鋼管桁架施工組織設(shè)計(jì)方案

1、保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼管桁架施工組織設(shè)計(jì)編制單位：江蘇省第一建筑安裝有限公司編制人：審核人：編制日期：二零零八年三月目 錄 編制講明 編制目的.5 編制依據(jù).5 本工程施工采納的要緊標(biāo)準(zhǔn).5 工程概況及特點(diǎn) 工程差不多情況.6 工程總體概況.6 工程特點(diǎn).7 施工總體部署 第一節(jié) 實(shí)施目標(biāo).8第二節(jié) 施工順序.9第三節(jié) 施工預(yù)備打算.9第四節(jié) 施工組織治理.14 工期和工程進(jìn)度打算表及進(jìn)度保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo).18施工進(jìn)度打算安排.19施工進(jìn)度打算操縱.19施工進(jìn)度打算保證措施.20第五節(jié) 強(qiáng)化施工進(jìn)度打算治理和協(xié)調(diào).27 要緊分部分項(xiàng)施工方法 第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)除銹、油漆.28

2、第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)制作.31第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝.38 要緊技術(shù)措施 第一節(jié) 焊接質(zhì)量操縱.41第二節(jié) 吊裝質(zhì)量的保證措施.45 自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量打算.47第二節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量治理責(zé)任.48第三節(jié) 質(zhì)量打算操縱點(diǎn)設(shè)置.50第四節(jié) 施工過(guò)程質(zhì)量操縱.52第五節(jié) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定.56第六節(jié) 最終交工檢查驗(yàn)收.60 施工安全和安全保證措施 第一節(jié) 安全目標(biāo).60第二節(jié) 安全治理的意義.60第三節(jié) 安全治理的原則.60第四節(jié) 安全治理手段.60第五節(jié) 安全治理體系.61第六節(jié) 安全治理要緊職責(zé).62第七節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施.77 文明施工保證措施 第一節(jié) 文

3、明施工目標(biāo).95第二節(jié) 建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組.95第三節(jié) 文明施工治理措施.95第四節(jié) 場(chǎng)容場(chǎng)貌治理措施.97第五節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生治理措施.97第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍精神風(fēng)貌及治理措施.97 編制講明編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)現(xiàn)有的施工圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制而成的，本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程施工，提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與治理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。第二節(jié) 編制依據(jù)： 保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)是依照下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)編制而成。保山市隆陽(yáng)區(qū)

4、奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程施工圖紙；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；國(guó)家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件；本公司ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及擁有的技術(shù)力量；第三節(jié) 本工程施工采納的要緊標(biāo)準(zhǔn)：（1）、工程測(cè)量規(guī)范GB500262001；（2）、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ500172002；（3）、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502052001；（4）、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ8191；（5）、鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程DBJ0821695；（6）、鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)GB1154589；（7）、涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB892388；（8）、低合金鋼

5、焊條GB511885；（9）、碳鋼焊條GB511785；（10）、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999；（11）、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091；（12）、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ3386；（13）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688；（14）、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ8291；（15）、壓型金屬板設(shè)計(jì)施工規(guī)程YBJ21688；（16）、門(mén)式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS10298；第二章 工程概況及特點(diǎn)第一節(jié) 工程差不多情況：1、工程名稱(chēng)：保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)2、建設(shè)單位：保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心3、建設(shè)地點(diǎn)：保

6、山市4、施工圖設(shè)計(jì)單位：重慶大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院5、監(jiān)理單位： 6、施工單位：江蘇省第一建筑安裝有限公司7、工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)： 第二節(jié) 工程總體概況：保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)工程建筑投影面積10320平方米。工程場(chǎng)地位于保山市。保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)罩棚采納拱支承的張拉膜結(jié)構(gòu)體系，其中主體結(jié)構(gòu)采納在節(jié)點(diǎn)處直接相貫連接的鋼管拱架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)長(zhǎng)度210米,投影面積10320平方米.屋面采納膜體系，邊列柱采納鋼管柱外刷涂料，顏色依照甲方定。主鋼架和膜的結(jié)合，比較現(xiàn)代，順應(yīng)潮流，自然通風(fēng)良好，形成天人合一的壯觀(guān)人造景觀(guān)。第三節(jié) 工程特點(diǎn)工程規(guī)模宏大保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼

7、結(jié)構(gòu)，投影面積10320平方米。屋架支撐采納鋼管柱形式，結(jié)構(gòu)形式經(jīng)濟(jì)、輕巧、美觀(guān)、新穎。鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程量大 保山市隆陽(yáng)區(qū)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程總量約達(dá)925.608噸，制作與安裝工程量大。鋼管桁架最大尺寸為920*16*224.07m，幾何尺寸大、構(gòu)件重量大，吊裝精度要求高，運(yùn)輸、吊裝難度大，構(gòu)件品種多。本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠(chǎng)加工制作，然后運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝焊接，各種構(gòu)配件必須有組織、有打算按圖紙要求分類(lèi)編號(hào)、打包。同時(shí)須合理安排起重機(jī)行走路線(xiàn)，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過(guò)程中，須做好雨季施工安全措施。 本工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。 屋架支撐采納鋼管柱形式。

8、屋蓋主體鋼結(jié)構(gòu)采納鋼管相貫焊接節(jié)點(diǎn)連接形式，主體鋼結(jié)構(gòu)焊縫均按全熔透焊縫進(jìn)行施工，其中鋼管對(duì)接焊縫和支坐節(jié)點(diǎn)的焊縫均按二級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和探傷，其余部分按三級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，按三級(jí)焊縫標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)和探傷。主體鋼結(jié)構(gòu)采納的鋼管按一般碳素鋼（Q345B）的化學(xué)成分和物理力學(xué)性能要求并具有良好的沖擊韌性：鋼材化學(xué)成分鋼材機(jī)械性能C0.12%0.20%抗拉強(qiáng)度大于470MPaSi0.20%0.60%屈服強(qiáng)度大于345MPaMn1.20%1.60%常溫下沖擊值J大于34P小于0.045%S小于0.045%（6）焊條選用：主體金屬為Q235時(shí)，焊條選用E43型； 主體金屬為Q345時(shí)，焊條選用E50型；

9、主體金屬為Q235和Q345時(shí)，焊條選用E50型；（7）屋面層膜結(jié)構(gòu)：膜材料采納PCD型進(jìn)口膜材，基材為聚脂纖維，涂層為聚氯乙烯PVC，面層為聚偏二氟乙烯PVDF；索材料采納帶PE護(hù)套的無(wú)油鍍鋅鋼索。工期緊本工程依照工程實(shí)際情況，預(yù)定從施工到交工驗(yàn)收共計(jì)120天日歷天。施工時(shí)刻特不緊張，因此必須合理安排各時(shí)期的工作時(shí)刻及相互交接時(shí)刻，同時(shí)明確各工序的最遲交接時(shí)刻，以保證工期如期竣工。第三章 施工總體部署第一節(jié) 實(shí)施目標(biāo)為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施工，我們將選派高素養(yǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)治理人員，按項(xiàng)目法施工治理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)治理

