斯瑞特員工手冊(cè)

1、.PAGE ：.；大連斯瑞特高新技術(shù)員 工 手 冊(cè) 公司簡(jiǎn)介大連斯瑞特高新技術(shù)是澳大利亞鋼鐵力量投資興建的獨(dú)資企業(yè)，是其在中國(guó)的獨(dú)一子公司。公司成立于年月,座落在大連市高新技術(shù)園區(qū)雙D港雙D街A-地塊，占地面積平方米。公司是集消費(fèi)、加工、銷售和出口于一體的消費(fèi)型企業(yè)。大連斯瑞特高新技術(shù)擁有高程度的兩條現(xiàn)代化冷彎、噴涂消費(fèi)線和一套先進(jìn)的縱剪機(jī)組。消費(fèi)高精度冷彎鍍鋅鋼管和高精度噴涂鋼管，其中包括方矩形鋼管，橢圓形鋼管和圓形鋼管。公司遵照顧客至上,質(zhì)量?jī)?yōu)良,誠(chéng)信為本,繼續(xù)改良的質(zhì)量方針,產(chǎn)品按照國(guó)家規(guī)范和國(guó)際相關(guān)規(guī)范組織消費(fèi)，年經(jīng)過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷澳大利亞等國(guó)家。公司組織機(jī)構(gòu)組織

2、機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理綜合部部長(zhǎng)邢義文秘主管會(huì)計(jì)行政管理員王振興市場(chǎng)部部長(zhǎng)石海濱采購(gòu)業(yè)務(wù)員李偉消費(fèi)部部長(zhǎng)于海山工藝管理設(shè)備管理呂毅軍統(tǒng)計(jì)員李陽庫(kù)管員鄭爽 胡勇 消費(fèi)班組檢修維護(hù)輔助班組質(zhì)檢部部長(zhǎng)質(zhì)檢員實(shí)驗(yàn)員副部長(zhǎng)副部長(zhǎng)銷售業(yè)務(wù)員副部長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)副總消費(fèi)副總會(huì)計(jì)資料會(huì)計(jì)出納綜合部：擔(dān)任文秘、財(cái)會(huì)、人事、勞動(dòng)紀(jì)律、檔案管理、員工培訓(xùn)、行政與后勤管理(保安、環(huán)衛(wèi)、食堂)、消費(fèi)部：擔(dān)任消費(fèi)方案與組織、工藝紀(jì)律、設(shè)備管理、技術(shù)改良與合理化建議、現(xiàn)場(chǎng)平安文明消費(fèi)、消防、 庫(kù)房管理原料、廢品、備件及五金、廢品裝箱、考勤匯總及上報(bào)、協(xié)管質(zhì)量與勞動(dòng)紀(jì)律市場(chǎng)部：原料采購(gòu)、資料供應(yīng)、產(chǎn)品出口、廢次品銷售、工程審批。質(zhì)檢部：質(zhì)量規(guī)

3、范、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量量檢驗(yàn)與控制。第三章 人事管理制度第一節(jié) 員工招聘一、聘用方式 公司實(shí)行合同工和勞務(wù)工兩種聘用方式，合同工由本公司直接聘任，勞務(wù)工由勞務(wù)公司聘用并派譴到本公司。二、招聘要求 應(yīng)聘人員該當(dāng)具有一定的文化素質(zhì)、任務(wù)才干和任務(wù)閱歷，品德端正，態(tài)度仔細(xì)，可以勝任公司分派的任務(wù)，應(yīng)聘人員須向公司提供所要求的真實(shí)個(gè)人資料，包括學(xué)歷證明、專業(yè)資歷證、身份證、戶口簿等相關(guān)證件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛偽資料，立刻解聘。三、有以下情況者不得聘用，如應(yīng)聘者隱瞞真實(shí)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻解聘。、冒犯國(guó)家法律，尚未結(jié)案者和尚未解除刑罰者、毒品吸食者、患有精神病或傳染病者、品行惡劣，經(jīng)公、私營(yíng)機(jī)關(guān)開除者、體檢經(jīng)本公司

4、認(rèn)定不合格者、未滿周歲者第二節(jié) 聘用程序一、對(duì)已聘用的員工，按相關(guān)規(guī)定實(shí)行一至六個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)，公司將考核員工在遵守紀(jì)律、技術(shù)才干、開展趨勢(shì)及身體安康等方面的情況進(jìn)展綜合評(píng)定。試用期滿后，按考核結(jié)果由總經(jīng)理決議能否正式聘用。二、試用期薪酬按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、試用期開場(chǎng)即合同開場(chǎng)執(zhí)行，員工須提供以下資料辦理入職手續(xù)：、填寫、畢業(yè)證書、相關(guān)專業(yè)資歷證書等原件及復(fù)印件、戶口簿、身份證原件及復(fù)印件、公立醫(yī)院體檢表、近期證件照片兩張、最后效力單位離任證明及保險(xiǎn)等轉(zhuǎn)移手續(xù)、其他必要文件資料四、試用期轉(zhuǎn)正試用期即將終了時(shí)由本人提出轉(zhuǎn)正懇求，由主管部門和綜合部對(duì)其進(jìn)展全面考核，簽署意見后交由總經(jīng)理指示

5、。同意轉(zhuǎn)正的員工即成為公司正式員工。員工教育培訓(xùn)一、新入職員工由綜合部發(fā)放并講解，由所分配部門組織進(jìn)展崗前培訓(xùn)，使新員工可以很快熟習(xí)和了解公司的任務(wù)流程及企業(yè)文化，掌握本職任務(wù)崗位職責(zé)和上崗要求，盡快進(jìn)入任務(wù)角色。同時(shí)鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和自我提高。二、凡經(jīng)公司同意或指派的赴外培訓(xùn)、進(jìn)修，員工占用的任務(wù)時(shí)間不計(jì)缺勤，受公司指派的赴外培訓(xùn)獲得合格證后，學(xué)費(fèi)予以報(bào)銷。由公司出資的培訓(xùn)須簽署。三、員工自行聯(lián)絡(luò)的培訓(xùn)、進(jìn)修，不得占用任務(wù)時(shí)間，學(xué)費(fèi)全部自傲。四、國(guó)外培訓(xùn)公司對(duì)優(yōu)秀員工提供赴國(guó)外學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，同時(shí)還將從國(guó)外聘請(qǐng)專家來公司輔導(dǎo)員工，提高員工的業(yè)務(wù)程度。五、培訓(xùn)費(fèi)用的賠償因員工緣由提早解

6、除勞動(dòng)合同，員工在本企業(yè)效力期內(nèi)企業(yè)為其支付的培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用，按培訓(xùn)學(xué)習(xí)終了后每任務(wù)一年減%的比例，向企業(yè)賠償。培訓(xùn)或?qū)W習(xí)后在本企業(yè)任務(wù)滿年以上的，不再賠償。第四節(jié) 人事檔案制度根據(jù)有關(guān)規(guī)定，本公司不擔(dān)任接納個(gè)人檔案，員工在公司任務(wù)期間所構(gòu)成的有關(guān)資料，公司將及時(shí)整理保管并在確認(rèn)需求時(shí)預(yù)以提供。第五節(jié) 勞動(dòng)合同管理公司遵照平等、自愿、協(xié)商一致的原那么與被聘員工簽署勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的訂立、變卦、解除和終止都將遵守相關(guān)規(guī)定。一、離任調(diào)出、試用期內(nèi)員工辭職，應(yīng)提早一周向綜合部提交書面的辭職懇求，填寫辭職懇求表，同意后到綜合部辦理辭職手續(xù)。、試用期滿后，員工辭職應(yīng)提早一個(gè)月向綜合部提交書面的辭職懇求，

