人亊勞資管理制度

1、人事勞資管理制度隨著企業(yè)改革的不斷深化，人們越耒越意識到：企業(yè)的成 功很大成份取決于他們的員工。在現(xiàn)代化企業(yè)，人們的智慧比 資本、比生產(chǎn)資料更為顯得重要。因此，企業(yè)人力資源部門如 何做好員工的招聘、挑選和培訓(xùn)工作，發(fā)掘真才、儲備人才和 搞好后繼有人的培養(yǎng)，以及制訂科學(xué)合理的工資制度與有關(guān)保 健、安全和福利制度，對于企業(yè)管理將起到積極的推動作用。一人力資源部門的職能：人力資源部門的工作，是為其他部門提供人力資源方面的 服務(wù)；如為職能部門招聘、挑選人才，合理編制和安排各部門 崗位定員。人力資源部門的另一個職能，是組織培訓(xùn)企業(yè)員工以及員 工的業(yè)績考評和加薪、提升、調(diào)動、辭退、解聘等，向有關(guān)部 門和公

2、司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。人力資源部門對企業(yè)員工保健、安全、福利以及簽訂勞動 合同、養(yǎng)老保險、退休等也同樣有提出建議和督促的作用。人力資源部門應(yīng)隨時掌握每一個部門的人員結(jié)構(gòu)的動態(tài) 情況，并及時補(bǔ)充人員，以確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。經(jīng)常深入現(xiàn) 埸，掌握員工的實(shí)際操作水平和查驗(yàn)定額水平是否科學(xué)、合理、 先進(jìn)。員工的招聘、錄用和辭退。（一）.各部門、車間需增補(bǔ)員工時，應(yīng)預(yù)先提出書面計劃 并報所屬主管部門負(fù)責(zé)人同意簽字后，交由人力資源部制訂出 所需員工的工作崗位名稱、職責(zé)內(nèi)容及所應(yīng)需具備的專業(yè)、文 化知識、工作經(jīng)驗(yàn)、附帶條件（如性別、年齡、身體狀況）等， 進(jìn)行權(quán)衡、分析、匯總，并報總經(jīng)理審批后正式辦理。（二）.

3、員工的辭退、除名、調(diào)動等，也應(yīng)逐級上報，經(jīng)人 事部門審核后，報公司總經(jīng)理簽批后正式辦理。（三）.招聘員工的幾個基本程序：面試：通過面試對求職者作出外表、氣質(zhì)、表達(dá)能力 及求職者對職業(yè)、薪金等方面的要求，是否符合企業(yè)所需要的 人。同時對新招聘員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會的基本教肓，使其確認(rèn)是 否認(rèn)同公司的基本要求。填寫“招聘人員登記表”：通過求職者如實(shí)填寫登記 表，（必要時附有關(guān)證明材料），來從中掌握所需招聘人員的 初步信息，以便于確定被招聘人員是否符合招聘要求。測試、考評：按所需部門、崗位，到現(xiàn)場作實(shí)際操作 演示測評。通過智力、才能、熟練程度、個性、體格等方面進(jìn) 行測試、檢查，使企業(yè)挑選人才更加準(zhǔn)確有效。

4、被招聘人員一旦被錄取試用后，人力資源部門及其它 有關(guān)部門必須對新錄用的員工進(jìn)行公司有關(guān)規(guī)章制度、安全常 識（含三級安全教育）.業(yè)務(wù)知識等方面的教育培訓(xùn)，經(jīng)考核 測評合格后方可上崗試操作。同時要簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”。新招聘員工一般都需經(jīng)歷1至12個月的試用期：視部 門、崗位、工種，及工作復(fù)雜、繁重程度、技術(shù)含量高低等確 定。一般普工、熟練工試用期為1至3個月；關(guān)健性技術(shù)崗位， 如壓塑機(jī)、注塑機(jī)、剪鈑機(jī)、沖壓設(shè)備等工種，電焊工、電工、 機(jī)修工等試用期為3至6個月，（其中：電焊工、電工必須持 有正式上崗合格證方可招聘）；關(guān)健性管理崗位（如銷售人員、 財會人員等）、檢測試驗(yàn)等技術(shù)要求較高的崗位、技術(shù)

