建筑工程施工現(xiàn)場春節(jié)值班管理制度

1、建筑工程施工現(xiàn)場春節(jié)值班管理制度1.保安、項目部值班人員要嚴(yán)格遵守值班管理制度，值班期間必須堅守崗位，不得擅自離崗，嚴(yán)禁值班人員酗酒、打架斗毆。食堂使用的液化氣瓶要正確使用，防止一氧化碳中毒；2.積極做好安全防火、防盜工作，對工地的原材料、施工機(jī)具、物料等進(jìn)行盤點(diǎn)巡視并對可燃材料堆放點(diǎn)加強(qiáng)巡視、檢查。保安、值班人員重點(diǎn)巡查中山路、新民路臨時圍墻及西側(cè)材料堆放場地。任何人員無權(quán)將工地的材料、施工機(jī)具等帶出工地。3.在放假期間內(nèi)要嚴(yán)格監(jiān)控工地人員進(jìn)出情況，除本工程值班人員、上級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場例行檢查外，其他無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)有陌生人及可疑人員進(jìn)入工地，值班人員要及時制止、勸阻其離開工地

2、。值班時如發(fā)生異常情況，要及時聯(lián)系值班人員處置。如果發(fā)現(xiàn)重大失竊事件，發(fā)現(xiàn)或發(fā)生突發(fā)情況要及時向項目部主管（電話：*）報告或撥打110報警并做好記錄。4.值班人員必須保持24小時開機(jī)并保證通訊暢通，項目部值班人員指紋考勤時間為2次（8:00/16:00）,保安指紋考勤每天不得少于6次。*集團(tuán)有限公司 東郡麗水安居區(qū)B地塊項目部2015年2月10日第二篇：施工現(xiàn)場春節(jié)值班制度*項目春節(jié)管理制度年末已至，為了保證項目部春節(jié)值班工作的要乞降紀(jì)律落到實(shí)處，確保項目部、作業(yè)隊財產(chǎn)安全和留守值班人員人身安全，要求春節(jié)留守值班人員嚴(yán)格遵守項目部規(guī)定的相關(guān)工作制度和紀(jì)律要求，定時放哨，特制定此值班制度和突發(fā)情

3、況預(yù)防措施。一、對留守值班人員的要求：1.值班人員要嚴(yán)格遵守值班管理制度，值班期間必須堅守崗位，不得擅自離崗，嚴(yán)禁值班人員酗酒、打架斗毆。2.一切值班人員宿舍內(nèi)禁止利用碘鎢燈照明和取暖，不得利用小太陽取暖，食堂利用的液化氣瓶、煤爐等要正確利用，防止一氧化碳中毒；無論白天還是夜晚只要是宿舍內(nèi)沒有人時一切電源必須全部關(guān)閉。3.積極做好安全防火、防盜工作，對工地的鋼筋、原材料、施工機(jī)具、物料等進(jìn)行盤點(diǎn)巡視并對可燃材料堆放點(diǎn)加強(qiáng)巡視、檢查。4.值班人員要注意在項目部決定把施工進(jìn)出口大門鎖好后，沒有項目部管理人員的批準(zhǔn)，禁止任何人員隨便開啟施工現(xiàn)場大門，任何人員無權(quán)將工地的材料、施工機(jī)具等帶出工地。 5

4、.在放假期間內(nèi)要嚴(yán)格監(jiān)控工地人員進(jìn)出情況，除本工程值班人員、上級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場例行檢查外，其他無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁值班人員帶其親朋好友進(jìn)入施工現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)有陌生人及可以人員進(jìn)入工地，值班人員要實(shí)時制止、勸阻其離開工地。值班時如發(fā)生重大異常情況，要實(shí)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得私自處理，否則造成后果由所屬分部承擔(dān)。 6.值班人員必須保持24小時開機(jī)并保證通訊暢通。7.各分部負(fù)責(zé)人須每天定時聯(lián)系現(xiàn)場值班人員，并檢查值班人員的值班情況。8.為防止值班人員發(fā)生意外，各現(xiàn)場值班人員每天早7:30到現(xiàn)場門衛(wèi)值班處進(jìn)行報到。二、防盜注意事項1.春節(jié)前檢查項目部、工人宿舍一切門窗、門鎖、防盜窗是否完好。2.

5、值班人員要做好每天的放哨，不得麻痹大意，夜晚放哨最好兩人一起放哨，保障值班人員人身安全。3.一切人員要提高警惕，不引陌生人入住宿舍，春節(jié)期間辦公室、宿舍出入人員減少，值班人員認(rèn)真巡視檢查門窗是否有異樣變動，若有變動，查明原因，如重大盜竊，實(shí)時上報負(fù)責(zé)人。4.值班人員盡量不要在宿舍內(nèi)放大量現(xiàn)金和貴重物品。 5.宿舍、辦公室內(nèi)無人時要隨手鎖門，保管好鑰匙。 6.夜間休息要鎖好門窗。7.如果發(fā)現(xiàn)重大失竊事件，發(fā)現(xiàn)或發(fā)生不良情況要實(shí)時向項目部報告或撥打110報警。 *項目部2015年2月1日篇二：建筑工程施工現(xiàn)場春節(jié)值班管理制度東郡麗水春節(jié)值班管理制度春節(jié)將至，為了保證項目部春節(jié)值班工作的要乞降紀(jì)律落