7、填寫辭職懇求表，同意后到綜合部辦理辭職手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)接續(xù)。、合同期滿而未續(xù)簽的員工，合同期滿后即可辦理離任手續(xù)。、在合同期未滿而辭職的員工，應(yīng)按勞動(dòng)合同商定條款承當(dāng)賠償責(zé)任、付違約金。沒辦手續(xù)的離任者，公司將保管依法起訴、要求賠償損失的權(quán)益。、一切離任員工均必需將公司發(fā)放的應(yīng)退還的文件、工具、物品按公司規(guī)定辦理移交手續(xù)，假設(shè)有遺失，按市價(jià)酌情賠償或補(bǔ)償。、離任員工須持有關(guān)手續(xù)，在七日內(nèi)將需轉(zhuǎn)出的關(guān)系辦理終了，公司不予代存。二、勞動(dòng)合同的解除員工有以下情形之一者，公司將解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)無需員工提交懇求，以公司書面解雇通知為準(zhǔn)。在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件或經(jīng)過試用不合格

8、的；嚴(yán)重失職、對(duì)公司利益呵斥艱苦損失的；接到兩次過失單的；被依法清查刑事責(zé)任的。延續(xù)曠工兩天、一年內(nèi)累計(jì)曠工三天的；故意損壞公物或故意浪費(fèi)公司財(cái)物的；提供虛偽證明或資料，謀取個(gè)人私利的；不服從正常任務(wù)安排的；利用職位和買賣之便收取回扣的；出賣或走漏公司或商業(yè)的；未經(jīng)同意擅自在各類媒體發(fā)布有損企業(yè)籠統(tǒng)、違背行業(yè)政策的信息， 呵斥惡劣影響的；偽造或涂改財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證的；盜竊、侵占或非正當(dāng)情形放行公司各類物資的；捏造現(xiàn)實(shí)中傷他人的；要挾、恫嚇或損傷他人及其家屬的；隱瞞或庇護(hù)嚴(yán)重違法犯罪行為的；在明示禁煙區(qū)吸煙的；在任務(wù)場(chǎng)所聚眾鬧事，嚴(yán)重?cái)_亂正常消費(fèi)任務(wù)次序的；酒后上崗或班中飲酒、賭博、斗毆的；其它違反

9、國(guó)家法律、勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的。第六節(jié) 工資制度企業(yè)員工工資是員工在對(duì)待任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任的前提下應(yīng)得的報(bào)酬。公司的工資管理由綜合部詳細(xì)擔(dān)任，每月根據(jù)個(gè)人的實(shí)踐出勤情況，制造工資表報(bào)總經(jīng)理同意后發(fā)放。工資的發(fā)放日為次月日，工資以人民幣方式支付。本公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人實(shí)踐表現(xiàn)，根據(jù)考核結(jié)果，不定期調(diào)整工資，工資程度堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的根底上逐漸提高。最低工資詳細(xì)規(guī)范當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。、新入職員工工資由報(bào)到日起計(jì)薪，離任人員自離任之日停薪，工資按日計(jì)算。、員工工資按日計(jì)算，月任務(wù)出勤天數(shù)按國(guó)家一致規(guī)定執(zhí)行。、工齡半年以上，病假一周以內(nèi)，按%支付工資；事假?zèng)]有工資；工傷期間工

10、資及其它待遇按國(guó)家相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。公司有權(quán)從員工薪金中扣除如下款項(xiàng)：按照要求，公司代員工扣繳個(gè)人所得稅；按照大連市企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)制度及相關(guān)規(guī)定，公司代扣代繳各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用；按照企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)考核制度對(duì)員任務(wù)出的罰款考核。第七節(jié) 獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 、獎(jiǎng)金由主管部門部長(zhǎng)懇求，主管經(jīng)理簽字后，提請(qǐng)總經(jīng)理同意，送綜合部發(fā)放。、凡屬發(fā)明經(jīng)濟(jì)效益或挽回經(jīng)濟(jì)損失的獎(jiǎng)勵(lì)，由主管部門或主管經(jīng)理提出，財(cái)務(wù)部門對(duì)實(shí)踐價(jià)值進(jìn)展評(píng)價(jià)，經(jīng)總經(jīng)理同意，送綜合部發(fā)放。員工符合以下條件之一的，酌情發(fā)給獎(jiǎng)金。所提合理化建議被采用，并經(jīng)實(shí)驗(yàn)證明產(chǎn)生較高經(jīng)濟(jì)效益或管理效率的；采取正確措施，消除事故隱患，減輕或消

11、除損失，使公司利益遭到保證的；保守單位商業(yè)、維護(hù)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)次序及與各種不法行為作斗爭(zhēng)等方面做出突出奉獻(xiàn)，對(duì)消費(fèi)、維護(hù)、采購(gòu)、銷售、會(huì)計(jì)處置、財(cái)務(wù)調(diào)度、人力運(yùn)用、管理方法及其它各項(xiàng)措施有艱苦改善，因此降低本錢或添加收入，可明確計(jì)算其價(jià)值的； 其它應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。二、懲罰制度公司對(duì)違反規(guī)章制度或給公司呵斥經(jīng)濟(jì)損失的員工將給予懲罰。懲罰包括：通報(bào)批判、罰款、降職、免職、開除。公司員工應(yīng)遵守社會(huì)公德、職業(yè)品德和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。一有以下情形之一的，按每一項(xiàng)次罰款-元處分：對(duì)待客人不禮貌，效力認(rèn)識(shí)差，有現(xiàn)實(shí)為證的；接聽或撥打時(shí)，用語不文明或說話不禮貌，有現(xiàn)實(shí)為證的；其它違反職業(yè)品行規(guī)范的行為；遲到或早退的；

12、不按規(guī)定時(shí)間離崗用餐或洗澡的；、未經(jīng)同意擅自離崗包括溜崗、串崗的；、任務(wù)時(shí)間聽音樂、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)不含單位一致訂閱或收看與本職任務(wù)無關(guān)的視屏畫面的；、任務(wù)失職，致使輸入源頭數(shù)據(jù)或報(bào)表、記錄表數(shù)據(jù)出錯(cuò)，呵斥不良后果的； 二其他消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)考核內(nèi)容按照三員工因忽略過失導(dǎo)致公物損壞，呵斥直接經(jīng)濟(jì)損失的，按以下規(guī)范實(shí)施處分和罰款。 、元以下的，視情節(jié)給予-元處分； 、萬元以上萬以下的，給予降職到免職； 、萬元以上的，給予開除。第八節(jié) 假期及福利一、任務(wù)時(shí)間、公司實(shí)行每周小時(shí)任務(wù)制。、任務(wù)作息時(shí)間：每周一至周五 ： 上午：-：；下午：-：休憩日：每周星期六、星期日、法定節(jié)假日按國(guó)家

13、相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、員工加班可根據(jù)消費(fèi)實(shí)踐情況采取串休、定額或支付加班費(fèi)等方式。二、考勤、公司考勤采用考勤表記錄員工的出缺勤情況，考勤時(shí)間從每月日至當(dāng)月月底。、考勤表由部門指點(diǎn)簽字后每月日前報(bào)綜合部。、員工有事遲到、早退或中途請(qǐng)假在小時(shí)內(nèi)，必需事前向部門指點(diǎn)報(bào)告并征得贊同方可。、無故遲到、早退者按曠工一天處置；一個(gè)月內(nèi)遲到、早退、因私外出三次者，按曠工一天處置并扣除一天工資。、未經(jīng)指點(diǎn)贊同擅自不來、外出者，視為曠工一天，事后補(bǔ)假無效。、凡辦私事而冒充公事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按曠工處置。、任務(wù)時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)假擅自離崗者，按曠工處置；對(duì)消費(fèi)呵斥影響和損失的，即可解除勞動(dòng)合同。、一年內(nèi)累計(jì)曠工三天者，解除勞動(dòng)合

14、同。 三、假期公司正式聘用的員工，可享用婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假以及帶薪年假。公司實(shí)行逐級(jí)書面請(qǐng)假制度。工人與普通職員請(qǐng)假一天以內(nèi)，由部長(zhǎng)同意；一天以上一周以內(nèi)，由副總經(jīng)理或總經(jīng)理同意。副部長(zhǎng)以上職員請(qǐng)假需總經(jīng)理同意。請(qǐng)假條應(yīng)注明請(qǐng)假緣由、假期開場(chǎng)及前往時(shí)間，銷假后，員工假條由考勤員保管。員工依規(guī)定請(qǐng)假，如有虛偽者，除以曠工論處之外，依情節(jié)輕重予以懲罰。、事假職工遇事必需求于任務(wù)日親身辦理的，應(yīng)事先請(qǐng)假。不能事先請(qǐng)假的，可用請(qǐng)假，事后補(bǔ)假。事假期間不發(fā)給工資，并按相關(guān)規(guī)定扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。、病假任務(wù)時(shí)間到醫(yī)院看病必需提早向部門指點(diǎn)提交請(qǐng)假條，經(jīng)同意到醫(yī)院看病可按病假處置。因急診來不及請(qǐng)假，應(yīng)在事

