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1、第 頁2022個人護(hù)士述職報告3篇個人護(hù)士述職報告3篇在日常生活和工作中,我們使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么寫才適宜呢?下面是我收集整理的個人護(hù)士述職報告3篇,希望能夠幫助到大家。個人護(hù)士述職報告 篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!身為一名護(hù)士長而在醫(yī)院工作這么長時間的自己當(dāng)然有著一些感慨,事實上我相信任何在一種職業(yè)中從事多年以上的人都能夠掌握相應(yīng)的技巧,而自己能夠成為一名護(hù)士長絕對不是通過簡單的資歷堆砌才能到達(dá)今天的地步,有些時候看到醫(yī)院中護(hù)士的忙碌身影難免會聯(lián)想到當(dāng)年自己工作的身影,我始終堅信只有將自己的精力全部投入到喜愛的工作中才能從中有所建樹,而作為護(hù)士
2、長在醫(yī)院工作了這么長時間的自己確實在這方面有著一些獨特的心得體會。對護(hù)理工作有著相當(dāng)高的熟練程度是一名護(hù)士長工作的根底局部,如果身為一名護(hù)士長卻被護(hù)理方面的知識難住可謂是天大的笑話,我并不認(rèn)為連這種根底護(hù)理工作都做不好的人能夠成為一名合格的護(hù)士長,因此在成為護(hù)士長以前我都專心于護(hù)理經(jīng)驗的積累并將其完成得很好,在護(hù)理工作中無論是一些理論知識的學(xué)習(xí)還是實踐經(jīng)驗的積累都從未落于人后,事實上任何一名有資格評選護(hù)士長的護(hù)士都不可能在這種根底的局部存在著一些漏洞。具備一定的管理經(jīng)驗才是自己在眾多護(hù)士中脫穎而出的地方,如果僅僅只是有著豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗最終只能成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,如果不能夠在護(hù)理工作之余學(xué)習(xí)
3、一些管理方面的知識很可能會局限于此,因此在不影響到現(xiàn)有護(hù)理工作的根底上我經(jīng)常會學(xué)習(xí)一些管理學(xué)方面的知識,雖然說一些理論方面的管理知識并不能夠讓自身的工作能力得到多大的提升,但是這種管理經(jīng)驗的積累隨著時間的流逝才能夠從中看清真正的效果,而此刻我能夠成為護(hù)士長也正是得益于這種工作之余的學(xué)習(xí)與不斷進(jìn)取。懷著一顆對病人的愛心以及對護(hù)理工作的進(jìn)取之心才是取勝的關(guān)鍵,當(dāng)病人需要幫助的時候無論對方是否附屬于自己科室都應(yīng)該及時救助,只有懷著對病人的愛心才能夠堅決自己將護(hù)理工作做好的決心,尤其是這種狀態(tài)會影響到長期工作的狀況下更應(yīng)該遵守一名護(hù)士的職業(yè)職業(yè)道德才行,對于自身護(hù)理工作也應(yīng)該要保持一顆年輕積極的形態(tài)才
4、能夠?qū)⑵渥龊?,尤其是自己在護(hù)理工作中遭受挫折的時候更應(yīng)該表現(xiàn)出不服輸?shù)臎Q心才能夠逆轉(zhuǎn)局勢。即便自己成為護(hù)士長已經(jīng)很多年也難免思念當(dāng)初的一些場景,事實上這么多年一路走來早已將這些心得體會轉(zhuǎn)化為人生中的一些經(jīng)驗,或許正是因為如此才能夠讓我在當(dāng)前的護(hù)理工作中時刻保持著一定的活力,因為我始終堅信著自己在當(dāng)前的護(hù)士長工作中絕對能夠做到讓病人、護(hù)士和醫(yī)院感到滿意。此致敬禮!述職人:xxx20 xx年x月x日個人護(hù)士述職報告 篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好!首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情?,F(xiàn)在我將20 xx年度的工作作個匯報,對20 xx年度的工
5、作作個方案,懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。說句實話,剛接管門診部時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的,我在衡院長、趙院長、喬院長及護(hù)理部胡主任的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。第一、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰清楚,公平對待;第二、對科室的根底設(shè)施
6、在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善的;第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn) 化管理的;第四、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理 的改良和標(biāo)準(zhǔn);對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到個人; 第五、不斷深化平安管理,強(qiáng)化平安意識,做好平安護(hù)理工作; 第六、了解護(hù)理學(xué)科開展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代開展的需要,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練的;最后,護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人
