人民版必修二專題三第二課偉大的歷史性轉(zhuǎn)折(共50張)課件

1、第二節(jié) 偉大的歷史性轉(zhuǎn)折1976年粉碎四人幫1977年恢復(fù)高考一、工作重點的轉(zhuǎn)移十一屆三中全會（1978.12）以階級斗爭為綱以經(jīng)濟建設(shè)為中心“就整體來說，實行全黨工作中心轉(zhuǎn)變的條件已經(jīng)具備。因此，全會一致同意華國鋒同志代表中央政治局所提出的決策，現(xiàn)在就應(yīng)當適應(yīng)國內(nèi)外形勢的發(fā)展，及時地、果斷地結(jié)束全國范圍的大規(guī)模的揭批林彪、“四人幫”的群眾運動，把全黨工作的著重點和全國人民的注意力轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來?！保ㄊ粚萌腥珪珗螅拔覀儗崿F(xiàn)了安定團結(jié)的政治局面，恢復(fù)和堅持了長時期行之有效的各項經(jīng)濟政策，又根據(jù)新的歷史條件和實踐經(jīng)驗，采取一系列新的重大的經(jīng)濟措施，對經(jīng)濟管理體制和經(jīng)營管理方法

2、著手認真的改革，在自力更生的基礎(chǔ)上積極發(fā)展同世界各國平等互利的經(jīng)濟合作，努力采用世界先進技術(shù)和先進設(shè)備，并大力加強實現(xiàn)現(xiàn)代化所必需的科學和教育工作?！睂?nèi)改革對外開放一、工作重點的轉(zhuǎn)移十一屆三中全會（1978年底）經(jīng)濟建設(shè)為中心改革 開放 如果現(xiàn)在再不實行改革，我們的現(xiàn)代化事業(yè)和社會主義事業(yè)就會被葬送。 鄧小平二、改革：從農(nóng)村到城市1、農(nóng)村經(jīng)濟體制改革（70年代末開始）(1)為何改革首先在農(nóng)村興起？農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口多部分地區(qū)農(nóng)民率先自發(fā)改革，突破體制束縛人民公社體制下，農(nóng)村貧困農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟基礎(chǔ)，為工業(yè)提供原料中共在革命戰(zhàn)爭時期“農(nóng)村包圍城市”經(jīng)驗(2)在安徽、四川試點成功1978年12月地

3、點：嚴立華家我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章，如以后能干，每戶保證完成每戶的全年上交和公糧不在（再）向國家伸手要錢要糧。如不成，我們干部作（坐）牢殺頭也干（甘）心，大家社員也保證把我們的小孩養(yǎng)活到十八歲。安徽鳳陽小崗村小崗村村民的做法對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有何影響？打破農(nóng)業(yè)集體化的束縛，提高農(nóng)民積極性，極大促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)19760.7719805.0219816.719827.15鳳陽糧食產(chǎn)量的變化（單位：億斤）1980年，四川向陽公社率先改社建鄉(xiāng)人民公社改社建鄉(xiāng)、政社分開“農(nóng)村政策放寬以后，一些適宜搞包產(chǎn)到戶的地方搞了包產(chǎn)到戶，效果很好，變化很快?！薄坝械耐緭?，這樣搞會不會影響集體經(jīng)濟，我看這種擔心是不

4、必要的關(guān)鍵是發(fā)展生產(chǎn)力?！保ㄠ囆∑轿倪x第2卷）A 土地公有B 農(nóng)民的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離C 家庭為單位，責任承包，自負盈虧(3)推廣家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制（調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系）“孟德斯鳩說：土地出產(chǎn)之少主要不在于土地肥沃程度，而在于居民是否享有自由?！保ㄍ锌司S爾舊制度與大革命）1984年國慶35周年慶典農(nóng)民游行隊伍的口號這是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的最終方向嗎？中國第一村-華西村（位于江蘇省江陰縣） 從2001年起，吳仁寶和華西人創(chuàng)造性地提出了“一分五統(tǒng)”，和周邊的16個村一起組成了大華西村，面積由原來的0.96平方公里擴大到30平方公里，人口由原來的2000多人增加到3萬多人。(一分，就是村與企業(yè)要分開，把新合并的1

