2022年應(yīng)急物資管理制度

1、第PAGE20頁(yè)共NUMPAGES20頁(yè)2022年應(yīng)急物資管理制度應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無(wú)患”的要求，特制定本制度。一、應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種包括防汛、火災(zāi)、食物中毒、中暑藥品、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其它。二、應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術(shù)部和物資設(shè)備部根據(jù)工程實(shí)際應(yīng)急需要確定。三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。四、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資

2、的保管和維修，使用和管理。并根據(jù)施工情況申請(qǐng)應(yīng)急物資。五、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備的具體管理制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應(yīng)急物資由安置環(huán)保部、物資設(shè)備部人員負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放，應(yīng)急物資嚴(yán)禁任何人私自用于日常施工，只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。六、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資的保管、養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)充、更新、調(diào)用、歸還、接收等制度，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化督查，確保應(yīng)急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。七、應(yīng)急物資應(yīng)單獨(dú)保管，并經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，有故障及時(shí)通知物資設(shè)備部維修，對(duì)不足的應(yīng)急物資要及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充，對(duì)過(guò)期和失效的應(yīng)急物資要及時(shí)通知更換，應(yīng)急物資要調(diào)用

3、必須經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，使用時(shí)必須簽領(lǐng)用單，歸還時(shí)簽寫接收單。八、應(yīng)急事故發(fā)生時(shí)，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和調(diào)運(yùn)，應(yīng)急物資調(diào)撥運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式。緊急調(diào)用時(shí)，相關(guān)單位和人員要積極響應(yīng)，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運(yùn)輸暢通。九、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設(shè)備部提出申請(qǐng)，安質(zhì)環(huán)保部審核后重新購(gòu)置。十、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照申購(gòu)制度、程序和流程操作，做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請(qǐng)計(jì)劃、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購(gòu)。十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資的申請(qǐng)、采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，

4、對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問(wèn)題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。2022年應(yīng)急物資管理制度（二）一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范項(xiàng)目應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。二、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。四、成立以項(xiàng)目經(jīng)理和書記為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、

5、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部室領(lǐng)導(dǎo)、各作業(yè)工長(zhǎng)為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，并負(fù)責(zé)日常管理。五、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。項(xiàng)目應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，做到科學(xué)、易操作。六、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。七、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和

6、實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。八、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。項(xiàng)目部要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。九、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。十、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，要按應(yīng)急報(bào)告制度逐級(jí)匯報(bào)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時(shí)封閉現(xiàn)場(chǎng)，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置

7、工作。十一、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)，人員由各部室、作業(yè)工班主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和工人組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。十二、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府應(yīng)急辦、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部要同西安市應(yīng)急救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請(qǐng)求西安市應(yīng)急救援中心支援。十三、較大、重大事故和險(xiǎn)情在接到重大環(huán)境污染事故和險(xiǎn)情報(bào)告后，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要以最快的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別，負(fù)責(zé)向上級(jí)和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況，制定搶險(xiǎn)救援方案措施，指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

8、十四、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援組織成員在發(fā)現(xiàn)情況或接到通知后，要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)按職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救援，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)外部聯(lián)系和報(bào)告。十五、應(yīng)急工作原則1、以人為本，群防群控。把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急工作首要任務(wù)，最大限度的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。2、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。應(yīng)急狀態(tài)下實(shí)行特事特辦、急事先辦。3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制。實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程突發(fā)事件處置工作的第一責(zé)任人

9、。4、依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。嚴(yán)格依法制訂、修訂應(yīng)急預(yù)案，依法處置突發(fā)事件，切實(shí)維護(hù)公眾的合法權(quán)益，使應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。5、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，整合各方面資源，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。6、依靠科技，提高素質(zhì)。發(fā)揮專家學(xué)者在應(yīng)急管理中的參謀作用，采用先進(jìn)的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力。十六、應(yīng)急恢復(fù)當(dāng)應(yīng)急救援結(jié)束，由現(xiàn)場(chǎng)指揮宣布應(yīng)急程序結(jié)束。各行動(dòng)組對(duì)自己負(fù)責(zé)的任務(wù)進(jìn)行清點(diǎn)、清理、交接、撤離。對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行必要檢測(cè)。協(xié)助事故的調(diào)查。十七、應(yīng)急管理費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理審批