6、到實(shí)處，確保項目部財產(chǎn)安全和留守值班人員人身安全，要求春節(jié)留守值班人員嚴(yán)格遵守項目部規(guī)定的相關(guān)工作制度和紀(jì)律要求，定時放哨，特制定此值班制度和突發(fā)情況預(yù)防措施。1.保安、項目部值班人員要嚴(yán)格遵守值班管理制度，值班期間必須堅守崗位，不得擅自離崗，嚴(yán)禁值班人員酗酒、打架斗毆。食堂利用的液化氣瓶要正確利用，防止一氧化碳中毒； 2.積極做好安全防火、防盜工作，對工地的原材料、施工機(jī)具、物料等進(jìn)行盤點(diǎn)巡視并對可燃材料堆放點(diǎn)加強(qiáng)巡視、檢查。保安、值班人員重點(diǎn)放哨中山路、新民路臨時圍墻及西側(cè)材料堆放場地。任何人員無權(quán)將工地的材料、施工機(jī)具等帶出工地。 3.在放假期間內(nèi)要嚴(yán)格監(jiān)控工地人員進(jìn)出情況，除本工程值班

7、人員、上級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場例行檢查外，其他無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)有陌生人及可疑人員進(jìn)入工地，值班人員要實(shí)時制止、勸阻其離開工地。值班時如發(fā)生異常情況，要實(shí)時聯(lián)系值班人員處理。如果發(fā)現(xiàn)重大失竊事件，發(fā)現(xiàn)或發(fā)生突發(fā)情況要實(shí)時向項目部主管（電話：*）報告或撥打110報警并做好記錄。4.值班人員必須保持24小時開機(jī)并保證通訊暢通，項目部值班人員指紋考勤工夫為2次（8:00/16:00）,保安指紋考勤每天不得少于6次。 *集團(tuán)有限公司東郡麗水安居區(qū)b地塊項目部2015年2月10日篇三：春節(jié)值班制度春 節(jié) 值 班 制 度為保證春節(jié)假期的施工工地的安全，保證大家過一個愉快的春節(jié),項目部特制定以下春節(jié)值

8、班制度，具體內(nèi)容為：1、嚴(yán)格遵守值班規(guī)定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關(guān)工作。2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關(guān)的事情；需要外出時，必須保證有人值班。3、值班人員要重點(diǎn)做好重點(diǎn)防火要害部位、物資、無人上班區(qū)域的安全檢查。要進(jìn)行定時巡邏，防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生、防止火災(zāi)等各項災(zāi)害的發(fā)生。遇到緊急情況要實(shí)時報警，確保公司財產(chǎn)的安全。4、對生活區(qū)、辦公區(qū)的房間和物資應(yīng)認(rèn)真檢查、登記，并進(jìn)行落鎖、關(guān)好窗戶、統(tǒng)一貼好封條；生活區(qū)、辦公區(qū)杜絕出現(xiàn)“長明燈、長流水” 等浪費(fèi)現(xiàn)象。5、值班人員在春節(jié)放假值班期間為施工現(xiàn)場水電運(yùn)行及安全工作的第一責(zé)

9、任人，必須加強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩(wěn)定運(yùn)行。注意節(jié)約用電，防止發(fā)生火災(zāi)或者電線短路。6、值班人員不得留宿外來人員；不準(zhǔn)無關(guān)人員在值班場所逗留。7、值班期間必須保證手機(jī)24小時暢通。遇到突發(fā)及重大情況時，必須報告上級領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施，積極處理。8、 要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。9、春節(jié)值班工夫為2014年1月26日至2月10日。附：春節(jié)值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄。第三篇：施工現(xiàn)場春節(jié)值班制度*項目 春節(jié)管理制度年末已至，為了保證項目部春節(jié)值班工作的要乞降紀(jì)律落到實(shí)處，確保項目部、作業(yè)隊財產(chǎn)安全

10、和留守值班人員人身安全，要求春節(jié)留守值班人員嚴(yán)格遵守項目部規(guī)定的相關(guān)工作制度和紀(jì)律要求，定時放哨，特制定此值班制度和突發(fā)情況預(yù)防措施。一、對留守值班人員的要求：1.值班人員要嚴(yán)格遵守值班管理制度，值班期間必須堅守崗位，不得擅自離崗，嚴(yán)禁值班人員酗酒、打架斗毆。2.一切值班人員宿舍內(nèi)禁止利用碘鎢燈照明和取暖，不得利用小太陽取暖，食堂利用的液化氣瓶、煤爐等要正確利用，防止一氧化碳中毒；無論白天還是夜晚只要是宿舍內(nèi)沒有人時一切電源必須全部關(guān)閉。3.積極做好安全防火、防盜工作，對工地的鋼筋、原材料、施工機(jī)具、物料等進(jìn)行盤點(diǎn)巡視并對可燃材料堆放點(diǎn)加強(qiáng)巡視、檢查。4.值班人員要注意在項目部決定把施工進(jìn)出口