5、性崗位 學(xué)徒工，試用期一般為6至12個月。試用期間工資一般根據(jù) 所任崗位職務(wù)按1500元左右核發(fā)，（其中：1200元作基礎(chǔ)工 資，其余部分作浮動工資）；實(shí)行計件制的崗位，如經(jīng)考核可 直接上崗操作日勺，則按計件制計算工資。如迂不實(shí)行計件制工 作時，則按計時制計算工資。試用期前1-7天不計工資和實(shí)際 工作時間，視為熟悉階段）。正式上崗任用：根據(jù)該員工日常工作表現(xiàn)，業(yè)務(wù)、技 術(shù)水平高低及完成任務(wù)情況，并經(jīng)考核后，方可確定正式上崗 與否。凡正式上崗任用的，其工資按實(shí)際所在崗位標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)； 凡經(jīng)考核不能正式上崗的，可給予辭退或延緩試用期。勞動合同的簽訂：一般根據(jù)公司的實(shí)際用工需要，及 本人的實(shí)際工作表現(xiàn)，

6、并經(jīng)考評正式上崗任用后，方可正式簽 訂勞動合同。（四）辭退：員工如提出辭職，須提前一個月以上時間（至 少半個月時間）書面報請有關(guān)部門審批。凡個人原因提出辭職 的，工資結(jié)算按公司規(guī)定發(fā)放期辦理。本制度自二0年二月八日始試行。浙江泰德設(shè)備制造有限公司二0年二月八日新進(jìn)員工應(yīng)知應(yīng)會基本教育姓名：擬定崗位：入本公司日期：年月日項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會基本教育內(nèi)容教育 者受教育者意 見受教育 者公 司 級 教 育1.本人要求工作年限。2.能否服從公司、部門（車間）、班組的統(tǒng)一分配？。3.因本人原因，實(shí)際工作不足7天的不發(fā)工資。4.辭職一般須提前15天填寫辭職報告，并逐級報批。5.領(lǐng)員工證及刷卡一張，預(yù)付50兀，作丟失

7、抵壓。6.領(lǐng)工作服2套，預(yù)付100元。不足一年作抵扣7.企業(yè)概況簡要介紹。8.安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針政策、法規(guī)及 意義。9.文明禮貌、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的教育。10.一般安全知識及注意事項(xiàng)。部 門 車 間 教 育1.本部門、車間概況及規(guī)章制度。2.本部門、車間有關(guān)設(shè)備工（用）具安全 知識。3.本部門、車間曾發(fā)生的事故原因及教訓(xùn)。4.一般性的防火、消防知識。5.塵毒預(yù)防和急救常識。6.其它。室班組教育1.勞動紀(jì)律和安全制度。2.本崗位的安全操作規(guī)程。3.本崗位使用的設(shè)備、工（用）具性能及 安全裝置。4.勞動防護(hù)用品的使用和管理要求。5.現(xiàn)埸定置管理常識和要求。6.其它。現(xiàn) 埸 操 作 演 示1.表達(dá)反

8、映能力？2.有關(guān)規(guī)章制度意識？3.衣服穿戴防護(hù)意識？4.安全防范意識？5.動作熟練程度？6.是否符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？7.其 它備注! .實(shí)際工作時間滿一年及以上的，原預(yù)付工作服費(fèi)可退還；實(shí)際工作不滿一年的，則不予退 還。所領(lǐng)用的工具等必須如數(shù)歸還，否則論價賠償。上述基本教育完畢，計劃錄用時即簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”；其它按公司有關(guān)規(guī)定辦理。浙江泰德設(shè)備制造有限公司文件浙泰人2011002號關(guān)于推行“工資浮動考核試行辦法”的通知公司各部門及全體員工：為充分體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的分配原則，和進(jìn)一步促進(jìn)全 體員工積極進(jìn)取、憑工作實(shí)績和業(yè)務(wù)、技能水平高低來獲取工資報 酬的激勵機(jī)制。經(jīng)研究：決定自二0年四月一

9、日始，推行“工 資浮動考核試行辦法”，希各部門和全體員工遵照執(zhí)行?；驹瓌t按各人所在崗位不同，擔(dān)負(fù)工作責(zé)任輕重、業(yè)務(wù)、技術(shù)水平含 量高低、工作難度大小及所作出的業(yè)績（完成任務(wù)量多少？及產(chǎn)品 質(zhì)量優(yōu)劣、成本費(fèi)用支出及勞動態(tài)度、等）拉開檔次，綜合考核的 辦法。二、工資形式：分計時制工資、計件制工資、結(jié)構(gòu)制工資和聘任制工資幾種。（一）、計時制工資：按公司參照國家有關(guān)規(guī)定的年、月計劃 工作日，測定出日均計時工資含量。（二）.計件制工資：根據(jù)所生產(chǎn)或加工成品、半成品的崗位 工況不同，分別制訂計件單價。對接觸有粉塵、氣味較重的工種如 壓機(jī)工、沖床工、攻絲工、等，在其計時或計件單價中已包含了營 養(yǎng)費(fèi)補(bǔ)貼的成

