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文檔簡介
1、中醫(yī)??漆t(yī)院 十三五豪設(shè)與發(fā)展規(guī)劃為進(jìn)一步發(fā)揮我院中醫(yī)藥傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的特色優(yōu)勢,不斷提升R推進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,更好地滿,根據(jù)中華人民共和國中國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展:J 中醫(yī)藥健(20152020年)等法律、政策文我院的發(fā)展目(20162020 年)醫(yī)院綜合實(shí)力,足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求 醫(yī)藥條例、的若干意見(國發(fā) 2009 22.號)、康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃件,按照我市衛(wèi)生規(guī)劃的統(tǒng)一部署,進(jìn)一步明確 標(biāo)、發(fā)展思路,堅(jiān)定方向,不斷增強(qiáng)綜合服務(wù)能力,努力發(fā) 揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,更好地為保障人 民群眾健康和促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),結(jié)合我院實(shí)際,特制定本規(guī)劃。一、
2、十二五期|間醫(yī)院發(fā)展情況:十二五期間,我院在全院職工的共同努力下,發(fā)揚(yáng) “團(tuán) 結(jié)創(chuàng)新、 真誠奉獻(xiàn)、 厚德載物、 自強(qiáng)不息”的醫(yī)院精 神,使得醫(yī)院在各方面均取得了長足的發(fā)展,具體如下:(一)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。在醫(yī)院發(fā)展過程中,全院職工進(jìn)一步明確了醫(yī)院的發(fā)展方向,爭創(chuàng)二級中醫(yī)??漆t(yī)院,以二級 中醫(yī)??漆t(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為 目標(biāo),不斷克服一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)建難 題,2013年9月,醫(yī)院由衛(wèi)生院更名為“中醫(yī)??漆t(yī) 院”,2014年1月新設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院與 中心的正式分離,2015年6月,經(jīng)市衛(wèi)生局驗(yàn)收通過,我院正 式成為二級中醫(yī)??漆t(yī)院,成為我院發(fā)展史上又一個(gè)里程 碑。(二)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)健康增長。從2
3、011年門急診人次12.4萬人 次,住院床日數(shù)42708天,到2015年完成門急診人次18.07萬人 次,住院床日數(shù)62708天,分別增長45.7%和 46.8%,業(yè)務(wù)量從 2800增長到近6000萬,翻了 一番。(三)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。醫(yī)院積極開展 “平安醫(yī)院” 建設(shè),以PDCA循環(huán)模式為指導(dǎo),醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一是 加強(qiáng)信息化建設(shè),參照三級醫(yī)院設(shè)計(jì)電子病歷系統(tǒng);二是加強(qiáng) 核心制度管理,定期考核督查訪談,確保熟練掌握;三是探索 實(shí)施臨床路徑和優(yōu)勢病種,全院共開展25個(gè)中醫(yī)臨床路徑,10 個(gè)優(yōu)勢病種,規(guī)范診療;四是優(yōu)質(zhì)護(hù)理與時(shí)俱進(jìn),護(hù)理隊(duì)伍人 員充實(shí)到45名,各病區(qū)均開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,中醫(yī)技術(shù)開展
4、有聲有 色;五是科教工作明確突破。年發(fā)表論文10篇以上,每年舉 行舉辦一次市級或省級繼續(xù)教育培訓(xùn)班,成功立項(xiàng)省級和市級 科研各1項(xiàng),三基考核在全市名列前茅。(四)??茖?shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。首先是順利通過省重點(diǎn)專科復(fù),??铺厣煼ǔ晒Λ@得江蘇省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)稱號;其次 科腫瘤病區(qū)成功開設(shè)并發(fā)展迅速,日住院病人達(dá)到30個(gè)以 ,特邀二位教授定期來院坐診和教學(xué)查房,還先后選送6人赴上級醫(yī)院進(jìn)修腫瘤的診療;最后是豐富??苾?nèi)涵,在針對腫 瘤的治療方面形成了化療、 手術(shù)、 介入、 細(xì)胞免疫、 中藥內(nèi)服外敷的腫瘤綜合治療,取得了良好效果。(五)公衛(wèi)實(shí)現(xiàn)持續(xù)推進(jìn)。一是較好地完成了 11大類43項(xiàng) 基本公共衛(wèi)生工作和6大