11、大門鎖好后，沒有項目部管理人員的批準(zhǔn)，禁止任何人員隨便開啟施工現(xiàn)場大門，任何人員無權(quán)將工地的材料、施工機(jī)具等帶出工地。5.在放假期間內(nèi)要嚴(yán)格監(jiān)控工地人員進(jìn)出情況，除本工程值班人員、上級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場例行檢查外，其他無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁值班人員帶其親朋好友進(jìn)入施工現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)有陌生人及可以人員進(jìn)入工地，值班人員要實(shí)時制止、勸阻其離開工地。值班時如發(fā)生重大異常情況，要實(shí)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得私自處理，否則造成后果由所屬分部承擔(dān)。 6.值班人員必須保持24小時開機(jī)并保證通訊暢通。7.各分部負(fù)責(zé)人須每天定時聯(lián)系現(xiàn)場值班人員，并檢查值班人員的值班情況。8.為防止值班人員發(fā)生意外，各現(xiàn)場值班人員每

12、天早7:30到現(xiàn)場門衛(wèi)值班處進(jìn)行報到。二、防盜注意事項1.春節(jié)前檢查項目部、工人宿舍一切門窗、門鎖、防盜窗是否完好。 2.值班人員要做好每天的放哨，不得麻痹大意，夜晚放哨最好兩人一起放哨，保障值班人員人身安全。3.一切人員要提高警惕，不引陌生人入住宿舍，春節(jié)期間辦公室、宿舍出入人員減少，值班人員認(rèn)真巡視檢查門窗是否有異樣變動，若有變動，查明原因，如重大盜竊，實(shí)時上報負(fù)責(zé)人。4.值班人員盡量不要在宿舍內(nèi)放大量現(xiàn)金和貴重物品。 5.宿舍、辦公室內(nèi)無人時要隨手鎖門，保管好鑰匙。 6.夜間休息要鎖好門窗。7.如果發(fā)現(xiàn)重大失竊事件，發(fā)現(xiàn)或發(fā)生不良情況要實(shí)時向項目部報告或撥打110報警。*項目部 2015

13、年2月1日第四篇：施工現(xiàn)場門衛(wèi)值班管理制度施工現(xiàn)場門衛(wèi)值班管理制度1、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂企業(yè)治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人好事作斗爭。2、門衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責(zé)，不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時處理、匯報，嚴(yán)禁酒后值班。3、進(jìn)入工地的各種材料，值班人員必須進(jìn)行認(rèn)真登記，注明材料數(shù)量、車的種類和車號，并填寫日期、裝卸材料要登記。4、外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，門衛(wèi)值班人員認(rèn)真查驗、登記無誤，方可放行。5、值班人員要建立交接班記錄本，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在交接班時，經(jīng)接班人員核查無

14、誤后，雙主簽字后方可接班，以便分清責(zé)任。6、保證晝夜輪流值班，嚴(yán)禁私自離開工作崗位，值班工夫不得睡覺喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，違者罰款100元。7、如發(fā)現(xiàn)有偷盜者，疾速報警并通知管理人員。8、白天值班期間，門衛(wèi)要負(fù)責(zé)大門處的衛(wèi)生環(huán)境。9、節(jié)假日、敏感時期要加強(qiáng)保衛(wèi)工作。10、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產(chǎn)損失，項目部視情況的嚴(yán)重性給予值班門衛(wèi)罰款處理。第五篇：建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度匯編內(nèi)蒙古鑫安建筑安裝工程有限責(zé)任公司2013年4月9日目 錄一、建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系規(guī)定（意見稿）二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度三、施工員崗位責(zé)任制四、技術(shù)員崗位責(zé)任制五、質(zhì)

15、量檢查員崗位責(zé)任制六、項目經(jīng)理崗位職責(zé)七、項目工程師崗位職責(zé)八、資料員崗位職責(zé)九、施工項目部各類制度1、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則2、圖紙會審設(shè)計變更制度3、崗位培訓(xùn)制度4、技術(shù)復(fù)核制度5、技術(shù)交底制度6、隱蔽工程驗收制度7、材料采購、檢驗制度8、混凝土、沙漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度9、工程質(zhì)量“三檢”制度10、分項分部（子分部）工程驗收、評定制度11、工程質(zhì)量樣板引路制度12、成品保護(hù)制度13、工程質(zhì)量回訪保修制度十、房地產(chǎn)開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理制度十一、監(jiān)理工作制度建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系規(guī)定（意見稿）第一條 為適應(yīng)工程建設(shè)和管理的需要，規(guī)范建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理，在總結(jié)近年來

16、的實(shí)踐經(jīng)驗、廣泛聽取有關(guān)專家意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀和工程建設(shè)實(shí)際，針對建筑施工企業(yè)及工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理特點(diǎn)，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定規(guī)定了建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的基本要求，通過提高建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證能力，確保向社會提供滿足法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和建設(shè)單位要求的合格建筑工程。第三條 本規(guī)定適用于：一、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員配備；二、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)和自我評價；三、政府建設(shè)行政主管部門及其委托的機(jī)構(gòu)、發(fā)包單位、監(jiān)理單位或施工企業(yè)，對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查或評價。第四條