5、6個村規(guī)劃成12個村，合并后的原村委會還是由本村村民自治、選舉。五統(tǒng)，一是經(jīng)濟由華西統(tǒng)一管理，二是勞動力在同一條件下統(tǒng)一安排，三是福利由華西統(tǒng)一發(fā)放，四是村莊由華西統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，五是華西村黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。) 2005年，全村實現(xiàn)銷售超300億元，每戶村民的存款最低100萬元 。華西村吳仁寶書記成都三圣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的最終方向：現(xiàn)代化、集約化、科技化有學者指出：事實上農(nóng)民遠非如許多人想象的那樣是一個制度的被動接受者，他們有著自己的期望、思想和要求。他們一直有著“反道而行”的“對應(yīng)”行為，從而以不易察覺的方式改變、修正，或是消解著上級的政策與制度。下列史實中，最能佐證材料觀點的是A發(fā)動農(nóng)業(yè)合作化運動 B“大

6、躍進”運動的掀起C確立了人民公社體制 D農(nóng)業(yè)生產(chǎn)責任制萌發(fā)D“發(fā)展農(nóng)村個體工商業(yè)，對于促進農(nóng)村商品生產(chǎn)，活躍城鄉(xiāng)物資交流，多方利用農(nóng)村剩余勞動力，有積極作用?！保?984，國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村個體工商業(yè)的若干規(guī)定）農(nóng)村的變化推動了城市經(jīng)濟體制的改革，城市經(jīng)濟體制面臨兩個主要問題：經(jīng)濟活力如何激發(fā)；農(nóng)村閑置勞動力和返城知青如何安置2、城市經(jīng)濟體制改革“國家以一只無比龐大、無所不在的看得見的手調(diào)動經(jīng)濟的每一個細胞，需要建設(shè)什么工廠、生產(chǎn)什么產(chǎn)品、培育多大的生產(chǎn)能力，以及產(chǎn)品的產(chǎn)量和投資的規(guī)模，都由國家通過計劃直接安排。資金由國家財政統(tǒng)一分配，施工隊伍由國家統(tǒng)一安排，勞動力由國家統(tǒng)一培養(yǎng)和分配，產(chǎn)品由國家

7、統(tǒng)購統(tǒng)銷，企業(yè)贏利全部上繳，虧損也由國家財政補貼?！保ㄕ幾詤菚圆v代經(jīng)濟變革得失）“現(xiàn)在我國經(jīng)濟管理體制的一個嚴重缺點是權(quán)力過于集中，應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)地大膽下放，讓地方和工農(nóng)業(yè)企業(yè)在國家統(tǒng)一計劃的指導(dǎo)下有更多的經(jīng)營管理自主權(quán)?！保ㄊ粚萌腥珪珗螅?984，十二屆三中全會改革重心移到城市2、城市經(jīng)濟體制改革（80年代中期）：增強企業(yè)活力為中心環(huán)節(jié)發(fā)展商品經(jīng)濟擴大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)、政企分開建立多種經(jīng)濟責任制1986年國務(wù)院頒布關(guān)于深化企業(yè)改革，增強企業(yè)活力的若干規(guī)定，企業(yè)擁有生產(chǎn)計劃權(quán)、產(chǎn)品購銷權(quán)、定價權(quán)、資金使用權(quán)、工資獎金分配權(quán)、勞動人事權(quán)等。企業(yè)承包經(jīng)營責任制廠長（經(jīng)理）負責制1979年6月2

8、5日四川灌縣寧江機床廠在人民日報刊登廣告，承接國內(nèi)外用戶直接訂貨。廣告一登,情況大變,產(chǎn)品積壓變產(chǎn)品暢銷，產(chǎn)銷脫節(jié)變雙方滿意。薄一波同志后來稱贊說：“這則廣告在中國經(jīng)濟體制改革中立了一功?！?風乍起 吹皺一池春水全國第一張生產(chǎn)資料廣告廠長劉倫寶 1979年底，安徽 “傻子瓜子創(chuàng)始 人年廣久雇工達 12個。于是引發(fā) 了一場“個體戶 到底雇幾個人算是剝削的討論。爭論一直持續(xù)到1984年10月22日，鄧小平同志建議對私營企業(yè)采取看一看的方針并說：“讓傻子瓜子經(jīng)營一段怕什么？傷害了社會主義嗎？”這為私營企業(yè)擴大規(guī)模創(chuàng)造了政策環(huán)境。 楊百萬：拿到編號0001的成都工商執(zhí)照（1985年） 據(jù)成都市工商局統(tǒng)