10、份。凡實(shí)行計件制工資的員工，均按所生產(chǎn)的成品或半成品的質(zhì)量 等級（即分合格品、次品、廢品）區(qū)別計價的辦法。對達(dá)不到合格 品的則不計價、并按公司有關(guān)規(guī)定再另行考核處罰，其它仍按公司 制訂的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法等管理制度進(jìn)行綜合考核。（三）、結(jié)構(gòu)工資：包括工齡工資、崗位津貼、技術(shù)津貼、效 益工資等組成。工齡工資：凡在本公司實(shí)際連續(xù)工作滿一年及以上的，自 第二年始、按每月80元累計至年終核發(fā)工齡工資；之后，每年遞 增80元，（即滿第三年始，發(fā)第一年和第二年的工齡工資，以此 類推）直至發(fā)滿到400元止。對中途離、辭職的員工或累計請假超過30天的員工，不計當(dāng) 年工齡工資。（確因非本人責(zé)任原因工傷或公司

11、外派其它工作及有 薪假例外）。對享受工齡工資的員工，在遇到日常一般性考核扣款時應(yīng)保留 其原應(yīng)享受的工齡工資部分。崗位津貼；按不同崗位，根據(jù)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平含量高低、 工作難度大小、擔(dān)負(fù)責(zé)任輕重及貢獻(xiàn)大小拉開檔次、設(shè)定崗位津貼 標(biāo)準(zhǔn)、系數(shù)（見附件1）。技木津貼：關(guān)鍵性技術(shù)崗位，憑技木職稱高低，或經(jīng)公司 考評領(lǐng)導(dǎo)小組考核評定來確定等級標(biāo)準(zhǔn)。其它補(bǔ)貼：（1）.住房補(bǔ)貼：凡在本公司被正式招聘任用并經(jīng)試用期滿1 個月后，并附有本人租房合同協(xié)議的方可享受每月100元的住房補(bǔ) 貼。（2）.伙食補(bǔ)貼：無論何崗位工種、試用期與否，均享受伙食 補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每天3元；夜班加班工作時間（含輪班制夜 班工作）至2

12、2點(diǎn)鐘及以后的也補(bǔ)貼3元?；锸逞a(bǔ)貼按當(dāng)日實(shí)際出 勤方有效。繢效工資：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞、創(chuàng)利高低，確定從當(dāng) 年所得利潤中核定提取的效益獎勵工資；它又分超產(chǎn)提成獎和績效 提成獎二種?？冃ЧべY提取及分配計算辦法如下：超產(chǎn)提成獎的發(fā)放范圍：全體員工。（根據(jù)各部門崗位工種、 技術(shù)含量高低、完成任務(wù)多少及實(shí)際在本公司工作年限、質(zhì)量、安 全等綜合考核計獎，具體考核辦法另行制訂。）績效提成獎的發(fā)放范圍：主要是班組長（含兼職質(zhì)量檢驗(yàn)員） 及以上管理人員以及經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的特定人員。（1）提取的績效工資總額除以各崗位定員與系數(shù)的總和等于 平均系數(shù)的單價；（2）按所測算出的平均系數(shù)單價乘以該崗位的系數(shù)，等于該崗

13、位本次應(yīng)得的標(biāo)準(zhǔn)效益工資。（3）根據(jù)實(shí)際考核情況，最終留存的即為該崗位人員本次實(shí)際 所得的效益工資。（四）.聘任制工資：根據(jù)需要由董事長或總經(jīng)理直接聘任和 核定。考核辦法主要從安全生產(chǎn)、完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)、質(zhì)量、成本核旃、 文明生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生、定置管理等方面綜合 考核。（一）.安全生產(chǎn)發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備破損、人員輕傷等，根據(jù)爭故情節(jié)輕 重，經(jīng)濟(jì)損失大小、責(zé)任者平時工作表現(xiàn)及認(rèn)識態(tài)度好壞，給予行 政警告或記過處分，同時免發(fā)當(dāng)月部分（10-50）或全部工資；性 質(zhì)嚴(yán)重的，則另追加扣款和賠償。連帶責(zé)任者或負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者 也相應(yīng)考核（按直接責(zé)任者扣減部分的10-30%）。發(fā)生重

