市政施工管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)分析

1、 市政施工管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)分析 黃偉鴻Summary：在城市化程度的不斷加深的今天，市政施工在促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施趨于完善、提高市民生活質(zhì)量等工作上發(fā)揮了愈來(lái)愈重要作用。施工質(zhì)量是市政施工的靈魂，因此為了保障市政施工的質(zhì)量可靠，有關(guān)方面必須加強(qiáng)市政施工的工程管理，從而促進(jìn)市政施工各項(xiàng)工作趨于規(guī)范。我國(guó)大部分城市的市政施工管理雖然取得了一定的成績(jī)，然而在發(fā)展過(guò)程中也存在著一些較為嚴(yán)峻的問(wèn)題，為此，本文給出一些針對(duì)市政施工管理問(wèn)題的改進(jìn)建議，供有關(guān)人員參考借鑒。Key：市政施工管理；問(wèn)題；建議我國(guó)的城市化水平的提高在一定程度上得益于市政施工水平的不斷提升，因此，政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)保持對(duì)市政施工質(zhì)量的

2、嚴(yán)格要求，從而促進(jìn)我國(guó)城市化進(jìn)程的有序推進(jìn)，為人民群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。針對(duì)于市政施工工程管理中存在的問(wèn)題，政府部門應(yīng)當(dāng)花大氣力努力解決，力求市政施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。一、我國(guó)市政施工工程取得的成績(jī)由于各地政府部門對(duì)城市市政施工的重視程度較高，投入了較多的人力物力資源，因此，國(guó)內(nèi)的市政施工工程取得了一定的成績(jī)。例如僅在2010年一年中，廣州市文昌路環(huán)境整治市政道路升級(jí)工程施工改造路線總長(zhǎng)度就達(dá)到了1198.356m，新砌路平石、側(cè)石2413.52m；樹池改造172個(gè)；各類市政井蓋更換216個(gè)，雨水篦子80個(gè)。與此同時(shí)，我國(guó)每年在市政建設(shè)上投入了大量的資金，其有效地促進(jìn)了市政施工行業(yè)的發(fā)展，

3、下圖1是我國(guó)近幾年在市政園林施工方面的資金投入柱狀分析圖。圖1 我國(guó)近幾年在市政園林施工方面的資金投入柱狀分析圖二、存在于市政施工工程管理中的一些問(wèn)題市政施工工程管理項(xiàng)目在保障施工過(guò)程安全、整合各種施工資源等方面的工作上發(fā)揮了極為重要的作用。因此，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)市政施工工程管理，從而確保施工過(guò)程的可靠性。1.市政施工人員綜合素質(zhì)低下目前我國(guó)大部分的市政施工人員受教育程度不高、綜合素質(zhì)較低，其不僅給市政施工過(guò)程埋下了較大的安全隱患，同時(shí)也為市政施工管理工作增加了難度。部分的市政施工人員不聽從工程管理人員的調(diào)度指揮，甚至?xí)c工程管理人員發(fā)生沖突；有的市政施工人員安全意識(shí)較差，在實(shí)際的施工過(guò)程

4、中不佩戴安全帽、系上安全繩等，其大大增加了工人施工過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)；極少部分施工人員甚至?xí)霉さ毓芾硭尚傅臅r(shí)候，偷拿走一些工程建筑材料，這種行為不僅可能會(huì)耽誤市政施工的工期，同時(shí)也不利于工程管理人員開展相應(yīng)的建筑材料核算工作1。2.政府在市政施工過(guò)程中的監(jiān)管不嚴(yán)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展促進(jìn)了政府職能的的快速轉(zhuǎn)變，因此，我國(guó)當(dāng)前的市政施工工程通常由各級(jí)政府進(jìn)行招投標(biāo)工作，而后由中標(biāo)的企業(yè)負(fù)責(zé)施工。在施工公司進(jìn)行市政施工的過(guò)程中，政府對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)管有所欠缺，這就使得市政施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中缺乏合同方的監(jiān)督，從而可能使得施工單位在施工過(guò)程中偷工減料、不能嚴(yán)格的保障施工質(zhì)量，從而在一定程度上制約了市政施

5、工工程的發(fā)展。3.市政施工工程管理制度不盡完善雖然我國(guó)絕大部分的市政施工過(guò)程都有相應(yīng)的工程管理制度，然而目前的狀況是，國(guó)內(nèi)的市政施工工程管理制度存在著諸多問(wèn)題，總體上缺乏完善性。例如，相關(guān)的工程管理制度中的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有細(xì)節(jié)化，從而使得施工人員在具體的施工過(guò)程中沒有明確的施工目標(biāo)，進(jìn)而導(dǎo)致施工過(guò)程質(zhì)量下降。另外，市政施工工程管理制度中沒有對(duì)各施工部門的職責(zé)進(jìn)行細(xì)致合理的劃分，從而使得出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題或者發(fā)生安全事故時(shí)，各施工部門互相推諉責(zé)任，工程管理部門難以找到具體的責(zé)任部門或者責(zé)任人，從而影響工程的整體進(jìn)展。4.市政施工缺乏充分的準(zhǔn)備工作“工欲善其事，必先利其器”，然而我國(guó)大部分的市政施工