10、，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。第二節(jié) 施工順序本工程鋼結(jié)構(gòu)部分施工順序如下：坐標(biāo)、標(biāo)高復(fù)核拋丸除銹刷油漆（底漆，中間漆）放樣號(hào)料切割相貫線(xiàn)加工構(gòu)件打鋼印按構(gòu)件分類(lèi)打包發(fā)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)組裝鋼管柱吊裝校正柱間支撐吊裝焊接焊縫質(zhì)量檢查鋼管桁架吊裝對(duì)接焊接拼裝校正油漆（戶(hù)不處漆）屋面膜安裝校正補(bǔ)漆竣工驗(yàn)收。第三節(jié) 施工預(yù)備打算1、施工技術(shù)預(yù)備：（1）施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真批閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底的預(yù)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集，并組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問(wèn)題；（2）編制施工圖預(yù)算和分部工程材料打算以及勞動(dòng)力需求打算

11、和工機(jī)具的需求打算，編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工打算和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清晰，落實(shí)施工打算，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施；（3）積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化工作，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確保深化圖紙?jiān)跐M(mǎn)足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；（4）做好現(xiàn)場(chǎng)軸線(xiàn)和標(biāo)高的復(fù)核工作，做好現(xiàn)場(chǎng)定位樁的測(cè)設(shè)工作，完成工程的定位放線(xiàn)工作；（5）擬定焊接等有關(guān)工藝評(píng)定試驗(yàn)打算，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后組織實(shí)施。（6）鋼構(gòu)件開(kāi)始制作前，必須安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底完工后，依照工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提

12、出施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。鋼構(gòu)件制作施工過(guò)程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。鋼構(gòu)件安裝過(guò)程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，同時(shí)對(duì)存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。2、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備（1）認(rèn)真勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，與建設(shè)單位協(xié)商，保證現(xiàn)場(chǎng)道路滿(mǎn)足大型起重機(jī)進(jìn)場(chǎng)及吊裝作業(yè)的要求；（2）與建設(shè)單位聯(lián)系，進(jìn)行測(cè)量操縱網(wǎng)的交接并辦理交接手續(xù)；（3）依照建設(shè)單位移交的基礎(chǔ)測(cè)量操縱網(wǎng)，復(fù)測(cè)鋼柱的軸線(xiàn)、標(biāo)高及垂直度，若偏差過(guò)大，要及時(shí)提交建設(shè)單位處理。3、物資預(yù)備（1）依照施工預(yù)算和分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同；（鋼管桁架材料用量見(jiàn)附

13、表1）（2）依照各種物資的需要量打算和合同，擬定運(yùn)輸打算和運(yùn)輸方案；（3）依照經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購(gòu)原材料，所有原材料的供應(yīng)必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，所有采購(gòu)的原材料必須索取材料分析單、檢驗(yàn)書(shū)等合格證明文件。經(jīng)上海東方工程監(jiān)理有限公司復(fù)檢，合格后方可使用。原材料在過(guò)程中，如某些材料市場(chǎng)未能采購(gòu)到，應(yīng)積極同建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用；（4）按照施工總平面圖的要求，組織物資按打算時(shí)刻進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行堆放和保管。鋼管桁架材料用量（附表1）2196Q345B、無(wú)縫管3.2532456.5Q345B、無(wú)縫管1.8522998Q345B、無(wú)縫管

14、30.7193518Q345B、無(wú)縫管19.7004029Q345B、無(wú)縫管14.1814509Q345B、無(wú)縫管50.0855009Q345B、無(wú)縫管5.2796309Q345B、無(wú)縫管104.34963014Q345B、無(wú)縫管80.48966010Q345B、電焊鋼管58.82771112Q345B、電焊鋼管23.00376212Q345B、電焊鋼管24.28281312Q345B、電焊鋼管60.03781314Q345B、電焊鋼管36.04091414Q345B、電焊鋼管45.15491416Q345B、電焊鋼管82.83792016Q345B、電焊鋼管176.265型號(hào)、規(guī)格材質(zhì)數(shù)量(

15、噸)4、勞動(dòng)力組織預(yù)備（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)（組織機(jī)構(gòu)人員見(jiàn)附表2），建立健全各項(xiàng)治理規(guī)章制度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單和人選，堅(jiān)持合理分工與緊密協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；（2）建立精干的施工隊(duì)伍，要認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織要求，按組織施工方式的要求確定混合施工隊(duì)組或?qū)I(yè)施工隊(duì)組及其數(shù)量。按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量打算，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育；（勞動(dòng)力需要量打算見(jiàn)附表3）（3）在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)

16、其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故；（4）為了加快施工預(yù)備工作的進(jìn)度，必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)工作，緊密配合，建立健全施工預(yù)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工預(yù)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有打算和分期分批地進(jìn)行。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員（附表2）序號(hào)姓 名職 務(wù)職 稱(chēng)序號(hào)姓 名職 務(wù)職 稱(chēng)1項(xiàng)目經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3施工負(fù)責(zé)人4施工員5質(zhì)量員6資料員7材料員8預(yù)算員9安全員10制作專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)11安裝專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)12油漆專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)勞動(dòng)力需要量打算（附表3）序號(hào)工 種人 數(shù)備 注序 號(hào)工 種人 數(shù)備 注1治理人員92下料工103切割工354除銹工45組立工206矯正工67電焊工45

17、8起重工209安裝工3010油漆工1011架子工1012輔助工1013機(jī)修工214機(jī)操工8做好施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)的預(yù)備，本工程鋼管工程量大，安裝位置高。做到現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)需要，汽車(chē)、吊車(chē)、叉車(chē)等機(jī)械設(shè)備隨時(shí)到場(chǎng)，不需要時(shí)隨時(shí)撤離。要緊施工機(jī)械設(shè)備一覽表(附表4)序號(hào)設(shè)備機(jī)具名稱(chēng)單位數(shù)量型號(hào)規(guī)格備 注125t履帶吊輛8SC-500現(xiàn)場(chǎng)吊裝280t汽車(chē)式起重吊輛2TR-250M現(xiàn)場(chǎng)吊裝3120t汽車(chē)式起重吊輛2TR-80M 加工場(chǎng)吊裝4加長(zhǎng)載重汽車(chē)輛35t運(yùn)輸5叉車(chē)輛25t運(yùn)輸6手動(dòng)液壓拖車(chē)臺(tái)61.5t運(yùn)輸7卷?yè)P(yáng)機(jī)臺(tái)3JJM-5 11KW 5t吊裝用8液壓千斤頂臺(tái)4QYL5 5t 設(shè)備維修用9手拉倒鏈臺(tái)6H

18、S5 5t吊裝用10八頭拋丸除銹機(jī)組1DG*90*180 /94.6 KW拋丸除銹11數(shù)控多頭直條切割機(jī)組13000B 9.4 KW鋼板切割12移動(dòng)式空壓機(jī)臺(tái)218.5KW 3M3拋丸除銹13全自動(dòng)彩板復(fù)合機(jī)組1XBJ-V1彩鋼板制作14壓型機(jī)臺(tái)1HV-200 4.2 KW彩鋼板制作15交流焊機(jī)臺(tái)10BX-400焊接用16交流焊機(jī)臺(tái)10BX-500焊接用17直流焊機(jī)臺(tái)14AX-500一級(jí)焊縫焊接用18潛水泵臺(tái)250 1KW水坑抽水20臺(tái)式立鉆臺(tái)5Z401221手電鉆臺(tái)2010以下22等離子切割機(jī)臺(tái)4相貫線(xiàn)切割23砂輪切割機(jī)臺(tái)1240024臺(tái)式砂輪機(jī)臺(tái)6200*1025角向磨光機(jī)臺(tái)810026焊