17、 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)質(zhì)量保證體系的組成部分，施工企業(yè)除應(yīng)健全自身質(zhì)量保證體系外，還應(yīng)依照本規(guī)定對項目經(jīng)理部的工作加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和審核。第五條 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系必須由總包單位項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各分包項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點(diǎn)，以及總包項目經(jīng)理部的具體要求，建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。第六條 本規(guī)定依據(jù)中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并參照建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2001、質(zhì)量管理體系要求GB/T 19001-2000制定。第二章 建筑施工企業(yè)質(zhì)量保證體系建設(shè)

18、要求第七條 施工企業(yè)必須設(shè)置獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。配備與公司資質(zhì)等級和營業(yè)范圍相適應(yīng)的具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專職質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理的日常工作。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)專人作為部門負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)量管理人員配置要求：特級企業(yè)應(yīng)不少于20人，一級企業(yè)應(yīng)不少于15人，二級企業(yè)應(yīng)不少于10人，三級企業(yè)應(yīng)不少于6人。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備相應(yīng)的檢測儀器，具備必需的質(zhì)量監(jiān)控檢查能力。第八條 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)是大專以上文明程度，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；質(zhì)量管理人員應(yīng)是中專以上文明程度，初級以上專業(yè)技術(shù)職稱，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。目前尚無條件的必須在2年內(nèi)填補(bǔ)空

19、白點(diǎn)，質(zhì)量管理人員要接受專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗。第 九條 實(shí)行建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量保障制度。公司應(yīng)設(shè)置專職質(zhì)量員，且應(yīng)專業(yè)配套合理，并組成獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。第三章施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系建設(shè)要求第十條 項目經(jīng)理部應(yīng)按本規(guī)定，圍繞實(shí)現(xiàn)工程項目質(zhì)量方針和持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量活動，建立施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并不斷改進(jìn)其有效性。第十一條 施工現(xiàn)場必須設(shè)立項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程項目施工和交付活動的管理。一、項目經(jīng)理是工程項目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須由施工企業(yè)法定代表人書面授權(quán)，持有與工程項目類型和規(guī)模相適應(yīng)的有效資格證書。二、項目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)與工程項目的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、專業(yè)特

20、點(diǎn)、人員素質(zhì)相適應(yīng)。部門或崗位的設(shè)置及人員定編配置，應(yīng)滿足法律法規(guī)及工程項目施工管理的需要和持有效資格證書上崗的規(guī)定。三、公司質(zhì)量管理部門直接派駐的專職質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作。四、項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理人員組成應(yīng)報發(fā)包單位、監(jiān)理單位、公司主管部門審查、確認(rèn)。五、項目經(jīng)理部應(yīng)明確與工程質(zhì)量一切有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限，建立工程項目質(zhì)量責(zé)任制；制定工程項目質(zhì)量管理制度，對文件和記錄控制、圖紙會審、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃編制、施工技術(shù)交底、材料采購和驗收、分包選擇和管理、見證取樣和送檢、工序控制、設(shè)計變更、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、工程資料、質(zhì)量驗收、事故處理、工程交付及回訪保修

21、的管理要求做出具體規(guī)定。第十二條 項目經(jīng)理部應(yīng)組織管理人員熟悉工程項目施工圖紙、施工合同，參加設(shè)計交底和圖紙會審。一、掌握地質(zhì)資料、設(shè)計意圖，掌握關(guān)鍵部位的工程技術(shù)和質(zhì)量要求；二、從施工的角度提出設(shè)計修改和優(yōu)化意見，并對設(shè)計交底和圖紙會審紀(jì)要進(jìn)行簽證；三、確定法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、發(fā)包單位和施工企業(yè)對工程項目的有關(guān)要求。第十三條 項目經(jīng)理部必須根據(jù)已確定的工程項目的有關(guān)要求，建立工程項目的質(zhì)量方針，并形成文件。工程項目的質(zhì)量方針應(yīng)包括：一、滿足適用的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求二、滿足工程施工承包合同的規(guī)定和所在施工企業(yè)的承諾；三、包括工程實(shí)物質(zhì)量的總要乞降階段性要求；四、可考核，并盡量定量。第十四條

22、 項目經(jīng)理部應(yīng)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針，針對工程項目的特點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，對施工方案、施工組織和質(zhì)量管理活動做出具體安排。一、施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合工程項目與施工現(xiàn)場實(shí)際編制，內(nèi)容主要應(yīng)包括：1、工程概況；2、施工部署；3、施工方案與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用；4、施工進(jìn)度計劃；5、建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和分包需求計劃；6、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、工藝檢測和工程質(zhì)量驗收計劃；7、工期、技術(shù)、質(zhì)量等施工管理措施；8、施工總平面布置圖。二、質(zhì)量計劃應(yīng)以實(shí)現(xiàn)工程項目質(zhì)量方針為目的，依據(jù)施工組織設(shè)計編制，內(nèi)容主要應(yīng)包括：1、工程項目的質(zhì)量方針和要求；2、項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)與質(zhì)量責(zé)任分配；