6、單位未能充分意識(shí)到施工準(zhǔn)備工作的重要性，具體體現(xiàn)為施工單位對(duì)施工原材料的檢查不嚴(yán)格，部分施工單位甚至為了節(jié)約成本而使用不合格、存在著嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的施工材料，從而為市政基礎(chǔ)設(shè)施埋下了極大的安全隱患。除此之外，部分施工原材料的檢查人員責(zé)任意識(shí)薄弱，極少部分的檢查人員甚至收取原材料提供單位的賄賂，進(jìn)而使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，這也為施工管理工作增加了難度，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)的安全性降低2。三、改進(jìn)市政施工工程管理工作的有效對(duì)策1.積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，提升現(xiàn)有施工人員的業(yè)務(wù)水平人才是國(guó)家與企業(yè)發(fā)展的根本保障，因此，市政施工單位急需打造一支擁有較高專業(yè)素質(zhì)、能夠適應(yīng)新形勢(shì)下市政施工工作的施工隊(duì)伍，筆者建議施工單位

7、可從以下兩方面著手開展工作：積極引進(jìn)高素質(zhì)人才。市政施工單位可以與部分高校合作培養(yǎng)人才，從而促使高校能夠培養(yǎng)出適合不同施工單位的高素質(zhì)施工人才。提升單位現(xiàn)有施工人員的素質(zhì)。市政施工單位在大力引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)努力提升已有施工人員的專業(yè)素質(zhì)。例如，施工單位可以通過(guò)定期組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng)或者開辦相應(yīng)的專家講座的形式來(lái)切實(shí)有效地提升員工的業(yè)務(wù)技能，從而使得其更加適應(yīng)施工單位各項(xiàng)施工任務(wù)，在今后的工作中表現(xiàn)更為出色。需要特別指出的是，施工單位還可以通過(guò)適當(dāng)提高員工資待遇的方式來(lái)激勵(lì)員工更加投入地工作，同時(shí)教育員工要誠(chéng)實(shí)守信，提升安全意識(shí)，以達(dá)到提升市政施工質(zhì)量、減低工程管理難度的目的。2.

8、政府應(yīng)當(dāng)加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)繁榮的同時(shí)，也為我國(guó)的市政施工管理帶來(lái)了一些難題，其中就有政府容易在市政施工過(guò)程中不能發(fā)揮有效的監(jiān)管作用，從而使得市政施工工程質(zhì)量大幅下降。為此，各級(jí)政府部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)市政施工過(guò)程的監(jiān)管力度，及時(shí)遏制施工過(guò)程中出現(xiàn)的不良風(fēng)氣與現(xiàn)象，從而確保工程管理工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)，以求市政施工質(zhì)量能夠得到最大程度的保障3。3.積極完善市政施工工程管理制度市政施工過(guò)程必須在合理規(guī)范的制度下才能最大程度地保障質(zhì)量，因此，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)積極完善市政施工管理制度。筆者建議從以下幾個(gè)方面入手：制定嚴(yán)格的市政施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確有關(guān)施工目標(biāo)。施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是市政施工質(zhì)量的制度

9、化保障，而明確的施工目標(biāo)有利于施工人員時(shí)刻糾正自身在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地展開工作，因此，施工單位制定合理的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與明確的施工目標(biāo)是必要且迫切的，其有利于提高施工的效率。細(xì)分施工職責(zé)。施工工地容易發(fā)生各類事故，因此施工單位應(yīng)當(dāng)細(xì)致地劃分各部門的職責(zé)，明確其責(zé)任范圍，防止在事故發(fā)生后各部門推諉責(zé)任的局面出現(xiàn)。4.做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備過(guò)程的監(jiān)管工作是工程管理部門的工作重心之一，其是市政項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要保障因素，因此，施工單位應(yīng)當(dāng)切實(shí)有效都做好原材料的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作，同時(shí)嚴(yán)懲在施工準(zhǔn)備工作中觸碰紅線的原材料檢驗(yàn)人員，從而最大程度地確保市政施工項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行4。四、結(jié)束語(yǔ)市政施工中的工程管理是保障市政施工質(zhì)量的重要工作，因此，有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)加大對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管力度、積極完善各類施工管理制度。筆者相信，只要政府與施工單位能腳踏實(shí)地地做好各類本職工作，不斷地糾正自身的不足之處，我國(guó)的市政施工水平將得到大幅的提升，城市將迎來(lái)更加美好的明天。Reference：1胡雪洪.