19、條烘箱機(jī)臺(tái)1HY-704-1，4.5MPa050027水準(zhǔn)儀臺(tái)1S3測(cè)量、校正28經(jīng)緯儀臺(tái)1J6測(cè)量、校正29保溫筒個(gè)815030框式水平面儀臺(tái)120030031對(duì)講機(jī)個(gè)4第四節(jié) 施工組織治理1、 組織有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子任何一項(xiàng)工程，能否按承包合同目標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、無(wú)安全事故地完成任務(wù)，重要的前提要有一個(gè)過(guò)硬的、有組織、有紀(jì)律、能實(shí)干、團(tuán)結(jié)的工作能力特強(qiáng)的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)治理人員，憑我公司的雄厚力量，長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)就有把握完成預(yù)期目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮本工程是一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)有阻礙力工程。標(biāo)準(zhǔn)高、功能全、設(shè)備先進(jìn)，公司立為重點(diǎn)工程進(jìn)行施工組織。決定派出最優(yōu)秀的

20、治理技術(shù)力量組成項(xiàng)目部治理機(jī)構(gòu)。選派一名負(fù)責(zé)過(guò)多項(xiàng)類(lèi)似工程，有組織和治理能力的一級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，再配選一名協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人；特選擇一名技術(shù)全面精通，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織能力強(qiáng)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)治理人員，憑我公司的雄厚技術(shù)力量，長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)，有把握完成打算目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)。2、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下頁(yè)圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人油漆工長(zhǎng)安裝工長(zhǎng)制作工長(zhǎng)安全員預(yù)算員材料員資料員質(zhì)量員施工員3、 項(xiàng)目部要緊治理人員的職責(zé)（1） 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1） 代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同的全部?jī)?nèi)容，是企

21、業(yè)法人授權(quán)的項(xiàng)目工程的全權(quán)代表，是工程項(xiàng)目的責(zé)任人。2） 制定職能人員崗位責(zé)任制和治理方法。實(shí)施對(duì)治理人職員作質(zhì)量的考核，促使每個(gè)治理人員能達(dá)到最佳工作狀態(tài)。3） 部署生產(chǎn)進(jìn)度打算的落實(shí)，及時(shí)指導(dǎo)編制、切實(shí)可行的施工生產(chǎn)進(jìn)度打算，制定生產(chǎn)制度只能提早不能拖延的保證措施。4） 督促工程質(zhì)量打算的編制和落實(shí)執(zhí)行。使質(zhì)量始終處于目標(biāo)操縱狀態(tài)。5） 依照施工特點(diǎn)主持編制安全生產(chǎn)的施工措施并貫徹執(zhí)行，定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查和對(duì)安全隱患提出整改措施。6） 承擔(dān)項(xiàng)目成本治理風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，加強(qiáng)成本治理，制訂成本治理方法。7） 積極參加業(yè)主召開(kāi)的重要會(huì)議，搞好內(nèi)外施工單位的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。（2） 施工負(fù)責(zé)人職責(zé)

22、1） 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。配合項(xiàng)目經(jīng)理作好各方面的工作。項(xiàng)目經(jīng)理有事不在工地期間履行項(xiàng)目經(jīng)理之責(zé)任。2） 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，為作業(yè)班組解決生產(chǎn)上的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。抓好施工生產(chǎn)預(yù)備工作和進(jìn)度檢查工作。3） 分管質(zhì)量治理。狠抓工序操縱點(diǎn)。重要的關(guān)鍵操縱點(diǎn)要派專(zhuān)人跟蹤檢查，達(dá)不到質(zhì)量打算目標(biāo)，決不同意進(jìn)行下道工序。組織質(zhì)量檢查，對(duì)不合格的點(diǎn)(處)通病限期整改。4） 分管施工安全和文明施工。組織安全和文明施工治理班子。編制安全和文明施工目標(biāo)及實(shí)施方法。5） 組織作業(yè)班組開(kāi)展生產(chǎn)、質(zhì)量、安全文明施工勞動(dòng)競(jìng)賽。 6） 負(fù)責(zé)施工機(jī)具、勞保用品治理及機(jī)具維修保養(yǎng)治理。7） 項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的其

23、它工作。（3） 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1） 組織主編深化的施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后，作為施工生產(chǎn)有權(quán)威的指導(dǎo)文件。審批專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)編制的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。組織編制質(zhì)量打算及分部分項(xiàng)工序操縱點(diǎn)的設(shè)置。2） 組織施工圖紙會(huì)審及負(fù)責(zé)施工圖案深化設(shè)計(jì)3） 定期組織班長(zhǎng)、工長(zhǎng)等有關(guān)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)活動(dòng)。(a) 學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)及新工藝。(b) 研究、討論、解決施工中技術(shù)存在問(wèn)題的解決方法。(c) 針對(duì)性向工人上技術(shù)課。4) 組織分部工程的質(zhì)量檢查，評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。5) 參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出質(zhì)量事故的處理報(bào)告。6) 組織編制試車(chē)方案。試車(chē)方案經(jīng)甲乙雙方批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)

24、甲方操作人員的培訓(xùn)組織安排。協(xié)助項(xiàng)目部作好竣工驗(yàn)收。(4) 各專(zhuān)業(yè)施工員(工長(zhǎng))職責(zé)1) 編制本專(zhuān)業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并及時(shí)向班組作安全技術(shù)交底。2) 為作業(yè)班組作好施工預(yù)備。編制材料需用打算，和“三旬”生產(chǎn)滾動(dòng)打算。指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)和文明施工3) 編制分項(xiàng)工程工序質(zhì)量操縱點(diǎn)，經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理審批通過(guò)后，布置貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵操縱點(diǎn)要嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常組織班組進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢。上道工序不合格，必須返工。合格后才同意進(jìn)入下道工序施工。4) 辦理技術(shù)簽證，及時(shí)做好簽證、設(shè)計(jì)修改等的施工預(yù)結(jié)算。5) 參加項(xiàng)目部定期組織的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全檢查。及時(shí)組織班組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評(píng)定。6) 參與試車(chē)方案的編制

25、。選擇參加試車(chē)技術(shù)人員，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的調(diào)試負(fù)責(zé)。7) 辦理竣工資料，繪制施工圖。(5) 質(zhì)量員職責(zé)1) 收集施工質(zhì)量有關(guān)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工措施及有關(guān)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等作為抓質(zhì)量的依據(jù)。2) 全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量，確保質(zhì)量打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不發(fā)生質(zhì)量事故始終作為本職目標(biāo)。3) 平常依照各專(zhuān)業(yè)的施工分布情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，督促整改。4) 組織質(zhì)量檢查，審定分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。凡不符合5.4條分項(xiàng)工程質(zhì)量保證確定的目標(biāo)等級(jí)，不能在評(píng)定單上簽字認(rèn)可。把握行使一票否決權(quán)的職能。5) 與監(jiān)理工程師緊密配合，虛心同意他們的指導(dǎo)和批判意見(jiàn)，主動(dòng)請(qǐng)市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站來(lái)工地檢查。