5、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,連續(xù)多年名 列全市前茅;二是高質(zhì)量完成健康體檢。成立中西結(jié)合健康 體檢中心,完成了居民免費(fèi)健康體檢工作和職業(yè)病健康體檢; 三是社區(qū)衛(wèi)生得到加強(qiáng)。6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部建成市規(guī)范 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上,臥龍社區(qū)創(chuàng)建成為省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站; 四是開展簽約履約服務(wù)。 完成全鎮(zhèn)9000戶居民健康簽約,履 約率100%。 五是完善績效考核制度。建立“質(zhì)量考核日 ?;?、結(jié)果考核定期化、績效考核項(xiàng)目化”的考核模 式,引導(dǎo)社區(qū)醫(yī)生通過增加服務(wù)數(shù)量、 提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù) 效率來獲得合理報(bào)酬,提高積極性。二、醫(yī)院發(fā)展形勢分析國家 “十三五” 期間,經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展將進(jìn)一步發(fā)生 深刻變革,黨和政府高
6、度重視中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,隨著醫(yī)改工作的不斷推進(jìn),在政策、 投入等方面,將進(jìn)一步加大對中醫(yī)藥 事業(yè)發(fā)展的促進(jìn)和扶持。 同時(shí),隨著人民群眾生活水平的不 斷提高,對中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)也將提出 更高的要求,越來越多的人 愿意接受傳統(tǒng)中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù),中醫(yī)藥所具有的獨(dú)特優(yōu)勢和療 效將發(fā)揮更大的作用。中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)和事業(yè)發(fā)展面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)?!埃ㄒ唬┕⑨t(yī)院改革成為醫(yī)改的重中專。黨的十七大提出“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù) *的目標(biāo)。國家出臺的關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(中發(fā) 2009 6號)將公立醫(yī)院改革作為突破點(diǎn)。2010年2月21日,衛(wèi)生部、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部和人力資源社會保障部聯(lián)合制
7、定印發(fā)了關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(衛(wèi)醫(yī)管發(fā) 2010 20號),對公立醫(yī) 院的改革方向、目標(biāo)、 速度提出了非常明確的要求,既為 醫(yī)院發(fā)展提供了機(jī)遇,又對傳統(tǒng)的 “以藥養(yǎng)醫(yī)” 的經(jīng)營模 式、發(fā)展模式帶來了挑戰(zhàn)。(二)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展面臨良好外部環(huán)境。近年來,國家高 度重視和支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。2016年中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(20162030年)正式出臺,確保到2020年,實(shí)現(xiàn)人 人基本享有中醫(yī)藥服務(wù),中醫(yī)醫(yī)療、 保健、 科研、 教 育、產(chǎn)業(yè)、文化各領(lǐng)域得到全面協(xié)調(diào)發(fā)展,中醫(yī)藥標(biāo)準(zhǔn) 化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平不斷提高。省、也相繼出臺了扶持促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策,特別是 市衛(wèi)生局更是
8、高度重視中醫(yī)藥事業(yè),把發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)作為重要工作之一。 同時(shí),我市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展,人口老齡化 的加速,人民群眾健康需求持續(xù)提高;加之城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民收 入的逐年增加和消費(fèi)水平的逐步提高,人民群眾對健康服務(wù)需 求日益增長;全市基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系進(jìn)一步健全完善,有力地 提高了群眾醫(yī)療消費(fèi)能力,中醫(yī)藥事業(yè)正進(jìn)入前所未有的戰(zhàn)略 發(fā)展期。(三)醫(yī)院發(fā)展面臨的競爭壓力日趨增強(qiáng)。從醫(yī)院生存發(fā)展環(huán)境看,隨著公立醫(yī)院改革逐步推進(jìn),政府不斷加大對公共衛(wèi) 生事業(yè)的投入,全市醫(yī)療衛(wèi)生條件有了明顯改善,上級醫(yī)院的 整體技術(shù)水平和社會資源占有率具有明顯優(yōu)勢,競爭發(fā)展能力 顯著增強(qiáng)。民間及外資介入等,醫(yī)院面臨越來越緊張的醫(yī)療
9、資源競爭局面。從醫(yī)院自身發(fā)展能力看,由于醫(yī)院剛轉(zhuǎn)型升 級,發(fā)展時(shí)間較短,與周邊同級醫(yī)院相比在人才技術(shù)力量、亟待解決中西醫(yī)業(yè)設(shè)備設(shè)施、宣傳力度等多方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)和 的實(shí)際問題,主要表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)配備不盡合理、 務(wù)發(fā)展不盡平衡,中醫(yī)特色與專科優(yōu)勢不夠突出,科技創(chuàng)新與 科教能力亟待加強(qiáng),綜合服務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高等等,醫(yī) 院“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、促發(fā)展”的壓力越 來越大。三、20162020年建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃(一)指導(dǎo)思想。高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小 平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指 導(dǎo),全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、 四中全會精神,深 入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重