10、，財(cái)務(wù)部門予以保障。十八、本制度解釋權(quán)歸安質(zhì)環(huán)保部，自頒布之日起實(shí)行。2022年應(yīng)急物資管理制度（三）_年_忻州神達(dá)臺(tái)基麻地溝煤業(yè)公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時(shí)調(diào)配，為_和事故搶險(xiǎn)提供物資儲(chǔ)備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)立和責(zé)任單位(一)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的建立1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)_個(gè)，消防救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)_個(gè)；2、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲(chǔ)存地點(diǎn)_個(gè)。3、礦山救援裝備倉(cāng)庫(kù)_個(gè)。4、電廠應(yīng)急搶險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)_個(gè)。(二)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)責(zé)任單位1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)，由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；2、地面消防救災(zāi)倉(cāng)庫(kù)，由后勤

11、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；3、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲(chǔ)存地點(diǎn)，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；4、礦山救援裝備倉(cāng)庫(kù)由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；5、電廠應(yīng)急搶險(xiǎn)倉(cāng)庫(kù)由電廠負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理(一)應(yīng)急物資的采購(gòu)公司應(yīng)急物資的采購(gòu)，由應(yīng)急物資管理單位，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，提前_天，提出購(gòu)買應(yīng)急物資采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)單位和人員_批準(zhǔn)后，統(tǒng)一報(bào)公司物資供銷公司采購(gòu)，由應(yīng)急物資管理部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)妥善保存。財(cái)務(wù)科要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到?？顚Ｓ?，及時(shí)補(bǔ)充和更新。物資供銷公司要及時(shí)掌握和了解應(yīng)急物資生產(chǎn)廠商信息，同時(shí)利用市

12、場(chǎng)資源，大力開拓社會(huì)代儲(chǔ)渠道，探索多樣化的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。(二)應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實(shí)際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級(jí)監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲(chǔ)備責(zé)任單位的第_是物資儲(chǔ)備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲(chǔ)備種類、數(shù)量與礦井規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足_時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求。(三)應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由各負(fù)責(zé)單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新。(四)應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每月保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿

13、足應(yīng)急救災(zāi)的需要。(五)應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用，任何單位或個(gè)人未經(jīng)同意不得挪用。應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當(dāng)有以下情況發(fā)生時(shí)，可以對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需要啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(2)接到上級(jí)煤炭主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(3)公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時(shí)。2、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)(應(yīng)急辦公室)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令安全生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急物資庫(kù)

14、管員出庫(kù)應(yīng)急物資出庫(kù)后，_天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資儲(chǔ)備庫(kù)內(nèi)的應(yīng)急物資。(六)應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充應(yīng)急物資因損壞、過(guò)期等原因，管理人員應(yīng)提出補(bǔ)充意見，報(bào)相關(guān)部門及時(shí)更新、補(bǔ)充。(七)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位責(zé)任制1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)。加強(qiáng)責(zé)任心，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位；2、熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫(kù)驗(yàn)收、記賬、保管、發(fā)放等工作，掌握庫(kù)存情況；3、能熟練管理進(jìn)庫(kù)物資的詳細(xì)資料，做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符；4、庫(kù)存物資做到零整分開、分類存放，每天堅(jiān)持打掃衛(wèi)生，清除浮塵，保持衛(wèi)生清潔；5、每月至少一次對(duì)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行保養(yǎng)、維修，對(duì)過(guò)期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時(shí)提

15、出更換、補(bǔ)充建議；6、加強(qiáng)安全觀念，妥善保管倉(cāng)庫(kù)物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；7、庫(kù)存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。(八)應(yīng)急物資的_領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急辦公室定期_檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改建議，對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施和意見，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，做好協(xié)調(diào)工作，盡快晚上那。應(yīng)急辦公室要嚴(yán)格按照應(yīng)急管理目標(biāo)管理考核辦法的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。應(yīng)急物資儲(chǔ)備及調(diào)用預(yù)案總則.目的為在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí)及時(shí)有效供應(yīng)物資，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的社會(huì)生產(chǎn)秩序和社會(huì)安定，將突發(fā)公共事件對(duì)我公司國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的影響降至最小程度，特制定本

16、預(yù)案。.編制依據(jù)國(guó)家_實(shí)施國(guó)家突發(fā)公共事件預(yù)案_決定、_省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、_市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、晉源區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。.適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)社會(huì)安全事件等事故狀態(tài)下的物資儲(chǔ)備應(yīng)急處理工作，以及應(yīng)對(duì)所屬各單位危險(xiǎn)品儲(chǔ)存發(fā)生的_。適用范圍將隨著集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充。.工作原則公司級(jí)物資儲(chǔ)備系統(tǒng)要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保儲(chǔ)備物資應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件之需。_指揮體系及職責(zé)2.1儲(chǔ)備物資專項(xiàng)應(yīng)急協(xié)

