班組積分制管理辦法

1、班組積分制管理辦法時(shí)間:2021.03.01創(chuàng)作：歐陽(yáng)語(yǔ)（-）按照段勞發(fā)2010 59號(hào)文關(guān)于印發(fā)上海工 務(wù)大修段班組日評(píng)分管理辦法的通知，為強(qiáng)化全隊(duì)班 組管理、規(guī)范考核工作，實(shí)現(xiàn)職工的工作表現(xiàn)與實(shí)際收入緊 密掛鉤,特制定”積分制”管理辦法。（二）在全隊(duì)各項(xiàng)目部班組實(shí)行積分制管理辦法， 堅(jiān)持積分制制度z按照規(guī)定進(jìn)行積分制管理。對(duì)于 促進(jìn)班組強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立激勵(lì)、約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大職 工的積極性，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)地位具有重要作用。積分制 管理辦法適用范圍為班組職工（工人）、勞務(wù)工（合同工、集體 職工、助勤人員、熟練工）,干部施行個(gè)人目標(biāo)卡考核。（三）各項(xiàng)目部要指導(dǎo)班組成立由工班長(zhǎng)和工班兼職黨 支部

2、書記為組長(zhǎng)，工班五大員（計(jì)工員、安全質(zhì)量員、 學(xué)習(xí)宣傳員、料具管理員、生活管理員）為成員的班組考核 小組”負(fù)責(zé)組織開展班組“積分制工作。（四）班組要建立積分制”工作制度,由班組考核小 組依據(jù)職工當(dāng)日施工作業(yè)情況”對(duì)照有關(guān)”積分制”工作的 標(biāo)準(zhǔn)和要求給職工逐一進(jìn)行評(píng)分。（五）班組積分制工作結(jié)束后，將得分結(jié)果填入 積分制考核表，并將考核有關(guān)信息反饋給職工個(gè)人知曉。（六）班組每月末要將職工積分制得分情況予以公 布。（七）職工積分制考核內(nèi)容包括：作業(yè)安全、生產(chǎn) 任務(wù)、工作質(zhì)量、二紀(jì)一化、費(fèi)用控制、管理分工和文明路 風(fēng)七項(xiàng)內(nèi)容。職工未達(dá)到七項(xiàng)考核內(nèi)容規(guī)定的要求，均按規(guī) 定的標(biāo)準(zhǔn)扣分。（八）職工積分制每月

3、總分為100分，實(shí)行遞減 扣分,扣完后下月重新開始。（九）積分制是職工計(jì)獎(jiǎng)的主要依據(jù)之一，（本人 月度扣分合計(jì)/100 ） X平均獎(jiǎng)二考核扣減金額，考核下來(lái)的 金額獎(jiǎng)勵(lì)給工作表現(xiàn)好的人員。(十)、扣分標(biāo)準(zhǔn)。(1)作業(yè)安全發(fā)生事故除執(zhí)行有償賠償制度、直接罰款外，按規(guī)定 扣分。發(fā)生事苗，但未造成后果的，扣20分。發(fā)生嚴(yán)重違童，但未構(gòu)成事故的，扣15分。發(fā)生一般違童等不安全因素的/扣10分。發(fā)生嚴(yán)重違童違紀(jì)和一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生二次一般違童 違紀(jì)的人員，本人崗位技能等級(jí)系數(shù)下浮一個(gè)等次。作業(yè)人員不嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的，扣10分。作業(yè)人員違童野蠻作業(yè)的，扣10分。對(duì)安全事故隱患不及時(shí)認(rèn)真整改的，扣10

4、分。在禁火地段吸煙、動(dòng)用明火的,扣10分。擅自動(dòng)用消防器材的，扣10分。盲目指揮、管理不嚴(yán)、控制不到位造成事苗的，扣 10分。責(zé)任地段出現(xiàn)in級(jí)分的，扣so分。不按規(guī)定穿戴勞保、防護(hù)用品的，扣io分。易燃、易爆、有毒物品管理不嚴(yán)的,扣io分。工班機(jī)具設(shè)備使用、管理不規(guī)范的，扣10分。安全預(yù)想不到位”或關(guān)鍵作業(yè)時(shí)未在現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)督 作業(yè)的，扣10分。來(lái)車預(yù)報(bào)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)或沒(méi)有執(zhí)行互呼應(yīng)制度的, 扣10分。(2)生產(chǎn)任務(wù)因個(gè)人原因造成當(dāng)日個(gè)人計(jì)劃任務(wù)未能完成的，視實(shí) 際情況每次扣1 10分。因個(gè)人原因，致使工班及其他同志未能完成當(dāng)日計(jì)劃 任務(wù)的，視影響程度每次扣10 15分。因班前準(zhǔn)備不充分，造