9、計，截至2007年底，成都市注冊登記的私營企業(yè)已達118583戶，全市私營企業(yè)和個體工商戶從業(yè)人員登記達214.16萬人。 海爾集團 1984年12月26日，張瑞敏帶領(lǐng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子來到小白干路上的青島電冰箱總廠。當時的冰箱廠虧空147萬元，產(chǎn)品滯銷，人心渙散。張瑞敏是到農(nóng)村大隊借錢，才使全廠工人過了一個年。 1985年，張瑞敏從消費者的信中發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品存在的質(zhì)量隱患，為了真正喚醒員工的質(zhì)量意識、市場意識，“砸冰箱”事件成為海爾歷史上強化質(zhì)量觀念的警鐘。 曾經(jīng) 海爾集團在總裁張瑞敏提出的“名牌戰(zhàn)略”思想指導(dǎo)下，通過技術(shù)開發(fā)，精細化管理、資本運營，兼并控股及國際化，使一個虧空147萬元的集體小廠迅速

10、成長為中國家電第一名牌。創(chuàng)業(yè)初期，只有一個產(chǎn)品，全廠職工不到800人，現(xiàn)在海爾擁有42大門類8600余規(guī)格品種的名牌產(chǎn)品群，職工2萬多人。海爾從引進冰箱技術(shù)起步，現(xiàn)在依靠成熟的技術(shù)和雄厚的實力在東南亞、歐洲等地設(shè)廠，并實現(xiàn)成套家電技術(shù)向歐洲發(fā)達國家出口的歷史性突破。 現(xiàn)今城市經(jīng)濟體制改革和農(nóng)村經(jīng)濟體制改革有何異同？1985年，國務(wù)院在關(guān)于國有企業(yè)工資改革問題的通知中規(guī)定，企業(yè)工資總額同經(jīng)濟效益浮動的比率，一般是上繳稅利總額增長1%，工資總額增長03%07%，最多不得超過1%。這一規(guī)定的主要目的是A保證職工收入逐年提高 B拉開職工收入的檔次C鼓勵企業(yè)提高經(jīng)濟效益 D有效控制企業(yè)工資總額C三、對外

11、開放格局的形成1、為什么要對外開放？（背景）閱讀教材54頁下方“資料卡片”，談?wù)勀銓︵囆∑竭@句話的理解中國關(guān)起門來搞建設(shè)對經(jīng)濟的阻礙和平與發(fā)展逐漸成為時代主題；世界經(jīng)濟一體化不斷深化第三次科技革命對生產(chǎn)力的極大促進利用國外資金、技術(shù)設(shè)備、管理經(jīng)驗發(fā)展本國經(jīng)濟2、如何對外開放？（過程）1979年，可口可樂重返中國“1979年7月，國務(wù)院主管經(jīng)濟的副總理谷牧率中國代表團出訪歐洲各國，所到之處，官員和商人都表現(xiàn)了愿意同中國發(fā)展經(jīng)濟合作的強烈意向。中央政府曾經(jīng)策劃過一個龐大的10年引資計劃，計劃引進600億美元的外資，大大擴大工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科學技術(shù)和武器產(chǎn)品的生產(chǎn)?！保▍菚圆な幦辏霸撃繕瞬磺袑嶋H

12、，一年左右就不得不大幅度降低。許多與國外簽訂的合同被迫取消或推遲，因為中國缺乏付款能力?！保ㄙM正清）放寬閩粵兩省政策，設(shè)立深圳、珠海、汕頭、廈門四個經(jīng)濟特區(qū)為何是福建廣東？自古風氣開放；靠近港澳；華僑眾多何為經(jīng)濟特區(qū)，閱讀教材54頁上方“資料卡片”1984年1月30日鄧小平為深圳經(jīng)濟特區(qū)題詞 深圳的80、90和現(xiàn)今14個沿海港口城市長三角、珠三角、閩東南、環(huán)渤海、海南島“要用宏觀戰(zhàn)略的眼光分析問題，拿出具體措施。機會要抓住，決策要及時，要研究一下哪些地方條件更好，可以更廣大地開源。比如抓上海，就算一個大措施。上海是我們的王牌?！保ㄠ囆∑轿倪x第三卷）浦東：進一步對外開放的標志為什么是浦東？“開發(fā)浦東，這個影響就大了，不只是浦東的問題，是關(guān)系上海發(fā)展的問題，是利用上海這個基地發(fā)展長江三角洲和長江流域的問題?！保ㄠ囆∑剑吧虾Ｔ翘窖笪靼兜慕鹑谥行摹①Q(mào)易中心和重要口岸，上海的人才優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