15、發(fā)當(dāng)天以或其它方式向有關(guān)指點(diǎn)請(qǐng)假，然后攜帶醫(yī)院相關(guān)證明補(bǔ)交請(qǐng)假條。按診斷書休病假超越三天的，須提供公立醫(yī)院的診斷書，事后補(bǔ)診斷書者無效，按曠工處置。每年累計(jì)以天為限，住院者以半年為限，兩者合計(jì)不得超越一年。、婚假婚嫁假期為三個(gè)任務(wù)日，晚婚初婚另外獎(jiǎng)勵(lì)七天五個(gè)任務(wù)日，共十天假期。晚婚初婚的年齡規(guī)范為：男性歲，女性歲?；榧奁陂g工資照發(fā)、產(chǎn)假正常產(chǎn)假假期為天，難產(chǎn)、多胞胎、剖腹產(chǎn)多加天。晚婚晚育者產(chǎn)假可添加天。晚育年齡規(guī)范為年滿周歲個(gè)月。男方生育保險(xiǎn)延續(xù)交納一年以上者，如配偶消費(fèi)那么可享用天陪產(chǎn)假期。、喪假員工因直系親屬包括父母、祖父母、外祖父母、岳父母、公婆、配偶、子女或親兄弟姐妹死亡可懇求喪假三

16、個(gè)任務(wù)日。員工懇求喪假時(shí)，須提供必要的證明；喪假期間工資照發(fā)。、年假帶薪年假：合同工可以休帶薪年假。帶薪年假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。前一年內(nèi)病事假累計(jì)超越天的員工不能享用帶薪假及特別假期。財(cái)務(wù)制度為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,完善會(huì)計(jì)核算任務(wù),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，根據(jù)、等有關(guān)法律、法規(guī)及本公司合同、章程等有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本公司詳細(xì)運(yùn)營(yíng)情況，特制定本制度。第一部分 管理制度會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置第一條 公司應(yīng)設(shè)置財(cái)務(wù)部，并配備必要的財(cái)務(wù)人員，履行公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的任務(wù)職責(zé)。該部門的主要職權(quán)：參與編制消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方案，控制消費(fèi)運(yùn)營(yíng)本錢，進(jìn)展全面的目的本錢管理，監(jiān)視運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、加工等合同的簽定，制定財(cái)務(wù)管理制度，記錄、核算、分析

17、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為公司指點(diǎn)及有關(guān)部門提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)資料及信息，分析、控制公司資金運(yùn)用效果，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。二、會(huì)計(jì)核算的原那么及方法第二條 公司應(yīng)以中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)為根據(jù)，組織會(huì)計(jì)核算，編制會(huì)計(jì)報(bào)告。第三條 公司的會(huì)計(jì)期間為公歷年度。第四條 公司采用權(quán)責(zé)發(fā)生的原那么和借貸復(fù)式記帳法記帳。第五條 公司采用人民幣為記帳本位幣，如發(fā)生與記帳本位幣不一致的貨幣業(yè)務(wù)，按照當(dāng)月一日匯率折算成記帳本位幣。第六條 公司應(yīng)正確界定資本性支出、收益性支出，正確核算公司的運(yùn)營(yíng)成果。第七條 公司應(yīng)根據(jù)投資各方實(shí)踐投入資本按進(jìn)展核算，并于收到后及時(shí)辦理記帳手續(xù)。第八條 公司貨幣資金應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金、銀行存

18、款日記帳，并按會(huì)計(jì)事項(xiàng)續(xù)時(shí)、逐筆登記。第九條 公司的往來款項(xiàng)應(yīng)分別不同貨幣、不同單位或個(gè)人設(shè)帳登記，并及時(shí)核對(duì)、催收、清償。對(duì)于確實(shí)無法收回的呆帳，應(yīng)查明緣由，清查責(zé)任。報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)審批后方可做壞帳損失處置。第十條 公司的各項(xiàng)存貨應(yīng)按實(shí)踐本錢記帳，各項(xiàng)存貨的收、發(fā)、領(lǐng)、退應(yīng)根據(jù)實(shí)踐數(shù)量及時(shí)辦理睬計(jì)手續(xù)。存貨盤存方法采用永續(xù)盤存制，設(shè)置數(shù)量、金額明細(xì)帳，逐筆登記存貨領(lǐng)、購(gòu)、存帳目，存貨銷售本錢的結(jié)轉(zhuǎn)采用加權(quán)平均法。第十一條 公司的固定資產(chǎn)應(yīng)分類核算，固定資產(chǎn)類別分為：房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、其它設(shè)備。購(gòu)入的固定資產(chǎn)按購(gòu)價(jià)入帳，接受投資的固定資產(chǎn)按雙方協(xié)議的合同價(jià)入帳。第十二

19、條 折舊的計(jì)算方法采用直線法，并根據(jù)外資企業(yè)所得稅法規(guī)定固定資產(chǎn)折舊的最短年限及估計(jì)殘值殘值率為%計(jì)算折舊。第十三條 公司在籌建期間發(fā)生的費(fèi)用，可作為興辦費(fèi)，并于進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期的第一個(gè)月一次進(jìn)費(fèi)用。第十四條 公司按月計(jì)算利潤(rùn)，年度終了時(shí)，按照合同、章程及董事會(huì)制定的利潤(rùn)分配方案分配利潤(rùn)。原始憑證管理辦理每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都須獲得具有法律效能的原始憑證，它是進(jìn)展會(huì)計(jì)核算的原始資料和重要根據(jù)。為此,對(duì)原始憑證的獲得及填制規(guī)定如下:第十五條 一切采購(gòu)業(yè)務(wù)均須獲得套印“全國(guó)一致發(fā)票監(jiān)制章的正式發(fā)票，不得以三聯(lián)收據(jù)替代(在行政事業(yè)性單位購(gòu)資料除外)。購(gòu)貨發(fā)票要求數(shù)字計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容填寫完好、大小寫金額相符、印章明晰

20、齊全。對(duì)于種類較多的購(gòu)貨，可匯總開票，后附加蓋收訖印章的購(gòu)貨清單。 第十六條 增值稅普通納稅人，屬于應(yīng)稅工程范圍內(nèi)采購(gòu)貨物，在同等價(jià)錢條件下，可降低本錢、節(jié)約資金降低本錢幅度為.%。因此，要求各部門對(duì)于各項(xiàng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)(購(gòu)買固定資產(chǎn)、在建工程用物資及用于職工福利的物資除外及修繕費(fèi)、加工費(fèi)業(yè)務(wù)，必需獲得增值稅公用發(fā)票。公用發(fā)票必需保證購(gòu)、銷雙方的單位稱號(hào)、稅號(hào)、帳號(hào)、地址、填寫正確、完好銷貨方的以上資料蓋“藍(lán)色條形章，不得手寫。，并加蓋“發(fā)票公用章。不符合以上要求，稅務(wù)局不允許抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。財(cái)務(wù)不予以受理，令其退回改換。 第十七條 按稅法規(guī)定，增值稅普通納稅人購(gòu)銷貨物所發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用，可按運(yùn)費(fèi)金

21、額的%予以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，運(yùn)輸費(fèi)票據(jù)必需是從事專業(yè)運(yùn)輸單位開據(jù)的套印“全國(guó)一致發(fā)票監(jiān)制章的普通發(fā)票，票據(jù)內(nèi)容必需填寫完好，否那么，稅務(wù)機(jī)關(guān)不允許抵扣。因此，財(cái)務(wù)要求各部門對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)票據(jù)的獲得，必需符合以上要求。四、現(xiàn)金管理制度 第十八條 公司可在以下范圍內(nèi)運(yùn)用現(xiàn)金。 工資、各種津貼及補(bǔ)貼、各種獎(jiǎng)金。 個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。 出差人員必需攜帶的旅費(fèi)。 現(xiàn)金結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出。 總經(jīng)理同意的其他支出。 第十九條 遵守銀行核定的庫(kù)存限額，不得坐支現(xiàn)金，超限額部分及時(shí)存入銀行。第二十條 出納員提取現(xiàn)金需經(jīng)財(cái)務(wù)主管審批。第二十一條 各種現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)必需獲得有效的原始憑證，不得以白條子支付或頂替現(xiàn)金。第二十二