5、成施工機(jī)械、設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),影響施工進(jìn)度的,每次視情況扣1015分。施工作業(yè)防護(hù)沒(méi)有記錄和記錄不真實(shí)的”每次視情況扣10 15分。交班制度執(zhí)行不嚴(yán)或交非班的，每次視情況扌口 10 15分。不服從隊(duì)、工班的生產(chǎn)指揮,情節(jié)嚴(yán)重的,每次視情況扣1015分。安排的臨時(shí)任務(wù)不能按時(shí)完成,影響惡劣的,每次視情況扣10 15分。當(dāng)班睡覺(jué)、干私活、干與本崗位無(wú)關(guān)的，每次視情況扣10 15分。當(dāng)班出工不出力，消極怠工的，每次視情況扣10 15分。配合其它工作不積極，有不良發(fā)映的,每次視情況扣10 15 分。輔助工作人員不及時(shí)按要求為一線工班作業(yè)提供良好 服務(wù)或服務(wù)過(guò)程中有不良發(fā)映的，每次視情況扣10-15 分

6、。(3 )工作質(zhì)量未按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的,每次扣5分。作業(yè)發(fā)生作業(yè)項(xiàng)目不全、漏項(xiàng)等問(wèn)題的，每次扣5 分。發(fā)生因作業(yè)質(zhì)量問(wèn)題造成誤工、返工的，每次扣 10 20 分。因工作質(zhì)量不良，造成機(jī)械設(shè)備故障或損傷的,除有 償賠償?shù)呢?zé)任外，視情況每次扣10 20分。二紀(jì)一化當(dāng)班遲到、早退(半小時(shí)以內(nèi))扣2分，超過(guò)半小 時(shí)的當(dāng)日不得分。當(dāng)班串崗、離崗或違反崗位勞動(dòng)紀(jì)律的每次扣5 分。違反作業(yè)紀(jì)律，造成工作被動(dòng)的，每次扣5分。當(dāng)月曠工的，第一天扣10分，第二天扣20分，第 三天扣30分z第四天扣40分，五天以上的按段有關(guān)規(guī)走 辦理。費(fèi)用控制不按規(guī)定使用材料，造成浪費(fèi)的，每次扣5分。不按要求做好費(fèi)舊料回收的,每次扣

7、5分。損壞工具、材料,或使機(jī)械設(shè)備受到不應(yīng)有損失的,每次扣10 30分。管理分工(五大員)不按時(shí)填、繳評(píng)分考核表的，每次扣2分。不按時(shí)參加學(xué)習(xí)和各種會(huì)議的每次扣2分。不服從工作分配、調(diào)動(dòng)的,每次扣5 10分。未做好分工負(fù)管理責(zé)任，每次扣2分。(7 )文明路風(fēng)發(fā)生嚴(yán)重路風(fēng)事件的比照險(xiǎn)性以上事故處理。發(fā)生一般路風(fēng)事件比照一般事故處理。發(fā)生路風(fēng)不良反映的,每次扣10分。分管衛(wèi)生包干區(qū)混亂、不潔的，每次扣2分。材料、工具、備品堆碼零亂，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，每次扣 2分。受行政警告處分的，每次扣20分。參與賭博的，每次扣20分。有不良路風(fēng)反映的，每次扣10分。班前、班中飲酒的，每次扣10分。打架鬧事造成不良后

8、果的,每次扣20分。無(wú)理糾纏或威脅領(lǐng)導(dǎo)”擾亂工作秩序,情節(jié)嚴(yán)重的, 每次扣20分。無(wú)故不參加段安排外出脫產(chǎn)培訓(xùn)的，每次扣5分。損壞公物的視情節(jié)嚴(yán)重程度,每次扣510分。工長(zhǎng)不認(rèn)真組織工班學(xué)習(xí)的，每次扣10分。無(wú)故不參加段或隊(duì)、項(xiàng)目部織的各類理論實(shí)作培訓(xùn) 的，每次扣10分。組織的理論、實(shí)作考試中成績(jī)不及格的,每次扣10 分。上班時(shí)間穿褲頭、拖鞋或赤膊的，每次扣5分。11s職工因違反有關(guān)規(guī)定，造成事故或較大經(jīng)濟(jì)損失 時(shí)，除按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行有償賠償?shù)耐瑫r(shí),可以按規(guī)定處以扣 分。12、積分制考核辦法結(jié)果和職工的分配收入、競(jìng) 爭(zhēng)上崗、升等降級(jí)、貫標(biāo)分流、評(píng)比先進(jìn)等實(shí)行全掛靠，是 一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容”各項(xiàng)目部必須監(jiān)督工班嚴(yán)格地按規(guī)定 執(zhí)行。要杜絕弄虛作假、走過(guò)場(chǎng)和形式主義,要作為班組管 理的核心工作抓好。凡發(fā)現(xiàn)下述行為的按違童違紀(jì)、嚴(yán)重違 童違紀(jì)處罰:弄虛作假、搞形式的。違反規(guī)定加減分造成影響的。不按規(guī)定程序、未經(jīng)考核小組討論決定的。各工班在每月末須將當(dāng)月人員積分低于滿分的人員 上報(bào)給施工隊(duì)”要注明扣分日期及扣分原因，上報(bào)給施工隊(duì) 的人數(shù)不得低于下列標(biāo)準(zhǔn):5人 工班人數(shù)v 15人，每月至少報(bào)1人。16人 工班人數(shù) 25人，每月至少報(bào)2人。26人 工班人數(shù) 35人，每月至少報(bào)3人。36人 工班人數(shù) 45人，