10、要講話和全國中醫(yī)藥工作會議 精神,堅(jiān)持以改革理念和法治思維,做好中醫(yī)藥 “四個(gè)服 務(wù)”:要堅(jiān)持為深化醫(yī)改服務(wù),堅(jiān)持為人民健康服務(wù),堅(jiān)持 為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服咨,要為構(gòu)建中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體系服 務(wù)。 全面實(shí)施基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,加快中醫(yī)藥養(yǎng) 生保健、醫(yī)療康復(fù)等服務(wù)發(fā)展。搶抓國家、省、市有 關(guān)恭持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇,緊緊圍繞建設(shè)成為以中醫(yī)外治為特色,中西綜合治療為主、 其它科室 共同發(fā)展,地區(qū)一流的二級甲等中醫(yī)??漆t(yī)院 ” 的發(fā)展目 標(biāo),始終遵循“增強(qiáng)專科優(yōu)勢,突出中醫(yī)特色” 的發(fā)展思 路,堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療,大力培植中西醫(yī)重點(diǎn)??坪吞厣珒?yōu) 勢學(xué)科,向服務(wù)要市場,向人才要?jiǎng)恿?,向?/p>
11、理要效益,全面 推進(jìn)規(guī)范化管理,全方位創(chuàng)新發(fā)展,在擴(kuò)總量、 調(diào)結(jié)構(gòu)、 轉(zhuǎn)方式、 促發(fā)展過程中,加快推進(jìn)現(xiàn)代化中醫(yī)專科醫(yī)院建 設(shè),實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”與跨越發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。(二)發(fā)展目標(biāo)。緊緊圍繞建設(shè)中醫(yī)特色突出、 綜合服務(wù) 能力強(qiáng)、專科優(yōu)勢明顯的二級甲等中醫(yī)??漆t(yī)院,進(jìn)一步完 善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),優(yōu)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù) 人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,增強(qiáng)綜合服務(wù)能力,不 斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。嚴(yán)格按照二級中醫(yī)??漆t(yī) 院評審標(biāo)準(zhǔn)和國家、 省重點(diǎn)專科建設(shè)考評細(xì)則,調(diào)整診 療病種結(jié)構(gòu),加快業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長模式,加 強(qiáng)科教研工作,積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,強(qiáng)化運(yùn)營成本控制,
12、高標(biāo)準(zhǔn)打造二級甲等中醫(yī)??漆t(yī)院。 到2020年,醫(yī)院建 設(shè)達(dá)到管理體制科學(xué)化、醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)化、病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) 化、診療設(shè)備現(xiàn)代化、中醫(yī)特色突出、綜合服務(wù)功能完 善、 ??苾?yōu)勢明顯的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)、 價(jià)廉的中醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù),醫(yī)院社會效益、 技術(shù)效益和 經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,力爭實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入比在2015年的基礎(chǔ)上 再翻一番。(三)基本原則。1、 堅(jiān)持中西醫(yī)并重發(fā)展的原則。緊 緊圍繞建設(shè)中醫(yī)特色突出,中西醫(yī)結(jié)合于一體的現(xiàn)代化中醫(yī)專 科醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo),推動醫(yī)院多學(xué)科聯(lián)動發(fā)展,不斷提高醫(yī)院 核心競爭力。2、 堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧與重點(diǎn)發(fā)展相結(jié)合的原 則。積極統(tǒng)籌全院診療資源,堅(jiān)持軟硬件設(shè)施同步發(fā)
