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1、如何設(shè)計(jì)混合式培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間:2016年11月09日上海費(fèi)用:1280元(含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票等)備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。課程時(shí)長(zhǎng):1天互聯(lián)網(wǎng)+形勢(shì)下,企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型升級(jí),我們企業(yè)培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)如何順勢(shì)而為,滿足公司管理及員工能力提升的需求?世界上最悲傷的事莫過(guò)于,苦心苦力組織一場(chǎng)培訓(xùn),還沒(méi)體現(xiàn)成果就被各部門(mén)人員吐槽。如果你負(fù)責(zé)培訓(xùn),你從事培訓(xùn)工作, 以下問(wèn)題,你是否有自己的答案?所謂的培訓(xùn)專家,就是知道各個(gè)細(xì)節(jié)的人!如果你對(duì)自己的答案,不是太確定,地平線或許會(huì)給你意想不到的啟發(fā),幫助大家成為企業(yè)培訓(xùn)管理的專家!如
2、何設(shè)計(jì)混合式培訓(xùn)項(xiàng)目大餐來(lái)也:色拉:混合式培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)培訓(xùn)的啟發(fā)成人專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)條件為何需要混合式學(xué)習(xí)混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)邏輯混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?主菜:混合式培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)形式面授培訓(xùn)的挑戰(zhàn)是什么如何運(yùn)用E-learning資源運(yùn)用E-learning的細(xì)節(jié)有哪些行動(dòng)學(xué)習(xí)的流程,目的,假設(shè)是什么如何運(yùn)用企業(yè)教練,教練與導(dǎo)師的區(qū)別是什么如何挑選培訓(xùn)資源和培訓(xùn)師案例學(xué)習(xí)的過(guò)程如何設(shè)計(jì)如何開(kāi)發(fā)企業(yè)自己的案例如何將電影設(shè)計(jì)到學(xué)習(xí)項(xiàng)目中如何讓閱讀成為一種混合式學(xué)習(xí)的策略混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?甜點(diǎn):混合式培訓(xùn)項(xiàng)目的有效評(píng)估測(cè)評(píng)的產(chǎn)品和工具基于行為的測(cè)評(píng)的最大問(wèn)
3、題是什么?測(cè)評(píng)對(duì)于混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目的價(jià)值是什么?如何來(lái)分析培訓(xùn)的滿意度?混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?Johnson 大廚來(lái)也現(xiàn)任大型國(guó)有企業(yè)的企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人,高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理原攜程旅行網(wǎng)攜程大學(xué),高級(jí)培訓(xùn)主管原貝塔斯曼集團(tuán)中國(guó)區(qū),培訓(xùn)經(jīng)理12年企業(yè)大學(xué)與組織學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)人保部認(rèn)證人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI項(xiàng)目管理專家PMP英國(guó)商務(wù)部OGC項(xiàng)目管理實(shí)踐者資格、APMG認(rèn)證 信息技術(shù)管理基礎(chǔ)認(rèn)證、Korn Ferry人才管理系列產(chǎn)品認(rèn)證柯氏四級(jí)評(píng)估國(guó)際認(rèn)證HR沙龍2014年度卓越HR經(jīng)理人客戶世界年度優(yōu)秀作者,發(fā)表文章21篇聯(lián)系方式:中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)咨詢電話傳真 系 人:潘宏利子郵箱: HYPERLINK mailto:phL phL 網(wǎng) 址: HYPERLINK http:/www.zqL www.zqL如何設(shè)計(jì)混合式培訓(xùn)項(xiàng)目公司名稱:公司地址:聯(lián)系人:電話:性 別:傳真:部門(mén)及職務(wù):E_mail參加人姓名:部門(mén)及職務(wù)手 機(jī):E_mail您的其他要求和相關(guān)說(shuō)明:付款方式:現(xiàn)場(chǎng)交課程
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