14、大責(zé)任性設(shè)備破損、人員輕傷以上或發(fā)生多人輕傷 及其它惡性爭故的，參照上述笫1條的辦法加重考核，并給于行政 記過或記過以上的處罰，免發(fā)責(zé)任者當(dāng)月（或1-2個月）全部工資； 性質(zhì)嚴(yán)重的則追加扣款和賠償。連帶責(zé)任者或負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者也 相應(yīng)遞增考核（按直接責(zé)任者扣減部分的20-40%）。發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員重傷等重大責(zé)任性爭故的、給于責(zé) 任者行政記大過或開除的處理，同時免發(fā)2-3個月的工資；性質(zhì)嚴(yán) 重的，則加重處罰；如觸犯刑法的，則應(yīng)追究法律責(zé)任；對連帶責(zé) 任者和負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的參照上述加重考核（按直接責(zé)任者的 30-50%）。對其它違反安全生產(chǎn)和技術(shù)操作規(guī)程的，按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制等，考核辦法中的

15、有關(guān)規(guī)定考核。（二）.完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)（根據(jù)實(shí)際通過能力來確定）及 其它。按期保質(zhì)保量完成上級所下達(dá)的生產(chǎn)（工作）任務(wù)（含臨 時指派任務(wù)），如不能按期完成的，則應(yīng)按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦 法等有關(guān)條例考核；如超額完成的則相應(yīng)給于一定的獎勵。如系本人責(zé)任原因未能按期完成任務(wù)，并影響較大，損害 公司利益時，酌情免發(fā)責(zé)任者當(dāng)月部分（或1 -2個月）的工資。產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、文明生產(chǎn)等均按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考 核辦法、質(zhì)量管理制度，等有關(guān)規(guī)定考核，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在條件逐步成熟的前提下，公司將開展各部門、車間、班 組間的安全生產(chǎn)、文明建設(shè)、技能等方面的優(yōu)勝星級競賽活動。凡 獲得優(yōu)勝星級部門、車間

16、、班組或個人的均可獲得公司一定的獎勵。 如各項(xiàng)任務(wù)完成出色，并獲得當(dāng)年滿堂星的部門、車間、班組或個 人，公司還可給于外出參觀、旅游等方面的獎勵。其它工齡工資和崗位津貼按實(shí)際出勤上班考核。非從爭計件制工資的人員，無論從手工作的人員多少，均 按公司核定的定員內(nèi)考核支付崗位津貼和績效工資；個別人同時兼 職其它工種職務(wù)工作并勝任該工作的，可同時享受兼職工作的這一 崗位津貼或績效工資。（但須爭先征得公司領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)，并最多只 能取1個崗位的折半核發(fā)。）加班及加班工資：根據(jù)公司生產(chǎn)（工作）的需要，要求員 工在公司規(guī)定的上班時間以外加班加點(diǎn)的（含國家規(guī)定的節(jié)假日）， 必須經(jīng)公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可列為加班

17、。因本人責(zé)任原因 未按期完成任務(wù)需延長工作時間的，不能計加班加點(diǎn)。上述規(guī)定在試行中如遇不足之處請及時匯總反饋，以便不 斷完善。本規(guī)定解釋權(quán)歸公司辦公室，并自公布之日起正式生效附件1：“崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法”關(guān)于試行“崗位津貼”和“技術(shù)津貼”的通知浙江泰德設(shè)備制造有 限公司二0年一月 十六日主題詞：推行工資考核規(guī)定報送：董事長總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理抄送：財務(wù)部技術(shù)部生產(chǎn)部銷售部供應(yīng)部質(zhì)管部打?。盒Γ憾? 年一月十六日原材料、配件清單計浙江泰德設(shè)備制造有限公司文件浙泰財2011004號關(guān)于公布公司“財務(wù)管理制度”的決定為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為，嚴(yán)格公司財務(wù)管理制度，遵循：“合 理、節(jié)約、高效”