13、展,不 斷增強(qiáng)綜合優(yōu)勢,做到全面發(fā)展,滿足患者的基本醫(yī)療服務(wù)需 求;同時(shí)注重發(fā)展重點(diǎn)專科,突出中醫(yī)特色,開展高、 精、尖的技術(shù)項(xiàng)目,針對性開展中醫(yī)藥預(yù)防保健和公共衛(wèi)生 服務(wù)。3、 堅(jiān)持實(shí)事求是和因地制宜相結(jié)合的原則。 針對 醫(yī)院實(shí)際情況,遵循中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)律,根據(jù)覆蓋人口及功 能定位確定建設(shè)規(guī)模,做到規(guī)模適度,功能適用,裝備適宜, 經(jīng)濟(jì)合理,滿足提供中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療、 預(yù)防、 保健等服務(wù) 的要求。4、 堅(jiān)持質(zhì)量與效益并重的原則。 改革醫(yī)院發(fā)展 模式,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)由規(guī)模效益型 向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變,提高衛(wèi)生資源利用效率,提高經(jīng)濟(jì)效益 和社會效益。四、20162020年建設(shè)與
14、發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)(一)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。按照二級甲等中醫(yī)??漆t(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)要求,積極推進(jìn)醫(yī)院總體規(guī)劃布局,建設(shè)新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)大樓,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健功能 進(jìn)一步完善。 到2020年,一體化管理醫(yī)院和中心實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)用 房面積2萬多平方米,開放床位200張以上,醫(yī)院職工250人, 其中專業(yè)技術(shù)人員占85%以上 中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員達(dá) 70%。 年門診量達(dá)20萬人次,崽出院病人數(shù)1萬人次以上, 年業(yè)務(wù)收入8000萬兀以上。 建設(shè)省級以上中醫(yī)重點(diǎn)專科1-2個(gè),市級重點(diǎn)???個(gè)。建成細(xì)胞免疫中心實(shí)驗(yàn)室1個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)科1個(gè)、1個(gè)中西結(jié)合體檢中心和1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房,完成 3個(gè)名中醫(yī)工作室建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)
15、備投入,添置海扶刀、鉬靶血透儀等先進(jìn)設(shè)備同時(shí)更新完善一部分設(shè)備,提升設(shè)(二)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,健全完善醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,落實(shí) 首診負(fù)責(zé)制度、 三級醫(yī)師查房制度、 疑難病例討論制 度、三查七對制度等各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,實(shí) 現(xiàn)科室規(guī)范化管理,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平;不斷優(yōu)化 常見病種、優(yōu)勢病種的診療方案,實(shí)施臨床路徑管理,形成 完善的質(zhì)量評價(jià)體系。二是推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理q 按照中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)開展中醫(yī)護(hù)理工 作,執(zhí)行中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程,積極開展辨證 施護(hù),提供具有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo);建設(shè)護(hù)理人才 梯隊(duì),人
16、員充實(shí)到60名以上,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理延伸到門診、 手術(shù) 室、 血透室等處,并實(shí)行護(hù)士分級管理;全面實(shí)行護(hù)理電子 病歷,提高護(hù)理文件書寫質(zhì)量和工作效率,方便查閱;加強(qiáng)專 科護(hù)士培養(yǎng),提高對危急重癥患者的護(hù)理水平。進(jìn)一步切實(shí) 是深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,拓展服務(wù)項(xiàng)目,豐富服務(wù)內(nèi)涵。 三是進(jìn)一步提高急診急救能力。優(yōu)化院前急救、急診、住院、 手術(shù)” 綠色通道流程;重視醫(yī)療糾紛防范,加強(qiáng)醫(yī)患 溝通,形成及時(shí)、 高效的矛盾糾紛隱患排查和處理機(jī)制,維 護(hù)正常的診療秩序。(三) 人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持 “中西醫(yī)并重” 的辦院方 向,按照國家中醫(yī)藥管理局 關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色 優(yōu)勢加強(qiáng)人員配備的通知和 中醫(yī)專科醫(yī)院評審標(biāo) 準(zhǔn),
