自來水述職報(bào)告范文

1、I來水述職報(bào)告范文篇一：水廠員工述職報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！在剛剛過去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的積極配合下， 本人緊 緊圍繞公司20 xx年度中心工作和水廠的目標(biāo)任務(wù)，按照“努力做好五項(xiàng)管理， 打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)水廠各項(xiàng)工作，較好的完成了全年的工 作任務(wù)。現(xiàn)將20 xx年工作情況給同志們匯報(bào)如下：一、抓好運(yùn)行管理，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。搞好水廠的運(yùn)行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水， 保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的 工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少，水廠生產(chǎn)人員面臨青 黃不接的困境。為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，

2、水廠組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工進(jìn)行 了半個(gè)月的集中培訓(xùn)。通過理論知識(shí)、實(shí)際操作、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習(xí)， 并采用老員工一對(duì)一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技 能，經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。同時(shí)我們又重新制定和完善水廠各崗 位職責(zé)和工作制度，按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工， 狠抓崗位人員工 作制度的落實(shí)，以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)純，科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn)，確保供水穩(wěn) 定。嚴(yán)格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度，對(duì)原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時(shí)監(jiān)控， 加大對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測(cè)力度，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水 質(zhì)的變化情況，為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù)。截止十二月底，水廠完成向城

3、區(qū)供水 412萬噸，其中直供企業(yè)用水近140萬噸，出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國(guó)家 飲用水標(biāo)準(zhǔn)。二、抓好設(shè)備、設(shè)施管理，保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計(jì)劃，建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)干粉自動(dòng)投加系 統(tǒng)、加鹽自動(dòng)控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人。規(guī)范 供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等，責(zé)任到 班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。四月份對(duì)回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費(fèi)用，起到了較 好效果。十月份檢查到濾池因運(yùn)行

4、周期較長(zhǎng)出現(xiàn)不正常后， 及時(shí)組織人員和物質(zhì)對(duì)三 組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。由于經(jīng)驗(yàn)不足，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工 藝缺陷，我們又對(duì)濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對(duì)破損濾板進(jìn)行了更換。前后我們忙碌了一個(gè)多月，我們?nèi)齻€(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員基本沒有休過星期天，克服 了無施工經(jīng)驗(yàn)、無理論知識(shí)的困難，網(wǎng)上查、多方問，終于把濾池維修正常，水 質(zhì)恢復(fù)正常。加強(qiáng)對(duì)自備井水源的管理。四月份對(duì)三里河自備井運(yùn)行調(diào)試，五月份頂著炎 熱對(duì)具備安裝條件的名門世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào)試運(yùn)行。 目前兩 個(gè)自備水源井保持每天運(yùn)行一個(gè)小時(shí)，確保能隨時(shí)應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格。針對(duì)取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問題， 我

5、們多方想辦法，制定了 幾種方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠生產(chǎn)的情況下，完成 前池淤泥的清理難題。三、抓好成本管理，做好節(jié)能降耗工作樹立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行班組成本核算制度，要求職工從細(xì) 微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據(jù)各班組成本核算結(jié) 果進(jìn)行績(jī)效考核。有效提升了班級(jí)人員節(jié)能降耗的主動(dòng)意識(shí)。在公司的大力支持下，加大技術(shù)改造白力度，在去年完成對(duì)取水泵站1#、3#進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，上半年又積極配合水泵廠家對(duì)2#水泵進(jìn)行了技術(shù)改造，目前三臺(tái)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，節(jié)能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到 0.23度/噸。同時(shí)積極想辦法內(nèi)部挖潛，不斷

6、降低生產(chǎn)成本。比如對(duì)反應(yīng)沉淀池 的沖洗由原來的37K口壓泵供水改為洗車機(jī)供水后，每月可節(jié)約 20 xx多度電。 對(duì)配水泵房?jī)?nèi)管道進(jìn)行改造，增加直供企業(yè)供水管道自流壓力，減少直供企業(yè)的 加壓時(shí)間。元月到十二月份，水廠的生產(chǎn)成本均圓滿完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)， 并保持穩(wěn)定，全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保 證城區(qū)供水的情況下，水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬多度下降到九萬 度。僅電費(fèi)一項(xiàng)全年為公司節(jié)省開支近 20萬元。四、加強(qiáng)安全管理，杜絕事故發(fā)生去年水廠因發(fā)生一起安全事故而失去評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，今年認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，完善安全管理制度。從新員工進(jìn)廠培訓(xùn)就將安全教育