23、3、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系對文件資料的需求、配置和管理；4、檢驗、測量的需求、配置和管理；5、施工和工程交付過程中考證、確認(rèn)、檢驗和試驗活動的安排，以及建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和已完工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)；6、施工和交付過程所需的記錄。三、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃可單獨(dú)編制也可合并編制，單獨(dú)編制時相關(guān)內(nèi)容可互相引用。四、質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計應(yīng)按規(guī)定分級組織審批，并報送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)。當(dāng)工程項目的有關(guān)要求變更時，應(yīng)修改相應(yīng)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并按規(guī)定審核審批。第十五條 項目經(jīng)理部應(yīng)組織施工技術(shù)交底。一、在單位工程、分部工程、分項工程施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)編制施工技術(shù)交底文件，對管

24、理人員和操作人員，進(jìn)行針對性的施工技術(shù)交底，并保留雙方簽字的交底記錄。二、應(yīng)確保被交底人全面準(zhǔn)確地了解施工工藝、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等信息。第十六條 項目經(jīng)理部應(yīng)按本規(guī)定要求選擇供應(yīng)商、分包單位，報送發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)后，組織建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和分包人員進(jìn)場。第十七條 施工現(xiàn)場具備開工條件后，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包單位、監(jiān)理單位報送開工報審表及相關(guān)資料。開工條件主要應(yīng)包括：一、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可等報建手續(xù)齊全；二、施工組織設(shè)計已獲發(fā)包單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)；三、現(xiàn)場管理人員已到位四、道路、場地、水、電、大型臨時設(shè)施等已滿足開工要求。第十八條項目經(jīng)理部應(yīng)有計劃地對施工現(xiàn)場的

25、從業(yè)人員，進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，確保合格的從業(yè)人員上崗。項目經(jīng)理、專職技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員和特種作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗。第十九條 項目經(jīng)理部必須對構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等物資，進(jìn)行質(zhì)量控制，確保其質(zhì)量和性能符合要求。一、項目經(jīng)理部應(yīng)對供應(yīng)商提供物資的能力進(jìn)行評價，簽訂采購或租賃協(xié)議、合同等；并對進(jìn)場的物資實(shí)施考證，查驗供應(yīng)商提供的備案證、出廠質(zhì)量檢驗和有效證明文件。二、內(nèi)部調(diào)撥或轉(zhuǎn)移的物資，項目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保證資料檢查，需要時可抽樣復(fù)試，并形成記錄。三、發(fā)包單位提供的物資，應(yīng)對其規(guī)格、型號、等級及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)與方法在工程施工承包合同中做出約定，

26、進(jìn)場時會同發(fā)包單位進(jìn)行交接考證。四、分包單位采購或轉(zhuǎn)移的，項目經(jīng)理部應(yīng)在分包合同中明確約定，并對采購或租賃協(xié)議、合同進(jìn)行簽認(rèn)；對進(jìn)場的物資共同進(jìn)行外觀、規(guī)格和質(zhì)量保證資料檢查，需要時可抽樣復(fù)試，并形成記錄。五、項目經(jīng)理部應(yīng)對進(jìn)場建筑材料按規(guī)定見證取樣，送交工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。嚴(yán)禁未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料投入利用。第二十條 項目經(jīng)理部應(yīng)對專業(yè)工程和勞務(wù)分包單位予以控制，以確保分包活動符合規(guī)定。一、項目經(jīng)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法向合格的分包單位發(fā)包施工業(yè)務(wù)。應(yīng)評價分包單位的合法資質(zhì)，法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可文件，技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理能力等。二、項目經(jīng)理部必須與分包單位明確各自質(zhì)量責(zé)任權(quán)限

27、，規(guī)定分包單位應(yīng)滿足施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系的要求；規(guī)定對分包單位從業(yè)人員資格的要求；審核審批與簽署手續(xù)齊全、有效。三、項目經(jīng)理部必須按分包合同約定，對分包單位的施工活動實(shí)施控制，并形成記錄。1、審核批準(zhǔn)分包單位的專項施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量、技術(shù)措施；2、確認(rèn)分包單位進(jìn)場人員的資格，并對其進(jìn)行針對性的質(zhì)量教育、培訓(xùn)和施工交底，形成記錄；、安排專人對分包單位施工全過程的質(zhì)量活動實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和評價，對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時進(jìn)行處理。第二十一條 項目經(jīng)理部應(yīng)按照施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的要求，對影響工序質(zhì)量的因素實(shí)施動態(tài)控制和檢查，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。一、項目經(jīng)理部應(yīng)對影響工序質(zhì)量的因素實(shí)

28、施控制，控制內(nèi)容和要求主要應(yīng)包括：1、安排具有相應(yīng)操作技能和上崗證書的人員進(jìn)行操作；2、提供合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等；3、明確適用的工藝規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，對操作人員進(jìn)行施工交底，并落實(shí)施工班組自檢、互檢和交接檢；4、組織技術(shù)復(fù)核和施工令簽發(fā)。二、工程施工與設(shè)計要求發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理部收到設(shè)計變更洽商記錄和設(shè)計變更通知后，應(yīng)修改相關(guān)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，報發(fā)包單位、監(jiān)理單位審查、簽認(rèn)，并對分包單位及操作人員進(jìn)行補(bǔ)充交底。；三、項目經(jīng)理部應(yīng)實(shí)時、全面、準(zhǔn)確地建立工序活動控制記錄，確保主要工序活動的可追溯性，主要應(yīng)包括：1、施工日記和施工記錄；2、工序技術(shù)交底記錄、特殊工序技術(shù)交底評審