22、條 續(xù)時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，及時(shí)核對(duì)現(xiàn)金余額，做到帳、證相符，帳、款相符。第二十三條嚴(yán)厲保險(xiǎn)柜鑰匙、密碼的管理。不得恣意交給他人。 五、銀行存款管理制度 第二十四條 仔細(xì)貫徹執(zhí)行銀行結(jié)算制度，做好支票簽發(fā)登記任務(wù)。隨時(shí)掌握銀行存款余額，嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票。 第二十五條 為防止支票遺失，嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票。如有特殊情況確須簽發(fā)不填金額的支票時(shí)，必需在支票上寫明收款單位稱號(hào)、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期，并加￥符號(hào)限定金額，由領(lǐng)用人簽章。第二十六條 對(duì)于作廢支票，必需將其支票編號(hào)剪下貼在專設(shè)登記簿上。 第二十七條 已領(lǐng)取的支票要求在日內(nèi)報(bào)帳。必需跨月報(bào)的，財(cái)務(wù)根據(jù)請(qǐng)款懇求單及支票存根聯(lián)作帳。第二十八條

23、 續(xù)時(shí)登記銀行存款日記帳，并及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，月末編制銀行余額調(diào)理表，未達(dá)帳項(xiàng)要查明緣由，及時(shí)處置。第二十九條 銀行印鑒必需由會(huì)計(jì)和出納分開保管，每筆款項(xiàng)支付不得以一人操作。 六、資產(chǎn)清查制度 第三十條 清查范圍包括：現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)、有價(jià)證券、各項(xiàng)存貨、固定資產(chǎn)等。第三十一條 現(xiàn)金、銀行存款、票據(jù)及有價(jià)證券由財(cái)務(wù)部組織有關(guān)人員擔(dān)任清查，可采用定期或不定期的方式，保證帳款、帳票、帳實(shí)相符。 第三十二條 存貨的清查包括原燃資料、產(chǎn)廢品、半廢品、低值易耗品、包裝物等。公司應(yīng)于各年終前組織財(cái)務(wù)、消費(fèi)、供應(yīng)、倉(cāng)管部門對(duì)公司存貨進(jìn)展徹底清查。清查前財(cái)務(wù)部門及倉(cāng)管部門應(yīng)將各項(xiàng)存貨帳冊(cè)登記終了，并核

24、對(duì)相符。由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任填報(bào)存貨清點(diǎn)表。有關(guān)部門按照表中記載的帳面數(shù)量對(duì)實(shí)踐物資進(jìn)展逐一清點(diǎn)，詳細(xì)登記實(shí)存數(shù)量。對(duì)構(gòu)成的盤盈，盤虧及報(bào)廢物資必需查明緣由，分清責(zé)任，由于倉(cāng)庫(kù)保管員失職或管理不當(dāng)呵斥的損失，應(yīng)清查責(zé)任，給予處分或賠償一樣金額的損失。 第三十三條 固定資產(chǎn)清查，由財(cái)務(wù)部及設(shè)備管理人員共同擔(dān)任，采用年終全面清點(diǎn)的方式進(jìn)展清查。根據(jù)財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)帳目及卡片仔細(xì)核對(duì)實(shí)物，保證帳卡相符、帳實(shí)相符。第三十四條 財(cái)務(wù)部對(duì)清點(diǎn)的結(jié)果一致填報(bào)，并經(jīng)有關(guān)人員及總經(jīng)理簽字后上報(bào)董事會(huì)，經(jīng)董事會(huì)審批后財(cái)務(wù)按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度進(jìn)展帳務(wù)處置。七、會(huì)計(jì)檔案管理 第三十五條 凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)

25、計(jì)文件和其他會(huì)計(jì)資料，均應(yīng)歸檔保管。第三十六條 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止號(hào)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章包括制單、審核、記帳、主管，由財(cái)務(wù)經(jīng)理指定專人歸檔保管，歸檔前應(yīng)加以裝訂。 第三十七條 會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)，按時(shí)歸檔，指定專人保管，并分類編制目錄。第三十八條 會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)總經(jīng)理同意。 八、附那么第三十九條 本制度的解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部門。第二部分 報(bào)銷制度一、差旅費(fèi)報(bào)銷制度一借款和報(bào)銷審批程序借款審批規(guī)范及報(bào)銷規(guī)范出差人員借款，必需先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款憑證，填寫好該憑證后，先經(jīng)部門指點(diǎn)贊同并簽字，再由

26、總經(jīng)理審核并同意后，方予借支，前次借支出差前往超越天無故未報(bào)銷者，不得再借款。其他暫時(shí)借款，如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同上。借款出差人員回公司后，天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。視情況按以下方法處置：?jiǎn)T工長(zhǎng)期出差者指出差天數(shù)在天以上，回公司后，天內(nèi)報(bào)銷；員工延續(xù)兩次出差時(shí)間相隔天以內(nèi)不含天，最后一次回公司后，天內(nèi)報(bào)銷；因主管指點(diǎn)出差，無法實(shí)現(xiàn)審核，報(bào)銷單據(jù)暫放在財(cái)務(wù)，主管指點(diǎn)出差回來后，由財(cái)務(wù)部通知并要求員工在天內(nèi)報(bào)銷。除特殊情況外,報(bào)賬后結(jié)欠部分的金額,如在天內(nèi)不辦理還款，財(cái)務(wù)部有權(quán)在當(dāng)月工資中扣回。報(bào)銷審批員工需求報(bào)銷的，首先應(yīng)整理好需求報(bào)銷的發(fā)票，粘貼到上，要求整齊、干凈，在附單處寫上所附票

27、據(jù)的數(shù)量，然后在經(jīng)辦人處簽字。本人持報(bào)銷單據(jù),經(jīng)本部門擔(dān)任人及總經(jīng)理審核票據(jù)的真實(shí)性、合理性，確認(rèn)后簽字。審核終了后，由本人將報(bào)銷單據(jù)交到財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)審核報(bào)銷數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)銷單據(jù)的合法性。除車票外，一切需報(bào)銷發(fā)票的名頭必需開具公司的全稱。二報(bào)銷程序流程如以下圖所示：報(bào)銷人 整理部門指點(diǎn) 確認(rèn) 總經(jīng)理確認(rèn)會(huì)計(jì) 審核出納付款三員工出差管理制度 為了保證出差活動(dòng)的有效性、時(shí)效性、節(jié)約開支，特制定本制度。 國(guó)內(nèi)出差 針對(duì)國(guó)內(nèi)各地域消費(fèi)差別較大的情況，將國(guó)內(nèi)城市分成兩類： 一類地域：指沿海及一些興隆城市包括：北京、上海、廣州、深圳、杭州、?？凇B門、福州等 二類地域：指除一類地域以外的其他地域。差

28、旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)范普通出差人員的報(bào)銷規(guī)范交通)出差工具以火車、汽車、輪船為主，無特殊緊急情況下不思索坐飛機(jī);)交通方式的規(guī)范等級(jí)規(guī)定如下表。職務(wù)火車輪船飛機(jī)總經(jīng)理及副總經(jīng)理軟臥二等經(jīng)濟(jì)其他職員硬臥三、四等經(jīng)濟(jì))白天乘車不報(bào)銷臥鋪費(fèi)，夜間點(diǎn)以后乘車，員工未買到或不乘臥鋪，公司按票價(jià)%給予臥鋪費(fèi)補(bǔ)貼。)訂票費(fèi)按票據(jù)報(bào)銷，最高不得超越元/人。、住宿規(guī)范住宿費(fèi)在規(guī)定的限額規(guī)范內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷，實(shí)踐住宿費(fèi)超越規(guī)定的限額規(guī)范部分自理，不予報(bào)銷。詳細(xì)規(guī)定如下：總經(jīng)理及副總經(jīng)理住宿費(fèi)：元/日。部長(zhǎng)住宿費(fèi)：元/日普通員工住宿費(fèi)：一類城市元/日，二類城市元/日無住宿費(fèi)發(fā)票的，一概不予報(bào)銷住宿費(fèi)。、伙食補(bǔ)助和交通補(bǔ)助規(guī)范：出差