17、調(diào)指揮部由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)全公司突發(fā)公共事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備的綜合管理工作。本公司范圍內(nèi)發(fā)生較大突發(fā)公共事件后，集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組立即啟動(dòng)公司物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)_工作領(lǐng)導(dǎo)組和事故應(yīng)急處理需要，成立儲(chǔ)備物資專項(xiàng)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮部(簡(jiǎn)稱專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部)。專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，成員單位包括公司黨工部、計(jì)財(cái)部、武保部等有關(guān)單位?？傊笓]由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)擔(dān)任，副總指揮由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組第一副組長(zhǎng)擔(dān)任，有關(guān)成員單位主管安全生產(chǎn)工作的同志為成員。專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部下設(shè)專項(xiàng)協(xié)調(diào)辦公室，專項(xiàng)協(xié)調(diào)辦公室設(shè)在集團(tuán)公司調(diào)度室。辦公室主任由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組擔(dān)任。根據(jù)應(yīng)急需要決定

18、啟動(dòng)和終止本預(yù)案；決策儲(chǔ)備物資調(diào)動(dòng)、投放等重大處置措施；協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作；提出對(duì)外新聞發(fā)布方案；決定其他重大事項(xiàng)。各成員單位要依據(jù)各自職責(zé)，在儲(chǔ)備物資投放過(guò)程中給予物資、財(cái)政、治安、運(yùn)輸?shù)确矫娴谋Ｕ?。?zhí)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部_決定；做好物資儲(chǔ)備信息的收集、傳達(dá)、通報(bào)、匯總上報(bào)工作；檢查、督導(dǎo)專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部決定的執(zhí)行情況；及時(shí)掌握應(yīng)急儲(chǔ)備物資的存儲(chǔ)、更新情況，并提出意見和建議；對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的投放、使用、效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估，提出相關(guān)意見和建議；完成專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部交辦的其他相關(guān)事項(xiàng)。.二級(jí)管理機(jī)構(gòu)體系公司物資儲(chǔ)備應(yīng)對(duì)全公司范圍內(nèi)突發(fā)公共事件，依托各成員單位及其所屬物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)二級(jí)管理機(jī)構(gòu)體系，對(duì)應(yīng)急儲(chǔ)備

19、物資實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。依據(jù)本預(yù)案，比照公司專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部的組成和職責(zé)設(shè)定本級(jí)指揮部機(jī)構(gòu)，制定預(yù)案。物資準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)3.物資準(zhǔn)備各相關(guān)單位可以根據(jù)實(shí)際情況與需要和下屬有關(guān)部門、分廠(車間)簽訂協(xié)議，指定有關(guān)部門、分廠(車間)作為提供應(yīng)急所需服務(wù)的單位。對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急工作需要而本公司緊缺且缺乏生產(chǎn)能力的物資，應(yīng)當(dāng)在保證一定數(shù)量?jī)?chǔ)備的基礎(chǔ)上，與公司外建立暢通的物資調(diào)劑供應(yīng)的渠道，以便需要時(shí)，能夠迅速?gòu)墓就庹{(diào)入所需物資。切實(shí)保障突發(fā)公共事件后，所需應(yīng)急儲(chǔ)備物資的及時(shí)供應(yīng)。定期檢查儲(chǔ)備物資，采取年報(bào)的形式于每年第一季度向公司應(yīng)急管理辦公室報(bào)告物資儲(chǔ)備情況。_分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)國(guó)家對(duì)突發(fā)公共事

20、件的級(jí)別劃分(特別重大級(jí)、重大級(jí)、較大級(jí)、一般級(jí))，結(jié)合本公司物資儲(chǔ)備應(yīng)急職能的特點(diǎn)，公司物資儲(chǔ)備主要對(duì)應(yīng)全公司范圍內(nèi)較大突發(fā)公共事件，以及配合上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)處置發(fā)生在全公司區(qū)域內(nèi)的特別重大、重大突發(fā)公共事件。集團(tuán)公司所屬各單位范圍內(nèi)一般突發(fā)公共事件，必要時(shí)申請(qǐng)公司物資儲(chǔ)備的支持。_分級(jí)響應(yīng)程序各成員單位根據(jù)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部的指令，調(diào)動(dòng)儲(chǔ)備物資，保證調(diào)動(dòng)的儲(chǔ)備物資品種、數(shù)量、時(shí)限、地點(diǎn)符合專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部的要求。專項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮部應(yīng)及時(shí)將處置信息上報(bào)公司應(yīng)急委員會(huì)。.響應(yīng)措施和應(yīng)急保障公司財(cái)務(wù)、保衛(wèi)、黨委辦公室等部門按要求做好應(yīng)急儲(chǔ)備物資所需資_障、治安保衛(wèi)、物資運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌Ｐ畔?bào)送內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、完整