26、對(duì)他們提出的施工質(zhì)量問(wèn)題，必須限期整改，并書(shū)面報(bào)告整改情況。6) 經(jīng)常與專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)合作參加作業(yè)班組的班前會(huì)。協(xié)助班組長(zhǎng)、班組質(zhì)量員杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。7) 參與工程竣工驗(yàn)收和竣工資料的整理收集。(6) 材料機(jī)具治理員1) 全面負(fù)責(zé)本工程物資采購(gòu)供應(yīng)，質(zhì)量保證合格。保證購(gòu)進(jìn)放心合格材料，每進(jìn)一批材料采取報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師檢查同意，得以把關(guān)。2) 負(fù)責(zé)將本工程預(yù)算材料的市場(chǎng)價(jià)格匯總，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批和確認(rèn)。3) 對(duì)采購(gòu)物料的進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收、保管和發(fā)放。4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工全過(guò)程的材料、機(jī)具的治理，應(yīng)符合省文明工地達(dá)標(biāo)要求。5) 負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和處理。第四章 工期和工程進(jìn)度打算表及進(jìn)度保證措

27、施施工進(jìn)度打算治理是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)操縱之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進(jìn)度操縱是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度打算，在執(zhí)行該打算的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與打算進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的緣故和對(duì)工期的阻礙程度，找出必要的調(diào)整措施，修改打算，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。 工期目標(biāo)1、工期目標(biāo)設(shè)定依據(jù)：（1）本鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝工程量。（2）我公司技術(shù)力量、人力資源、施工機(jī)具、資金優(yōu)勢(shì)。（3）豐富的鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝施工經(jīng)驗(yàn)。（4）合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。（5） 合同工期120天。（6） 打算開(kāi)工工期：

28、 年 月 日，竣工日期： 年 月 日。第二節(jié) 施工進(jìn)度打算安排1、施工進(jìn)度月打算的編制本鋼結(jié)構(gòu)（管桁架）工程的制作、安裝具體施工受許多外部因素阻礙，小則導(dǎo)致施工不暢，大則阻礙工程進(jìn)度，針對(duì)本工程工期專(zhuān)門(mén)短，工作量較為集中，而且施工場(chǎng)地條件比較差的特點(diǎn)，相應(yīng)的也就必須制定一種對(duì)施工總進(jìn)度進(jìn)行有效調(diào)整及維護(hù)的措施，即推行安裝工程施工進(jìn)度月打算。施工進(jìn)度月打算由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在每月度編制各專(zhuān)業(yè)“下月打算”，打算內(nèi)容具體到每榀桁架、每個(gè)結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)，并在月末與總打算作比較。施工進(jìn)度月打算的編制過(guò)程是發(fā)動(dòng)群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)過(guò)程，其最重要的是貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。具體打算等開(kāi)工后提供。2、要求土建交

29、付施工時(shí)刻年 月 日前完成。第三節(jié) 施工進(jìn)度打算操縱1、打算的操縱依據(jù)一方面是打算文件，工程進(jìn)度，工程操縱圖表等，另一方面通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析手段，調(diào)查研究等方法，來(lái)獲得有關(guān)與進(jìn)度打算完成情況的各種因素，制定相應(yīng)的措施與對(duì)策。2、進(jìn)度打算的過(guò)程操縱：(1)項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行打算動(dòng)員，把打算變成職工的行動(dòng);推行承包責(zé)任制，把打算指揮的執(zhí)行情況與部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線(xiàn)班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格工程任務(wù)單治理和全面推行全額計(jì)件工資制。(2)按月打算操縱分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，每周參與甲方、總包方、各分包單位一起參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決互相配合、場(chǎng)地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線(xiàn)定位工程進(jìn)度等問(wèn)題。(3

30、)充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)度及配備各種機(jī)械設(shè)備，用以滿(mǎn)足工程機(jī)械化施工需要。(4)三專(zhuān)業(yè)及時(shí)編制施工方案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。(5)注重現(xiàn)場(chǎng)治理，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，將人、財(cái)、物、場(chǎng)地進(jìn)行合理有效使用，充分利用空間、時(shí)刻，建立文明施工秩序。(6)搞好檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)解決，加強(qiáng)治理工作，組織新的平衡，加強(qiáng)過(guò)程信息治理和統(tǒng)計(jì)分析制度。(7) 分部分項(xiàng)工程施工打算橫道圖。見(jiàn)附錄1從打算進(jìn)度安排看，實(shí)際工期是四個(gè)月，要完成如此一個(gè)目標(biāo)，任務(wù)是相當(dāng)艱巨的，但我們決定從施工組織上狠下功夫,充分發(fā)揮我公司在人力,機(jī)具調(diào)配上的優(yōu)勢(shì)，克

31、服困難，按期保質(zhì)保量地完成業(yè)主及總包制定的工期目標(biāo)。第四節(jié) 施工進(jìn)度打算保證措施能否完成或提早完成施工進(jìn)度打算目標(biāo)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我公司作為國(guó)家房屋建筑一級(jí)施工總承包資質(zhì)和鋼結(jié)構(gòu)施工一級(jí)資質(zhì)的公司,人員、機(jī)具調(diào)配是我公司的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此,公司憑強(qiáng)大的治理力量、技術(shù)人才及許多相似和更大型、更復(fù)雜的工程施工經(jīng)驗(yàn)，除不可抗拒的緣故外，有能力完成進(jìn)度打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、 加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子施工治理能力選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，施工治理過(guò)多個(gè)相類(lèi)似建筑的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)承擔(dān)此工程的項(xiàng)目經(jīng)理。各專(zhuān)業(yè)治理和技術(shù)人員配備齊全。形成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，詳見(jiàn)（第六章施工組織）2、 狠抓進(jìn)度打算操

32、縱點(diǎn)的落實(shí)施工進(jìn)度打算目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)治理班子在各個(gè)施工時(shí)期抓住進(jìn)度打算操縱點(diǎn)的落實(shí)和檢查。這確實(shí)是考核項(xiàng)目經(jīng)理的治理能力和工作水平的標(biāo)志。是項(xiàng)目經(jīng)理必抓的“四大要素”的第一項(xiàng)，即“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本”。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓，親自決策落實(shí)。 各種吊裝機(jī)械及施工機(jī)具提早配備，保證完好，并按網(wǎng)絡(luò)打算要求提早運(yùn)抵進(jìn)場(chǎng)。 各工種勞動(dòng)力提早落實(shí)，并能保證施工高峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。 精心選擇施工員及施工班組長(zhǎng)，施工員必須有中專(zhuān)以上文化水平，有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，施工班長(zhǎng)必須有一定的文化素養(yǎng)及施工治理經(jīng)驗(yàn)。要緊工種（鉗工、起重工）人員的軀體條件、技術(shù)素養(yǎng)必須要保證。 施工過(guò)程中要

33、確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng)，把經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度掛鉤，以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。 施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。 施工中，各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。 施工過(guò)程中，相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)行，保證工程按時(shí)交工驗(yàn)收。3、 施工過(guò)程中，情況千變?nèi)f化：如主材未到，要完成的內(nèi)容不能如期完成。必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整打算，把未到材料進(jìn)度向后推，而把能干的后期項(xiàng)目調(diào)整到前期來(lái)完成，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、平衡。一旦材料到場(chǎng)，就要加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊。總之，進(jìn)度打算時(shí)刻必須得到操縱，工期是能夠得到保證和提早的。4、進(jìn)度操縱要層層落實(shí)，特

