr S c x S d. L* r bHR 人力資源社區(qū)& z D X j. U! h, g l敗訴指數(shù):( M- w. m, N% |# k提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài): J u#

46、Y i/ V c) N! H人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MB

47、A講座,MBA考前輔導(dǎo)傳染指數(shù): L$ o% _ V) o U提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài) yd: S a, U# d/ A C說來聽聽:小呂應(yīng)聘到上海一家公司,公司與他簽署了一份“試用期合同,商定試用期為三個月,月工資為元;試用合格轉(zhuǎn)正后再簽署正式勞動合同,月工資為元,并交納社會保險費;在試用期間,雙方都可隨時解除勞動關(guān)系,對方不得提出異議。兩個月以后,公司以小呂試用期間不符合錄用條件為由,提出解除勞動關(guān)系。小呂不服,提請勞動爭議仲裁。仲裁挺判決“試用期合同無效,但是公司不能解除勞動關(guān)系,而且在“試用期間,也應(yīng)支付工資元,并補繳社會保險費

48、。bbs.hr- Xx( q t& | P # u ? d* p* l # N: Y提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài)傻在何處:訂立勞動合同是商定試用期的前提條件,不允許只簽署“試用期合同,不簽署勞動合同;或者在勞動合同中只商定試用期,不商定合同期。規(guī)定:“勞動合同當(dāng)事人僅商定試用期的,試用期不成立,該期限即為勞動合同期限。據(jù)此,小呂的“試用期合同不成立,三個月“試用期應(yīng)視為合同期。在合同期而非試用期內(nèi),用人單位不能以不符合錄用條件為由,解除勞動關(guān)系。另外,由于雙方商定了轉(zhuǎn)正后的工資元,小呂可要求用人單位在“試用期內(nèi)支付相當(dāng)于轉(zhuǎn)正后的工資。但是各

49、地規(guī)定略有差別。l* p ) F k: D u# p # d u! i/ ; HHR 人力資源社區(qū)金手指:假設(shè)用人單位想試用員工三至六個月,然后再決議能否簽署長期勞動合同,不如先簽署三至六個月期的勞動合同,以后再根據(jù)業(yè)務(wù)需求、員工的任務(wù)表現(xiàn)等要素,決議能否續(xù)簽。 ; U$ Y. E+ u/ ) VHR 人力資源社區(qū)九、為了控制加班費用,對加班費進展“明碼標(biāo)價。 e O ( G- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū)- G$ o, % U o G dbbs.hr敗訴指數(shù):$ # l I n& / ?% F& ?, f % ; o) g f人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管

50、理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,EMBA,SMBA,培訓(xùn),輔導(dǎo),MBA考試,MBA資料,MBA試題,MBA圖書,MBA聯(lián)考,MBA講座,MBA考前輔導(dǎo)傳染指數(shù):HR 人力資源社區(qū)) |/ N% u, T

51、g; I: - x- 全球領(lǐng)先的人力資源網(wǎng)站,中國最大的HR交流社區(qū) e E ( _ N Z b& I說來聽聽:上海某商場對于員工加班費作出“明碼標(biāo)價,比如規(guī)定晚上加班小時元;周末小時元,天元封頂;法定假日小時元,天元封頂。部門經(jīng)理老楊覺得很吃虧,由于按他所在崗位正常出勤的月工資的%計算的加班費,比商場“明碼標(biāo)價的要高。他在辭職時要求商場按照規(guī)定補足所欠的加班費差額。雙方協(xié)商不成,老楊提起勞動爭議仲裁,獲得支持。: E N/ m, m* _提供人力資源專業(yè)資料、知識庫、案例庫、工具/表格的下載,以及人事勞動法規(guī)和職場動態(tài)人力資源,人力資源論壇,人力資源社區(qū),人力資源管理,人力資源管實際壇,管實際壇,HR,HR社區(qū),博客,日記,bbs,獵頭,薪資,企業(yè)文化,人力資源戰(zhàn)略,人力資本,招聘,求職,人才網(wǎng)站,任務(wù),培訓(xùn),管理咨詢,職業(yè)顧問,人事代理,管理書籍,管理心思學(xué),戰(zhàn)略管理,創(chuàng)新管理,薪酬,績效考核,案例,運營管理,鼓勵,團隊,human resources,崗位分析,職位闡明書,認(rèn)同感,稱心度,人才測評,福利,心思學(xué),勞動爭議,平衡記分卡,執(zhí)行力,危機管理,EHR,人力資源軟件,MBA,E

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論