29、記錄；3、操作人員的上崗培訓(xùn)記錄；4、設(shè)計變更洽商記錄和設(shè)計變更通知單；5、施工質(zhì)量的過程檢查和整改復(fù)查記錄。第二十二條項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量驗收和竣工交付制度，對涉及工程質(zhì)量的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保不合格工程不轉(zhuǎn)序或竣工交付。一、項目經(jīng)理部應(yīng)對在建工程分部分階段進(jìn)行質(zhì)量驗收，保存驗收記錄。驗收應(yīng)由具有相應(yīng)資格的授權(quán)人員實(shí)施，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下一道工序施工，工程承包合同和法律法規(guī)有要求時，應(yīng)由所屬施工企業(yè)、發(fā)包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位或政府建設(shè)行政主管部門委托的機(jī)構(gòu)見證、審核、復(fù)驗或簽認(rèn)。工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容主要應(yīng)包括：1、隱蔽工程驗收；2、施工工

30、藝檢驗與試驗；3、檢驗批、分項工程、分部工程質(zhì)量驗收；4、工程交接檢驗與驗收；5、地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程中間驗收；6、單位工程質(zhì)量驗收。二、單位工程完成后，項目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行工程質(zhì)量、竣工資料的預(yù)檢和整改，經(jīng)施工企業(yè)確認(rèn)并簽署質(zhì)量合格文件、通過質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)竣前檢查后，報發(fā)包單位、監(jiān)理單位組織竣工驗收，辦理竣工工程和竣工資料移交手續(xù)，提報質(zhì)量保證書。三、工程質(zhì)量驗收或竣工交付中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，應(yīng)由項目經(jīng)理部組織整改，不得轉(zhuǎn)序和放行四、工程竣工交付后，項目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定整理、移交工程施工技術(shù)資料，主要包括：1、建設(shè)工程承包合同；2、施工技術(shù)資料；3、施工管理資料；4、施工質(zhì)量驗收資料；5、竣工

31、交付資料；6、竣工圖；7、工程照片、錄音、錄像、光盤、磁盤等有關(guān)資料。第二十三條 項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量事故處理制度，規(guī)定責(zé)任部門與責(zé)任人員的責(zé)任、權(quán)限和工作程序，對發(fā)現(xiàn)不符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同要求的工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理，確保不留工程質(zhì)量隱患。一、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)對后續(xù)工序施工、工程結(jié)構(gòu)安全與利用功能的影響程度和法律法規(guī)的要求，對工程質(zhì)量事故的分類和上報做出規(guī)定。重大工程質(zhì)量事故的分級、上報處理應(yīng)符合國家規(guī)定。二、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案組織整改。工程質(zhì)量事故造成的質(zhì)量缺陷的處理方法包括：1、采取返工措施，消除工程質(zhì)量缺陷；2、采取返修或加固補(bǔ)強(qiáng)措

32、施，使工程質(zhì)量缺陷控制在驗收規(guī)范允許的范圍內(nèi)；3、不作返修讓步接收，在后續(xù)工序中采取相應(yīng)的彌補(bǔ)措施，使其影響控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。三、項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量缺陷實(shí)施返工、返修、加固補(bǔ)強(qiáng)等彌補(bǔ)措施后，應(yīng)按處理方案規(guī)定對整改后的工程質(zhì)量，重新進(jìn)行檢查驗收，作好記錄，以證實(shí)其符合規(guī)定的要求。四、項目經(jīng)理部應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理的報告、調(diào)查鑒定、質(zhì)量缺陷、處理和重新檢查驗收和標(biāo)準(zhǔn)的原始記錄整理歸檔。第二十四條 項目經(jīng)理部應(yīng)建立文件管理和質(zhì)量記錄管理制度，明確職責(zé)，對文件的發(fā)布、配置與利用進(jìn)行控制，確保在利用場所都能獲得適用的有效文件和記錄。一、文件控制的范圍是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系所要求的文件，包括：

33、1、適用的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及其強(qiáng)制性條則；2、設(shè)計文件、合同、協(xié)議書；3、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。二、質(zhì)量記錄控制的范圍是用于證實(shí)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行和工程實(shí)物質(zhì)量符合規(guī)定要求的記錄，應(yīng)包括：、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證體系策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)活動的記錄，包括：圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄；物資采購、工程分包管理記錄；施工記錄及新材料、新工藝施工記錄；施工技術(shù)交底和施工過程檢查記錄；與發(fā)包單位、監(jiān)理單位的往來信函及處理記錄；工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料。、工程實(shí)物質(zhì)量檢查和驗收的記錄，包括：建筑材料、建筑構(gòu)配件