17、結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求,大力優(yōu)化中醫(yī)人才結(jié)構(gòu),本著專 業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、 人才梯隊(duì)合理,重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)優(yōu)先的原則,有 計(jì)劃地引進(jìn)本科及碩士以上應(yīng)屆中醫(yī)或中西結(jié)合畢業(yè)生20名以 上,夯實(shí)人才基礎(chǔ);遵循中醫(yī)藥學(xué)術(shù)特點(diǎn)和中醫(yī)藥人才成長規(guī) 律,加強(qiáng)中醫(yī)經(jīng)典理論培訓(xùn)、 臨床中藥知識與技能培訓(xùn)以及 中醫(yī)藥管理知識的培訓(xùn),開展 “溫經(jīng)典、 從名師、 研經(jīng) 方、 提能力” 活動,提升中醫(yī)藥工作人員服務(wù)能力;結(jié)合 重點(diǎn)??平ㄔO(shè),加強(qiáng)學(xué)科帶頭人和中青 年技術(shù)骨干培養(yǎng),做好 名中醫(yī)經(jīng)驗(yàn)傳承工作,培植一批名醫(yī),提高人員整體素質(zhì),為 推動中醫(yī)藥業(yè)務(wù)不斷發(fā)展奠盤人力基礎(chǔ),更好的滿足人民群眾 不斷增長的中醫(yī)藥特色服務(wù)需求。 到2020年
18、,專業(yè)技術(shù)人員 達(dá)到200人以上,臨床一線醫(yī)師本科以上學(xué)歷達(dá)100%,護(hù)理人 員本科以上學(xué)歷70%以上,中醫(yī)藥類別人員比例達(dá)到 70%以 上,新增主任醫(yī)師1-2名V副主任醫(yī)師和副主任護(hù)師5名以上,牛牛培育1名以上無錫市名中醫(yī),1名以上省級學(xué)會副主任委員。(四)臨床科室建設(shè)。按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和衛(wèi)生服務(wù)需求, 進(jìn)一步拓展專業(yè)科室設(shè)置,健全完善服務(wù)職能,加強(qiáng)科室規(guī)范 化建設(shè),優(yōu)化常見病、 中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案,加強(qiáng)配 置中醫(yī)診療設(shè)備,大力提高中醫(yī)參治率、 治療率和中藥飲片使用率,并達(dá)到中醫(yī)醫(yī)院管理年和二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的規(guī)定要 求;緊緊圍繞“院有???、科有專病”的工作目標(biāo),強(qiáng) 化醫(yī)院專科專病建設(shè),
19、打造醫(yī)院核心競爭力。完善名中醫(yī)工作室功能,強(qiáng)化名老中醫(yī)效應(yīng),積極開展名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作。2020年前,將中醫(yī)肝膽科建 成一流的省中醫(yī)重點(diǎn)??疲鼓[瘤科列為市級重點(diǎn)專病建設(shè)項(xiàng) 目 甲狀腺 乳腺和胃腸腫瘤外科其中之 一建成市重點(diǎn)專 7 , I WJ刀 $、 U/J/Jv7! h 閂刀 /J | /田 / | 7 I11J -=e 八、s 科;使內(nèi)兒科,婦產(chǎn)科、 普外科、 手外骨科等??乒δ艿?到進(jìn)一步增強(qiáng)和發(fā)揮,形成系統(tǒng)完善、 中醫(yī)特色鮮明、 臨 床療效顯著的診療體系。(五)中醫(yī)服務(wù)建設(shè)。按照 醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn) 的 要求,加強(qiáng)中藥房管理,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)中藥飲片、 中藥煎藥
20、 室、 中藥飲片處方等有關(guān)規(guī)定,規(guī)范臨床用藥行為,推廣使 用院內(nèi)中藥協(xié)定處方,大力提高中醫(yī)藥(中藥飲片、 顆粒 劑、 中成藥和中藥制劑)使用率,加強(qiáng)醫(yī)院中藥制劑的臨床 研發(fā)和應(yīng)用。 到2020年,全院中藥飲片使用量達(dá)到藥品使用 總量的30%以上,自制中藥制劑達(dá)到10種以上。(六)科研教學(xué)建設(shè)。積極開展中醫(yī)、 中西醫(yī)結(jié)合理論和 臨床應(yīng)用研究,不斷汲取現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技成果,推動醫(yī)院整體醫(yī) 療技術(shù)水平的提高?!笆濉?期間,市級以上科研成 果獎(jiǎng)達(dá)到3項(xiàng)以上,省部級科研成果1項(xiàng)以上。 發(fā)表核心期刊 學(xué)術(shù)論文10篇,開展臨床新技術(shù)、 新項(xiàng)目10項(xiàng),開展市級繼 續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目5次,省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目3次。
21、 開展住院 醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),完成20名以上中西醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)培。(七) 信息化建設(shè)。 十三五期間,醫(yī)院信息化建設(shè)將以 患者為中心,電子病歷為核心,基于醫(yī)院信息平臺,實(shí)現(xiàn)全院 資源的統(tǒng)一調(diào)度與管理,為患者、 臨床、 管理者提供全面 的信息支撐服務(wù),以改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、 提升工作效率、 杜絕醫(yī)療差錯(cuò)、降低運(yùn)營成本為目標(biāo),借助醫(yī)院信息化,讓 向往變成現(xiàn)實(shí),讓患者、醫(yī)護(hù)工作人員、管理決策者更加 智慧。 首先是進(jìn)行門診流程優(yōu)化改造、 門診電子病歷及銀 醫(yī)自助等功能業(yè)務(wù),強(qiáng)化臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用深度和廣度,增加 處方點(diǎn)評、病歷質(zhì)控、預(yù)約掛號、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、移 動護(hù)理、醫(yī)生移動查房、臨床知識庫等內(nèi)容。其次是繼 續(xù)