21、、及時(shí)，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、誤報(bào)。加強(qiáng)與相關(guān)單位、部門的聯(lián)系，掌握物資流動(dòng)狀況，做好記錄并及時(shí)上報(bào)情況，確保物資按要求安全送達(dá)。評(píng)估與恢復(fù).突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷。專項(xiàng)協(xié)調(diào)辦公室及時(shí)_由相關(guān)部門人員組成的評(píng)估組，對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中公司級(jí)物資儲(chǔ)備的投放、使用和效果進(jìn)行評(píng)估?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究提出改進(jìn)措施，完善預(yù)案。.對(duì)突發(fā)公共事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規(guī)定給予撫恤、補(bǔ)助或補(bǔ)償。.3突發(fā)公共事件處置工作結(jié)束后，由專項(xiàng)協(xié)調(diào)辦公室會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)補(bǔ)辦動(dòng)用應(yīng)急儲(chǔ)備物資手續(xù)，及時(shí)結(jié)算物資資金

22、及費(fèi)用開支，并報(bào)集團(tuán)公司以及公司財(cái)務(wù)部門審批。.4根據(jù)緊急動(dòng)用儲(chǔ)備物資的情況，各成員單位應(yīng)將儲(chǔ)備物資實(shí)際調(diào)用消耗和需補(bǔ)充更新情況報(bào)送集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室應(yīng)及時(shí)調(diào)整物資儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充及更新儲(chǔ)備物資，恢復(fù)應(yīng)對(duì)_能力。責(zé)任與獎(jiǎng)懲5.1突發(fā)公共事件應(yīng)急物資處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。5.2對(duì)突發(fā)公共事件物資儲(chǔ)備應(yīng)急工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)_和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.3對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)公共事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備重要情況或者應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。附則6.1本預(yù)案由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)

23、組制定并報(bào)公司安全生產(chǎn)部備案;由集團(tuán)公司_工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)解釋。6.2承擔(dān)公司級(jí)物資儲(chǔ)備任務(wù)的各成員單位，應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定細(xì)則。6.3本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。2022年應(yīng)急物資管理制度（四）一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范風(fēng)場(chǎng)應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。二、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理_體系，

24、應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。風(fēng)場(chǎng)應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，做到科學(xué)、易操作。五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。風(fēng)場(chǎng)要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。

25、確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新，確保性能完好。八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，要按應(yīng)急報(bào)告制度逐級(jí)匯報(bào)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時(shí)封閉現(xiàn)場(chǎng)，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。九、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)，人員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。2022年應(yīng)急物資管理制度（五）1、藥房應(yīng)設(shè)專職人員管理，藥品擺放整齊有序，每種藥品均配有價(jià)簽，無(wú)假劣、禁用和過(guò)期獸藥。2、購(gòu)進(jìn)獸藥，必須查看并留存獸藥企業(yè)的

26、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證、gmp證書、稅務(wù)登記證和農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的獸藥標(biāo)簽復(fù)印件各一份，無(wú)以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品，不得購(gòu)入。3、強(qiáng)制免疫用疫苗必須從區(qū)疫控中心統(tǒng)一領(lǐng)取或購(gòu)買，禁止私自外購(gòu)。4、按照獸藥管理?xiàng)l例的規(guī)定，建立獸藥購(gòu)銷記錄，并進(jìn)行認(rèn)真登記。5、做好消毒藥品、疫苗等防疫物資的發(fā)放和使用登記工作，認(rèn)真填寫并妥善保存消毒藥品發(fā)放登記表、疫苗發(fā)放登記表，并應(yīng)建立健全使用登記制度。6、建立獸藥保管制度，獸藥出、入庫(kù)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真登記。庫(kù)房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠等措施，保持獸藥的質(zhì)量。7、在冰箱和冰柜內(nèi)，必須按生物制品所需的保存條件分類保存各類獸用生物制品。8、保持貯存疫

