商業(yè)計(jì)劃書五篇

1、熱門商業(yè)計(jì)劃書（優(yōu)秀范文五篇）第一篇：熱門商業(yè)計(jì)劃書 熱門商業(yè)計(jì)劃書 日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是我為大家收集的商業(yè)計(jì)劃書，希望對大家有所幫助。 商業(yè)計(jì)劃書1 一、主要業(yè)務(wù)范圍: 餐飲服務(wù):快餐及相關(guān)產(chǎn)品 各種軟飲料 企業(yè)類型: 制造零售批發(fā)服務(wù)業(yè)農(nóng)業(yè) 新興產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他 二、商業(yè)計(jì)劃書的個(gè)人情況 以往相關(guān)經(jīng)歷(包括時(shí)間): 1999-20 xx大堂經(jīng)理 20 xx-2021年出納 20 xx-2021物業(yè)管理 學(xué)歷，相關(guān)課程(包括時(shí)間): 1987年高中畢業(yè) 20 xx年?duì)I銷技

2、能培訓(xùn) 20 xx年財(cái)務(wù)顧問培訓(xùn) 20 xx年SYB培訓(xùn) 三.市場評估 目標(biāo)客戶描述: 1.目標(biāo)客戶類型:公司員工、學(xué)生和時(shí)尚青年 2.目標(biāo)客戶的飲食習(xí)慣:便利習(xí)慣工作休閑的食客 3.目標(biāo)客戶的性格特點(diǎn):喜歡輕松的環(huán)境，不愿意花更多時(shí)間吃飯的人 4.目標(biāo)客戶的口味特點(diǎn):中西結(jié)合的時(shí)尚口味更快接受新鮮品種 企業(yè)的市場容量或預(yù)期市場份額: 餐廳位于輻射半徑500米的地理位置，方圓人口密度約0.8平方公里。初步統(tǒng)計(jì)為5萬人。華源工業(yè)園和富康路經(jīng)濟(jì)帶主要是公司員工。王鼎地和天拓南有20多家網(wǎng)吧，天拓南有幾所中學(xué)和職業(yè)學(xué)院。目標(biāo)客戶有較好的員工構(gòu)成，包括中小企業(yè)的經(jīng)營者、經(jīng)理和員工、外國人、學(xué)生、自由職

3、業(yè)者和休閑娛樂者。從他們的生活、工作、收入分析，符合目標(biāo)客戶特點(diǎn)的比例高，各類人員就餐時(shí)間水平明確，流量均衡。 企業(yè)的市場容量或預(yù)期市場份額: 這家餐廳的地理位置是一個(gè)新的進(jìn)展中地區(qū)，各種企業(yè)和公司的數(shù)量不斷增加。與此同時(shí)，網(wǎng)吧等年輕人集中的場所也在迅速進(jìn)展，目標(biāo)客戶數(shù)量也在穩(wěn)步增加。 競爭對手的主要優(yōu)勢: 1.已經(jīng)運(yùn)營很久了，有固定的客戶群。 2.非正規(guī)經(jīng)營帶來的低成本。 3.使用低質(zhì)量原料造成的低成本。 4.不追求規(guī)模，以及小批量帶來的靈活性。 5.勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢。 競爭對手的主要劣勢: 1、管理不規(guī)范，缺乏先進(jìn)的管理理念和明確的企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)。 2.非標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的加工方法使成本相對

4、難以把握。 3.大多數(shù)情況下，除了老客戶，都是等客戶上門，缺乏主動(dòng)管理和營銷。 4.低成本勞動(dòng)力對應(yīng)的是相對較低的人員素養(yǎng)。 5.大部分都沒有品牌概念。 該企業(yè)與競爭對手相比的主要優(yōu)勢: 1.先進(jìn)的理念和規(guī)范的管理。 2.產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化帶來的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，成本可控。 3.更好的營銷理念和樂觀主動(dòng)的營銷手段。 4.制造良好的企業(yè)形象和品牌，帶來更穩(wěn)定的客戶資源。 5、員工培訓(xùn)，提高素養(yǎng)。 該企業(yè)與競爭對手相比的主要劣勢: 1、運(yùn)營時(shí)間短，沒有足夠的資本積累。 2.運(yùn)營是有創(chuàng)意的，但和競爭對手相比，處于標(biāo)準(zhǔn)化過程中，初期效益可能會(huì)低一些。 3.邊運(yùn)營邊培訓(xùn)，可以提高員工素養(yǎng)，儲(chǔ)備人才，

5、但會(huì)增加成本。 4.創(chuàng)業(yè)初期，還沒有形成穩(wěn)定的經(jīng)營局面。 5.由于產(chǎn)品種類多，產(chǎn)品和時(shí)間的交叉管理相對復(fù)雜。四.銷售計(jì)劃 1.制品 午餐:便利、快捷、養(yǎng)分、衛(wèi)生、中西合璧的新鮮風(fēng)味 晚餐:標(biāo)準(zhǔn)服務(wù) 2.價(jià)格(略) 3.位置 (1)選址細(xì)節(jié): 地址: 面積(平方米): 租金或建筑成本: (2)選擇此地址的主要原因: 該地區(qū)地理位置優(yōu)越，周邊有花園工業(yè)園區(qū)和富康路商業(yè)帶，人口密度理想，目標(biāo)客戶多。同時(shí)，靠近蔬菜批發(fā)市場和第二冷凍廠，購買非常便利，有利于購買優(yōu)質(zhì)原料，降低運(yùn)輸成本。 (3)銷售方式(選擇一個(gè)項(xiàng)目和類型): 將銷售或提供產(chǎn)品或服務(wù)給:最終消費(fèi)者零售商批發(fā)商 (4)選擇這種銷售方式的原因