34、、設(shè)備、商品混凝土等出廠合格證及進(jìn)場檢（試）驗報告；工程定位測量、放線及沉降觀測記錄；施工試驗報告、分項工程試驗記錄及見證檢測記錄；技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收記錄；工程安全和功能檢驗及主要功能抽樣檢測資料和記錄；單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄；檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收記錄；設(shè)備調(diào)試和質(zhì)量監(jiān)督檢測機(jī)構(gòu)系統(tǒng)功能測定記錄；系統(tǒng)檢測報告；工程竣工交付記錄。第四章監(jiān)督管理第二十五條 建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)定要求，建立健全質(zhì)量保證體系，提高企業(yè)內(nèi)部自我管理、自我檢查、自我控制、自我監(jiān)督、自我保證能力，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ)，從根本上保證工程質(zhì)量。第 二十六條 建設(shè)行政主管部門將

35、對建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立、運(yùn)轉(zhuǎn)和有效性等方面進(jìn)行檢查，并將檢查情況記入施工企業(yè)信用檔案和施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量誠信檔案，定期通過新聞媒體（電視、電臺、報刊、雜志）、建管信息網(wǎng)等向社會和行業(yè)公示，并將質(zhì)量保證體系的建設(shè)作為評價企業(yè)質(zhì)量管理和企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、評優(yōu)和招招標(biāo)的重要依據(jù)，增進(jìn)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理走上良性循環(huán)的軌道。第五章附則第二十七條 本規(guī)定由松原市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 本規(guī)定自二00九年五月一日起施行。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

36、3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計。針對分歧工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅決不用。7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵。同時鐫汰技術(shù)不合格的施工人員。8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合

37、理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。9、加強(qiáng)專項檢查、實(shí)時解決問題。9.1展開自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。9.2專職檢查、分清責(zé)

38、任。在施工人員自檢基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理要對工程施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并實(shí)時向操作人員表明處罰的理由。9.3定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高

39、水平。9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付業(yè)主利用前，由公司工程部及現(xiàn)場項目經(jīng)理部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理實(shí)時整改，若有需要則進(jìn)行二次內(nèi)驗，只要在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收。從而保證一次性驗收合格。施工員責(zé)任制1、施工員是現(xiàn)場的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，職責(zé)是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項目的施工任務(wù)。2、根據(jù)施工組織設(shè)計的總進(jìn)度，編制施工作業(yè)計劃、材料、加工半成品。予制構(gòu)件，按規(guī)格型號配套，按需用工夫提出計劃。3、準(zhǔn)備好的施工機(jī)械，組織材料進(jìn)場，根據(jù)現(xiàn)場工夫材料情況，調(diào)正好砼、沙漿等材料的施工合比，進(jìn)行掛牌公布。4、做好

40、勞動力的組織和安排，了解施工班組的技術(shù)力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。5、將質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進(jìn)行交底。6、要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時水電有無情況，機(jī)器能否轉(zhuǎn)動，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實(shí)“五防”，“四口”，“三安”的措施，對違章作業(yè)，堅決制止。7、加強(qiáng)質(zhì)量管理、檢查。如沙漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)。做好每天施工記錄技術(shù)員崗位責(zé)任制一、 認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。二、 編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層

41、）提出材料計劃表。三、 做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、 負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、 負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、 做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。八、 應(yīng)對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。九、 認(rèn)真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合

42、規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做（質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個項目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌工夫、拆模工夫、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。項目經(jīng)理職責(zé)1、項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對整個建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國家

43、有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。2、根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，按時參加協(xié)調(diào)會，定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會。3、制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項目班子管理及班組建設(shè)。4、組織實(shí)施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計、施工計劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。5、施工中按月實(shí)時組織專業(yè)人員填報包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計劃表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項。項目工程師職責(zé)1、在上級技術(shù)部門的指導(dǎo)下，對總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級部門的監(jiān)督檢查。2、組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量

44、檢查，并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位，實(shí)時處理各種技術(shù)問題，參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。3、主持編制各關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會審，負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。4、制定項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的展開。5、積級推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟(jì)活動分析會，幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。6、協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。資料員崗位職責(zé)一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。二、 按照文明工地的要求、實(shí)時整理齊全文明工地資料。三、 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝

45、訂整齊。五、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。六、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。七、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。八、 實(shí)時做好資料的審查備案工作，實(shí)時認(rèn)真、不誤竣工施工項目部各類制度施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則一、項目部堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，方針是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。二、項目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作

46、技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后實(shí)時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)利用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前實(shí)時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢考證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。七、建立健全

47、工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按分歧程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。圖紙會審設(shè)計變更制度一、圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項目部（分公司）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。二、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由組織會審單位將提出的問題實(shí)時解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件（需要時由

48、設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。三、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。五、一切設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。崗位培訓(xùn)制度一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。二、各項目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。三、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試

49、?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復(fù)核：一、放線、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔四、砼、沙漿配合比（作為計量資料）五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和利用功能的項目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。 技術(shù)交底制度一、堅持以技術(shù)進(jìn)

50、步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。二、項目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。三、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。四、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不

51、清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。隱蔽工程驗收制度一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。二、分項工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失機(jī)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。材料采購、檢驗、管理制度一、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗收，做好進(jìn)貨檢驗記錄。二、鋼材、水泥、磚、防水材料

