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文檔簡介
1、泓域/化學原料藥產(chǎn)品公司財務管理總結化學原料藥產(chǎn)品公司財務管理總結目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112059662 一、 項目簡介 PAGEREF _Toc112059662 h 2 HYPERLINK l _Toc112059663 二、 風險報酬的測量 PAGEREF _Toc112059663 h 6 HYPERLINK l _Toc112059664 三、 風險報酬的概念 PAGEREF _Toc112059664 h 11 HYPERLINK l _Toc112059665 四、 企業(yè)財務管理目標 PAGEREF _Toc112059665 h
2、 15 HYPERLINK l _Toc112059666 五、 財務管理原則 PAGEREF _Toc112059666 h 22 HYPERLINK l _Toc112059667 六、 企業(yè)營運能力,主要指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉率或周轉速度。企業(yè)營運資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。 PAGEREF _Toc112059667 h 26 HYPERLINK l _Toc112059668 七、 財務分析的方法 PAGEREF _Toc112059668 h 30 HYPERLINK l _Toc112059669 八、 財務分析的
3、意義與作用 PAGEREF _Toc112059669 h 34 HYPERLINK l _Toc112059670 九、 利潤的預測 PAGEREF _Toc112059670 h 36 HYPERLINK l _Toc112059671 十、 利潤及其構成 PAGEREF _Toc112059671 h 40 HYPERLINK l _Toc112059672 十一、 稅金的分類與銷售稅金的計算 PAGEREF _Toc112059672 h 42 HYPERLINK l _Toc112059673 十二、 銷售收入的概念及其分類 PAGEREF _Toc112059673 h 42 HY
4、PERLINK l _Toc112059674 十三、 公司基本情況 PAGEREF _Toc112059674 h 48 HYPERLINK l _Toc112059675 十四、 經(jīng)濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc112059675 h 49 HYPERLINK l _Toc112059676 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc112059676 h 50 HYPERLINK l _Toc112059677 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc112059677 h 51 HYPERLINK l _Toc112059678 利潤及利潤分配表 P
5、AGEREF _Toc112059678 h 53 HYPERLINK l _Toc112059679 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc112059679 h 55 HYPERLINK l _Toc112059680 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc112059680 h 58 HYPERLINK l _Toc112059681 十五、 投資方案分析 PAGEREF _Toc112059681 h 59 HYPERLINK l _Toc112059682 建設投資估算表 PAGEREF _Toc112059682 h 61 HYPERLINK l _Toc1120596
6、83 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc112059683 h 62 HYPERLINK l _Toc112059684 流動資金估算表 PAGEREF _Toc112059684 h 63 HYPERLINK l _Toc112059685 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc112059685 h 64 HYPERLINK l _Toc112059686 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc112059686 h 65項目簡介(一)項目單位項目單位:xx集團有限公司(二)項目建設地點本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約39.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置
7、優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(三)建設規(guī)模該項目總占地面積26000.00(折合約39.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積50519.21。其中:主體工程32643.52,倉儲工程10681.22,行政辦公及生活服務設施5831.65,公共工程1362.82。(四)項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(五)項目提出的理由1、符合我國相關產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級,先后
8、出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調(diào)整和轉型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,
9、能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。我國醫(yī)藥行業(yè)面臨著高成本、低藥價的挑戰(zhàn)。國內(nèi)原料價格上漲、勞動成本上升,推動藥品生產(chǎn)企業(yè)成本剛性提高。隨著國家及地方主管部門對原料藥及制劑廠家環(huán)保標準、質量要求日趨嚴格,以及一致性評價政策的推出,企業(yè)在生產(chǎn)運營、環(huán)保治理及一致性評價方
