事故應(yīng)急救援預(yù)案(doc18)

1、.PAGE ：.；PAGE - 18 -事故應(yīng)急救援預(yù)案目 錄一、根本情況3二、安裝概略42.1主要設(shè)備一覽表.42.2應(yīng)急設(shè)備設(shè)備明細(xì)表.4三、消費(fèi)工藝概略.43.1工藝流程方框圖.43.2主要化工原料清單5四、應(yīng)急事件清單.5五、風(fēng)險評價.6六、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu).66.1事故應(yīng)急救援小組及職責(zé)分工.66.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò).11七、應(yīng)急才干評價127.1應(yīng)急時間危害程度擔(dān)任人.127.2危險程度評價描畫12八、事故應(yīng)急處置程序.128.1應(yīng)急救援體系呼應(yīng)程序138.2指揮程學(xué).13九、事故應(yīng)急措施.159.1事故后應(yīng)采取的應(yīng)急費(fèi)勁措施159.2人員的緊急疏散撤離.159.3危險區(qū)域隔離與維護(hù)現(xiàn)場169

2、.4受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治.169.5應(yīng)急指揮聯(lián)絡(luò)圖.169.6事故后處置及要求.17十、信息發(fā)布、培訓(xùn)、演練及社會支持.1710.1信息發(fā)布.1710.2培訓(xùn)與演練1710.3社會支持18目的：為確保企業(yè)平安消費(fèi)，保證全院職工和周邊單位、居民的生命平安，防止艱苦事故的發(fā)生并能在事故發(fā)生后快速有效地處置事故并開展救援行動，最大限制地降低損失，本著“預(yù)防為主、自救為主、一致指揮、分工擔(dān)任的原那么，結(jié)合本公司實踐制定本預(yù)案。適用范圍：本預(yù)案適用于大精橡膠合金所屬各部門。適用情況：1有火災(zāi)或爆炸發(fā)生時 2設(shè)備或建筑有異常發(fā)生時 3公共設(shè)備水、電氣等有異常發(fā)生時 4地震或其他自然災(zāi)禍發(fā)生時

3、5盜竊情況發(fā)生時 6發(fā)生其他有必要啟動本預(yù)案的異常發(fā)生時應(yīng)急預(yù)案級別：I級企業(yè)級應(yīng)急預(yù)案一、根本情況稱號： 地址：經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：來料加工建筑面積：1800m2 占地面積：4150m2主要運(yùn)營：主產(chǎn)汽車空調(diào)緊縮機(jī)離合器用新型有色金屬復(fù)合環(huán)形橡膠緩沖盤、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)用橡膠緩沖墊塊以及汽車和商業(yè)用各種新型合金部件等產(chǎn)品，年產(chǎn)量140萬?？偼顿Y額130萬美圓，注冊資本91萬美圓，年銷售額497萬美圓，外銷比例30%。公司總?cè)藬?shù)：303人工程工程開工日期：工程工程開工日期：試運(yùn)轉(zhuǎn)日期：二、安裝概略2.1主要設(shè)備一覽表見附件12.2應(yīng)急設(shè)備設(shè)備明細(xì)表見附件2三、消費(fèi)工藝概略3.1工藝流程方框簡圖出廠檢驗端差測定除

4、銹清洗成型涂抹組裝電泳涂裝去毛刺外徑?jīng)_壓3.2主要化工原料清單見附件3四、應(yīng)急事件清單a能夠發(fā)惹事件部位：一切帶電設(shè)備及設(shè)備導(dǎo)致事件發(fā)生的緣由：漏電能夠發(fā)生的應(yīng)急事件：觸電損傷對象：任務(wù)人員及設(shè)備設(shè)備b能夠發(fā)惹事件部位：倉庫 導(dǎo)致事件發(fā)生的緣由：電器設(shè)備或原資料起火能夠發(fā)生的應(yīng)急事件：火災(zāi)損傷對象：任務(wù)人員及設(shè)備設(shè)備c能夠發(fā)惹事件部位：車間導(dǎo)致事件發(fā)生的緣由：搬運(yùn)物品時掉落 能夠發(fā)生的應(yīng)急事件：砸傷損傷對象：員工及設(shè)備設(shè)備 五、風(fēng)險評價觸電現(xiàn)場應(yīng)急級初期火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急級較大火災(zāi)全體應(yīng)急級爆炸全體應(yīng)急級公司南側(cè)與大連漢拿空調(diào)相鄰，東側(cè)與蒂森克虜伯汽車零部件公司相鄰，西側(cè)與利優(yōu)比壓鑄相鄰，北側(cè)與創(chuàng)世

