寶馬公司零部件供應(yīng)商的新產(chǎn)品開發(fā)流程及質(zhì)量管理的優(yōu)化_第1頁
寶馬公司零部件供應(yīng)商的新產(chǎn)品開發(fā)流程及質(zhì)量管理的優(yōu)化_第2頁
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文檔簡介

1、 V第1章引言1.1研究背景目錄 TOC o 1-5 h z 1.2研究意義21.3國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀2).3.1新產(chǎn)品開發(fā)流程發(fā)展的現(xiàn)狀21.3.2質(zhì)量管理發(fā)展的現(xiàn)狀 31.4論文架構(gòu)3第2章新產(chǎn)品開發(fā)流程及質(zhì)量管理理論綜述52.1新產(chǎn)品開發(fā)流程的基本概念 52.1.1流程管理的概念52.1.2新產(chǎn)品開發(fā)的概念52.1.3新產(chǎn)品開發(fā)流程的有關(guān)研究52.1.4新產(chǎn)品開發(fā)流程的步驟 82.1.5里程碑評審機(jī)制92.2質(zhì)最管理理論的基本概念10221質(zhì)量的概念及發(fā)展10222質(zhì)量管理的發(fā)展102.2.3汽車新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量管理特性11 第3章寶馬公司的供應(yīng)商管理143.1寶馬公司槪述143.2寶馬公

2、司供應(yīng)蔵新產(chǎn)品開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)流程153.2.1寶馬公司新產(chǎn)品開發(fā)成熟度模型153.2.2寶馬公司的里程碑評審機(jī)制163.3寶馬公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范173.3.1產(chǎn)品開發(fā)及過程開發(fā)17 TOC o 1-5 h z 3.3.2質(zhì)量保證協(xié)議-173.3.3 二/ 過程和產(chǎn)品3.34數(shù)據(jù)收及f可題解決233.4本章小結(jié)25第4童G38新能源汽車電池売的開發(fā)流程與質(zhì)最管理264.1G38項(xiàng)目概況264.2 供應(yīng)商項(xiàng)目管理現(xiàn)狀4.2.1供應(yīng)商公司背景介紹4.2.2供應(yīng)商公司新產(chǎn)品開發(fā)流程及質(zhì)量管理現(xiàn)狀4.2.3結(jié)論4.3供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)流程及質(zhì)量管理在G38項(xiàng)目的改善.26.26.27.2828284.3.2里程碑評審機(jī)制在G38項(xiàng)目的應(yīng)用 4.3.3 G38項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議的簽署4.3.4生產(chǎn)過程和產(chǎn)品放行在G38項(xiàng)目的應(yīng)用43.5數(shù)據(jù)收集及問題解決在G38項(xiàng)目的應(yīng)用4.4G38項(xiàng)目開發(fā)結(jié)果 334.5 3334293031第5章結(jié)論與展望5.

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