34、不是材料的供應(yīng)部門(mén)的工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握，親自安排和落實(shí)，甲供的，與甲方主管及時(shí)協(xié)調(diào)。各施工員直至班組長(zhǎng)必須狠抓工期操縱，今天能完成的事不能拖到改日，能提早安排的盡量提早完成，爭(zhēng)取主動(dòng)。5、做好施工前的預(yù)備工作能否按打算時(shí)刻開(kāi)工，開(kāi)工后能否按進(jìn)度打算操縱點(diǎn)的內(nèi)容加以操縱和實(shí)施，都關(guān)系到施工前的預(yù)備工作（包括作業(yè)班組的施工預(yù)備工作），項(xiàng)目部全體治理人員都要按照自己的責(zé)任，抓好施工前的預(yù)備工作。（1）圖紙的自查與交底圖紙的自查與交底：專(zhuān)業(yè)圖紙是鋼結(jié)構(gòu)工程施工的要緊依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則，但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)出現(xiàn)如此那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來(lái)不必要的

35、經(jīng)濟(jì)損失。因此本著對(duì)自己和對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司特不重視施工圖自審，認(rèn)為施工前圖紙自審具有重要意義，通過(guò)認(rèn)確實(shí)批閱圖紙，從而減少施工時(shí)走彎路，幸免人、材、物的損失。做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中有數(shù)，并可適時(shí)組織技術(shù)部門(mén)進(jìn)行解決或優(yōu)化，做到有備無(wú)患。分專(zhuān)業(yè)自查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先掃瞄設(shè)計(jì)講明及各剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行記錄，再按每區(qū)、每軸線(xiàn)作記錄，然后回過(guò)頭，將平面圖與剖面圖對(duì)比，摘出本專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題，然后把各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。三專(zhuān)業(yè)綜合互查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)，將互相關(guān)聯(lián)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真批閱，自查結(jié)果經(jīng)匯總后交技

36、術(shù)負(fù)責(zé)人綜合核定，前期工作越細(xì)，對(duì)具體施工更有利，可謂事半功倍。圖紙交底專(zhuān)業(yè)施工圖通過(guò)互查后，在施工前，由業(yè)主牽頭邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)，監(jiān)理部門(mén)、相關(guān)主管部門(mén)以及總、分包單位集中在一起，對(duì)各自分部工程自查發(fā)覺(jué)問(wèn)題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行全面討論，并現(xiàn)場(chǎng)確定答復(fù)。（2） 為施工做好技術(shù)交底施工技術(shù)交底形式：(a)按照建施圖標(biāo)高、結(jié)合施工圖標(biāo)高及平面位置、標(biāo)高及交叉狀況，在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。(b)即在工程具體施工前由施工技術(shù)治理人員以書(shū)面形式，對(duì)施工內(nèi)容、重點(diǎn)部位、操作要點(diǎn)、施工方法等進(jìn)行指導(dǎo)與明確，以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。技術(shù)交底的重要性：一線(xiàn)工人的勞

37、動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成工程的差不多元素，也是優(yōu)化的施工技術(shù)水平的具體體現(xiàn)。故技術(shù)交底是否到位，施工意圖是否明確，對(duì)施工質(zhì)量的好壞及確保優(yōu)質(zhì)有專(zhuān)門(mén)大阻礙。技術(shù)交底的層次：技術(shù)交底狹義的來(lái)講是指施工治理人員對(duì)一線(xiàn)工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技術(shù)治理過(guò)程中，技術(shù)交底具有多層次性、反饋性、可調(diào)整性。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工打算及現(xiàn)場(chǎng)情況向各專(zhuān)業(yè)施工員進(jìn)行施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、交叉面及原則性問(wèn)題進(jìn)行交底，并對(duì)施工員的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(b)施工員的交底：施工員依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底及現(xiàn)場(chǎng)情況向各班組長(zhǎng)進(jìn)行具體分析施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、實(shí)

38、際操作要點(diǎn)、操縱點(diǎn)進(jìn)行交底，并對(duì)班組長(zhǎng)反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(c) 工長(zhǎng)的交底：工長(zhǎng)依照施工員交底現(xiàn)場(chǎng)情況向一線(xiàn)職工進(jìn)行具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實(shí)際工作進(jìn)行交底，并對(duì)工人的反饋意見(jiàn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解釋處理。技術(shù)交底與施工進(jìn)度的同步：在施工過(guò)程中，完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，公司將按ISO-9002質(zhì)量治理體系進(jìn)行治理。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職資料員對(duì)施工過(guò)程的文件和資料進(jìn)行全面治理，認(rèn)真填寫(xiě)各種原始記錄，資料和質(zhì)量驗(yàn)收表格，由各方簽證后存檔（一式六份）作為竣工驗(yàn)收檔案，做到與施工進(jìn)度同步，具體應(yīng)作好以下原始記錄資料：1)開(kāi)工報(bào)告2)圖紙會(huì)審記錄3)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)(質(zhì)保單、合格證)4)隱蔽工程驗(yàn)收記錄5)分項(xiàng)工程檢

39、驗(yàn)評(píng)定表6)分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表7)竣工驗(yàn)收單同時(shí)，在施工過(guò)程中，資料員按各專(zhuān)業(yè)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質(zhì)量指令（包括對(duì)供方的質(zhì)量要求）、圖紙修改通知單、糾正和預(yù)防措施表，各項(xiàng)會(huì)議記錄等，按ISO9002規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理與歸檔工作。 編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)批準(zhǔn)后，下發(fā)給作業(yè)班組，并應(yīng)作詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。把握好上述措施是確保工程進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)的全然保證，并要把上述各條逐一落實(shí)到實(shí)際中去，不要紙上談兵，實(shí)事求是才是全然。(3) 為施工做好物資預(yù)備在施工中，往往阻礙施工進(jìn)度是設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)造成的，設(shè)備材料不管是甲供的依舊

40、乙供的，都應(yīng)依照進(jìn)度打算安排時(shí)刻提早做好供應(yīng)預(yù)備。設(shè)備材料治理及供應(yīng)打算(a)選擇設(shè)備材料供應(yīng)方1)選擇材料、設(shè)備的分承包方時(shí)，由公司材料科負(fù)責(zé)收集分承包方提供的資料，對(duì)分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)許可證等方面進(jìn)行綜合調(diào)查，填寫(xiě)“物資分承包方評(píng)審表”，統(tǒng)一編制合格承包方名錄。2)對(duì)輔材的分承包方，由項(xiàng)目部材料員提供，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后成為合格分承包方。3)有專(zhuān)門(mén)要求的產(chǎn)品，公司主管部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同選擇合格的承包方。4)公司材料部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)合格分承包方的治理、評(píng)定工作，對(duì)不合格分承包方進(jìn)行及時(shí)更換。(b)甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)打算(c)每月材料進(jìn)場(chǎng)打算由各專(zhuān)

41、業(yè)工長(zhǎng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，每月底編制下月物資采購(gòu)打算表，交公司工程部審核后再移交公司材料科。大宗材料設(shè)備由公司材料部集中采購(gòu)、調(diào)、拔、運(yùn)送工地，小額、零星材料由材料科駐工地材料員就近采購(gòu)。甲供部分設(shè)備、材料，由施工員按進(jìn)度打算提早填寫(xiě)甲供物資打算時(shí)刻表，經(jīng)工程部審核后上報(bào)甲方。(d)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備材料到場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員共同檢查驗(yàn)收，對(duì)貴重物及甲供物資，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理部門(mén)一起參與開(kāi)箱，開(kāi)封驗(yàn)收鑒證。甲供物資作“甲供”標(biāo)識(shí)，按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)操縱程序進(jìn)行檢驗(yàn)，按檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操縱程序作狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不合格品流入工地使用。有復(fù)試要求的材料，由材料員及時(shí)取樣送檢測(cè)中心