5、公司一道之隔，公司一旦發(fā)生火災(zāi)將對周邊企業(yè)的穩(wěn)定消費(fèi)呵斥一定影響。六、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)6.1事故應(yīng)急救援指揮指點小組及職責(zé)分工總指揮：公司董事長副總指揮：公司總經(jīng)理指揮部成員：公司各部門主管1、總經(jīng)理平安消費(fèi)職責(zé) 總經(jīng)理是企業(yè)的平安消費(fèi)的第一擔(dān)任人，對本企業(yè)平安消費(fèi)負(fù)全面擔(dān)任： (1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安消費(fèi)方針、政策、法律、法規(guī)，把平安任務(wù)列入企業(yè)管理的重要議事日程，親身主持重要的平安消費(fèi)任務(wù)會議，批閱上級有關(guān)平安方面的文件，簽發(fā)有關(guān)平安任務(wù)的艱苦決議； (2)擔(dān)任落實各級平安消費(fèi)責(zé)任制，督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好平安消費(fèi)任務(wù)； (3)健全平安管理機(jī)構(gòu)，充實專職平安消費(fèi)管理人員，定期

6、聽取平安消費(fèi)管理部門的任務(wù)匯報，及時研討處理或?qū)徟嘘P(guān)平安消費(fèi)中的艱苦問題； (4)組織審定并同意企業(yè)平安規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程和艱苦的平安技術(shù)措施，處理安措費(fèi)用； (5)按規(guī)定和事故處置的“三不放過原那么，組織對事故的調(diào)查處置； (6)加強(qiáng)對各項平安活動的指點，決議平安消費(fèi)方面的重要獎懲。 2、副經(jīng)理平安消費(fèi)職責(zé) 副經(jīng)理在廠長的指點下，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安消費(fèi)擔(dān)任： (1)貫徹“五同時原那么，即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評選消費(fèi)任務(wù)的同時，方案、布置、檢查、總結(jié)、評選平安任務(wù)；監(jiān)視檢查分管部門對平安消費(fèi)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為 (2)組織制定、修訂分管部門的平安消費(fèi)規(guī)章

7、制度、平安技術(shù)規(guī)程和編制平安技術(shù)措施方案，并仔細(xì)組織實施； (3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)平安消費(fèi)大檢查，落實艱苦事故隱患的整改； (4)組織分管部門開展平安消費(fèi)競賽活動，總結(jié)推行平安消費(fèi)任務(wù)的先進(jìn)閱歷，獎勵先進(jìn)單位和個人； (5)擔(dān)任分管部門的平安消費(fèi)教育與考核任務(wù)； (6)規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處置，并及時向上級報告； (7)定期召開分管部門平安消費(fèi)任務(wù)會議，分析平安消費(fèi)動態(tài)，及時處理平安消費(fèi)中存在的問題。 3、車間主任、副主任平安消費(fèi)職責(zé) 車間主任對本單位平安消費(fèi)全面擔(dān)任，副主任對分管業(yè)務(wù)的平安任務(wù)擔(dān)任，其職責(zé)是： (1)保證國家平安消費(fèi)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把平安消費(fèi)任

8、務(wù)列入議事日程，做到“五同時； (2)組織制定并實施車間平安消費(fèi)管理規(guī)定，平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案； (3)組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)展車間平安教育和班組平安教育，對職工進(jìn)展經(jīng)常性的平安思想、平安知識和平安技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織平安技術(shù)考核；組織并參與每周一次的班組平安活動日，及時處置工人提出的意見； (4)組織全車間平安檢查，落實隱患整改，保證消費(fèi)設(shè)備、平安配備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具等處于完好 形狀，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確運(yùn)用； (5)及時報告本車間發(fā)生的事故，留意維護(hù)現(xiàn)場； (6)建立本車間平安管理網(wǎng)，配備合格的平安技術(shù)人員，充分發(fā)揚(yáng)車間和班組

9、平安人員的作用。 4、班組長(工段長)平安消費(fèi)職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對平安消費(fèi)的規(guī)定和要求，全面擔(dān)任本班組(工段)的平安消費(fèi)； (2)組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為s (3)組織并參與平安活動，堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結(jié)平安； (4)擔(dān)任對新工人(包括實習(xí)、人培人員)進(jìn)展崗位平安教育； (5)擔(dān)任班組平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安要素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)惹事故立刻報告，并組織搶救，維護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄； (6)搞好消費(fèi)設(shè)備、平安配備、消防設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)任務(wù)，使其經(jīng)常堅持完好和正

10、常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促教育職工合理運(yùn)用勞動維護(hù)用品、器具，正確運(yùn)用滅火器材。 5、工人平安消費(fèi)職責(zé) (1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)厲遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的平安消費(fèi)負(fù)直接責(zé)任； (2)精心操作，嚴(yán)厲執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項記錄。交接班必需交接平安情況； (3)正確分析、判別和處置各種事故隱患，把事故消滅在萌牙形狀，如發(fā)惹事故，要正確處置，及時、照實地向上級報告，并維護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄； (4)按時仔細(xì)進(jìn)展巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處置和報告； (5)正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，堅持作業(yè)環(huán)境整潔，搞 好文明消費(fèi)； (6)上崗必需按規(guī)定著裝，妥善保管和正確運(yùn)用各種防護(hù)器具和滅火器材； (7)

