安全生產(chǎn)金點子

1、Word - 6 -平安生產(chǎn)金點子平安生產(chǎn)金點子 1、加強平安生產(chǎn)法的學習力度，提高職工平安意識。 現(xiàn)狀：目前公司各項任務較多，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn)，在這樣的狀況下更要留意平安生產(chǎn)教育工作，嚴防由于考慮不周，平安意識松懈造成的平安隱患。 建議：由各這車間組織全體人員學習平安生產(chǎn)法，并通過考試的形式，檢驗各工作人員把握平安學問的程度，對考試不及格者，要求下崗專職學習，直至考試合格，方可上崗工作。 2、加大平安宣揚力度，形成深厚的平安氛圍。 現(xiàn)狀：現(xiàn)在宣揚平安的方式存在形式僵化，內(nèi)容空洞的現(xiàn)象，職工存在被動接受的問題。 建議：通過微信、微博等新媒體，將身邊發(fā)生的平安事故制作平安小故

2、事、平安小視頻等，增加職工的閱讀愛好和感受力度。對事故的起因、經(jīng)過、教訓、總結、預防等各個方面進行說明，使職工設身處地的感受到平安教育。 平安生產(chǎn)金點子 一、公司在平安管理上存在問題： 1、加強領導平安責任制，誰主管，誰負責，杜絕一些領導和職工、干活憑閱歷，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。 2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際平安問題。 3、平安管理臺帳不規(guī)范，應定期按標準發(fā)放并準時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些平安標識，警示牌，加大平安巡查力度。 4、要堅持對新進職工和外來人員進行平安教育制度，嚴格持證上崗。 5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，

3、不合格產(chǎn)品要準時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象（可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外） 6、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。 7、細化生產(chǎn)流程，改進工藝技術，降低選購和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。準時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，準時捕獲適銷產(chǎn)品，加強與高校、科研機構聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設備等 二、工作現(xiàn)場存在的平安隱患及需要解決的問題 1、職工勞動疼惜穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。 2、車間更衣室內(nèi)物件擺

4、方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明白，不能做到道路暢通，影響平安生產(chǎn)。 3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑閱歷辦事的表現(xiàn)嚴峻。 4、新進學員理論學問重組，但實際工作閱歷不足，部分新職工不聽管理，應加強平安教育。 5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統(tǒng)一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，準時關閉取暖設備。 7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前格外種教育。 8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的平安位置。 9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反三違規(guī)定，要架起那個這方面的教育。 10、管輔

5、人員在下車間時，沒有準時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產(chǎn)帶來了平安隱患，請按方案購置。 13、電器車間部分職工進試驗區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動工具時要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車 14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結冰，職工長時間操作簡潔凍傷手，反應不靈敏，易出事故。 15、公司車棚經(jīng)常消逝有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。 21、加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于平安狀態(tài)。 22、加強試驗區(qū)管理，加強對試驗員和進出試驗區(qū)的人員的進出管理，嚴格考核。 三、職工平安教育存在問題 1、以前廠里很少開展平安活動，職工對平安學問知之甚少，期望能請相關平安專家講課，如上次

6、演戲時講課一樣。 2、職工平安教育工作要連續(xù)加強，部分職工對平安工作不重視，應付檢查，平安意識差，應加強專業(yè)性培訓，不能消逝一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且平安教育的投入很少，沒引起公司領導的重視。 3、加強宣揚教育，準時督查各單位平安學習狀況，重點檢查基層車間的平安管理記錄，督導基層做好平安生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大平安檢查力度，要常抓不懈。 4、干部要經(jīng)常到車間進行平安指導，多與職工互動開展平安教育，不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。 5、每天開廣播時期望能夠播放有關平安生產(chǎn)方面的學問，每個星期播

7、放一到兩個內(nèi)容，平安管理部整理各單位歷年平安事故案例，分析緣由制作成光碟，以作為培訓員工、平安教育的生動教材。 四、如何抓好三違治理 1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮平安員的作用，堅持平安教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對無三違職工進行嘉獎，對違反三違規(guī)范的職工進行懲處，不能將人情，以制度說話。 2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設施不完備等狀況，會導致職工私自使用各種取暖設備，加強職工冬季用火平安教育要從人性化管理方面著手 3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設備老化嚴峻，要建立設備巡察制度，設有專人每天巡察設備運行狀況及操作人員操作狀況，避開事故 4、內(nèi)運輸車輛進

8、行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一起因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴峻、常年帶病的車輛要專人保管。 5、間門窗玻璃損壞過多，要準時賜予安裝，做好冬季防寒保暖。 五、高校生待遇及培育機制等問題 1、完善公司考核監(jiān)督機制，建立良好的企業(yè)文化，對違反公司規(guī)定的人要嚴峻處理，不能不了了之。 2、提高年輕高校生待遇、做好年輕高校生培育，完善高校生培育機制，使高校生能夠安心學習和工作，開展業(yè)務培訓和產(chǎn)品學問講座，能有更好的進展空間。 平安生產(chǎn)金點子 將平安生產(chǎn)隱患曝光并快速整改，是為了保障每名員工的生命平安，也是為了企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的進展。 作為上汽大眾寧波分公司一線職工，陳魯在作業(yè)中發(fā)覺，工作人員從轉角輸送區(qū)域進入輸送連廊入口過程中，需觀看有無往來車輛，在無車輛時謹慎通行，其中存在車輛或雪橇碰撞損害人員風險。他當即拍攝下這一平安隱患并向上級反映。該公司借力科技手段馬上整改，在轉角輸送區(qū)域入口處增加停止和復位按鈕，人員進入前按下停止按鈕，同時信號燈閃爍，雪橇停止運行，人員可平安通行。人員通過后，按下復位按鈕，信號燈停止閃