10、面的成本不斷提高。此外,受國家藥品集中帶量采購、藥品零加成等政策的影響,醫(yī)藥企業(yè)降價壓力顯現(xiàn)。(六)建設投資估算1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資17095.54萬元,其中:建設投資13590.31萬元,占項目總投資的79.50%;建設期利息181.00萬元,占項目總投資的1.06%;流動資金3324.23萬元,占項目總投資的19.45%。2、建設投資構成本期項目建設投資13590.31萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用11900.98萬元,工程建設其他費用1233.61萬元,預備費455.72萬元。(
11、七)項目主要技術經(jīng)濟指標1、財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入34300.00萬元,綜合總成本費用27062.88萬元,納稅總額3410.16萬元,凈利潤5295.66萬元,財務內(nèi)部收益率24.80%,財務凈現(xiàn)值9880.00萬元,全部投資回收期5.19年。2、主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積26000.00約39.00畝1.1總建筑面積50519.21容積率1.941.2基底面積14560.00建筑系數(shù)56.00%1.3投資強度萬元/畝343.032總投資萬元17095.542.1建設投資萬元13590.312.1.1工程費用萬元1190
12、0.982.1.2工程建設其他費用萬元1233.612.1.3預備費萬元455.722.2建設期利息萬元181.002.3流動資金萬元3324.233資金籌措萬元17095.543.1自籌資金萬元9707.693.2銀行貸款萬元7387.854營業(yè)收入萬元34300.00正常運營年份5總成本費用萬元27062.886利潤總額萬元7060.887凈利潤萬元5295.668所得稅萬元1765.229增值稅萬元1468.7010稅金及附加萬元176.2411納稅總額萬元3410.1612工業(yè)增加值萬元11673.5313盈虧平衡點萬元11529.19產(chǎn)值14回收期年5.19含建設期12個月15財務內(nèi)
13、部收益率24.80%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元9880.00所得稅后風險報酬的測量風險報酬(也稱風險價值)的計量,是財務管理學中的重要內(nèi)容,由于風險本身的未來結果的不確定性,也就決定了風險報酬的不確定性,可以運用統(tǒng)計學的概率分布來確定,只要預計的概率分布中可能的結果不止一個,風險就不可避免。可以按以下六個步驟進行。(一)確定概率分布在經(jīng)濟活動中,某一事件在相同的條件下可能發(fā)生,也可能不發(fā)生,這類事件稱為隨機事件。概率就是用來表示隨機事件發(fā)生可能性大小的數(shù)值。通常,把必然發(fā)生的事件的概率定義為1,把不可能發(fā)生的事件的概率定義為0,而一般隨機事件的概率是介于0與1之間的一個數(shù)。概率越大,就表示該事
14、件發(fā)生的可能性越大。如果把所有可能性的事件或結果都列示出來,而且每一事件都給予一種概率,把它們列示在一起,便構成了概率的分布。概率分布的要求有二:一是所有概率都在0和1之間;二是所有結果的概率之和應等于1。(二)計算期望報酬率1.期望報酬率的含義期望報酬率(也稱預期報酬率),是各種可能報酬率的加權平均。它的權數(shù)就是期望報酬率的概率,它是反映集中趨勢的一種量度。2,離散型分布若隨機變量(如報酬率)只取有限個值,并且對應于這些值都有確定的概率,則隨機變量是離散分布。3.連續(xù)型分布以上只是假定存在繁榮、一般和衰退3種情況,實際上出現(xiàn)的情況遠遠不只三種,有無數(shù)種可能的情況會出現(xiàn),如果對每一種情況都賦予
15、一個概率,并分別測定其報酬率,則可用連續(xù)型分布來描述。實際上并不是所有總體都按正態(tài)分布,但是按照統(tǒng)計學的理論,不論總體分布是正態(tài)或非正態(tài),當樣本很大時,其樣本平均數(shù)都呈正態(tài)分布。概率分布越集中,正態(tài)分布圖形越陡峭,實際可能的結果就越接近期望報酬率,而實際報酬率低于期望報酬率的可能性就越小。因此,概率越集中,投資的風險就越低;由于B項目的概率分布相當集中,所以它的風險比A項目要低。通過報酬率的分布圖,可以直觀地判定B項目的風險低于A項目,但是兩個項目的期望報酬率都是20%,究竟哪一個更好些呢?可以通過計算標準差來確定。(三)標準差標準差是統(tǒng)計學中的一個概念,用于計量一個變量對其平均值的偏離度。它
16、是對數(shù)值進行個別觀察所得的加權平均差求平方根而得到的。方差或標準差是測定風險大小的有效指標,方差或標準差越大,預計結果的離散程度越高,結果越不確定,風險越大;反之,方差或標準差越小,風險也就越小。標準差用來估量一項投資收益的變動情況并由此表示出其中的風險程度。標準差主要用來比較期望值或原始投資額相等的項目的份額風險大小,標準差的值越大,投資收益的變動越大,投資風險也就越大;當標準差為0時,意味著收益穩(wěn)定,不存在風險。但是,標準差只是反映了幾個有限的收益的變動(離散型),若事實上這種變動屬于連續(xù)型的分布,就應繪制標準離差正態(tài)分布圖來分析。正態(tài)分布圖越陡峭,投資風險就越低,分布越平緩,風險就越高。
17、(四)計算變異系數(shù)以上研究中的標準差,是對風險的絕對估量,只能用于比較期望報酬率相同的各項投資風險程度。對于期望報酬率不同的項目的估量,應該使用變異系數(shù)。變異系數(shù)(也稱變化稱數(shù)) ,是對風險的相對估量,適用于評價具有不同期望報酬率的投資項目之間風險程度的測定。(五)計算風險報酬率標準差和變異系數(shù)雖然能正確評價投資風險程度的大小,但還沒有完成計算風險報酬率的任務,要計算風險報酬率,必須借助一個系數(shù)風險報酬系數(shù)。無風險報酬率是通貨膨脹貼水和時間價值率之和,在財務管理中通常把某一時期某個國家的政府債券的報酬率視為無風險報酬率。風險報酬系數(shù)是將變異系數(shù)轉化為風險報酬的二種系數(shù)或倍數(shù)。至于風險報酬系數(shù)的
18、確定,有如下幾種方法。(1)根據(jù)公式確定。(2)由專家確定。 第一種方法必須在歷史資料比較充分的情況下才能采用。在缺乏歷史資料的情況下,則可以組織有關專家根據(jù)經(jīng)驗加以確定。實際上,風險報酬系數(shù)的確定,在很大程度上取決于各公司對風險的態(tài)度。比較敢于承擔風險的公司,往往把風險報酬系數(shù)定得低些;反之,比較穩(wěn)健的公司,則常常把風險報酬系數(shù)定得高些。(六)計算風險報酬額在一般情況下,報酬率相同時,選擇風險小的項目;風險相同時,選擇報酬率高的項目。問題在于,一些項目正因為風險大,所以相應的報酬率也高,如何決策呢?這就要看報酬率是否高到值得去冒險,以及投資人對風險的態(tài)度。(七)置信概率和置信區(qū)間根據(jù)統(tǒng)計學的