7、作為重要一課。 每月生 產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。每月堅(jiān)持一次安全大檢查，查找安全隱患， 及時(shí)整改事故苗頭，堅(jiān)決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。五、搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持花園單位的榮譽(yù)稱號(hào)今年以來，我們繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)水廠環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。三月份重新進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分。繼續(xù)實(shí)行責(zé)任區(qū)到人、衛(wèi)生區(qū)包干的管理模式。堅(jiān)持每周 一檢查，每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動(dòng)， 并制作衛(wèi)生區(qū)責(zé)任牌、設(shè)施標(biāo)示 牌等，保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規(guī)范、美觀。同時(shí)堅(jiān)持做好每周五的路段 創(chuàng)建工作。六、做好其它工作、認(rèn)真做好輸水管線的巡查工作。及時(shí)處理管線漏水事故三次。發(fā)現(xiàn)管線 外露鋼管銹蝕嚴(yán)重，跟公司匯報(bào)后，抓著氣溫下降管線

8、外壁干燥但又不影響施工 的有利時(shí)機(jī)，十月份組織人員對(duì)薄山輸水管線過總干渠、鐵路橋、十里河等三處 外露管道進(jìn)行除銹防腐工作，延長(zhǎng)輸水管線的使用年限。同時(shí)對(duì)水廠廠區(qū)、取水 泵站的管道、閥門等鋼管也進(jìn)行了除銹防腐工作。、繼續(xù)加強(qiáng)與直供企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)，確保直供企業(yè)用水。要求值班員工 樹立服務(wù)意識(shí)，優(yōu)先滿足直供企業(yè)的生產(chǎn)用水， 做好用水量的監(jiān)控，隨時(shí)掌握和 了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化， 積極配合直供企業(yè)修漏工作，與直供企 業(yè)負(fù)責(zé)供水的負(fù)責(zé)人建立良好的私人感情， 通過私人感情促進(jìn)工作，在因?yàn)榱髁?計(jì)損壞、水價(jià)調(diào)整、管道漏水等諸多意外的情況下，積極協(xié)調(diào)保證每月水費(fèi)足額 征收到位，全年共催交水費(fèi)收入

9、近 400萬元?？傊?，一年來本人立足本職，努力工作，水廠面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，基 本實(shí)現(xiàn)了 “打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo)， 取得了較好的成績(jī)。但我也清醒的認(rèn) 識(shí)到，我還有許多地方做的不夠好，比如內(nèi)部管理還不夠細(xì)，一些制度和工作上 還沒有落實(shí)到位，工作方法上還有點(diǎn)簡(jiǎn)單，和職工交流談心不夠等等，跟公司公司領(lǐng)導(dǎo)和水廠員工的期望還有很多差距。在新 的一年里，我一定會(huì)增加責(zé)任感，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作，把水廠各項(xiàng)工作再 邁向一個(gè)新的臺(tái)階，為公司發(fā)展再做貢獻(xiàn)。*20 xx 年12月31日篇二：20 xx年XXX供水總公司工作總結(jié)供水總公司20 xx年度工作總結(jié)20 xx 年，XXX供水總公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞

10、 以“供水為中心、服務(wù)為龍頭、效 益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路，在市委、市政 府和水務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù) XX經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，努力構(gòu)建我市和諧 供水環(huán)境，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，強(qiáng)化措施，狠抓 落實(shí)，較好地完成了全年的供水任務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的供水保障， 現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：一、20 xx年目標(biāo)任務(wù)和主要工作完成情況（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步伐平穩(wěn)，優(yōu)質(zhì)安全地完成了全年的供水任務(wù)。今年，我們?cè)诠┧踩矫嫒〉昧溯^好的成績(jī)。截止目前供水量XXXXH立方米，比去年同期增長(zhǎng)6%售水總量XXXXJ立方米，比去年同期增長(zhǎng)7.5%;水 費(fèi)回收