18、的原則，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為 宗旨的勤儉辦企業(yè)的方針，經(jīng)公司？研究，特制定本制度。財會人員必須嚴(yán)格遵守“會計法”等法規(guī)、條例、和公司 的有關(guān)規(guī)章制度，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。做到記帳、 算帳、報帳手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)， 并及時向稅務(wù)部門和公司董事長、總經(jīng)理送交財務(wù)報告等。積極、認(rèn)真、及時地做好本公司生產(chǎn)的、各種型號規(guī)格產(chǎn) 品的成本核算工作。并為企業(yè)壓縮成本、增收節(jié)支、開拓財源、當(dāng) 好參謀、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及其它各項(xiàng)費(fèi)用 開支的管理及財務(wù)保密工作。認(rèn)真做好公司員工的工資核算，按期 發(fā)放工作。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度

19、的有權(quán)加以制止，并及時 向董事長和總經(jīng)理匯報。一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載， 數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須清楚并使用鋼筆或簽字 筆，不得使用鉛筆或園珠筆書寫。嚴(yán)格發(fā)票管理，在開具正式發(fā)票前須仔細(xì)核對，經(jīng)確認(rèn)無 誤后方可開具正式發(fā)票。無論是空白發(fā)票還是己開具的發(fā)栗（含往 來的發(fā)票），都應(yīng)仔細(xì)確認(rèn)、嚴(yán)格管理、妥善保管?？瞻装l(fā)票與發(fā)票專用章，及銀行賬戶的印鑒章，均應(yīng)劃分 專人區(qū)別存放和保管，以防失誤造成損失。銀行賬戶必須嚴(yán)格遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。對日常賬戶往 來應(yīng)當(dāng)日逐筆登記入帳，按月定期與銀行對賬單核對，做到現(xiàn)金、銀行 日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬相符，避兔

20、發(fā)生差錯。嚴(yán)格控制領(lǐng)用空白支票，領(lǐng)用支票必須注明限額、日期、 用途及使用期限、并報董爭長或總經(jīng)理核準(zhǔn)。未經(jīng)總經(jīng)理和董事長的批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位或個人擔(dān)保借、 貸款。十.嚴(yán)格財務(wù)報銷制度。（）.采購材料、配件、物資或需委外加工方面的規(guī)定：凡需采購材料、配件等物資或需委外加工零部件的（含模 具加工），均應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)工作計劃的需要，并視其：“主、 次、精、優(yōu)、緩、急”和公司資金情況來確定；由所需部門主管填 報“采購材料、配件申請單”、“或委外加工送貨單”，經(jīng)歸口供 應(yīng)部門核對無庫存或貯備不夠計劃要求時，遞交公司總經(jīng)理或董事 長審核簽批后交付采購業(yè)務(wù)人員辦理。采購業(yè)務(wù)人員應(yīng)本著優(yōu)質(zhì)、價廉、誠信、交

21、通便利、供貨及 時等方面選擇供應(yīng)（廠）商。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在向財務(wù)報銷時，必須 憑經(jīng)簽批過的采購申請單或委外加工申請單、供應(yīng)方的增值稅發(fā)票 或普通稅務(wù)發(fā)票、本公司驗(yàn)收入庫單，交財務(wù)會計審核匯總、董事 長或總經(jīng)理簽批后辦理報銷。所有報銷的票據(jù)、必須是印有稅務(wù)部門監(jiān)制的正式增值稅發(fā) 票或普通稅收發(fā)票，并對每張發(fā)票要求字跡清楚、購、供貨單位、 物品名稱、型號規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、金額、開票單位(含印 章)、開票日期及開票人或收款人等正確完整。對開具增值稅發(fā)票的須認(rèn)真仔細(xì)核對賬號、稅號、單位等， 不能有絲毫差錯，同時要妥善保管好發(fā)票的抵扣聯(lián)和結(jié)賬聯(lián)。并不 能折疊。必須保管好原始的報銷憑證，票據(jù)與實(shí)物要相

22、符，不能用別 的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和不相符的憑據(jù)作為替代，如有丟失，后果自負(fù)。(二).員工出差或臨時指派任務(wù)方面的報銷規(guī)定：員工出差或遇臨時指派任務(wù)需外出時，須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)填 報出差申請單，報經(jīng)公司總經(jīng)理或董爭長簽批后方可實(shí)行；出差人 員返回后應(yīng)在一周內(nèi)辦理結(jié)賬手續(xù)。結(jié)算時應(yīng)按公司規(guī)定的差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)、和實(shí)際發(fā)生的費(fèi) 用，認(rèn)真填寫差旅費(fèi)報銷單，經(jīng)公司會計審核匯總送交總經(jīng)理或董 事長簽批后報銷。出差報銷補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：.出差分長途和短途兩種。一般在本金華地區(qū)并當(dāng)天返回的 為短途，跨地區(qū)的或出差時間超過一天及以上的為長途。.出差地點(diǎn)分為1類區(qū)、2類區(qū)、港澳臺地區(qū)、國外地區(qū)等。1類區(qū)：除2類區(qū)以外的地區(qū)。2類區(qū)：