22、推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè),完成個(gè)各信息系統(tǒng)之間的整合,結(jié)合 電子病歷分級評價(jià),圍繞著電子病歷對臨床業(yè)務(wù)進(jìn)行全面建設(shè),使醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn),確保醫(yī) 院信息化建設(shè)與時(shí)代同步,并降低醫(yī)院信息系統(tǒng)的整體建設(shè)成 本。最后是建立醫(yī)院信息化工作的標(biāo)準(zhǔn)流程,保證信息可持 續(xù)發(fā)展。 經(jīng)過五年的信息化建設(shè),能通過醫(yī)院信息互聯(lián)互通 標(biāo)準(zhǔn)化成熟度三級標(biāo)準(zhǔn)測評。(八)中醫(yī)治末病建設(shè)。按照國家中醫(yī)藥管理局 關(guān)于積 極發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的實(shí)施意見 、中醫(yī)預(yù)防保 健服務(wù)提供平臺建設(shè)基本規(guī)范等相關(guān)要求,做好中醫(yī)預(yù)防 保健服務(wù)的整體規(guī)劃,加強(qiáng)中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè),完善服務(wù)區(qū)域設(shè)置、專項(xiàng)技術(shù)人員及
23、相關(guān)設(shè)備配備, 以中醫(yī) “治未病” 為核心理念,規(guī)范開展中醫(yī)預(yù)防保健服 務(wù)O 力爭于2020年基本建成本區(qū)域內(nèi)中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)中 心、 技術(shù)研發(fā)和指導(dǎo)中心。 提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的 醫(yī)療救治能力,健全完善重點(diǎn)傳染病等疫情防控預(yù)案和工作機(jī) 制,不斷加強(qiáng)傳染病醫(yī)療救治隊(duì)伍建設(shè),定期開展突發(fā)公共衛(wèi) 生事件應(yīng)急處理相關(guān)知識、 技能的培訓(xùn),滿足重大突發(fā)公共 衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治需要,突出發(fā)揮中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)在衛(wèi)生 應(yīng)急工作中的作用。(九)醫(yī)院文化建設(shè)。堅(jiān)持 “肝膽相照,追求卓越” 的 服務(wù)理念,倡導(dǎo)“救死扶傷,立院為民”的服務(wù)宗旨,形 成規(guī)范的中醫(yī)藥特色診療服務(wù)體系,形成富含中醫(yī)藥文化特色 的服務(wù)文化
24、和管理文化。2020年前,完成具有鮮明中醫(yī)特色 的庭院建設(shè),在門診顯要區(qū)域以及中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)中 心、名中醫(yī)工作室、針灸推拿科、骨傷科、肛腸科等 中醫(yī)優(yōu)勢專科診療區(qū)設(shè)置中醫(yī)藥知識宣傳版面,讓就診患者從 就診流程和環(huán)境條件感受到濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍。 并借助廣播、電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)、微信等主流媒介力量,理論 宣傳、 新聞宣傳、 社會宣傳 “三位一體”,積極營造 良好的輿論氛圍。 同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,加強(qiáng)與上級醫(yī)院聯(lián)系 合作,利用2-3年時(shí)間,建立 “周末專家團(tuán)隊(duì)服務(wù)人民健 康” 特色服務(wù)品牌,方便我市群眾不出市就能得到國內(nèi)知名 專家的親身診療,從而進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院綜合影響力。五、保障措施(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。堅(jiān)持公立中醫(yī)醫(yī)院的 辦院方向,把解放思想和加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),牢固樹立科 學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化人本意識、 創(chuàng)新意識、競爭意識、 管理 意識和服務(wù)意識,適應(yīng)新時(shí)期對醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平提出的 更 高要求。 為保證醫(yī)院中長期建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)施,醫(yī) 院成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),一把手負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負(fù)其 責(zé),責(zé)任科室明確分工、協(xié)調(diào)配合、 落實(shí)責(zé)任,形成工作 合力。每年制定工作計(jì)劃,分步實(shí)施,定期總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn) 和解決規(guī)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題,保證建設(shè)與規(guī)劃順利實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,深化內(nèi)部管理。適應(yīng)醫(yī)改和經(jīng)濟(jì)社會
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