11、率99%管網(wǎng)漏失率5.7%;管網(wǎng)壓力合格率99%出廠水水質(zhì)綜合合格100% 管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率99.9%。截止目前未發(fā)生一起飲用水安全事故，為確保一 方群眾飲水安全做出了積極的貢獻(xiàn)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了水源地保護(hù)。今年，為了更好的保護(hù)水源地，確保群眾喝上干凈放心的水，我們將水源地保護(hù)工作納入 重要議事日程，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，分管經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各水廠職工為成員的 水源地保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)水源地保護(hù)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、 宣傳等工作，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)，為水源地保護(hù)工作提 供了強(qiáng)有力的組織保障。我們按照中華人民共和國(guó)水污染防治法和國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“在

12、以地下水為 水源時(shí)，水井周圍30M范圍內(nèi)不能設(shè)谿滲水廁所、滲水坑糞坑、垃圾堆和廢渣等 污染源”的要求，在水源地附近設(shè)谿了警示語，在電視臺(tái)、報(bào)紙上公布了 5642435 的監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾的監(jiān)督和舉報(bào)，對(duì)污染水源地的行為及時(shí)進(jìn)行查處， 防患于未然二是進(jìn)一步完善水廠安保系統(tǒng)。我們?cè)谒畯S包括廠界、取水頭部、濾水池、 沉淀池、清水池、加藥問、廠區(qū)、中控室、泵房等重要生產(chǎn)部位安裝了紅外線對(duì)射15對(duì)，探頭8臺(tái)，實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控和防范，窗戶增設(shè)了內(nèi)谿防盜鎖外谿防盜網(wǎng)， 對(duì)于蓄水池和各井口等進(jìn)行了焊接和封閉， 提高了反恐怖、反破壞的能力。同時(shí)， 我們繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)了人員防范力度，時(shí)刻警惕，嚴(yán)

13、格控制外 來人員進(jìn)入水廠，認(rèn)真核對(duì)證件并作好詳細(xì)記錄，夜間值班每一小時(shí)值班人員全 面巡邏一次并作好記錄，遇有異常情況發(fā)生，立即采取措施。三是進(jìn)一步加強(qiáng)生物預(yù)警系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)力度。今年，我們把生物預(yù)警系統(tǒng)的監(jiān) 測(cè)時(shí)間從每3小時(shí)一次增加到每1小時(shí)一次，化驗(yàn)人員到源水入水口巡視時(shí)，一 旦出現(xiàn)異常，立即取水樣進(jìn)行化驗(yàn)，并同時(shí)送環(huán)保防疫部門進(jìn)行檢驗(yàn)， 結(jié)果若超 標(biāo)，立即采用硫化鈉、生石灰、活性碳等藥品進(jìn)行處理，止匕外，我們?cè)谒畯S儲(chǔ)備 了一定數(shù)量的應(yīng)急搶險(xiǎn)物品，并與供應(yīng)商簽訂協(xié)議，需要大量時(shí)及時(shí)調(diào)貨，保證 應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)材料充足。四是進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案定期組織演練。為能在發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)果斷反 映，我們完善了供

14、水事故綜合應(yīng)急預(yù)案，其中新增了供水管道爆裂應(yīng)急處理預(yù)案、供水防凍應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、防洪 應(yīng)急處谿預(yù)案。止匕外，我們我們根據(jù)市政府應(yīng)急處理預(yù)案要求， 定期組織水廠等 有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急演練，今年 6月18日在XX水廠開展消防應(yīng)急演練、7月16 日在XX水廠開展氯氣泄露應(yīng)急演練、7月24日組織XX水廠開展防汛抗洪應(yīng)急 演練、8月20日在XX水廠開展防汛污染應(yīng)急演練，今年 9月份進(jìn)行了突發(fā)停電 事故應(yīng)急演練、10月份底組織供管網(wǎng)防凍應(yīng)急演練，我們對(duì)演練中存在的問題 進(jìn)行研究和總結(jié)，對(duì)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了補(bǔ)充， 做到無論發(fā)生什么事件，必須 保證城市供水。五是進(jìn)一步落實(shí)建立健全各種規(guī)章制度。我們堅(jiān)持每月召開一