23、廣州、上海、北京等地，及深圳、海南、等特區(qū)。（3）、出差報銷標(biāo)準(zhǔn):類別 職務(wù)住宿補(bǔ)貼其它1類區(qū)2類 區(qū)1類區(qū)2類區(qū)另行規(guī)定。一般人員801003040部門經(jīng)理級1201504060副總經(jīng)理級及 以上本著從簡、節(jié)約、必須的原則按實(shí)際報銷。（4）、本地區(qū)、短途出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：原則上僅補(bǔ)助伙食費(fèi)為15元/天。（5）、員工出差交通費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)：員工出差：一般情況員工只能乘坐普通座位的汽車或火車、輪 船，長途則可乘硬臥火車或四等艙輪船。乘坐飛機(jī)、或超過上述標(biāo) 準(zhǔn)的，需預(yù)先報公司總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后方可辦理，否則財務(wù)不 予報銷。一般不允許乘坐出租車，有特殊情況需預(yù)先報請總經(jīng)理同意后 方可報銷。（6）.報銷過路

24、、（橋）費(fèi)、汽車加油費(fèi)、修理費(fèi)等應(yīng)單獨(dú)粘 貼，不能與別的費(fèi)用混淆粘貼。（7）.凡業(yè)務(wù)用餐費(fèi)，請客送禮等費(fèi)用必須附有公司總經(jīng)理或董事長的審批簽單，并單獨(dú)填寫和粘貼（一般應(yīng)預(yù)先征得公司主管 領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可辦理）。（三）其它：所有票據(jù)一律用黑色或藍(lán)色水筆填寫（含領(lǐng)導(dǎo)簽批），每張?jiān)及l(fā)票的反面，均應(yīng)簽上經(jīng)手人和當(dāng)手人的姓名。發(fā)票粘貼要求：從上至下、從右向左或階梯狀粘貼，小票 在下、大票覆蓋在上，均勻布滿。要求平整、牢固、整潔，便于財 務(wù)裝訂存檔。固定資產(chǎn)或正常計劃外投入費(fèi)用，必須報經(jīng)總經(jīng)理或董事 長簽批后方可辦理。對于票據(jù)不符合規(guī)定要求的或未經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長簽 批的，財務(wù)部門可不予報銷。十一.如

25、迂未經(jīng)爭宜，再另行補(bǔ)充完善。本解釋權(quán)歸公司財 務(wù)部。浙江泰德設(shè)備 制造有限公司二0年三 月二十日抄報：董爭長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、辦公 室打?。航鸾苄Γ好\偉2011年3月20日關(guān)于裝配車間組織開展技能競賽活動的 通知為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和增進(jìn)職工技能水平，經(jīng)公司研究，決定于 本月2 8日在裝配車間、組織開展一次全車間員工參加的技能競賽活 動。并將這次競賽的成績列為員工增薪調(diào)資的依據(jù)之一?，F(xiàn)將有關(guān)情況 通知如下：為充分體現(xiàn)公平合理和具有競爭性，采取自由組合、四人一組 日勺分組形式；并以小組為單位作為參賽組。同時，考評小組成員與參

26、賽 組成員采取背靠背的考評辦法。技能競賽產(chǎn)品為山西三相直入電表箱，額定完成任務(wù)指標(biāo)為2 2臺。基本條件：提供成套箱體的零部件（含已彎扎好的電線）及安裝緊固件等。配備同等的工具、材料。參賽小組人員數(shù)一樣。4 .參賽時間一樣，統(tǒng)一為1小時（在競賽前一律在車間門外集中 等候，統(tǒng)一入埸）。評分標(biāo)準(zhǔn)：（由公司組織技術(shù)部、質(zhì)管部等人組成考評小組進(jìn) 行評定）。.按時完成任務(wù)指標(biāo)的為10。分；.每超額完成（或減少）1臺，增（或減）10分；屬次品的按每臺扣510分，不合格的則每臺扣20分；4 .布線等不美觀日勺、按每處扣10分；發(fā)現(xiàn)漏檢、造成錯裝的按 每處扣30-50分。5 .箱體內(nèi)、外部清潔情況，按每發(fā)現(xiàn)一處