6、: 直接面對消費(fèi)終端，服務(wù)成本相對較低，同時(shí)可以形成有效的現(xiàn)金流。 4.促進(jìn) 促銷:成本猜測 廣告:成本猜測 公關(guān):成本猜測 商業(yè)推廣:報(bào)紙廣告、名片:成本猜測:500元 動(dòng)詞（verb的縮寫）企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將注冊為: 個(gè)體工商戶有限責(zé)任公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)其他 合伙企業(yè) 擬設(shè)立企業(yè)名稱:賽佳快餐店 企業(yè)員工(請附上企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖和員工崗位說明書數(shù)量，見附件1): 職位月薪 業(yè)主或經(jīng)理經(jīng)理1500元 員工廚房負(fù)責(zé)人1名操作員2800元次； 大堂負(fù)責(zé)人，1名服務(wù)員，2800元次； 業(yè)務(wù)人員11000元 企業(yè)取得的營業(yè)執(zhí)照和許可證: 類型估計(jì)成本 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照200元 稅務(wù)登記證200元 健康證

7、200元 合計(jì)600元 企業(yè)法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工工資、納稅): 類別的估計(jì)成本 保險(xiǎn)費(fèi)500元/年 人工費(fèi)5800元/月 納稅以銷售額為基礎(chǔ) 不及物動(dòng)詞財(cái)務(wù)規(guī)劃(略) 七、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 經(jīng)理 廚房負(fù)責(zé)人、大堂負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員 接線員，接線員，服務(wù)員，服務(wù)員 八、員工崗位描述 1.經(jīng)理:負(fù)責(zé)企業(yè)的決策和全面日常管理，還負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。 2.廚房負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)廚房的運(yùn)行管理、衛(wèi)生監(jiān)督和工具清潔監(jiān)督，有權(quán)檢查業(yè)務(wù)人員選購的原材料，有義務(wù)向經(jīng)理報(bào)告建議，參加廚房的正常運(yùn)行。 3.廚房操作人員:負(fù)責(zé)將原材料加工成所需形狀，負(fù)責(zé)廚房的清潔和加工工具的清潔，有義務(wù)聽從廚房負(fù)責(zé)人的管理。 4.大堂負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)大

8、堂的日常管理、衛(wèi)生監(jiān)督和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，有權(quán)檢查廚房提供的全部成品和半成品，有義務(wù)向經(jīng)理匯報(bào)，并參加大堂的正常工作。 5.服務(wù)人員:負(fù)責(zé)為顧客提供合理有效的服務(wù)，打掃大堂和清洗餐具，有義務(wù)聽從大堂領(lǐng)導(dǎo)的管理。 6.業(yè)務(wù)人員:負(fù)責(zé)原材料選購、業(yè)務(wù)推廣、設(shè)備管理，聯(lián)系相關(guān)部門解決問題，有義務(wù)向經(jīng)理匯報(bào)。 商業(yè)計(jì)劃書2 一、公司基本情況 1、公司名稱 2、法定代表人 3、總經(jīng)理 4、成立時(shí)間 5、注冊資本 6、注冊地址 7、公司性質(zhì) 8、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品 9、職工情況 10、公司將來35年的進(jìn)展方向 二、擬投資項(xiàng)目技術(shù)情況 1、擬投資項(xiàng)目描述（主要介紹擬投資項(xiàng)目的背景、目前進(jìn)展階段，與同行業(yè)其他公司

9、同類產(chǎn)品的比較，及本項(xiàng)目的新奇性、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等）。 2、簡述項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。 3、技術(shù)持有屬性（專利、專有技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等）。 4、核心技術(shù)來源（自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù)）。 5、技術(shù)成熟度（屬于研發(fā)階段、中試階段，還是產(chǎn)業(yè)化階段，以及技術(shù)鑒定情況、獲獎(jiǎng)情況等）。 6、目標(biāo)市場（項(xiàng)目產(chǎn)品面對的用戶群體、市場容量）。 7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 8、本公司及本項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢。 三、行業(yè)及市場情況 1、行業(yè)情況（行業(yè)進(jìn)展簡史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，然后進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與猜測）。

10、2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(jì)（注明資料來源）。 3、將來3-5年各年全行業(yè)銷售收入猜測（注明資料來源）。 4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較。 5、本項(xiàng)目將來3-5年的銷售收入猜測。 四、融資說明 1、項(xiàng)目投資總額，新增投資總額；新增投資中，需投資方投入額，對外借貸額，然后公司自身投入額/ 2、投入資金的用途和使用計(jì)劃。 3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，并注明原因。 4、擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？ 5、估計(jì)將來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率多少？ 6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)？ 7、投資方以何種方式收回投資，詳細(xì)方式和執(zhí)行時(shí)間？ 8、與本公司業(yè)務(wù)

11、有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些由政府提供的優(yōu)待政策及將來可能的情況？ 9、需要向投資方說明的其他情況。 五、財(cái)務(wù)計(jì)劃 1、項(xiàng)目產(chǎn)品估計(jì)年生產(chǎn)能力、年銷售收入？形成規(guī)模銷售時(shí)，利潤率、凈利潤率？ 2、將來3-5年項(xiàng)目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析、銷售計(jì)劃、成本核算情況。 六、風(fēng)險(xiǎn)把握 說明，該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)（包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入 wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。然后以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述把握和防范手段）。 七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度，注明截止時(shí)間。 八、附件 1、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件） 2、資信證明 3、法人代碼證書 4、稅務(wù)登記證明 5、專利證書、鑒定證書 6、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)成果認(rèn)定證書 7、其他有關(guān)資料 商業(yè)計(jì)劃書3 一、項(xiàng)目企業(yè)