27、苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準(zhǔn)在放疫苗和生物制品的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品。9、禁止儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用明令禁止、假劣、過(guò)期、失效的生物制品和獸藥。人員職責(zé)1.認(rèn)真做好重大動(dòng)物疫病防控物資的及時(shí)申領(lǐng)、保管和供應(yīng)，并詳細(xì)規(guī)范記錄、定期上報(bào)。2.按照獸藥管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定和區(qū)疫控中心的要求，認(rèn)真做好獸用藥械、疫苗的購(gòu)銷和保管。3.對(duì)獸藥、疫苗的購(gòu)銷和保管進(jìn)行規(guī)范化管理，選擇合法、規(guī)范廠家購(gòu)進(jìn)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品，防止購(gòu)進(jìn)假劣獸藥、藥物過(guò)期和銷售時(shí)造成的責(zé)任事故。4.堅(jiān)持所有藥品、器械和疫苗采購(gòu)后必須先入庫(kù)后支出和先進(jìn)先出制度，加強(qiáng)藥品出入庫(kù)的電腦化管理。努力降低

28、藥品購(gòu)進(jìn)成本和藥品、材料損耗，積極開發(fā)適銷對(duì)路的獸藥新品種，拓寬銷售渠道，努力增加銷售收入。5.負(fù)責(zé)冷庫(kù)的日常管理和維護(hù)，每天檢查記錄冷庫(kù)的溫度，確保存放疫苗的免疫效果。6.做好動(dòng)物疫病信息的收集和上報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)可疑重大動(dòng)物疫病，須立即上報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)。7.及時(shí)做好本室業(yè)務(wù)工作信息的編寫上報(bào)工作，全年上報(bào)工作信息_篇，爭(zhēng)取超額完成信息上報(bào)任務(wù)數(shù)。8.利用對(duì)外服務(wù)窗口，積極宣傳動(dòng)物疫病的防治知識(shí)。9.制定并_本室繼續(xù)教育和技術(shù)培訓(xùn)，每月至少舉辦一次，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、參加人員等詳細(xì)記錄。10.完成單位安排的其它工作任務(wù)，協(xié)助其它科室做好相關(guān)工作。人員工作要求1.樹立重大動(dòng)物疫病防控的危機(jī)意識(shí)和

29、責(zé)任意識(shí)，以防控重大動(dòng)物疫病為中心，認(rèn)真做好本室各項(xiàng)工作。2.認(rèn)真執(zhí)行本站的文明服務(wù)公約，全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到時(shí)時(shí)處處讓畜主滿意。3.愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并按規(guī)章制度嚴(yán)格管理，工作雷厲風(fēng)行，努力提高工作效率，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4.嚴(yán)格執(zhí)行本室的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，分工合作，做好本室工作。5.本室各項(xiàng)工作要實(shí)行規(guī)范化管理，制訂出規(guī)范的工作制度，合理安排各項(xiàng)工作，工作的存檔資料要齊全、規(guī)范。6.樹立創(chuàng)新意識(shí)，在工作中要有新思路、新方法，努力開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。7.講究領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的

30、工作積極性，團(tuán)結(jié)全室職工積極工作，努力創(chuàng)建和諧科室。8.根據(jù)工作緊張程度，合理安排倒體，減少人力浪費(fèi)，創(chuàng)造更高效益。9.牢固樹立安全第一的意識(shí)，認(rèn)真抓好本安全生產(chǎn)、廉潔勤政和精神文明工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保不發(fā)生各種安全事故和違法亂紀(jì)現(xiàn)象。庫(kù)管人員職責(zé)1.庫(kù)房應(yīng)設(shè)專職人員管理。2.建立物資入庫(kù)制度。入庫(kù)物資要保質(zhì)保量，驗(yàn)收應(yīng)做到：有計(jì)劃依據(jù)，驗(yàn)收及時(shí)，計(jì)量準(zhǔn)確；對(duì)采購(gòu)人員購(gòu)回物資，應(yīng)根據(jù)貨物_上的品名、規(guī)格數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)量等逐一驗(yàn)收合格后，填寫入庫(kù)單并簽名，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，規(guī)格不符，質(zhì)量明顯不合格者，不能入庫(kù)；強(qiáng)制免疫用疫苗必須從市總站統(tǒng)一領(lǐng)取或購(gòu)買，禁止私自外購(gòu)。3.建立物資