29、人員的出差伙食補(bǔ)助和交通補(bǔ)助規(guī)范如下 ：總經(jīng)理及副總經(jīng)理：一類城市元/日，二類城市元/日交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷；部長(zhǎng)級(jí)別：一類城市元/日，二類城市元/日；普通員工：一類城市元/日，二類城市元/日。本地出差費(fèi)用交通費(fèi)按實(shí)踐發(fā)生額報(bào)銷出差時(shí)間超越小時(shí)，計(jì)算午餐補(bǔ)助費(fèi)元/人其他詳細(xì)規(guī)定:交際費(fèi)：需求事前根據(jù)任務(wù)情況報(bào)總經(jīng)理同意額度。員工報(bào)銷時(shí)須憑仗合法有效的發(fā)票，不得虛開發(fā)票，如出現(xiàn)虛開發(fā)票、開具假發(fā)票的情況，一經(jīng)查實(shí)，公司予以開除。 國(guó)外出差凡出國(guó)往返于公司指定地點(diǎn)的交通費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。差旅費(fèi)補(bǔ)助規(guī)范見下表：職別食雜費(fèi)交際費(fèi)交通費(fèi)歐美澳等國(guó)家日韓東南亞香港澳門其他國(guó)家副總以上每日$每日$每日$附據(jù)實(shí)支附據(jù)

30、實(shí)支其他人員每日$每日$每日$得到授權(quán)后憑發(fā)票報(bào)銷據(jù)實(shí)列支二、通訊費(fèi)報(bào)銷制度為了完善公司員工的通訊費(fèi)報(bào)銷制度，保證員工的權(quán)益，規(guī)范公司的制度，制定本規(guī)定：一通訊費(fèi)補(bǔ)助規(guī)范、公司副總經(jīng)理以上指點(diǎn)用公司聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)，話費(fèi)不再另行補(bǔ)助。、部長(zhǎng)級(jí)別手機(jī)話費(fèi)每人每月補(bǔ)助元。、其他管理人員手機(jī)話費(fèi)每人每月元。二發(fā)放方式：通訊費(fèi)補(bǔ)助按月隨工資一同發(fā)放。三、通勤費(fèi)報(bào)銷制度為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)交通費(fèi)用的運(yùn)用管理，完善財(cái)務(wù)管理制度，制定本規(guī)定：一通勤費(fèi)的報(bào)銷條件及規(guī)范：確實(shí)乘坐公交車或輕軌上下班的。員工本人家庭住址距公司直線間隔 公交車一站地以上者。住址發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)重新懇求辦理交通補(bǔ)貼。二符合報(bào)銷上、下班交通費(fèi)的職

31、工，報(bào)銷規(guī)范如下：?jiǎn)T工申報(bào)的每日實(shí)踐交通費(fèi)用，由綜合部審核經(jīng)過后做為員工交通費(fèi)日?qǐng)?bào)銷規(guī)范。月交通費(fèi)補(bǔ)貼根據(jù)實(shí)踐出勤天數(shù)乘以員工日?qǐng)?bào)銷規(guī)范。三發(fā)放方式按月隨工資一同發(fā)放。第十節(jié) 崗位職責(zé) 一、 總經(jīng)理 、貫徹質(zhì)量方針、法律和法規(guī)，對(duì)公司的產(chǎn)質(zhì)量量負(fù)全責(zé)； 、組織制定和同意公司質(zhì)量方針、質(zhì)量政策和質(zhì)量目的，審查同意公司的質(zhì)量手冊(cè)； 、主持管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系繼續(xù)的有效性和適宜性； 、為質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)提供充足的資源配備； 、決議組織機(jī)構(gòu)，任命各機(jī)構(gòu)指點(diǎn)，確定其職責(zé)、權(quán)限； 、按照國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)全權(quán)指揮、控制、協(xié)調(diào)公司的人財(cái)物、產(chǎn)供銷一切運(yùn)營(yíng)活動(dòng)； 、根據(jù)市場(chǎng)需求研討和謀劃公司的開展戰(zhàn)略，規(guī)

32、劃人財(cái)物、產(chǎn)供銷活動(dòng)的實(shí)施戰(zhàn)術(shù)； 、正確制定和調(diào)整公司與員工的勞務(wù)關(guān)系，最大限制調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的任務(wù)熱情。二、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理管代崗位職責(zé) 、傳達(dá)貫徹澳洲總部的任務(wù)部署，協(xié)調(diào)出口相關(guān)業(yè)務(wù)； 、擔(dān)任公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證任務(wù)的整體組織與協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)； 、組織有關(guān)文件的制定，協(xié)調(diào)和控制質(zhì)量管理任務(wù)的全過程； 、擔(dān)任組織內(nèi)部評(píng)審任務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施管理評(píng)審； 、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。三、消費(fèi)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 、組織建立和完善消費(fèi)指揮系統(tǒng)，擔(dān)任公司詳細(xì)消費(fèi)方案的制定、落實(shí)、組織與實(shí)施； 、全面擔(dān)任消費(fèi)線工藝流程、技術(shù)目的、設(shè)備性能，保證平安、穩(wěn)定、高效的組織消費(fèi)； 、

33、根據(jù)消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)方案，掌握消費(fèi)進(jìn)度，搞好班組的任務(wù)協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備資料； 、擔(dān)任消費(fèi)中的技術(shù)和質(zhì)量保證任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理和處置，艱苦問題直接報(bào)總經(jīng)理； 、定期組織平安環(huán)保檢查，落實(shí)平安環(huán)保措施，督促整改問題； 、全面擔(dān)任質(zhì)量管理任務(wù)。制定產(chǎn)質(zhì)量量管理規(guī)范，嚴(yán)厲規(guī)范化管理；、擔(dān)任設(shè)備的技術(shù)改造與維護(hù)維修； 、完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)；二. 綜合部崗位職責(zé) 一綜合部部長(zhǎng) 、綜合部是公司質(zhì)量管理體系的歸口管理部門，部長(zhǎng)擔(dān)任指點(diǎn)綜合部的全面任務(wù)，落實(shí)公司的質(zhì)量方針、政策和目的； 、擔(dān)任組織公司內(nèi)部質(zhì)量審核； 、擔(dān)任公司質(zhì)量管理體系文件的編制、實(shí)施。 、擔(dān)任提出管理評(píng)審建議

34、，編制管理評(píng)審方案，預(yù)備評(píng)審資料和作好并保管相應(yīng)記錄。對(duì)管理評(píng)審提出的糾正和預(yù)防措施組織有關(guān)部門進(jìn)展落實(shí)，跟蹤和驗(yàn)證。 、擔(dān)任對(duì)公司的文件資料、質(zhì)量記錄的控制任務(wù) 、擔(dān)任文件、印鑒、檔案、行政事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理任務(wù)； 、擔(dān)任組織職工培訓(xùn)任務(wù)； 、擔(dān)任質(zhì)量信息的搜集。 二文秘崗位職責(zé) 、擔(dān)任各類文件的接納、登記、發(fā)放、回收和存檔； 、擔(dān)任辦公室日常事務(wù)，來人來電的接待和處置； 、擔(dān)任公司會(huì)議記錄、紀(jì)要的構(gòu)成及翻譯整理； 、擔(dān)任公司印鑒的運(yùn)用與管理； 、擔(dān)任公司各類檔案的立卷及管理任務(wù)； 、擔(dān)任辦公用品的保管與發(fā)放及快遞業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)與辦理； 、擔(dān)任人事、保險(xiǎn)、工資等業(yè)務(wù)的詳細(xì)辦理； 、擔(dān)任公司網(wǎng)站信息