19、原理,在概率為正態(tài)分布的情況下,隨機變量出現(xiàn)在預期值1個標準差范圍內(nèi)的概率有68.26% ;出現(xiàn)在預期值2個標準差范圍內(nèi)的概率有95.44% ;出現(xiàn)在預期值3個標準差范圍內(nèi)的概率有99.72%。把“預測值主x個標準差”稱為置信區(qū)間,把相應的概率稱為置信概率。已知置信概率,可求出相應的置信區(qū)間,反過來也一樣。但是,這種計算比較麻煩,通常編成表格以備查用。如果預先給定置信概率,能找到相應的報酬率的一個區(qū)間即置信區(qū)間;如果預先給定一個報酬率的區(qū)間,也可以找到其置信概率。綜上所述,兩個項目的平均報酬率相同,但風險大小不同。A項目可能取得高報酬,虧損的可能性也大;B項目取得高報酬的可能性小,虧損的可能性
20、也小。風險報酬的概念前面在研究時間價值時,有一個假設條件,即不存在風險和通貨膨脹的條件下,在完全靜態(tài)的條件下,假定沒有風險。但是,在財務管理實踐中,風險是時時刻刻存在的,是不可避免的,企業(yè)只要從事理財活動,就要承擔一定的風險。(一)風險的含義風險是一個比較難掌握的概念,理論界關于其定義和計量方法有多種表述,概括起來,大致有以下幾種。一般來講,企業(yè)的一項理財活動可能有多種結果,即將來的結果不是唯一的,就稱作有風險。在韋伯斯特大詞典中關于風險的定義是:“滅火、損傷或處于危險處境的可能?!奔达L險指發(fā)生某些不利事件的可能性。從證券分析或投資項目分析來講,風險應該是指實際現(xiàn)金流量會少于預期流量的可能。從
21、投資者的角度來看,風險是指從投資活動中所獲收益低于預期收益的概率。最后,從財務管理的角度來說,風險是指在一定條件下和一定時期內(nèi),財務活動可能發(fā)生各種結果的變動程度。由此可見,站在不同的角度對風險的含義有不同的理解,但不管其表述如何,都沒有偏離風險的實質。風險的實際性質有三,即:客觀性,時間性和可測性。在財務實務領域,對風險和不確定性一般不做過細的區(qū)分,統(tǒng)統(tǒng)作為“風險”來對待,即未來的收益或損失只要不確定,就稱作有“風險”。實際上,不確定性是人們事先只知道采取某種行動可能形成的各種結果,但不知道它們出現(xiàn)的概率,或者兩者都不知道,只能做粗略的估計。例如,企業(yè)試制一種新產(chǎn)品,實現(xiàn)只能肯定該種產(chǎn)品試制
22、曾供貨失敗兩種可能,但不會知道這兩種后果出現(xiàn)可能性的大小。經(jīng)營決策一般都是在不確定的情況下做出的。因此,為了便于進行定量分析,財務管理中把風險視為不確定性加以計量,將風險理解為可測定概率的不確定性。概率的測定有兩種方法:一種是客觀概率,指根據(jù)大量歷史的實際數(shù)據(jù)推算出來的概率;另一種是主觀概率,指在沒有大量實際資料的情況下,人們根據(jù)有限資料和經(jīng)驗合理估計的概率。(二)風險的種類風險的預期結果的不確定性,這種不確定性可以來自于外部環(huán)境或整個市場,也可能來自于特定的投資方案或特定的金融資產(chǎn),前者稱作系統(tǒng)性風險或不可分散風險,后者稱作非系統(tǒng)性風險或可分散風險。1.系統(tǒng)性風險系統(tǒng)性風險是指由于整個經(jīng)濟的
23、變動而造成的市場全面風險,如社會動蕩不安、政局不穩(wěn)、國民經(jīng)濟的全面衰退、資源危機、社會經(jīng)濟制度變革等。系統(tǒng)性風險是來自于特定投資方案或特定金融資產(chǎn)的外部,作為特定的投資方案或特定的金融資產(chǎn)來說是不可回避的,不能運用一定的理財策略進行分散的風險,所以這種風險又稱為不可分散風險。2.非系統(tǒng)性風險非系統(tǒng)性風險是指對于特定的理財項目來說所存在的風險。由于它與理財項目外部因素的變動無關,所以稱作非系統(tǒng)性風險,如購買某一股份公司的股票,由于該股份公司的經(jīng)營破產(chǎn)而為投資方帶來的投資損失,或者由于該股份公司的經(jīng)營情況不穩(wěn)定為投資方的股票投資收益帶來不確定的風險。這類風險可以通過多樣化投資策略進行分散,所以非系
24、統(tǒng)性風險又稱為可分散風險。3.總風險一個特定的理財項目的風險來自內(nèi)部和外部兩個方面,所以理財風險包括系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險兩個部分,一部分是可以通過多樣化理財策略進行分散,而另一部分則不能運用多樣化理財策略分散。兩個方面的風險合并到一起,就構成了特定的理財項目的總風險,即總風險=系統(tǒng)性風險+非系統(tǒng)性風險(三)風險報酬的含義一般而言,人們都不喜歡風險,而且在投資時都千方百計地回避風險,可是,為什么還是有人“明知山有虎,偏向虎山行”呢?這是因為,一個投資方案的收益與風險往往是相伴而生的,而且風險越大,收益就越高,風險越小,收益就越低。財務決策就是在風險與收益之間進行選擇,在收益一定的情況下,謀求
25、最低的風險,在風險一定的情況下,謀求最高的收益,冒的風險越大,收益率就應該越高,就可以得到額外報酬風險報酬。風險報酬有兩種方法表示:風險報酬額和風險報酬率。風險報酬額是指投資者因冒風險進行投資而獲得的超過時間價值的那部分額外報酬;風險報酬率是指投資者因冒險進行投資而獲得的超過時間價值率的那部分額外報酬率,即風險報酬額與原投資額的比率。風險報酬雖然有兩種表示方法,但是在實際工作中,并不進行嚴格的區(qū)分,因此,人們在涉及風險報酬這個概念時,有時是指風險報酬率,有時是指風險報酬額。而在財務管理中,風險報酬通常用相對數(shù)風險報酬率來計量。如果把通貨膨脹因素抽象掉,投資報酬率就是時間價值率和風險報酬率之和。
26、正因為如此,時間價值和風險報酬就成為影響財務管理的兩個基本因素。企業(yè)財務管理目標企業(yè)財務管理目標有如下幾種類型。(一)利潤最大化利潤最大化就是假定企業(yè)財務管理以實現(xiàn)利潤最大化為目標。以利潤最大化作為財務管理目標,其主要原因有三:一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,在市場經(jīng)濟條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個指標來衡量;二是在自由競爭的資本市場中,資本的使用權最終屬于獲利最多的企業(yè);三是只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化,從而帶來社會的進步和發(fā)展。利潤最大化目標的主要優(yōu)點是:企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟核算,加強管理,改進技術,提高勞動生