52、等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)實(shí)時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。四、各種材料進(jìn)場后至利用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便利用。五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)分歧材料分類堆放，并根據(jù)分歧性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。工程質(zhì)量“三檢”制度一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督

53、促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。三、專檢：一切分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。砼、沙漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度一、砼、沙漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。二、試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。

54、三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。四、如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度，應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。五、在工程施工期間，砼、沙漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。分項、分部（子分部）工程驗收評定制度一、施工過程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。二、分部工程完工由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建

55、設(shè)）單位驗收評定。三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。四、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累需要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量方針。

56、成 品 保 護(hù) 制 度為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的方針，特制定以下制度：一、項目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。三、對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。工程質(zhì)量回訪保修制度一、提交工程竣工報告時，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。二、在合理利用期限內(nèi)正常利用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科

57、派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，實(shí)時反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。（建設(shè)單位責(zé)任及義務(wù)）開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理制度為加強(qiáng)本公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的現(xiàn)場管理，保證房地產(chǎn)開發(fā)項目按公司計劃和開發(fā)項目的組織設(shè)計要求如期完成，特制定本制度。一、管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)1、受公司領(lǐng)導(dǎo)或工程部直接指導(dǎo)代表公司支持和辦理開發(fā)項目的一切管理業(yè)務(wù)，定期或不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)或向直接領(lǐng)導(dǎo)做出項目進(jìn)展情況的匯報，重大事宜應(yīng)實(shí)時匯報。2、按照有關(guān)要求，組織項目實(shí)施，使其項目工程優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)省、文明、安全的完成。3、依據(jù)“建筑工程承、發(fā)包合同”簽辦工程價款的撥付和有關(guān)經(jīng)

58、濟(jì)簽證。4、當(dāng)發(fā)生影響開發(fā)項目工程質(zhì)量，施工單位混亂影響項目進(jìn)度及違約、違章事宜時，除向領(lǐng)導(dǎo)做緊急報告外，由權(quán)做出臨時停工或應(yīng)急的決定。5、組織辦理項目交工驗收。二、施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容及要求1、前期階段現(xiàn)場施工的內(nèi)容及工作（1）開發(fā)地塊內(nèi)的動員工作及舊建筑拆除工作；（2）三通一平工作（接通施工用水、電；接通開發(fā)區(qū)通達(dá)外部的道路；現(xiàn)場要按規(guī)劃設(shè)計要求平整好場地）。（3 現(xiàn)場的其它前期工作（包括：伐樹、移樹、現(xiàn)場的臨搭建等）2、施工建設(shè)期的現(xiàn)場管理內(nèi)容及工作（1）做好充分完善的施工前準(zhǔn)備工作，及技術(shù)準(zhǔn)備（包括：組織有關(guān)人員審學(xué)、會審施工圖紙。通過審學(xué)、會審圖紙應(yīng)掌握設(shè)計意圖，澄清圖紙疑點(diǎn)，解決設(shè)計

59、上的錯、漏、碰、缺；編制開發(fā)項目組織設(shè)計等）。（2）組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場，以明確現(xiàn)場地形地貌，放線定位依據(jù)，平面坐標(biāo)及標(biāo)高原始點(diǎn)，鄰舍布置方案等。（3）與各施工單位（包括土建工程、設(shè)備安裝工程等）協(xié)調(diào)平衡工程的組織進(jìn)行與穿插；完善不良施工季節(jié)（雨季與冬季）的施工組織與措施。（4）深入現(xiàn)場檢查了解施工中的全過程，定期召開現(xiàn)場平衡、協(xié)調(diào)會議，解決施工進(jìn)度中的問題，做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)、成本等全面協(xié)調(diào)與控制。（5）加強(qiáng)場容管理。包括：各施工單位作業(yè)場區(qū)與調(diào)整；物資與施工機(jī)械的合理堆放與布置；消防設(shè)施的設(shè)置；施工道路的暢通；場容整潔；施工用水、電的分配供應(yīng)，安全施工文明作業(yè)；環(huán)保措施的制

60、定與貫徹等內(nèi)容。并建立檢查評比制度等。3、現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容及工作（1）加強(qiáng)圖紙管理?，F(xiàn)場應(yīng)具有圖紙收發(fā)、登記、保管、回收等環(huán)節(jié)的圖紙管理制度（包括工程變更圖紙在內(nèi)）。（2）加強(qiáng)技術(shù)交底。在施工過程中施工單位提出的有關(guān)技術(shù)方面的問題，應(yīng)實(shí)時傳達(dá)設(shè)計部門，實(shí)時約其舉行”設(shè)計技術(shù)交底會議”會同施工單位一起研究解決。（3） 加強(qiáng)對材料、配件、設(shè)備試化驗的監(jiān)督檢查。建筑工程用的材料（半成品、成品、設(shè)備等），均應(yīng)具備合格證件，出廠證件及化實(shí)驗的證件。（4） 要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項施工起止日期；圖紙及文件收發(fā)日期；景象情況（氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向、陰、雨、晴、霧、霜、雪）；每日