11、積極參與各種平安活動； (8)有權(quán)回絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。 6、技術(shù)部門平安消費(fèi)職責(zé) (1)編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)目的必需符合平安消費(fèi)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行； (2)制定長久開展規(guī)劃，編制全廠技術(shù)措施方案； (3)嚴(yán)厲執(zhí)行平安衛(wèi)生設(shè)備與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和運(yùn)用的原那么； (4)組織并督促各消費(fèi)單位對消費(fèi)操作工人的技術(shù)訓(xùn)練； (5)擔(dān)任貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題； (6)擔(dān)任組織工藝技術(shù)方面的平安檢查，及時改良技術(shù)上存在的問題； (7)組織開展平安技術(shù)研討任務(wù)，積極采用先進(jìn)技術(shù)和平安配備。 7、消費(fèi)調(diào)

12、度部門平安消費(fèi)職資 (1)及時傳達(dá)、貫徹；執(zhí)行有關(guān)平安消費(fèi)的目的，堅持消費(fèi)與平安的“五同時； (2)在保證平安的前提下組織指揮消費(fèi)，發(fā)現(xiàn)違反平安消費(fèi)制度和平安技術(shù)規(guī)程，應(yīng)及時制止，嚴(yán)禁違章指揮； (3)在消費(fèi)中出現(xiàn)不平安要素、險情及事故時，要果斷正確處置，防止事態(tài)擴(kuò)展，并通知有關(guān)主管部門共同處置，仔細(xì)做好記錄； (4)參與平安消費(fèi)大檢查，隨時掌握平安消費(fèi)動態(tài)。 8、人事勞資部門平安消費(fèi)職責(zé) (1)對新入廠人員(包括實習(xí)、代培人員)及時組織平安教育，經(jīng)考核合格后方可分配到車間。會同平安部門組織對職工的平安技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核任務(wù)； (2)把平安任務(wù)業(yè)績納入干部提升、職工晉級和獎勵考

13、核內(nèi)容； (3)按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證平安消費(fèi)人員的配備； (4)暫時用工協(xié)議書中應(yīng)有平安方面的條文，并會同有關(guān)部門執(zhí)行。 9、方案、財務(wù)部門平安消費(fèi)職責(zé)(1)在編制消費(fèi)方案和總結(jié)消費(fèi)完成情況時，必需同時方案和總結(jié)平安消費(fèi)任務(wù)； (2)在編制、檢查根本建立和工程方案的同時，編制檢查平安技術(shù)措施方案，仔細(xì)貫徹國務(wù)院關(guān)于企業(yè)平安措施經(jīng)費(fèi)在固定資產(chǎn)、改造資金中提取1015的規(guī)定，?？罟?，定期核算； (3)保證勞動維護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證企業(yè)平安消費(fèi)實踐需求的經(jīng)費(fèi)。 6.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)應(yīng)急指揮組成員聯(lián)絡(luò)：見附件公司總機(jī)：七、應(yīng)急評價才干7.1應(yīng)急事件危險程度擔(dān)任人a.觸電現(xiàn)場應(yīng)急

14、級：車間主任、經(jīng)理b.初期火災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急級：車間主任、經(jīng)理c.較大火災(zāi)全體應(yīng)急級：車間主任、經(jīng)理、總經(jīng)理d.爆炸全體應(yīng)急級：車間主任、經(jīng)理、總經(jīng)理7.2危險程度評價描畫a觸電：電器設(shè)備老化、安裝不良或運(yùn)用不當(dāng)會導(dǎo)致觸電，該事故假設(shè)是短路引起的產(chǎn)生電火花易發(fā)生火災(zāi)b初期火災(zāi)：由各種緣由引起的火災(zāi)，火勢較小，工廠有才干自行控制、撲滅。該事故能夠開展為較大火災(zāi)甚至引起爆炸，能夠?qū)T工呵斥燒傷、灼傷、炸傷甚至危及生命。熄滅出現(xiàn)的煙霧能夠損傷人體眼、鼻、呼吸道，能夠出現(xiàn)缺氧窒息景象。c較大火災(zāi)：由各種緣由引起的火災(zāi)，火勢較大，有引起爆炸的能夠，加油站無法自行撲滅。該事故能夠開展為爆炸，能夠?qū)T工呵斥燒傷、