27、產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。但是,以利潤最大化作為財務管理目標存在以下缺陷:(1)沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。比如,今年10萬元的利潤和10年以后同等數(shù)量的利潤其實際價值是不一樣的,10年間還會有時間價值的增加;而且這一數(shù)值會隨著貼現(xiàn)率的不同而有所不同。(2)沒有考慮風險問題。不同行業(yè)具有不同的風險,同等利潤值在不同行業(yè)中的意義也不相同,比如;風險比較高的高科技企業(yè)和風險相對較小的制造業(yè)企業(yè)無法簡單比較。(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關系。(4)可能導致企業(yè)短期財務決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展。由于利潤指標通常按年計算,因
28、此,企業(yè)決策也往往會服務于年度指標的完成或實現(xiàn)。(二)股東財富最大化股東財富最大化是指企業(yè)財務管理以實現(xiàn)股東財富最大化為目標。在上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。與利潤最大化相比,股東財富最大化的主要優(yōu)點是:(1)考慮了風險因素,因為通常股價會對風險做出較敏感的反應。(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,未來的利潤同樣會對股價產(chǎn)生重要影響。(3)對上市公司而言,股東財富最大化目標比較容易量化,便于考核和獎懲。以股東財富最大化作為財務管理目標也存在以下缺點:(1)通常只適
29、用于上市公司,非上市公司難于應用,因為非上市公司無法像上市公司一樣隨時準確獲得公司股價。(2)股價受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價不能完全準確反映企業(yè)財務管理狀況;如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機會,其股票市價可能還在走高。(3)它強調(diào)的更多的是股東利益,而對其他相關者的利益重視不夠。(三)企業(yè)價值最大化企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化為目標。企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。未來現(xiàn)金流量這一概念,包含了資金的時間價值和風險價值兩個方面的因素。因為未來現(xiàn)金流量的預測
30、包含了不確定性和風險因素,而現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是以資金的時間價值為基礎對現(xiàn)金流量進行折現(xiàn)計算得出的。企業(yè)價值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務政策,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值達到最大。以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標,具有以下優(yōu)點:(1)考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行了計量。(2)考慮了風險與報酬的關系。(3)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值,預期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。(4)用價值代替價格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地
31、規(guī)避了企業(yè)的短期行為。但是,以企業(yè)價值最大化作為財務管理目標也存在以下問題:(1)企業(yè)的價值過于理論化,不易操作。盡管對于上市公司,股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化,但是,股價是多種因素共同作用的結果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難反映企業(yè)的價值。(2)對于非上市公司,只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時,由于受評估標準和評估方式的影響,很難做到客觀和準確。近年來,隨著上市公司數(shù)量的增加,上市公司在國民經(jīng)濟中地位、作用的增強,企業(yè)價值最大化目標逐漸得到了廣泛認可。(四)相關者利益最大化在現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關系的總和的前提下,要確立科學的財務
32、管理目標,首先就要考慮哪些利益關系會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。在市場經(jīng)濟中,企業(yè)的理財主體更加細化和多元化。股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔著最大的權力、義務、風險和報酬,但是債權人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應商和政府也為企業(yè)承擔著風險。比如:(1)隨著舉債經(jīng)營的企業(yè)越來越多,舉債比例和規(guī)模也不斷擴大,使得債權人的風險大大增加。(2)在社會分工細化的今天,由于簡單勞動越來越少,復雜勞動越來越多,使得職工的再就業(yè)風險不斷增加。(3)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)經(jīng)理人受所有者委托,作為代理人管理和經(jīng)營企業(yè),在激烈的市場競爭和復雜多變的形勢下,代理人所承擔的責任越來越大,風險也隨之加大。(4)隨著市場競爭和經(jīng)
33、濟全球化的影響,企業(yè)與客戶以及企業(yè)與供應商之間不再是簡單的買賣關系,更多的情況下是長期的伙伴關系,處于一條供應鏈上,并共同參與同其他供應鏈的競爭,因而也與企業(yè)共同承擔一部分風險。(5)政府不管是作為出資人,還是作為監(jiān)管機構,都與企業(yè)各方的利益密切相關。綜上所述,企業(yè)的利益相關者不僅包括股東,還包括債權人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應商、員工、政府等因此,在確定企業(yè)財務管理目標時,不能忽視這些相關利益群體的利益。相關者利益最大化目標的具體內(nèi)容包括如下幾個方面:(1)強調(diào)風險與報酬的均衡,將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。(2)強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關系。(3)強調(diào)對代理人即企業(yè)