42、實(shí)驗(yàn)室，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，在未得到試驗(yàn)報(bào)告且符合規(guī)定要求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時(shí)，按不合格品操縱程序執(zhí)行退貨處理，并在分承包檔案中予以記錄;材料經(jīng)驗(yàn)證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。然后按貯存操縱程序進(jìn)行保管，確保在倉(cāng)庫(kù)、工地現(xiàn)場(chǎng)不損壞、不丟失。由我方資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗(yàn)收用，驗(yàn)收時(shí)請(qǐng)注意如下：a)、檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級(jí)消防產(chǎn)品認(rèn)可證、國(guó)家或市級(jí)消防監(jiān)測(cè)部門(mén)的測(cè)試報(bào)告、市級(jí)消防部門(mén)的產(chǎn)品鑒定書(shū)，另外進(jìn)口及外省產(chǎn)品須持有市消防產(chǎn)品銷(xiāo)售許可證，無(wú)上述證書(shū)則一概拒收。b)、進(jìn)場(chǎng)材料作外觀(guān)檢查驗(yàn)收，不能有破損、變形、脫漆和霉變等現(xiàn)象，如有上述現(xiàn)象即予拒收。

43、c)、專(zhuān)門(mén)材料的檢驗(yàn)方法要緊有：管材：按制造標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、表面銹污情況，合格的才能選用。有復(fù)試要求的材料（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定），按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行必要的物理、化學(xué)試驗(yàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織訂貨，并應(yīng)在供貨合同上明確規(guī)定供貨日期（符合進(jìn)度打算安排日期）。按時(shí)組織進(jìn)貨，保證生產(chǎn)進(jìn)度的需要。 各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)按施工進(jìn)度打算，必須向材料部門(mén)提供設(shè)備和材料要貨打算并督促進(jìn)場(chǎng)。材料部門(mén)必須滿(mǎn)足施工需要的材料供應(yīng)。 施工進(jìn)度打算的變動(dòng)（進(jìn)度打算調(diào)前或拖后），應(yīng)及時(shí)通知材料部門(mén)作物質(zhì)供應(yīng)的相應(yīng)調(diào)整，幸免造成需用的材料沒(méi)有到，不用的材料先到場(chǎng)。第五節(jié) 強(qiáng)化施工進(jìn)度打算治理

44、和協(xié)調(diào)建筑一個(gè)建筑產(chǎn)品，施工單位在承包合同中確定的竣工時(shí)刻一般是不能變動(dòng)的。但在實(shí)際施工中，諸多因素，往往造成不能按總進(jìn)度打算的順序施工，因此，要想達(dá)到總進(jìn)度打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到操縱，就必須結(jié)合施工條件變化，強(qiáng)調(diào)月旬進(jìn)度打算應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合設(shè)備材料的到貨情況及時(shí)調(diào)整。1、 依照確定的進(jìn)度打算目標(biāo)，結(jié)合業(yè)主及總包要求和土建的進(jìn)度打算編制總進(jìn)度打算。此打算應(yīng)得到業(yè)主及總包確認(rèn)，便于總進(jìn)度打算的協(xié)調(diào)和安排。2、 依照總進(jìn)度打算要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件的實(shí)際情況及設(shè)備、材料供貨情況，編制切實(shí)可行的月度施工進(jìn)度打算和旬施工進(jìn)度打算。3、 項(xiàng)目部執(zhí)行實(shí)施“三周滾動(dòng)打算”保證項(xiàng)目部月度打算的完

45、成。項(xiàng)目部通過(guò)執(zhí)行“三周滾動(dòng)打算”是保證工期目標(biāo)的最好方法之一，也是保證工期操縱目標(biāo)的治理方法。4、 三周滾動(dòng)打算在編制本周打算安排時(shí)刻，必須檢查上周打算完成情況，超打算完成，按考評(píng)制度受獎(jiǎng)，對(duì)沒(méi)有完成進(jìn)度打算的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行分析，找出緣故，明確責(zé)任，該罰則罰，并納入本周打算內(nèi)完成。同時(shí)也要依照本周的設(shè)備、材料到貨的實(shí)際情況考慮下個(gè)周的安排。5、 進(jìn)度打算的及時(shí)調(diào)整開(kāi)工初期編制的總進(jìn)度打算（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖），往往不是全符合施工過(guò)程中的變化要求，因此為保證大環(huán)節(jié)的進(jìn)度操縱下要依照需要及時(shí)進(jìn)行局部調(diào)整，便于提供有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員掌握進(jìn)度要求，促使調(diào)整施工預(yù)備，滿(mǎn)足進(jìn)度要求。第五章 要緊分部、分項(xiàng)施工方法

46、第一節(jié) 鋼管除銹、油漆、相貫線(xiàn)切割、打包與運(yùn)輸、驗(yàn)收1除銹標(biāo)準(zhǔn)及方法（1）除銹質(zhì)量等級(jí)：本工程采納的除銹等級(jí)為Sa2.5。鋼材表面的除銹質(zhì)量等級(jí)與除銹方法有關(guān)。除銹方法包括噴砂或拋丸除銹（用Sa表示）、手工或動(dòng)力工具除銹(用St表示)、火焰除銹(用F1表示)。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB892388規(guī)定除銹質(zhì)量等級(jí)見(jiàn)（附表5）除銹質(zhì)量等級(jí)（附表5）質(zhì)量等級(jí)表面質(zhì)量表述標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源St2完全的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢，并且沒(méi)有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB892388St3特不完全的手工和動(dòng)力工具除銹。鋼材表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢，同時(shí)沒(méi)有附著

47、不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。除銹應(yīng)比St2更為完全，基材的表面應(yīng)具有金屬光澤。GB892388Sa1輕度的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢，同時(shí)沒(méi)有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB892388Sa2完全的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂和污垢，同時(shí)氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物已差不多清除，其殘留物應(yīng)牢固附著的。GB892388Sa2.5特不完全的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅是點(diǎn)狀或條紋狀的輕微色斑。GB892388Sa3使鋼材表觀(guān)潔凈的噴射或拋射除銹，鋼材表面應(yīng)無(wú)可見(jiàn)的油脂、污垢、氧化皮

48、、鐵銹和油漆涂層等附著物。該表面應(yīng)顯示均勻的金屬光澤GB892388F1鋼材表面應(yīng)無(wú)氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應(yīng)僅為表面變色（不同顏色的暗影）。GB892388Pi經(jīng)酸洗、中和、鈍化和干燥后的金屬表面，應(yīng)完全除去油脂、氧化皮、銹蝕產(chǎn)物等一切雜物。附著于金屬表面的電解質(zhì)應(yīng)用水洗凈。使金屬表面呈現(xiàn)均一的色澤，并不得出現(xiàn)黃色銹斑。HGJ22991（2）除銹方法：本工程采納噴砂除銹的方式進(jìn)行除銹。噴砂除銹是用壓縮空氣為動(dòng)力，帶動(dòng)磨料通過(guò)專(zhuān)用的噴嘴，高速?lài)娚涞浇饘俦砻?，用沖擊力和摩擦方式來(lái)達(dá)到除銹的目的。(3)噴砂除銹操作要點(diǎn)：噴砂操作前檢查噴砂機(jī)的所有閥門(mén)，均應(yīng)處于正常狀態(tài)。一切就