27、扣2分;凡有弄虛作假、作弊、違反公司安全生產(chǎn)等制度不良行為的， 按其情節(jié)輕重酌情扣10 30分；性質(zhì)嚴(yán)重的則取消參賽資格。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：以實(shí)際完成的數(shù)量、質(zhì)量等考評分為準(zhǔn)。第一名小組優(yōu)勝者、每人獎勵10 0元；第二名小組、每人獎勵6 0元;第三名小組、每人獎勵3 0元。要求本通知公布后，在本月2 6日前將各參賽小組人員名單報 公司總經(jīng)理室。浙江泰德設(shè)備制造有限公司二0 一年四月二十三日根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù) 十分繁重的情況下，公 司決定明天（星期日） 照常上班，希各知照。 浙江泰彳忠設(shè)備制造有限 公司二0 一年四月二十 三日裝配車間主任崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一.在公司及生產(chǎn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本車間內(nèi)的勞力調(diào)配、

28、安全、 消防、浙江泰德設(shè)備制造有限公司文件浙泰人2011005號關(guān)于聘任毛錦偉同志為公司常務(wù)副總經(jīng)理的決 定根據(jù)？中華人民共和國公司法?的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究、決定 聘任毛錦偉同志為浙江泰德設(shè)備制造有限公司常務(wù)副總經(jīng)理，在總 經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)本公司的日常經(jīng)營管理工作。自二0 0年十二月二十一日始生效。浙江泰德設(shè)備制造 有限公司總經(jīng)理二0年二月十三日抄報：董爭長、總經(jīng)理抄送：財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、本人、辦公室備存一份打?。航鸾苄Γ?011年2月13日浙江泰德設(shè)備制造有限公司文件浙泰人2011006號關(guān)于聘任同志為圣泰公司生產(chǎn)部經(jīng)理的決定根據(jù)？中華人民共和國公司法

29、?的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究、決定 聘任同志為金華圣泰塑業(yè)有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，在總經(jīng)理的授權(quán) 下，全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。自二0 0年一月二十三日始生效。浙江泰德設(shè)備制造 有限公司總經(jīng)理二0年二月十三日抄報：董爭長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、本人、 辦公室備存一份打?。航鸾苄Γ好\偉2011年2月13日浙江泰德設(shè)備制造有限公司文件浙泰人2011006號關(guān)于聘任沈永年同志為公司技術(shù)部技術(shù)顧問的 決定根據(jù)？中華人民共和國公司法?的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究、決定 聘任沈永年同志為浙江泰德設(shè)備制造有限公司技術(shù)部技術(shù)顧問、高 級工程

30、師，在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)和指導(dǎo)：本公司技術(shù)部的 日常技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作。自二0 0年十二月十四日始生效。浙江泰德設(shè)備制造 有限公司總經(jīng)理二0年二月十三日抄報：董爭長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、本人、 辦公室備存一份打?。航鸾苄Γ好\偉2011年2月13日浙江泰德設(shè)備制造有限公司文件浙泰人2011007號關(guān)于聘任沈有偉同志為公司質(zhì)管部經(jīng)理的決定根據(jù)？中華人民共和國公司法?的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究、決定 聘任沈有偉同志為浙江泰德設(shè)備制造有限公司質(zhì)管部經(jīng)理，在總經(jīng) 理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)管部的日常質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。自二

31、0一一年二月一日始生效。浙江泰德設(shè)備制造 有限公司總經(jīng)理二0年二月十三日抄報：董爭長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、本人 辦公室備存一份打?。航鸾苄Γ?011年2月13日浙江泰德設(shè)備制造有限公司文件浙泰人2011008號關(guān)于聘任張梅蘭同志為公司銷售部業(yè)務(wù)主管的決 定根據(jù)？中華人民共和國公司法?的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究、決定 聘任張梅蘭同志為浙江泰德設(shè)備制造有限公司銷售部業(yè)務(wù)主管，在 銷售部統(tǒng)一的授權(quán)下，負(fù)責(zé)本公司銷售部的日常業(yè)務(wù)管理工作。自二0一一年二月一日始生效。浙江泰德設(shè)備制造有限公司總經(jīng)理二0年二月十三日抄報：董爭長、總經(jīng)理、常務(wù)副總