34、經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施。(4)關心本企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當?shù)母@觯囵B(yǎng)職工長期努力為企業(yè)工作。(5)不斷加強與債權人的關系,培養(yǎng)可靠的資金供應者。(6)關心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長。(7)加強與供應商的協(xié)作,共同面對市場競爭,并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽。(8)保持與政府部門的良好關系。以相關者利益最大化作為財務管理目標,具有以下優(yōu)點:(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。這一目標注重企業(yè)在發(fā)展過程中考慮并滿足各利益相關者的利益關系。在追求長期穩(wěn)定發(fā)展的過程中,站在企業(yè)的角度上進行投資研究
35、,避免了站在股東的角度進行投資可能導致的一系列問題。(2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。由于兼顧了企業(yè)、股東、政府、客戶等的利益,企業(yè)就不僅僅是一個單純牟利的組織,還承擔了一定的社會責任,企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化過程中,由于客戶及其他利益相關者的利益,就會依法經(jīng)營,依法管理,正確處理各種財務關系,自覺維護和確實保障國家、集體和社會公眾的合法權益。(3)這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。這一目標可使企業(yè)各利益主體相互作用、相互協(xié)調(diào),并在使企業(yè)利益、股東利益達到最大化的同時,也使其他利益相關者利益達到最大化。也就
36、是將企業(yè)財富這塊“蛋糕”做到最大化的同時,保證每個利益主體所得的“蛋糕”更多。(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。比如,企業(yè)作為利益相關者之一,有其一套評價指標,如未來企業(yè)報酬貼現(xiàn)值;股東的評價指標可以使用股票市價;債權人可以尋求風險最小、利息最大;工人可以確保工資福利;政府可考慮社會效益等。不同的利益相關者有各自的指標,只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),就可以實現(xiàn)所有相關者利益最大化。財務管理原則財務管理的原則是企業(yè)財務管理工作必須遵循的準則。它是從企業(yè)理財實踐中抽象出來的并在實踐中證明是正確的行為規(guī)范,它反映著理財活動的內(nèi)在要求。企業(yè)財務管理的原則一般包括如下內(nèi)容。(一)貨幣時間價值原則貨幣
37、時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇,它是指貨幣經(jīng)歷一段時間的投資和再投資所增加的價值。從經(jīng)濟學的角度看,即使在沒有風險和通貨膨脹的情況下,一定數(shù)量的貨幣資金在不同時點上也具有不同的價值。因此在數(shù)量上貨幣的時間價值相當于沒有風險和通貨膨脹條件下的社會平均資本利潤率。今天的一元錢要大于將來的一元錢。貨幣時間價值原則在財務管理實踐中得到廣泛的運用。長期投資決策中的凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報酬率法,都要運用到貨幣時間價值原則;籌資決策中比較各種籌資方案的資本成本、分配決策中利潤分配方案的制定和股利政策的選擇,營業(yè)周期管理中應付賬款付款期的管理、存貨周轉期的管理、應收賬款周轉期的管理等,都充分體現(xiàn)了貨幣時間
38、價值原則在財務管理中的具體運用。(二)資金合理配置原則擁有一定數(shù)量的資金,是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件,但任何企業(yè)的資金總是有限的。資金合理配置是指企業(yè)在組織和使用資金的過程中,應當使各種資金保持合理的結構和比例關系,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,使資金得到充分有效的運用,并從整體上(不一定是每一個局部)取得最大的經(jīng)濟效益。在企業(yè)的財務管理活動中,資金的配置從籌資的角度看表現(xiàn)為資本結構,具體表現(xiàn)為負債資金和所有者權益資金的構成比例,長期負債和流動負債的構成比例,以及內(nèi)部各具體項目的構成比例。企業(yè)不但要從數(shù)量上籌集保證其正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,而且必須使這些資金保持合理的結構比例關系。從投
39、資或資金的使用角度看,企業(yè)的資金表現(xiàn)為各種形態(tài)的資產(chǎn),各形態(tài)資產(chǎn)之間應當保持合理的結構比例關系,包括對內(nèi)投資和對外投資的構成比例。對內(nèi)投資中:流動資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資的構成比例、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的構成比例、貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)的構成比例等;對外投資中:債權投資和股權投資的構成比例、長期投資和短期投資的構成比例等;各種資產(chǎn)內(nèi)部的結構比例。上述這些資金構成比例的確定,都應遵循資金合理配置原則。(三)成本效益原則成本效益原則就是要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所費與所得進行分析比較,將花費的成本與所取得的效益進行對比,使效益大于成本;產(chǎn)生“凈增效益”。成本效益原則貫穿于企業(yè)的全部財務活動中。企業(yè)在籌資決