49、緒后，首先用壓縮空氣空噴一會(huì)兒，以驅(qū)走可能積聚在管道內(nèi)的水分；依照被清理表面的銹蝕程度及清理要求，在0.40.8Mpa之間調(diào)整壓縮空氣的工作壓力；按被清理工件的結(jié)構(gòu)，選擇噴射角，一般操縱在3060，最小不小于30；關(guān)于牢固的鐵銹和氧化皮，可采納接近垂直的角度來(lái)清理，應(yīng)微微向下，以減少迎面飛來(lái)的磨料和碎屑。關(guān)于層狀銹與鼓泡涂料層，則能夠用大約45噴射角來(lái)清理，以利用壓縮空氣將其鏟起，加快清理速度；按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定噴嘴距工作面的最佳距離，一般操縱在100200mm之間，最小不低于80mm；需臨時(shí)中止噴砂時(shí)，應(yīng)關(guān)閉噴砂管閥門(mén)，或折疊噴砂軟管阻砂。絕對(duì)禁止用?？諝鈮嚎s機(jī)的

50、方法，以免噴砂機(jī)內(nèi)及砂管內(nèi)的壓力把磨料倒吸入緩沖罐、分離器甚至風(fēng)源，并造成磨料在砂管內(nèi)堵塞；噴砂處理后應(yīng)將被清理表面的細(xì)屑粉塵吹掃潔凈，并盡快進(jìn)行涂裝；噴砂結(jié)束時(shí)，應(yīng)先將噴砂機(jī)放空閥打開(kāi)，使壓力降至0，再將緩沖灌、分離器的放空閥打開(kāi)，最后切斷空氣壓縮機(jī)的電源，噴砂全過(guò)程操作結(jié)束。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施：噴砂工作時(shí)必須全身防護(hù)，防止粉塵污染，操縱粉塵蔓延；噴砂工必須穿戴具有空氣分配器的頭盔面罩防護(hù)服、厚手套和耳塞。噴砂輔助操作人員，可選用阻塵效果好，呼吸阻力小，質(zhì)量輕的過(guò)濾式防塵口罩；工作時(shí)應(yīng)劃清工作區(qū)與安全區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)志線(xiàn)，禁止無(wú)防護(hù)的人員進(jìn)入磨料直接或間接射及的區(qū)域；清理曾儲(chǔ)存易燃

51、、易爆和有毒有害物品的容器，事先應(yīng)清除潔凈，進(jìn)行置換并分析合格后，工作人員方可進(jìn)入容器，作業(yè)時(shí)應(yīng)配備通風(fēng)裝置；作業(yè)前操作工應(yīng)檢查軟管、接頭、空氣壓縮機(jī)和噴砂機(jī)等，在確認(rèn)沒(méi)有破損和故障后方可使用；在需要登高的場(chǎng)合，應(yīng)配備腳手架和扶梯，噴射軟管要固定在垂直面上，以減輕噴砂工的勞動(dòng)強(qiáng)度。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)需要防止磨料飛濺時(shí)應(yīng)搭建臨時(shí)棚屋；噴砂軟管應(yīng)能導(dǎo)走靜電，例如，采納含炭量較高的橡膠管、一般空氣軟管時(shí)可考慮采納細(xì)金屬線(xiàn)纏繞橡膠管并接地，把靜電導(dǎo)入地下。這在登高作業(yè)時(shí)尤為重要，登高人員一旦受到靜電沖擊時(shí)，會(huì)造成墜落事故；噴砂現(xiàn)場(chǎng)的腳手架必須有安全通道，并使清潔與檢查的做阻礙減少到最小限度。噴砂現(xiàn)場(chǎng)的照明布在置要

52、有良好的可見(jiàn)度和均勻的照明度，不可有陰影，除了密封光束性的局部照明燈外，還應(yīng)有帶愛(ài)護(hù)罩的強(qiáng)光燈，以保證噴砂作業(yè)的質(zhì)量； 噴砂現(xiàn)場(chǎng)需配置雨棚和擋水板，以防止雨水滴濺到基層處理的工件表面上，防止磨料淋濕。經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃潔凈，才能進(jìn)行下道工序，除銹合格后的鋼材表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。 2、油漆 本工程采納的油漆及工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)定采納合格產(chǎn)品加以施工。 鋼結(jié)構(gòu)制作1、放樣和號(hào)料（1）放樣放樣前，放樣人員必須熟悉施工圖和工藝要求，核對(duì)構(gòu)件及構(gòu)件相互累計(jì)的幾何尺寸的連接有否不當(dāng)之處。如發(fā)覺(jué)施工圖有遺漏或錯(cuò)誤，以及其他緣故需要更改施工圖時(shí)，必須取得技術(shù)部

53、門(mén)簽具的設(shè)計(jì)變更文件，不得擅自修改、.放樣使用的鋼尺，必須經(jīng)計(jì)量單位檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)，并與土建、安裝等有關(guān)方面使用的鋼尺相核對(duì)作出勘誤表。丈量尺寸，應(yīng)分段疊加，不得分段測(cè)量后相加累計(jì)全長(zhǎng)。放樣應(yīng)在平坦的放樣臺(tái)上進(jìn)行。凡放大樣的構(gòu)件 ，應(yīng)以1：1的比例放出實(shí)樣；當(dāng)構(gòu)件零件較大，難以制作樣桿、樣板時(shí)，可繪制下料圖。樣桿、樣板的測(cè)量必須平直；如有彎曲，必須在使用前予以矯正。樣桿、樣板制作時(shí)，應(yīng)按施工圖和構(gòu)件加工要求，作出各種加工符號(hào)、基準(zhǔn)線(xiàn)、眼孔中心等印記，并按工藝要求預(yù)放各種加工預(yù)量，然后號(hào)上沖印等印記，用磁漆（或其它材料）在樣桿、樣板上寫(xiě)出工程、構(gòu)件及零件編號(hào)、零件規(guī)格孔徑、數(shù)量及標(biāo)注有關(guān)符

54、號(hào)。.放樣工作完成，對(duì)所放大樣和樣桿、樣板（或下料圖）進(jìn)行自檢、無(wú)誤后報(bào)專(zhuān)職檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)。樣桿、樣板應(yīng)按零件號(hào)及規(guī)格分類(lèi)存放，妥為保存。（2）號(hào)料號(hào)料前，號(hào)料人員應(yīng)熟悉樣桿、樣板（或下料圖）所注的各種符號(hào)及標(biāo)記等要求，核對(duì)材料牌號(hào)及規(guī)格、爐批號(hào)。當(dāng)供料或有關(guān)部門(mén)未作出材料配割（排料）打算時(shí)，號(hào)料人員應(yīng)作出材料切割打算，合理排料，節(jié)約鋼材。號(hào)料時(shí)，復(fù)核材料的規(guī)格，檢查材質(zhì)外觀(guān)，凡發(fā)覺(jué)材料規(guī)格不符要求或材質(zhì)外觀(guān)不符要求者，需及時(shí)報(bào)質(zhì)管、技術(shù)部門(mén)處理；遇有材料彎曲或不平值超差阻礙號(hào)料質(zhì)量者，須經(jīng)矯正后號(hào)料。凡型材端部存有傾斜或板材邊緣彎曲等缺陷，號(hào)料時(shí)應(yīng)去除缺陷部分或先行矯正。依照鋸、割等不同切割要