32、經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、本人、辦公室備存一份打印：金杰校對：2011年2月13日浙江泰德設(shè)備制造有限公司文件浙泰人2011010號關(guān)于聘任朱蕾同志為公司技術(shù)部工程師的決定根據(jù)？中華人民共和國公司法?的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究、決定 聘任朱蕾同志為浙江泰德設(shè)備制造有限公司技術(shù)部工程師，在總經(jīng) 理的授權(quán)下，主要負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部的日常技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 制圖等工作。自二0一一年二月一日始生效。浙江泰德設(shè)備制造有限公司總經(jīng)理二0年二月十三日 抄報：董爭長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、本人、 辦公室備存一份

33、打?。航鸾苄Γ?011年2月13日浙江泰德設(shè)備制造有限公司文件浙泰人2011011號關(guān)于聘任沈生平同志為公司生產(chǎn)部壓注車間主任 的決定根據(jù)？中華人民共和國公司法?的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究、決定 聘任沈生平同志為浙江泰德設(shè)備制造有限公司生產(chǎn)部壓注車間主 任，在生產(chǎn)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部壓注車間的日常 生產(chǎn)管理工作。自二0一一年二月一日始生效。浙江泰德設(shè)備制造 有限公司總經(jīng)理二0年二月十三日抄報：董爭長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、本人、辦公室備存一份打?。航鸾苄Γ?011年2月13日浙江泰德設(shè)備制造有限公司文件浙泰人20110

34、07號 關(guān)于聘任徐靈峰同志為公司生產(chǎn)部裝配車間主任 的決定根據(jù)？中華人民共和國公司法?的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究、決定 聘任徐靈峰同志為浙江泰德設(shè)備制造有限公司生產(chǎn)部裝配車間主 任，在生產(chǎn)部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部裝配車間的日 常生產(chǎn)管理工作。自二0一一年二月一日始生效。浙江泰德設(shè)備制造 有限公司總經(jīng)理二0年二月十三日抄報：董爭長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、本人、 辦公室備存一份打?。航鸾苄Γ?011年2月13日浙江泰德設(shè)備制造有限公司文件浙泰人2011007號關(guān)于聘任翁貝同志為公司供應(yīng)部經(jīng)理的決定根據(jù)？中華人民共和國公司法?的

35、有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究、 決定聘任翁貝同志為浙江泰德設(shè)備制造有限公司供應(yīng)部經(jīng)理， 在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)本公司供應(yīng)部的日常采購供應(yīng)倉 庫管理工作。自二0一一年二月一日始生效。浙江泰德設(shè)備制造 有限公司總經(jīng)理二0年二月十三日抄報：董爭長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、本人、 辦公室備存一份打?。航鸾苄Γ?011年2月13日浙江泰德設(shè)備制造有限公司文件浙泰人2011007號關(guān)于聘任同志為公司部經(jīng)理的決定根據(jù)？中華人民共和國公司法?的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究、 決定聘任同志為浙江泰德設(shè)備制造有限公司部經(jīng)理，在總經(jīng)理 的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)本公司部的日

36、常管理工作。自二0一一年二月一日始生效。浙江泰德設(shè)備制造 有限公司總經(jīng)理二0年二月十三日抄報：董爭長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理抄送：財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、本人、 辦公室備存一份打?。航鸾苄Γ?裁年日！ 因公司發(fā)展需要，現(xiàn)需招聘下列人員：壓機(jī)工5名沖床工2名銷售員2名浙江泰德設(shè)備制造有限公司 地址：金華市（大黃山）仙華北街505 號聯(lián)系人：金杰2011年4月6日浙江泰德設(shè)備制造有限公司車間 年月份單表箱實(shí)際完成情況統(tǒng)計表期單位成品上蓋（半成品）底座（半成品）配件（元件組合）備注合格次品廢品合格次品廢品合格次品廢品合格次品廢品12345678910計11121314151617181920計212223242526浙江泰德設(shè)備制造有限公司車間 年月份實(shí)際完成情況統(tǒng)計表期單位成品上蓋（半成品）底座（半成品）配件（元件組合）備注合格次品廢品合格次品廢品合格次品廢品合格次品廢品12345678910計11121314151617181920計2122浙江泰德設(shè)備制造有限公司車間 年月份實(shí)際完成情況統(tǒng)計表期單位備注合格次品廢品合格次品廢品合格次品廢品合格次品廢品12345678910計111213141516171819浙江圣泰塑業(yè)有限公司車間 年月份實(shí)際完成情況統(tǒng)計表期單位備注合格次品廢品合格次品廢品合格次品廢品合格次品廢品123456