40、策中;應將所發(fā)生的資本成本與所取得的投資利潤率進行比較;在投資決策中,應將與投資項目相關的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入進行比較;在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應將所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本與其所取得的經(jīng)營收入進行比較;在不同備選方案之間進行選擇時,應將所放棄的備選方案預期產(chǎn)生的潛在收益視為所采納方案的機會成本與所取得的收益進行比較。在具體運用成本效益原則時,應避免“沉沒成本”對我們決策的干擾,“沉沒成本”是指已經(jīng)發(fā)生、不會被以后的決策改變的成本。因此,我們在做各種財務決策時,應將其排除在外。(四)風險一報酬均衡原則在市場經(jīng)濟的激烈競爭中不可避免地要遇到風險。企業(yè)要想獲得收益,就不能回避風險。風險一報酬均衡原則是指決策者在
41、進行財務決策時,必須對風險和報酬做出科學的權衡,使所冒的風險與所取得的報酬相匹配,達到趨利避害的目的。在籌資決策中,負債資本成本低,財務風險大,權益資本成本高,財務風險小。企業(yè)在確定資本結構時,應在資本成本與財務風險之間進行權衡。在何投資項目都有一定的風險,在進行投資決策時必須認真分析影響投資決策的各種可能因素,科學地進行投資項目的可行性分析,在考慮投資報酬的同時考慮投資的風險。在具體進行風險與報酬的權衡時,由于不同的財務決策者對風險的態(tài)度不同,有的人偏好高風險、高報酬,有的人偏好低風險、低報酬,但每一個人都會要求風險和報酬相對等,不會去冒沒有價值的無謂風險。(五)收支積極平衡原則財務管理實際
42、上是對企業(yè)資金的管理,量入為出、收支平衡是對企業(yè)財務管理的基本要求。資金不足,會影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,坐失良機,嚴重時,會影響企業(yè)的生存;資金多余,會造成閑置和浪費,給企業(yè)帶來不必要的損失。收支積極平衡原則要求企業(yè)一方面要積極組織收入,確保生產(chǎn)經(jīng)營和對內(nèi)、對外投資對資金的正常合理需要;另一方面,要節(jié)約成本費用,壓縮不合理開支,避免盲目決策。保持企業(yè)一定時期資金總供給和總需求動態(tài)平衡和每一時點資金供需的靜態(tài)平衡。要做到企業(yè)資金收支平衡,在企業(yè)內(nèi)部,要增收節(jié)支,縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期,生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)質產(chǎn)品,擴大銷售收入,合理調(diào)度資金,提高資金利用率;在企業(yè)外部,要保持同資本市場的密切聯(lián)系,加強企業(yè)的
43、籌資能力。(六)利益關系協(xié)調(diào)原則企業(yè)是由各種利益集團組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。這些經(jīng)濟利益集團主要包括企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、債權人、債務人、國家稅務機關、消費者、企業(yè)內(nèi)部各部門和職工等。利益關系協(xié)調(diào)原則要求企業(yè)協(xié)調(diào)、處理好與各利益集團的關系,切實維護各方的合法權益;將按勞分配、按資分配、按知識和技能分配、按績分配等多種分配要素有機結合起來。只有這樣,企業(yè)才能營造一個內(nèi)外和諧、協(xié)調(diào)的發(fā)展環(huán)境,充分調(diào)動各有關利益集團的積極性,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的財務管理目標。企業(yè)營運能力,主要指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉率或周轉速度。企業(yè)營運資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額
44、之間的比率。企業(yè)營運能力分析就是要通過對反映企業(yè)資產(chǎn)營運效率與效益的指標進行計算與分析,評價企業(yè)的營運能力,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益指明方向。第一,營運能力分析可評價企業(yè)資產(chǎn)營運的效率。第二,營運能力分析可發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)營運中存在的問題。第三,營運能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎與補充。企業(yè)的經(jīng)營活動離不開各項資產(chǎn)的運用,對企業(yè)營運能力的分析,實質上就是對各項資產(chǎn)的周轉使用情況進行分析。一般而言,資產(chǎn)周轉速度越快,說明企業(yè)的資金管理水平越高,資金利用效率越高。企業(yè)營運能力分析主要包括:流動資產(chǎn)周轉情況分析、固定資產(chǎn)周轉率和總資產(chǎn)周轉率三個方面。(一)流動資產(chǎn)周轉分析反映流動資產(chǎn)周轉情況的指
45、標主要有應收賬款周轉率、存貨周轉率和流動資產(chǎn)周轉率。1.應收賬款周轉率應收賬款在流動資產(chǎn)中有著舉足輕重的地位,及時收回應收賬款,不僅增強了企業(yè)的短期償債能力,也反映出企業(yè)管理應收賬款的效率。應收賬款周轉率(次數(shù))是指一定時期內(nèi)應收賬款平均收回的次數(shù),是一定時期內(nèi)商品或產(chǎn)品銷售收入凈額與應收賬款平均余額的比值。應收賬款周轉率反映了企業(yè)應收賬款周轉速度的快慢及企業(yè)對應收賬款管理效率的高低。在一定時期內(nèi)周轉次數(shù)多,周轉天數(shù)少表明:(1)企業(yè)收賬迅速,信用銷售管理嚴格。(2)應收賬款流動性強,從而增強企業(yè)短期償債能力。(3)可以減少收賬費用和壞賬損失,相對增加企業(yè)流動資產(chǎn)的投資收益。(4)通過比較應收
46、賬款周轉天數(shù)及企業(yè)信用期限,可評價客戶的信用程度,調(diào)整企業(yè)信用政策。2.存貨周轉率在流動資產(chǎn)中,存貨所占比重較大,存貨的流動性將直接影響企業(yè)的流動比率。因此,必須特別重視對存貨的分析。存貨流動性的分析一般通過存貨周轉率來進行。存貨周轉率(次數(shù))是指一定時期內(nèi)企業(yè)銷售成本與存貨平均資金占用額的比率,是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理效率的綜合性指標。一般來講,存貨周轉速度越快,存貨占用水平越低,流動性越強,存貨轉化為現(xiàn)金或應收賬款的速度就越快,這樣會增強企業(yè)的短期償債能力及獲利能力。通過存貨周轉速度分析,有利于找出存貨管理中存在的問題,盡可能降低資金占用水平。3.流動資產(chǎn)周