7、員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處分,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理本錢,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。我們科的護(hù)士比擬少,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,及時給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的缺乏,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者效勞。工作中總會
8、有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。個人護(hù)士述職報告 篇3尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):我叫*,主管護(hù)師,任十一病區(qū)護(hù)士長?,F(xiàn)將本年度履行崗位職責(zé)情況向領(lǐng)
9、導(dǎo)作以簡要匯報,敬請領(lǐng)導(dǎo)評議。一年來,本人積極參加醫(yī)院及支部組織的政治學(xué)習(xí)和各項活動,思想上和行動上與院黨委保持一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大報告精神,深入踐行科學(xué)開展觀,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,牢固樹立“以病人為中心的效勞理念,遵守職業(yè)道德,履行效勞承諾,倡導(dǎo)文明禮儀,熱心為病人效勞,對每一位患者與家屬都能一視同仁,以誠相待,使他們慕名而來,滿意而歸。廉潔行醫(yī),從不以醫(yī)謀私。在工作方面,按照醫(yī)院及護(hù)理部的工作方案結(jié)合科室特點做了以下工作:1、每月對病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞、整體護(hù)理、消毒隔離、病區(qū)管理、急救藥品器械檢查、護(hù)理文書書寫質(zhì)量、病人健康教育、護(hù)理核心制度落實、護(hù)理風(fēng)險評估、崗位職
10、責(zé)履行及規(guī)章制度執(zhí)行情況等工作進(jìn)行檢查,對存在的問題及時提出改良意見,限時糾正,并進(jìn)行原因分析及質(zhì)量跟蹤,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。2、辦理出入院手續(xù)。外科大多都是骨傷患者,病人報銷需要復(fù)雜的傷情確認(rèn),自己就想方法多方協(xié)調(diào),讓病人享受到國家的惠民政策,既滿足了病人需要,又增加了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。3、外科都是手術(shù)病人,稍有不慎就可能導(dǎo)致傷口感染,所以加強(qiáng)消毒隔離,控制醫(yī)院感染就顯得非常重要,因此,經(jīng)常強(qiáng)化無菌觀念,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,全年無一例院內(nèi)感染發(fā)生。4、全年有15例70多接近80歲的老年骨折患者,還有12例精神病合并骨折的患者,老年患者體質(zhì)差,又臥床不能動,特別容易發(fā)生壓瘡
11、;精神病人不配合,除了易發(fā)生壓瘡?fù)?,更易發(fā)生傷口感染和骨折內(nèi)固定物松動及石膏折斷;自己就帶著護(hù)士每天仔細(xì)查看患者情況,及時處理各種問題患者,協(xié)助清洗按摩受壓部位,嚴(yán)格按照流程做好各種防護(hù)工作,全年無壓瘡及其他并發(fā)癥發(fā)生。5、做好手術(shù)病人的安排和護(hù)理。(述職報告 )每個病人情況不同、心態(tài)不同 ,對手術(shù)接受的程度以及術(shù)后的反響差異很大,自己就因人而異做好耐心細(xì)致的心里護(hù)理和健康指導(dǎo),并帶著護(hù)士認(rèn)真做好術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)后護(hù)理。6、對年齡大的、體質(zhì)差的、病情復(fù)雜合并癥多的、有特殊情況的病人組織護(hù)理查房,對病情進(jìn)行評估,找出護(hù)理問題,制定護(hù)理方案,落實護(hù)理措施,有效地預(yù)防了并發(fā)癥,促進(jìn)了患者早日康復(fù),患者和家屬非常滿意。全年組織護(hù)理查房24次。7、健康教育工作能夠加強(qiáng)護(hù)患溝通,及時消除病人顧慮,增強(qiáng)病人康復(fù)的信心,所以自己很重視這項工作,從而對做好病人術(shù)前心理準(zhǔn)備、術(shù)中配合、術(shù)后康復(fù)起到了積極的作用,收到了良好的效果。全年舉辦健康教育宣傳欄6期,健康知識講座6次,召開工休座談會12期。8、每周對護(hù)理平安進(jìn)行檢查,每月針對病房的情況進(jìn)行平安討論,及時排查平安隱患,全年病房平安。9、擠時間學(xué)習(xí)本專業(yè)新知識、新技術(shù),隨科主任查房時認(rèn)真聽,仔細(xì)觀察,不懂就問,虛心好學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)技能。另外,外科工作量彈性很大,手術(shù)集中
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