55、求和對(duì)刨、銑加工的零件，預(yù)放不同的切割及加工余量和焊接收縮量。因原材料長(zhǎng)度或?qū)挾炔蛔阈韬附悠唇訒r(shí)，必須在拼接件上注出相互拼接編號(hào)和焊接坡口形狀。如拼接件有眼孔，應(yīng)待拼接件焊接、矯正后加工眼孔。相同規(guī)格較多、形狀規(guī)則的零件可用定位靠模下料。使用定位靠模下料時(shí)，必須隨時(shí)檢查定位靠模和下料件的準(zhǔn)確性。按照樣桿、樣板的要求，對(duì)下料件應(yīng)號(hào)出加工基準(zhǔn)線(xiàn)和其他有關(guān)標(biāo)記，并號(hào)上沖印等印記。號(hào)孔應(yīng)按照工藝要求進(jìn)行，對(duì)鉆孔的眼孔，應(yīng)在孔徑上號(hào)上五梅花沖印。在每一號(hào)料件上用漆筆寫(xiě)出號(hào)料件及號(hào)料件所在工程、構(gòu)件的編號(hào)，注明孔徑規(guī)格及各種加工符號(hào)。下料完成，檢查所下零件規(guī)格、數(shù)量等是否有誤，并作出下料記錄。2、切割加工

56、（1）切割前應(yīng)清除母材表面的油污、鐵銹和潮氣；切割后氣割表面應(yīng)光滑無(wú)裂紋，熔渣和飛濺物應(yīng)除去。剪切邊應(yīng)打磨。用氣焊割料時(shí)，乙炔、氧氣兩瓶要保持一定的距離（10米），檢查各個(gè)接口是否有漏氣現(xiàn)象。操作人員要持證上崗，動(dòng)用氣焊時(shí)，清除周?chē)兹家妆锲?，并申?qǐng)動(dòng)火證，設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，配好滅火器。（2）切割后應(yīng)去除切割熔渣。H型鋼的對(duì)接若采納焊接，在翼腹板的交匯處應(yīng)開(kāi)R=15mm的圓弧，以使翼板焊透。（3）火焰切割后須自檢另件尺寸，然后標(biāo)上零件所屬的構(gòu)件號(hào)、零件號(hào)，再由質(zhì)檢員專(zhuān)檢各項(xiàng)指標(biāo)，合格后才能流入下一道工序。 （4）相貫線(xiàn)接頭的鋼管切割采納本公司先進(jìn)的程序操縱相貫線(xiàn)自動(dòng)切割機(jī)HID-600EH進(jìn)行相貫

57、線(xiàn)接頭加工，能夠切割出完全滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的相貫線(xiàn)接頭（包括相貫線(xiàn)剖口及重疊相貫線(xiàn)接頭），在保證焊縫接頭質(zhì)量的前提下，更能加快工程的進(jìn)度。3、焊接（1）本公司嚴(yán)格操縱焊工的素養(yǎng)，焊接人員取得合格證后方可從事焊接工作。對(duì)焊工停焊時(shí)刻超過(guò)6個(gè)月，經(jīng)重新考核合格才能上崗。（2）施工方在焊接前，必須先做好焊接工藝評(píng)定，方可進(jìn)行焊接。（3）焊接時(shí)，堅(jiān)決杜絕藥皮脫落或焊芯生銹的焊條和受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過(guò)的渣殼。（4）焊絲均先通過(guò)清除油污、鐵銹后方投入使用。（5）焊條、焊劑，使用前均按產(chǎn)品講明書(shū)規(guī)定的烘焙時(shí)刻和溫度進(jìn)行烘焙，并做好烘焙記錄。愛(ài)護(hù)氣體的純度符合焊接工藝評(píng)定的要求。低氫型焊條經(jīng)烘焙后應(yīng)放入保溫筒

58、內(nèi)，隨用隨取。（6）施焊前，焊工復(fù)查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況。當(dāng)不符合要求時(shí)，先經(jīng)修整合格后方可施焊。（7）對(duì)接接頭、T型接頭、角接接頭、十字接頭等對(duì)焊縫及對(duì)接和角接組合焊縫，應(yīng)在焊縫的兩端設(shè)置引弧和引出板，其材質(zhì)和坡口形式應(yīng)與焊件相同。引弧和引出板的焊縫長(zhǎng)度：埋弧焊應(yīng)大于50mm；手工電弧焊及氣體愛(ài)護(hù)焊應(yīng)大于20mm。焊接完畢應(yīng)采納氣割切除引弧和引出板，并修磨平坦，不得用錘擊落。（8）焊接時(shí)，焊工嚴(yán)格遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧。（9）角焊縫轉(zhuǎn)角處宜連續(xù)繞角施焊，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10.0mm；角焊縫端部不設(shè)置引弧和引出板的連續(xù)焊縫，起落弧點(diǎn)距焊縫端部宜大于10

59、.0mm，弧坑應(yīng)填滿(mǎn)。（10）多層焊接宜連續(xù)施焊，每一層焊道焊完后應(yīng)及時(shí)清理檢查，清除缺陷后再焊。（11）焊成凹行的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過(guò)渡；加工成凹形的角焊縫，不得在其表面留下切痕。（12）T形接頭、十字接頭、角接接頭等要求熔透的對(duì)接和角接組焊縫，其焊腳尺寸不應(yīng)小于t/4；重級(jí)工作和起重量大于或等于50t的中級(jí)工作制吊車(chē)梁腹板與上翼緣的連接焊縫的焊腳尺寸為t/2，且不應(yīng)大于10mm。（13）定位焊所采納的焊接材料型號(hào)，應(yīng)與焊件材質(zhì)相匹配；焊縫長(zhǎng)度不宜小于25mm，定位焊位置應(yīng)布置在焊道以?xún)?nèi)，并應(yīng)由持合格證的焊工施焊。（14）焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)查清緣故，訂出修補(bǔ)工藝

60、后方可處理。（15）焊縫同一部位的返修次數(shù)，不宜超過(guò)兩次。當(dāng)超過(guò)兩次時(shí)，應(yīng)按返修工藝進(jìn)行。（16）焊接完畢，焊工應(yīng)清理焊縫表面的焊渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀(guān)質(zhì)量。（17）碳素結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊縫冷卻到環(huán)境溫度方可進(jìn)行焊縫探傷檢驗(yàn)。（18）焊縫外形尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)焊縫外形尺寸的規(guī)定。4、桁架拼裝(1)拼裝順序上弦管裝配下弦管裝配分段整體焊接焊縫檢驗(yàn)附件的裝焊分段接口檢驗(yàn)涂裝驗(yàn)收后分段吊離胎架。(2)為減少高空焊接工作量，可在另外的平面胎架上，先進(jìn)行桁架弦管（分段長(zhǎng)度）的對(duì)接焊，然后再將其吊至胎架上進(jìn)行拼裝。(3)依照平臺(tái)上的管件放線(xiàn)位置，分不將支座、上下弦管等構(gòu)件吊至胎架上，弦管腹桿的