2022年日常安全生產(chǎn)管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年日常安全生產(chǎn)管理制度1、新進場人員必須進行工前安全教育，不經(jīng)教育不得上崗。2、安質(zhì)人員、施工隊長負責(zé)對單位登記造冊的專職電工進行技術(shù)培訓(xùn)，合格者持證上崗。3、凡是燒煤取暖的單位，一定要加強火墻、爐子的管理，住人的房間應(yīng)有通風(fēng)口，防煤氣中毒。隊領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入職工營房查看火墻和爐子是否有漏煙的地方，發(fā)現(xiàn)后及時整改。4、嚴禁私接電爐、電燈取暖，嚴禁非電工私接電線，亂拉電路。5、住房、庫房、炊事班等照明燈泡都必須控制在60W以下，嚴禁出現(xiàn)長明燈。6、凡需用動力電的地方，閘刀必須有蓋和漏電保護裝置。7、各單位統(tǒng)一安裝電表，電線規(guī)范化架設(shè)。8、各住房內(nèi)，電線、

2、電視天線、電話線要規(guī)范架設(shè)，嚴禁絞在一起。9、嚴禁不戴安全帽進入施工現(xiàn)場，施工中配備必要的安全防護用品。10、嚴禁酗酒鬧事和無理取鬧。11、嚴禁在工作中不聽指揮、盲目蠻干。12、嚴禁下河洗澡、抓魚、洪水天禁止打撈漂泊物，防止淹亡事故。2022年日常安全生產(chǎn)管理制度（二）1.1.1.交接班內(nèi)容本班工作情況和任務(wù)完成情況；設(shè)備、儀表運行和使用情況；不安全因素采取的預(yù)防措施和事故的應(yīng)急處理情況；工器具數(shù)量及缺損情況；運行記錄是否正確完整；上級指令要求和注意事項；崗位區(qū)域衛(wèi)生情況；設(shè)備跑、冒、滴、漏情況；1.1.2.不應(yīng)交接的情況設(shè)備工作不正常，事故未處理完不接(特殊情況報主管、領(lǐng)班除外)；設(shè)備故障不

3、清，不接；衛(wèi)生區(qū)域不凈，不接；記錄不完整、不清楚、不準確，不接；本班工作任務(wù)未完成，不接；1.1.3.交接班程序接班人員閱讀上一班工作記錄；交班人員介紹當班設(shè)施設(shè)備運行情況；交、接班人員現(xiàn)場核實并確認簽名；領(lǐng)班布置本班工作；1.1.4.高、低壓配電房交接班制度；1.1.5.值班人員應(yīng)根據(jù)批準的值班表依次輪值，按時進行交接班；1.1.6.值班人員應(yīng)當自覺遵守勞動紀律，按規(guī)定時間到崗，并做好交接班，未經(jīng)領(lǐng)班同意，不得自行調(diào)班，嚴禁未進行交接班手續(xù)而擅自離開值班崗位；1.1.7.在交接班過程中發(fā)生事故時，應(yīng)立即停止交接班，并由交班人員進行處理，接班人員協(xié)助；1.1.8.當發(fā)現(xiàn)接班人員有喝酒現(xiàn)象或情緒不正常時，不得進行交接班，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理；1.1.9.交接班必須嚴肅認真履行交接班手續(xù)，交班人員應(yīng)按規(guī)定陪同接班人員到現(xiàn)場進行交接巡視，做到不錯交、漏交，使接班人員完全了解掌握當時設(shè)備運行情況以及上一班所發(fā)生的主要問題，交接班人員一致確認交接情況清楚后，應(yīng)各自在交接班記錄表上簽名；1.1.10.交接班內(nèi)容應(yīng)有以下項目配電室設(shè)備有否變更，與模擬圖標示是否相符；設(shè)備停用檢修安全措施及工作許可檢修情況；文件、圖紙、資料出入情況；工具材料、