15、灼傷、炸傷甚至危及生命。熄滅出現(xiàn)的煙霧能夠損傷人體眼、鼻、呼吸道，能夠出現(xiàn)缺氧窒息景象。對周邊公司的正常消費(fèi)能夠呵斥一定影響。d爆炸：由火災(zāi)引起的爆炸，工廠無法自行處置。能夠?qū)T工呵斥燒傷、灼傷、炸傷甚至危及生命。熄滅出現(xiàn)的煙霧能夠損傷人體眼、鼻、呼吸道，能夠出現(xiàn)缺氧窒息景象。對周邊公司的正常消費(fèi)能夠呵斥一定影響。八、事故應(yīng)急處置程序8.1應(yīng)急救援體系呼應(yīng)程序應(yīng)急救援體系呼應(yīng)采取分級呼應(yīng)原那么，并逐級呼應(yīng)和上報。1報警事件發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速報告當(dāng)班班長，當(dāng)班班長迅速報告車間主任。在逐級上報的同時，采取有效應(yīng)急措施實施救援行動。2接警車間主任接到報警后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案，立刻通知車

16、間應(yīng)急救援指揮指點小組各成員，如各成員在短時間內(nèi)不能趕赴現(xiàn)場，那么按職務(wù)高低和才干大小依次暫時安排其他人員擔(dān)任其相應(yīng)職務(wù)，履行相應(yīng)職責(zé)。并根據(jù)應(yīng)急事件種類、嚴(yán)重程度、本單位能否控制初期事件等思索要素，決議能否啟動廠級應(yīng)急救援預(yù)案。假設(shè)應(yīng)急事件缺乏以啟動廠級應(yīng)急預(yù)案，那么采取有效應(yīng)急措施實施救援，假設(shè)險情排除，那么恢復(fù)正常形狀。假設(shè)險情未能排除，那么啟動廠級應(yīng)急預(yù)案，并迅速向廠應(yīng)急救援指揮指點小組報警。3如何報警當(dāng)應(yīng)急事件發(fā)生后，如不能控制應(yīng)迅速報警，根據(jù)應(yīng)急事件種類確定報何種警。首先撥打所報警號碼見應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表，接通后，報單位、應(yīng)急事件種類、發(fā)生部位、介質(zhì)、報警人姓名、所用號碼。8.2指揮程序應(yīng)

17、急事件發(fā)生初期，當(dāng)班班長擔(dān)任指揮應(yīng)急事件的處置任務(wù)，當(dāng)上一級車間、廠部指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后，匯報現(xiàn)場情況，配合上一級指揮，并聽從上一級指揮調(diào)度。指揮的步驟內(nèi)容有：1 迅速查清事故發(fā)生的位置、環(huán)境、規(guī)模及能夠產(chǎn)生的危害。2 及時溝通應(yīng)急指點機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊伍、輔助人員及災(zāi)禍區(qū)內(nèi)部人員之間的聯(lián)絡(luò)。3 快速組織啟動各類應(yīng)急設(shè)備，調(diào)動應(yīng)急人員奔赴災(zāi)區(qū)。4 迅速組織醫(yī)療、后勤、捍衛(wèi)等部門各司其責(zé)。5 迅速通報災(zāi)情，通知相關(guān)方做好必要的預(yù)備任務(wù)。6 維護(hù)或設(shè)置好避災(zāi)通道，和平安聯(lián)絡(luò)設(shè)備。撤離災(zāi)區(qū)人員，劃清警戒范圍并實施警戒。7 采取必要的自救措施，力爭迅速消滅災(zāi)禍，并留意采取隔離災(zāi)區(qū)的措施，轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)附近易引起災(zāi)

18、禍蔓延的設(shè)備和物品，撤離或維護(hù)好貴重物品，盡量減少損失，對災(zāi)區(qū)普遍進(jìn)展平安檢查，防止死灰復(fù)燃。8 維護(hù)好現(xiàn)場，為開展事故調(diào)查做好預(yù)備。九、事故應(yīng)急措施9.1事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急處置措施1根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的技術(shù)要求確定采取的緊急處置措施包括：如超溫、超壓、忽然停電等異常情況，采取緊急措施。2根據(jù)危險化學(xué)品危險特性，結(jié)合車間實踐，采取相應(yīng)的緊急處置措施。包括：危險化學(xué)品危險特性、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援人員自我防護(hù)方法等內(nèi)容。3根據(jù)應(yīng)急事件的特點，在事件發(fā)生以前應(yīng)采取的預(yù)防措施。4如本部門能夠存在兩個以上的事件，根據(jù)不同的應(yīng)急事件，逐一按以上三項內(nèi)容加以闡明。9.2人員緊急疏散、撤離1事故現(xiàn)場人員按車間平面圖所示方向逃生，出車間后再按車間周邊平面布置圖所示疏散方向撤離現(xiàn)場。2非事故現(xiàn)場人員按車間周