35、管理，并對(duì)網(wǎng)站簡(jiǎn)單維護(hù)； 、完成指點(diǎn)交辦的其它義務(wù)。三出納員崗位職責(zé) 、按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定管理現(xiàn)金，及時(shí)核對(duì)現(xiàn)金帳目，做到日清月結(jié)，及時(shí)盤庫(kù)，保證帳款相符； 、做好現(xiàn)金、支票的運(yùn)用登記與管理，保證帳目明晰，數(shù)額無誤； 、按時(shí)核對(duì)銀行兌帳單，及時(shí)填寫調(diào)整表，并保證準(zhǔn)確無誤； 、及時(shí)辦理匯款、存、取款等相關(guān)業(yè)務(wù)。四行政管理員崗位職責(zé) 、擔(dān)任員工食堂及辦公樓衛(wèi)生的管理，堅(jiān)持檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理； 、執(zhí)行食堂的衛(wèi)生管理規(guī)范，堅(jiān)持食堂衛(wèi)生，做好食堂原料的采購(gòu)任務(wù)； 、擔(dān)任員工浴池的管理，保證正常運(yùn)用，做好浴池及鍋爐的維修及管理任務(wù)； 、擔(dān)任勞動(dòng)維護(hù)用品管理，保證采購(gòu)質(zhì)量，按規(guī)范組織采購(gòu)、保管和發(fā)放； 、

36、擔(dān)任門衛(wèi)及周邊環(huán)境的管理任務(wù)，做好防火防盜，保證公司財(cái)富不受損失； 、擔(dān)任公司車輛的管理，處置車輛發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，確保車輛的平安行駛； 、擔(dān)任處置工傷相關(guān)事宜。四主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 編制公司的本錢、費(fèi)用、利潤(rùn)等財(cái)務(wù)目的方案，根據(jù)需求編制財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)展財(cái)務(wù)分析；對(duì)會(huì)計(jì)人員的憑證、報(bào)表進(jìn)展審核；擔(dān)任對(duì)日常報(bào)銷任務(wù)進(jìn)展審核；擔(dān)任對(duì)外付款的把關(guān)，對(duì)款項(xiàng)的支付嚴(yán)厲審核，防止錯(cuò)付、多付、提早支付等；擔(dān)任制定并建立健全公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等管理制度，堅(jiān)持采購(gòu)、保管、財(cái)務(wù)等部門的任務(wù)銜接的通暢及有效，督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；及時(shí)報(bào)告經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的問題，提出改良意見和建議；擔(dān)任消費(fèi)本錢的核算，澳洲報(bào)表的報(bào)

37、送；主管指點(diǎn)安排的暫時(shí)性任務(wù)。五會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：進(jìn)展日常帳務(wù)處置，編制月、季度、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它管理所需的報(bào)表，并報(bào)送財(cái)務(wù)主管；按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)展稅務(wù)申報(bào)，及時(shí)向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)稅款情況；擔(dān)任稅務(wù)、審計(jì)、銀行、財(cái)政等相關(guān)單位及部門需求的各種報(bào)表；擔(dān)任會(huì)計(jì)憑證的賬簿裝訂及會(huì)計(jì)檔案的保管；辦理外匯管理局及電子口岸業(yè)務(wù)。主管指點(diǎn)安排的暫時(shí)性任務(wù)。六資料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：擔(dān)任對(duì)資料及時(shí)入庫(kù)、出庫(kù)的核算；每月定期與庫(kù)管員對(duì)賬，對(duì)資料進(jìn)展清點(diǎn)，做到賬賬相符，對(duì)賬實(shí) 不符的情況及時(shí)提出、查明緣由并處理，同時(shí)進(jìn)展相應(yīng)的帳務(wù)處置，并匯報(bào)給財(cái)務(wù)主管；特別關(guān)注資料購(gòu)入的暫估及回沖，將入庫(kù)單、發(fā)票進(jìn)展比對(duì)，出現(xiàn)不符

38、情況，及時(shí)與市場(chǎng)部、庫(kù)管員溝通并處理；主管指點(diǎn)安排的暫時(shí)性任務(wù)；七出納崗位職責(zé)：嚴(yán)厲執(zhí)行和銀行結(jié)算管理制度規(guī)定，庫(kù)存現(xiàn)金不能超出銀行核定限額，制止白條抵庫(kù)和挪用、坐支現(xiàn)金；及時(shí)結(jié)算各項(xiàng)收入，辦理現(xiàn)金和銀行收支手續(xù)，擔(dān)任登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，保證日清月結(jié)，核對(duì)準(zhǔn)確、賬款相符；每月對(duì)未達(dá)賬項(xiàng)作出銀行余額調(diào)理表，保證銀行和企業(yè)賬賬相符；不得自行支付手續(xù)尚未完備的款項(xiàng)，必需經(jīng)各級(jí)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管簽字方可辦理支付，嚴(yán)厲按照財(cái)務(wù)制度及時(shí)辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)；擔(dān)任對(duì)支票、公用憑證、收款收據(jù)、有價(jià)證券的運(yùn)用和保管，嚴(yán)禁借用、轉(zhuǎn)讓，嚴(yán)守，杜絕遺失；主管指點(diǎn)安排的暫時(shí)性任務(wù)。五、市場(chǎng)部崗位職責(zé)一市場(chǎng)部部長(zhǎng)職責(zé) 、擔(dān)任

39、將公司整體的開展戰(zhàn)略、任務(wù)方針、運(yùn)營(yíng)理念落實(shí)到市場(chǎng)部的詳細(xì)任務(wù)中； 、擔(dān)任市場(chǎng)部整體人員及業(yè)務(wù)統(tǒng)籌分工，隨時(shí)根據(jù)公司要求靈敏轉(zhuǎn)換任務(wù)重點(diǎn)，確保公司整體任務(wù)目的順利完成； 、擔(dān)任國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的開發(fā)； 、擔(dān)任全部對(duì)外聯(lián)絡(luò)任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確地向指點(diǎn)層反響客戶需求，與相關(guān)部門良好溝通從而保證為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的效力； 、擔(dān)任對(duì)國(guó)內(nèi)外客戶報(bào)價(jià)并接納、整理、匯總客戶訂單，以便指點(diǎn)層安排相關(guān)原料采購(gòu)及消費(fèi)； 、擔(dān)任配合公司指點(diǎn)層制定與訂單相關(guān)的原料及附屬資料的采購(gòu)方案并全程跟蹤采購(gòu)方案的實(shí)施進(jìn)度，確保消費(fèi)順暢進(jìn)展； 、協(xié)調(diào)產(chǎn)品出口的相關(guān)任務(wù)，確保訂單及時(shí)準(zhǔn)確的出運(yùn)； 、完成公司指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)。二市場(chǎng)部副部長(zhǎng)職責(zé)

40、、擔(dān)任公司出口發(fā)貨任務(wù)，溝通一切與出口發(fā)貨相關(guān)的事宜；、銜接船公司的發(fā)貨事宜；、擔(dān)任處理顧客反響意見的處置和經(jīng)濟(jì)合同糾紛、質(zhì)量異議的處置；、擔(dān)任顧客稱心度調(diào)查；、完成公司指點(diǎn)和部門指點(diǎn)交辦的其他任務(wù)。三采購(gòu)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)、擔(dān)任公司原料、附屬資料的采購(gòu)任務(wù)；、接到部長(zhǎng)交給的定單后，擔(dān)任落實(shí)各定單所需求產(chǎn)品的規(guī)范并整理上報(bào)部長(zhǎng)，待審批后再集中采購(gòu)；、根據(jù)公司采購(gòu)方案，及時(shí)向原料采購(gòu)代理商和附屬資料供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)?fù)ㄖ?，簽署訂貨合同，確認(rèn)交貨時(shí)限，辦理付款手續(xù)并跟蹤到貨情況；、做好原料、附屬資料進(jìn)廠的銜接、到貨驗(yàn)收任務(wù)，組織和銜接貨運(yùn)公司按期運(yùn)送貨物，及時(shí)向消費(fèi)部門通報(bào)進(jìn)廠到貨情況，確保消費(fèi)接續(xù)；、掌