47、轉率流動資產(chǎn)周轉率是反映企業(yè)流動資產(chǎn)周轉速度的指標。流動資產(chǎn)周轉率(次數(shù))是一定時期銷售收入凈額與企業(yè)流動資產(chǎn)平均占用額之間的比率。在一定時期內(nèi),流動資產(chǎn)周轉次數(shù)越多,表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉額越多,流動資產(chǎn)利用效果越好。流動資產(chǎn)周轉天數(shù)越少,表明流動資產(chǎn)在經(jīng)歷生產(chǎn)銷售各階段所占用的時間越短,可相對節(jié)約流動資產(chǎn),增強企業(yè)盈利能力。(二)固定資產(chǎn)周轉率固定資產(chǎn)周轉率是指企業(yè)年銷售收入凈額與固定資產(chǎn)平均凈額的比率。它是反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉情況,從而衡量固定資產(chǎn)利用效率的一項指標。固定資產(chǎn)周轉率高,說明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當,結構合理,利用效率高;反之,如果固定資產(chǎn)周轉率不高,則表明固定資產(chǎn)利用
48、效率不高,提供的生產(chǎn)成果不多,企業(yè)的營運能力不強。(三)總資產(chǎn)周轉率總資產(chǎn)周轉率是企業(yè)銷售收入凈額與企業(yè)資產(chǎn)平均總額的比率。如果資金占用的波動性較大,企業(yè)應采用更詳細的資料進行計算,如按照各月份的資金占用額計算。計算總資產(chǎn)周轉率時分子分母在時間上應保持一致。這一比率用來衡量企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率,如果該比率較低,說明企業(yè)全部資產(chǎn)營運效率較低,可采用薄利多銷或處理多余資產(chǎn)等方法,加速資產(chǎn)周轉,提高運營效率;如果該比率較高,說明資產(chǎn)周轉快,銷售能力強,資產(chǎn)運營效率高。undefined財務分析的方法(一)比較分析法比較分析法,是通過對比兩期或連續(xù)數(shù)期財務報告中的相同指標,確定其增減變動的方向、數(shù)額
49、和幅度,來說明企業(yè)財務狀況或經(jīng)營成果變動趨勢的一種方法。采用這種方法,可以分析引起變化的主要原因、變動的性質,并預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。比較分析法的具體運用主要有重要財務指標的比較、會計報表的比較和會計報表項目構成的比較三種方式。1.重要財務指標的比較這種方法是指將不同時期財務報告中的相同指標或比率進行縱向比較,直接觀察其增減變動情況及變動幅度,考察其發(fā)展趨勢,預測其發(fā)展前景。不同時期財務指標的比較主要有以下兩種方法:(1)定基動態(tài)比率,是以某一時期的數(shù)額為固定的基期數(shù)額而計算出來的動態(tài)比率。(2)環(huán)比動態(tài)比率,是以每一分析期的數(shù)據(jù)與上期數(shù)據(jù)相比較計算出來的動態(tài)比率。2.會計報表的比較會計報表
50、的比較是指將連續(xù)數(shù)期的會計報表的金額并列起來,比較各指標不同期間的增減變動金額和幅度,據(jù)以判斷企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果發(fā)展變化的一種方法。具體包括資產(chǎn)負債表比較、利潤表比較和現(xiàn)金流量表比較等。3.會計報表項目構成的比較會計報表項目構成的比較是在會計報表比較的基礎上發(fā)展而來的,是以會計報表中的某個總體指標作為100%,再計算出各組成項目占該總體指標的百分比,從而比較各個項目百分比的增減變動,以此來判斷有關財務活動的變化趨勢。采用比較分析法時,應當注意以下問題:(1)用于對比的各個時期的指標,其計算口徑必須保持一致;(2)應剔除偶發(fā)性項目的影響,使分析所利用的數(shù)據(jù)能反映正常的生產(chǎn)經(jīng)營狀況;(3)應運
51、用例外原則對某項有顯著變動的指標做重點分析,研究其產(chǎn)生的原因,以便采取對策,趨利避害。(二)比率分析法比率分析法是通過計算各種比率指標來確定財務活動變動程度的方法。比率指標的類型主要有構成比率、效率比率和相關比率三類。1.構成比率構成比率又稱結構比率,是某項財務指標的各組成部分數(shù)值占總體數(shù)值的百分比,反映部分與總體的關系。利用構成比率,可以考察總體中某個部分的形成和安排是否合理,以便協(xié)調(diào)各項財務活動。比如,企業(yè)資產(chǎn)中流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的百分比(資產(chǎn)構成比率),企業(yè)負債中流動負債和長期負債占負債總額的百分比(負債構成比率)等。利用構成比率,可以考察總體中某個部分的形成和安排是
52、否合理,以便協(xié)調(diào)各項財務活動。2.效率比率效率比率,是某項財務活動中所費與所得的比率,反映投入與產(chǎn)出的關系。利用效率比率指標,可以進行得失比較,考察經(jīng)營成果,評價經(jīng)濟效益。比如,將利潤項目與銷售成本、銷售收入、資本金等項目加以對比,可以計算出成本利潤率、銷售利潤率和資本金利潤率指標,從不同角度觀察比較企業(yè)獲利能力的高低及其增減變化情況。3.相關比率相關比率,是以某個項目和與其有關但又不同的項目加以對比所得的比率,反映有關經(jīng)濟活動的相互關系。利用相關比率指標,可以考察企業(yè)相互關聯(lián)的業(yè)務安排得是否合理,以保障經(jīng)營活動順暢進行。比如,將流動資產(chǎn)與流動負債進行對比,計算出流動比率,可以判斷企業(yè)的短期償
53、債能力;將負債總額與資產(chǎn)總額進行對比,可以判斷企業(yè)長期償債能力。采用比率分析法時,應當注意以下幾點:(1)對比項目的相關性;(2)對比口徑的一致性;(3)衡量標準的科學性。(三)因素分析法因素分析法是依據(jù)分析指標與其影響因素的關系,從數(shù)量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的一種方法。因素分析法具體有兩種:連環(huán)替代法和差額分析法。1.連環(huán)替代法連環(huán)替代法,是將分析指標分解為各個可以計量的因素,并根據(jù)各個因素之間的依存關系,順次用各因素的比較值(通常為實際值)替代基準值(通常為標準值或計劃值),據(jù)以測定各因素對分析指標的影響。2.差額分析法差額分析法是連環(huán)替代法的一種簡化形式,是利用各個因素