15、次安全生產(chǎn)工 作會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，把各種事故隱患及時(shí)解決在萌芽之中。 在年初的安全 生產(chǎn)會(huì)議中，公司各部門負(fù)責(zé)人，各水廠負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書， 與個(gè)人簽 訂安全生產(chǎn)承諾書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保證安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。 此外，我們繼續(xù)執(zhí)行水廠工作人員每年查體，無傳染病發(fā)生，持證上崗制度；建 立設(shè)備管理制度，各制水設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好，保障了供水不間斷；建立管網(wǎng)巡查制度， 每月組織員工對(duì)管網(wǎng)拉網(wǎng)式檢查，使漏失率降至 5位右。六是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳。為有效提高飲用水生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)和法律意識(shí)，我們定期組織相關(guān)部門職工進(jìn)行飲用水安全知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)培 訓(xùn)I;充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)

16、等新聞媒體廣泛宣傳飲水安全知識(shí)，擴(kuò)大宣傳覆 蓋面。今年以來共培訓(xùn)水廠相關(guān)人員12人次，發(fā)放飲用水安全知識(shí)宣傳資料 200 余份，接受群眾咨詢100余人次，刊載各類信息10余篇。通過強(qiáng)有力的宣傳教 育，公司上下安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高，廣大群眾飲水安全理念和飲水安全行為進(jìn)一步轉(zhuǎn) 變，為確保全市人民飲水安全筑起一道堅(jiān)實(shí)的“防火墻”。（二）服務(wù)大局齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難全力做好供水管網(wǎng)鋪設(shè)工作。今年以來，我們先后啟動(dòng)實(shí)施了一批著眼當(dāng)前、 謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠及民生的大工 程、大項(xiàng)目，帶動(dòng)了供水設(shè)備設(shè)施的大建設(shè)、大發(fā)展，提升了供水服務(wù)大環(huán)境。 截止目前，共鋪設(shè)DN100-500供水主管道XXXX鄧，共計(jì)工程總造價(jià)X

17、XXXJ元， 圓滿完成了供水管網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù)，為我市的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。一是XXXXt北路供水管品&改造工程。XXXXt北路供水管品&改造工程為XXXX 工程和XXXXXft水工程一部分，該工程主要對(duì)三條供水管路進(jìn)行建設(shè)與改造，自城區(qū)XXXXK廠沿XXX南北品&至XXX路重新鋪設(shè)DN80啾水主管路3600米；自 XX北路沿北關(guān)路至XXX鋪設(shè)DN500供水管路3500米；自XXX沿鐘樓北路、XXX 路至XXXX1設(shè)DN40ctt水管路1600米，作為XX引水入島主要供水管路，然后 與海水管道對(duì)接，實(shí)施xxx工程。工程共投資XXX萬元，今年5月份，我們?cè)?xxx水廠水池向西鋪設(shè)

18、供水管道，同時(shí)在北關(guān)路鋪設(shè)供水管道至XXXXX為明年工程全面開工做準(zhǔn)備。二是XX化工園區(qū)管道鋪設(shè)工程。我市規(guī)劃城區(qū)所有化工廠統(tǒng)一搬遷到XX園區(qū)，為給化工企業(yè)提供生產(chǎn)保障，經(jīng)公司研究決定，投資 600萬元，從xx國(guó) 電電廠總管路向化工區(qū)鋪設(shè)DN50啾水管道5公里，以解決化工企業(yè)用水問題。 今年3月份XX化工區(qū)海潤(rùn)路北段開始動(dòng)工，總長(zhǎng) 1100米，籌集資金XXX萬，鋪設(shè)DN500管道800米，9月份將完成了 XX海潤(rùn)路北段 工程，目前該工程XXX國(guó)道兩端300米管道未完成鋪設(shè)，預(yù)計(jì)今年年底，XX化 工園區(qū)給水工程將全部完工。三是XXX給水工程與XX港里村給水工程。XX港與XX港里村一直以來以井水為