41、握原料、附屬資料庫(kù)存情況，每月會(huì)同庫(kù)房保管員清點(diǎn)庫(kù)存，審核每月庫(kù)存報(bào)表；、擔(dān)任公司內(nèi)銷產(chǎn)品銷售和廢舊物品處置的結(jié)賬任務(wù)；、根據(jù)公司內(nèi)銷產(chǎn)品銷售和廢舊物品處置的規(guī)定，調(diào)查市場(chǎng)價(jià)錢，采取招標(biāo)比價(jià)方式，提出銷售定價(jià)意見，報(bào)部長(zhǎng)審核；、按照審定的銷售處置價(jià)錢和銷售種類數(shù)量，及時(shí)向庫(kù)房保管員和購(gòu)買商下達(dá)銷售通知，簽署銷售合同，核對(duì)確認(rèn)出庫(kù)單據(jù)，辦理結(jié)算手續(xù)；、 及時(shí)完成部長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。四銷售業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 、擔(dān)任公司出口產(chǎn)品發(fā)運(yùn)任務(wù)根據(jù)公司產(chǎn)品裝箱、發(fā)運(yùn)方案，同貨運(yùn)代理公司確認(rèn)貨運(yùn)價(jià)錢、發(fā)運(yùn)、到貨時(shí)間，向部長(zhǎng)報(bào)告；根據(jù)公司產(chǎn)品裝箱、發(fā)運(yùn)方案，制造集裝箱箱單，銜接和掌握消費(fèi)部門集裝箱裝箱情況；根據(jù)公司

42、產(chǎn)品裝箱、發(fā)運(yùn)方案，結(jié)合集裝箱裝箱情況，銜接和協(xié)調(diào)貨運(yùn)公司運(yùn)送倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品、集裝箱；根據(jù)公司產(chǎn)品裝箱、發(fā)運(yùn)方案，按時(shí)向貨運(yùn)代理公司提供報(bào)關(guān)、報(bào)檢手續(xù)及相關(guān)資料單據(jù)；根據(jù)出口合同、貨運(yùn)代理協(xié)議，審核貨運(yùn)提單，辦理貨運(yùn)費(fèi)用結(jié)算手續(xù)；掌握公司產(chǎn)廢品、次品庫(kù)存情況，定期會(huì)同庫(kù)房保管員清點(diǎn)庫(kù)存，審核每月庫(kù)存報(bào)表。 、 擔(dān)任產(chǎn)品出口資料單據(jù)的制造提交、整理保管、匯總統(tǒng)計(jì)任務(wù)。根據(jù)每票貨物發(fā)運(yùn)目的港、發(fā)運(yùn)的種類、規(guī)格和數(shù)量，制造合同、發(fā)票、裝箱聲明、產(chǎn)地證明、材質(zhì)單等資料和單據(jù)；出口貨物發(fā)出天內(nèi)，向澳洲公司提供全部出口資料和單據(jù)；及時(shí)整理出口資料、單據(jù)并妥善保管，按時(shí)上交公司綜合部存檔；定期對(duì)公司產(chǎn)品出口、回款

43、等情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)并上報(bào)審核；及時(shí)完成部長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。六、質(zhì)檢部崗位職責(zé) 一質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位職責(zé)、貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和任務(wù)目的；、對(duì)原料、縱剪和產(chǎn)質(zhì)量量檢查規(guī)范的謀劃與實(shí)施；、對(duì)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)規(guī)范的謀劃與實(shí)施；、擔(dān)任和澳洲質(zhì)量信息的溝通；、對(duì)異議產(chǎn)品的斷定及處置意見；、對(duì)入庫(kù)規(guī)范、裝車規(guī)范制定與監(jiān)視；、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)質(zhì)量量實(shí)施情況的監(jiān)視；、對(duì)質(zhì)檢部人員的考勤進(jìn)展管理；、每個(gè)月對(duì)產(chǎn)品檢查情況及時(shí)向總經(jīng)理和主管經(jīng)理做出匯報(bào)；、完成公司指點(diǎn)交辦的其它任務(wù)義務(wù)。二質(zhì)檢部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)、貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和任務(wù)目的；、對(duì)原料、縱剪和產(chǎn)質(zhì)量量檢查規(guī)范的謀劃與實(shí)施；、擔(dān)任對(duì)質(zhì)檢員的培訓(xùn)，逐漸提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)程度和

44、綜合素質(zhì)；、對(duì)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)規(guī)范的謀劃與實(shí)施；、擔(dān)任質(zhì)量信息的搜集、統(tǒng)計(jì)和分析；、擔(dān)任對(duì)檢查記錄、實(shí)驗(yàn)記錄的審核、統(tǒng)計(jì)和匯總；、對(duì)質(zhì)量事故的分析與考核；、對(duì)異議產(chǎn)品的斷定及處置意見；、定期組織召開質(zhì)量例會(huì)；、對(duì)入庫(kù)規(guī)范、裝車規(guī)范制定與監(jiān)視；、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)質(zhì)量量實(shí)施情況的監(jiān)視；、對(duì)質(zhì)檢部人員的考勤進(jìn)展管理；、完成公司指點(diǎn)交辦的其它任務(wù)義務(wù)。三質(zhì)檢員崗位職責(zé)、熟練掌握原料、縱剪和產(chǎn)質(zhì)量量檢查規(guī)范；、配合庫(kù)房管理員進(jìn)展原料及產(chǎn)廢品的檢查管理；、原料、產(chǎn)品的檢查、把關(guān)，各工序質(zhì)量的監(jiān)視；、擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)工器具的管理及清點(diǎn)任務(wù)；、對(duì)每班次消費(fèi)記錄及物料耗費(fèi)情況的填寫；、對(duì)每班次產(chǎn)品的檢查和廢品檢查記錄情況的填寫；、對(duì)現(xiàn)

45、場(chǎng)工藝紀(jì)律的監(jiān)視及考核；、協(xié)助庫(kù)管員做好庫(kù)管任務(wù)。四實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)、熟練掌握產(chǎn)品機(jī)械性能檢查規(guī)范；、按要求對(duì)產(chǎn)品機(jī)械性能抽樣檢測(cè)，對(duì)不合格的檢測(cè)結(jié)果及時(shí)反響給質(zhì)檢員；、對(duì)每班次的產(chǎn)品機(jī)械性能的抽樣檢測(cè)記錄的填寫；、輔助質(zhì)檢員作好質(zhì)量檢查任務(wù)。七、消費(fèi)部崗位職責(zé) 一消費(fèi)部長(zhǎng)崗位職責(zé)、貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針和任務(wù)目的；、制定消費(fèi)方案、縱剪方案，合理組織消費(fèi)及裝車；、擔(dān)任設(shè)備管理，合理安排檢修及設(shè)備改良；、產(chǎn)廢品及原料庫(kù)房的管理，各項(xiàng)消費(fèi)報(bào)表及原始記錄的管理；、消費(fèi)管理制度完善，工藝技術(shù)的改良及技術(shù)目的的提升；、擔(dān)任員工的培訓(xùn)；、對(duì)消費(fèi)班組工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和設(shè)備等各項(xiàng)考核的匯總；、定期組織召開消費(fèi)

46、例會(huì)及設(shè)備例會(huì)；、每月對(duì)消費(fèi)情況及時(shí)向總經(jīng)理和主管經(jīng)理做出匯報(bào)，完成公司指點(diǎn)交辦的其它任務(wù)義務(wù)。二消費(fèi)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé) 、現(xiàn)場(chǎng)平安管理 、現(xiàn)場(chǎng)定置定位、文明消費(fèi)管理 、考勤審核、匯總并上報(bào)綜合部 、部分消費(fèi)資料及用品的采購(gòu)，對(duì)資料工具的申報(bào)進(jìn)展審核、消費(fèi)用備件、資料及五金件的月末結(jié)算、發(fā)票入帳及付款懇求 、五金及備件庫(kù)房的管理 、工藝廢料及廢棄物資的處置三原料庫(kù)管員崗位職責(zé)、合理規(guī)劃原料帶鋼與縱剪后帶鋼的擺放區(qū)域；、擔(dān)任對(duì)原料的出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)和管理任務(wù)；、擔(dān)任對(duì)原料的驗(yàn)收；、擔(dān)任監(jiān)視、核對(duì)填寫縱剪入庫(kù)單、縱剪出庫(kù)單的情況，掌握原料庫(kù)存情況與縱剪后庫(kù)存情況；、每月月底與統(tǒng)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)帶鋼進(jìn)展清點(diǎn)，并參照