54、的比較值與基準值之間的差額,來計算各因素對分析指標的影響。采用因素分析法時,必須注意以下問題:(1)因素分解的關聯(lián)性。構成經(jīng)濟指標的因素,必須是客觀上存在著的因果關系,要能夠反映形成該項指標差異的內(nèi)在構成原因,否則就失去了應用價值。(2)因素替代的順序性。確定替代因素時,必須根據(jù)各因素的依存關系,遵循一定的順序并依次替代,不可隨意加以顛倒,否則就會得出不同的計算結果。(3)順序替代的順序性。因素分析法在計算每一因素變動的影響時,都是在前一次計算的基礎上進行,并采用連環(huán)比較的方法確定因素變化影響結果。(4)計算結果的假定性。由于因素分析法計算的各因素變動的影響數(shù),會因替代順序不同而有差別,因而計
55、算結果不免帶有假定性,即它不可能使每個因素計算的結果,都達到絕對的準確。為此,分析時應力求使這種假定合乎邏輯,具有實際經(jīng)濟意義。這樣,計算結果的假定性,才不至于妨礙分析的有效性。財務分析的意義與作用對企業(yè)財務狀況進行分析的主體包括:投資者、債權人、經(jīng)理人員、供應商、政府部門、雇員和工會、中介機構等。財務分析對不同的信息使用者具有不同的意義。具體說來,財務分析的意義主要體現(xiàn)在如下方面:(1)可以判斷企業(yè)的財務實力。通過對資產(chǎn)負債表和利潤表有關資料進行分析,計算相關指標,可以了解企業(yè)的資產(chǎn)結構和負債水平是否合理,從而判斷企業(yè)的償債能力、營運能力及獲利能力等財務實力,揭示企業(yè)在財務狀況方面可能存在的
56、問題。(2)可以評價和考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,揭示財務活動存在的問題。通過指標的計算、分析和比較,能夠評價和考核企業(yè)的盈利能力和資產(chǎn)周轉狀況,揭示其經(jīng)營管理的各個方面和各個環(huán)節(jié)問題,找出差距,得出分析結論。(3)可以挖掘企業(yè)潛力,尋求提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的途徑。企業(yè)進行財務分析的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是分析問題和解決問題。通過財務分析,應保持和進一步發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營管理中成功的經(jīng)驗,對存在的問題應提出解決的策略和措施,以達到揚長避短,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的目的。(4)可以評價企業(yè)的發(fā)展趨勢。通過企業(yè)各種財務分析,可以判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢預測其生產(chǎn)經(jīng)營的前景及償債能力,從而為企業(yè)領
57、導層進行生產(chǎn)經(jīng)營決策、投資者進行投資決策和債權人進行信貸決策提供重要的依據(jù),避免因決策錯誤給其帶來重大的損失。財務分析的作用主要體現(xiàn)在如下方面:向投資人提供有關企業(yè)的盈利能力和股利分配政策等方面的信息,便于他們做出正確的投資決策。向債權人提供有關企業(yè)的資本結構、資產(chǎn)狀況和盈利能力等方面的信息,便于他們做出正確的信貸決策。向政府提供有關企業(yè)的盈利狀況和納稅等方面的信息,為國家的宏觀決策提供依據(jù)。向企業(yè)管理人員提供有關企業(yè)某一特定日期財務狀況以及某一特定期間經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量方面的信息,為今后進行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。便于考核各部門、單位工作業(yè)績、總結經(jīng)驗、揭示問題。向雇員和工
58、會提供有關企業(yè)盈利等方面的信息,便于分析判斷企業(yè)盈利與雇員收入:保險:福利之間是否相適應。向供應商提供有關企業(yè)財務狀況等方面的信息,看是否與企業(yè)進行合作,是否應對企業(yè)延長付款期。利潤的預測利潤預測是企業(yè)收入預測的基礎上,通過對銷售量、商品或服務成本、營業(yè)費用以及其他對利潤發(fā)生影響的因素分析和研究,對企業(yè)在未來某一時期可以實現(xiàn)的利潤的預計和測算。正確的利潤預測可以為企業(yè)未來的經(jīng)營找到利潤目標,便于按利潤目標對企業(yè)經(jīng)營效果進行考核。在利潤總額中,營業(yè)利潤占的比重最大,因而營業(yè)利潤和預測當然是利潤預測的重點,投資凈收益和營業(yè)外收支凈額可以采用較為簡便的方法進行預測。(一)營業(yè)利潤的預測營業(yè)利潤預測的
59、方法很多,這里主要介紹本量利分析法。本量利分析法,全稱為“成本一業(yè)務量一利潤分析法”,它主要根據(jù)成本、業(yè)務量和利潤三者之間的變化關系,分析某一因素的變化對其他因素的影響。運用本量利分析法預測企業(yè)利潤,關鍵是要解決成本和銷售量之間關系。成本按其形態(tài)可以劃分為變動成本、固定成本和混合成本。變動成本是指隨業(yè)務量增長而成正比例增長的成本;固定成本是指在一定的業(yè)務范圍內(nèi),不受業(yè)務量影響的成本;混合成本介于變動成本和固定成本之間,是指隨業(yè)務量的增長而增長,但不成正比例增長的成本,可以將其分解成變動成本和固定成本兩部分。成本、銷量和利潤的關系中,利潤一般是指未扣除利息和所得稅以前的利潤,即為息稅前利潤。它可
60、用來預測企業(yè)盈虧平衡點、目標利潤以及各有關因素變動對利潤的影響。(1)盈虧平衡點預測。單一產(chǎn)品盈虧平衡點的確定。盈虧平衡點也稱為保本點,在這點上銷售利潤等于零,即銷售凈收入總額成本總額(變動成本總額加固定成本總額)相等,它是區(qū)分盈利和虧損的分界點。多產(chǎn)品盈虧平衡點的確定。如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品,在采用本量利分析法預測盈虧平衡點時,可先求出各種產(chǎn)品的綜合邊際貢獻率,然后,計算出企業(yè)綜合的盈虧平衡點的銷售收入,最后,再計算出各產(chǎn)品盈虧平衡點的銷售收入。盈虧平衡點作業(yè)率與安全邊際。盈虧平衡點作業(yè)率是指盈虧平衡點銷售量占企業(yè)正常銷售量的比重。所謂正常銷售量,是指正常市場和正常開工情況下企業(yè)產(chǎn)品的銷售
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