19、生產(chǎn)、生活用水，由于地下水大量開采，導(dǎo)致海水倒灌，嚴(yán)重影響住戶飲水 安全，為使該地區(qū)住戶喝上放心水，我們共籌集資金43萬元，分別于今年4月份在XXX鋪設(shè)DN20CB水管道534米，8月份在XXX1設(shè)DN20ctt水主管道500 米，解決了近200戶居民的飲水問題。四是XXX給水工程,XXXXX是我市第一條步行街，投資潛力巨大，今年 6月 初,我們籌集資金XXX萬元，鋪設(shè)DN150-100消防管道980米、DN100-150供水 管道890米，根據(jù)市政規(guī)劃的要求，我們要在 10月底前完成該工程，安裝工程 處加班加點(diǎn)，克服人員緊張等問題，10月份提前完成全部工程。五是一戶一表改造工程。今年，我們對(duì)

20、XX宿舍樓、XXXI舍樓、XXXI舍樓、 XXX宿舍樓共320戶舊戶宅，進(jìn)行一戶一表改造，籌集資金XX萬元，鋪設(shè)DN100 PPR901共計(jì)2100米，其中，在今年2月份XXX宿舍樓舊戶表改造中，安裝工 程處收到由XXX物業(yè)送來的錦旗和感謝信，感謝我們?cè)趹舯砀脑熘姓J(rèn)真負(fù)責(zé)、一 絲不茍的工作精神，肯定了我們的戶表改造工作；在新建小區(qū)建設(shè)中，截止目前 對(duì)XXX園、XXX二期三期、XXX XXXXT期等新建小區(qū)給水工程進(jìn)行施工，完成 “一戶一表”安裝XXXo目前，我市“一戶一表”篇三：自來水公司管道工述職報(bào)告1XXX述職報(bào)告一年來，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心支持下，積極貫 徹黨的路

21、線方針政策和公司的指示精神，認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，嚴(yán)于律己， 扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)公司廣大干部職工并和大家一起與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為城區(qū)供水事業(yè)做出了自己的努力。 現(xiàn)將本人一年來履行職責(zé)和黨風(fēng) 廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：一、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，保證安全工作沒有安全就沒有效益。我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安 全工作方針，把保障安全供水、實(shí)現(xiàn)和諧供水放在各項(xiàng)工作的首位。 公司自改制 以來，將供水應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和預(yù)案應(yīng)急演練作為工作的重點(diǎn)， 以不斷提高 應(yīng)對(duì)供水系統(tǒng)突發(fā)事故的能力、杜絕重大責(zé)任事故、遏制和減少一般事故作為年 度安全管理的根本目標(biāo)。我不斷強(qiáng)化的安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)自己的突發(fā)事件處置 能力。二、嚴(yán)格服從公司管理，保證優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)水質(zhì)安全是供水產(chǎn)品的質(zhì)量之本，是衡量供水安全工作的重要指標(biāo)和重要環(huán) 節(jié)。一直以來，我嚴(yán)格遵循公司相關(guān)規(guī)定，把公司利益放在首位，如在發(fā)現(xiàn)絕竊 水現(xiàn)象的時(shí)候，我都會(huì)為捍衛(wèi)公司規(guī)定而采取相關(guān)措施。 為有效避免公司的經(jīng)濟(jì) 損失盡我的一份職責(zé)；又如，我在平時(shí)外出過程中經(jīng)常會(huì)關(guān)注一些自來水泄露問 題，并進(jìn)行及時(shí)的處理。在用戶用水出現(xiàn)問題的時(shí)候，我都會(huì)及時(shí)趕到問題發(fā)生 地點(diǎn)，及時(shí)為用戶排憂解難，受到不少群眾的好評(píng)。三、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考，提高勝任本職工作的能力學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)。勤于學(xué)