31、儲(chǔ)存制度。應(yīng)按不同品種、規(guī)格、批號(hào)，分別碼放整齊，標(biāo)簽朝外，庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物，貨架無(wú)灰塵；保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準(zhǔn)在放疫苗的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品；對(duì)各類物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保；庫(kù)房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠、防火等措施。4.建立物資出庫(kù)制度。憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出庫(kù)單或貨單進(jìn)行出庫(kù)，并核對(duì)所有品種、數(shù)量、規(guī)格，經(jīng)復(fù)檢后，準(zhǔn)予出庫(kù)，保存好出庫(kù)單或提貨單，并填寫出庫(kù)記錄或賬冊(cè)；貨物出庫(kù)時(shí)，要輕拿輕放，堅(jiān)持“先進(jìn)庫(kù)先出庫(kù)”的原則，防止過(guò)期；對(duì)有破損、過(guò)期、質(zhì)量有問(wèn)題等產(chǎn)品，不得出庫(kù)；庫(kù)房管理員只能按出庫(kù)單上所填寫的品名、規(guī)格

32、、數(shù)量發(fā)貨，不得隨意更改或超數(shù)量供應(yīng)。5.建立臺(tái)賬制度。認(rèn)真作好帳目的登記管理，進(jìn)出庫(kù)時(shí)，認(rèn)真填寫進(jìn)、出庫(kù)單，各種帳目、單據(jù)要妥善保管，歸檔備查；必須經(jīng)常保持賬物相符，賬賬相符，對(duì)所管物資，做到心中有數(shù)，堅(jiān)持賬目日清月結(jié)。6.建立盤點(diǎn)制度。每月對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的全部物品進(jìn)行盤點(diǎn)、檢查，做到貨物、賬目相符，對(duì)盤盈盤虧、混串、遺失、損壞或其他重大問(wèn)題要查明情況及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。7.建立報(bào)損制度。對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的物資設(shè)備及時(shí)收回庫(kù)房，經(jīng)批準(zhǔn)由中心統(tǒng)一處理，庫(kù)房管理員不能擅自挪用或丟棄。8.其它安全管理規(guī)定。非物資庫(kù)人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員允許不可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；物資庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火；物資庫(kù)配備足夠的消防器材，如消防栓

33、，滅火器等。獸藥購(gòu)銷制度為加強(qiáng)獸藥管理，保證獸藥質(zhì)量，有效防治動(dòng)物疫病，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展和維護(hù)人體健康。根據(jù)獸藥管理例的有關(guān)規(guī)定制定本制度。1.在選購(gòu)獸藥過(guò)程中，應(yīng)查驗(yàn)獸藥廠獸藥gmp證書、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件，并將復(fù)印件存檔。2.購(gòu)進(jìn)獸藥，應(yīng)將獸藥產(chǎn)品與產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)，并做好記錄。3.銷售獸藥，應(yīng)當(dāng)向購(gòu)買者說(shuō)明獸藥的功能、主治、用法用量和注意事項(xiàng)，本著先進(jìn)庫(kù)先出庫(kù)的原因，提貨后，要進(jìn)行復(fù)檢核對(duì)。4.做好購(gòu)銷記錄包括。商品名、通用名稱、劑型、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、有效期、購(gòu)銷單位和地址、發(fā)貨日期等。5.對(duì)購(gòu)銷單位的登記記錄，保存期至藥品有效期后一年。獸藥

34、驗(yàn)收制度1.按照獸藥管理?xiàng)l例有關(guān)條款和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，通過(guò)合格后入庫(kù)。2.驗(yàn)收包括。獸藥名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書和批準(zhǔn)文號(hào)，核對(duì)無(wú)誤。3.對(duì)購(gòu)入的藥品，發(fā)現(xiàn)可疑的應(yīng)及時(shí)送到藥檢部門進(jìn)行鑒定。4.對(duì)外包裝破損或證物不符，假冒偽劣的獸藥產(chǎn)品，不得入庫(kù)。5.對(duì)驗(yàn)收的物品進(jìn)行登記，填寫驗(yàn)收記錄。不合格獸藥處理登記制度1.在購(gòu)進(jìn)獸藥發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品不得入庫(kù)，并進(jìn)行登記，按情況進(jìn)行處理。2.超過(guò)有效期產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)移入不合格區(qū)，按不合格品處理。3.外包裝因各種原因破損、污染或與訂貨名稱不相符等，按不合格品處理，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行退貨或銷毀。4.因假冒偽劣、有質(zhì)量問(wèn)題的獸藥，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封存，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T處理。5.對(duì)因各種原因不合格的藥品，做好記錄，存檔。獸藥重大質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故報(bào)告處理