47、庫(kù)存賬目數(shù)量進(jìn)展核對(duì)；、為統(tǒng)計(jì)員提供準(zhǔn)確的原料庫(kù)存數(shù)據(jù)；、擔(dān)任標(biāo)牌的設(shè)計(jì)與制造；、與產(chǎn)廢品庫(kù)房保管員親密配合，確保庫(kù)房帳目準(zhǔn)確、無誤；、配合市場(chǎng)部做好原料的銜接任務(wù)。四產(chǎn)廢品庫(kù)管員崗位職責(zé)、擔(dān)任產(chǎn)廢品的出入庫(kù)的統(tǒng)計(jì)和管理；、五金資料工具、備品備件、模具的申報(bào)及出入庫(kù)管理；、各種原始記錄的保管；、消費(fèi)記錄的統(tǒng)計(jì)，對(duì)照實(shí)物與消費(fèi)記錄進(jìn)展核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題找出緣由予以處理；、擔(dān)任附屬資料的出入庫(kù)管理，；及時(shí)把附屬資料的耗費(fèi)情況反響至市場(chǎng)部；、每月月底與統(tǒng)計(jì)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)廢品進(jìn)展清點(diǎn)；、為統(tǒng)計(jì)員提供準(zhǔn)確的產(chǎn)廢品庫(kù)存數(shù)據(jù)。五消費(fèi)部工藝兼質(zhì)量技術(shù)員崗位職責(zé)、監(jiān)視檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)情況作出考核；、消費(fèi)組織

48、的監(jiān)視，班中消費(fèi)方案的落實(shí)，暫時(shí)義務(wù)的安排； 、貫徹質(zhì)量規(guī)范，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)、檢查、入庫(kù)材的質(zhì)量把關(guān)和質(zhì)量考核等；、消費(fèi)記錄的填寫，當(dāng)班消費(fèi)、質(zhì)量目的的統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)情況的及時(shí)匯報(bào)；、協(xié)管機(jī)組備品備件的管理任務(wù)； 、配合庫(kù)管員對(duì)各種模具建立臺(tái)帳。六消費(fèi)部設(shè)備管理員崗位職責(zé)、 設(shè)備管理：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄貫徹落實(shí)點(diǎn)檢維護(hù)制度制定大中小修方案設(shè)備日常點(diǎn)檢制度設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備臺(tái)帳的建立、擔(dān)任對(duì)各區(qū)域設(shè)備所在崗位的設(shè)備操作維護(hù)指點(diǎn)；、備品備件的管理機(jī)組以外；、各種資料備件方案的申報(bào)；、配合庫(kù)管員對(duì)各種備品備件建立臺(tái)帳；、對(duì)不合理運(yùn)用設(shè)備的考核。七消費(fèi)部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、每日做好產(chǎn)廢品、原料庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)入帳，做好每月

49、出入庫(kù)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)；、對(duì)消費(fèi)報(bào)表進(jìn)展匯總和分析，擔(dān)任對(duì)澳洲報(bào)表的填寫；、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)廢品的庫(kù)存情況，結(jié)合定單下發(fā)作業(yè)方案；、每月月底與庫(kù)管員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原料及產(chǎn)廢品情況進(jìn)展清點(diǎn)，同時(shí)對(duì)庫(kù)存帳目進(jìn)展核對(duì)；、擔(dān)任帳目統(tǒng)計(jì)，并與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定期核對(duì)，確保帳實(shí)相符；八班長(zhǎng)崗位職責(zé)、擔(dān)任在消費(fèi)任務(wù)中落實(shí)公司的任務(wù)方針、方案、目的和各項(xiàng)管理規(guī)定；、配合質(zhì)量監(jiān)視員做好本班的質(zhì)量任務(wù)，保證產(chǎn)質(zhì)量量符合各項(xiàng)規(guī)范規(guī)定；、執(zhí)行消費(fèi)作業(yè)方案，完成產(chǎn)量、能耗、作業(yè)率及其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目的；、合理運(yùn)用設(shè)備，對(duì)班組消費(fèi)中設(shè)備的非正常損壞擔(dān)任；、嚴(yán)厲執(zhí)行工藝紀(jì)律，對(duì)班組消費(fèi)中的違反工藝技術(shù)操作規(guī)程的做法擔(dān)任；、對(duì)班組消費(fèi)中違反平安技術(shù)操

50、作規(guī)程的做法擔(dān)任，做好定置定位、文明消費(fèi)；、對(duì)班組的一切交接班記錄擔(dān)任； 、對(duì)班組員工進(jìn)展考核，定期對(duì)班組各方面的任務(wù)進(jìn)展總結(jié)，逐漸完善班組的各項(xiàng)管理，逐漸提高現(xiàn)場(chǎng)操作工人的任務(wù)素質(zhì)和技藝程度；、完成公司暫時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 九 上料工操作工崗位職責(zé)、上料前必需檢查開卷機(jī)、剪切機(jī)、電焊機(jī)、引料機(jī)等上料設(shè)備能否靈敏好用，有無缺點(diǎn)，必需做到對(duì)所用設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng)；、做好上料記錄，檢查帶鋼規(guī)格尺寸，必需正確無誤，決不允許規(guī)格混淆打入料倉(cāng)；、仔細(xì)檢查帶鋼質(zhì)量能否能到達(dá)消費(fèi)規(guī)范，如達(dá)不到消費(fèi)規(guī)范，必需先向當(dāng)班擔(dān)任人和質(zhì)檢員匯報(bào)；、帶鋼料頭剪切必需保證垂直，焊接時(shí)不能錯(cuò)位重疊，帶鋼反正面必需保證一致，

51、兩接頭必需保證一樣寬度，焊接必需結(jié)實(shí)，電焊工要根據(jù)原料厚度隨時(shí)調(diào)整電流，電焊焊肉不能高于板面mm，過高要打磨，帶鋼進(jìn)入活套運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必需與活套操作人員嚴(yán)密配合，時(shí)辰留意帶鋼在開卷機(jī)上運(yùn)轉(zhuǎn)情況；、分擔(dān)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和定置定位任務(wù)。 十螺旋活套操作工崗位職責(zé)、每班班前、班中必需察看活套各部分有無異常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，確保設(shè)備絕不帶病作業(yè)，必需做到對(duì)所用設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng)；、與上料人員、機(jī)組人員要親密配合，合理跟隨機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)速度和上料速度；、精心操作，杜絕因操作不當(dāng)呵斥帶鋼在活套內(nèi)因拉伸過緊呵斥帶鋼斷裂或開裂，帶鋼接頭進(jìn)入機(jī)組前要提早鳴鈴提示，機(jī)組在運(yùn)轉(zhuǎn)中絕不允許擅自分開崗位；、分擔(dān)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和定置定位任務(wù)。 十一焊疤刨削操作工崗位職責(zé)、根據(jù)不同規(guī)格尺寸管形磨出相應(yīng)刀具外形,確保刮疤外表光滑、平整，保證焊道質(zhì)量；、對(duì)本區(qū)域的設(shè)備在班中要經(jīng)常保養(yǎng)和維護(hù)，確保交班時(shí)設(shè)備的形狀完好無損； 、熟知擠壓輥、導(dǎo)向輥的運(yùn)用性能和感應(yīng)圈、磁棒最正確裝配位置，當(dāng)焊接質(zhì)量不好時(shí)，可以經(jīng)過調(diào)整處理問題；、與調(diào)試工、操作臺(tái)人員親密配合，留意近范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，帶鋼接頭進(jìn)入機(jī)組，必需嚴(yán)密凝視，防止帶鋼接頭將感應(yīng)圈與磁棒呵斥損壞；、配合調(diào)整工完成換輥及調(diào)試任務(wù)；、分擔(dān)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和定置定位任務(wù)。十二調(diào)試、調(diào)整工崗位職責(zé)、具備會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修機(jī)組設(shè)備的才