2022年廣廈建筑安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年廣廈建筑安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度根據(jù)建筑法、安徽省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例及建設(shè)部建筑業(yè)企業(yè)自制管理規(guī)定、安徽省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定等法律、法規(guī)的規(guī)定，為加強(qiáng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，減少或杜絕重大建筑安全事故的發(fā)生，制定本制度。一、安全評(píng)價(jià)的范圍：本公司從事建筑安裝、裝飾裝修、機(jī)械化施工的項(xiàng)目部。二、安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容：1、項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全保證體系的建立情況；2、安全生產(chǎn)責(zé)任制制度建立及執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)管理制度的制定情況；3、創(chuàng)建部、省、市安全文明優(yōu)秀工地情況；4、安全生產(chǎn)的日常管理工作；5、建筑工程安全評(píng)估成績(jī)；6、工傷事故及處理情況；7、安全防護(hù)用品及

2、機(jī)械設(shè)備的使用和管理情況。三、安全評(píng)價(jià)的程序和方法：1、安全評(píng)價(jià)由企業(yè)安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)安全員組織實(shí)施。項(xiàng)目部也應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)工作小組具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。2、安全評(píng)價(jià)每年度進(jìn)行一次，評(píng)價(jià)結(jié)果于考核年度次年_月底之前公布。3、安全評(píng)價(jià)實(shí)行_分制，按以下檔次計(jì)分：優(yōu)秀：_分以上(含_分)合格：_分以上(含_分)不合格：_分以下4、項(xiàng)目部企業(yè)按照安徽省市建筑企業(yè)安全評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，填寫安徽省市建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)表，于考核年度的次年_月_日前報(bào)企業(yè)安全科初審。5、企業(yè)安全生產(chǎn)科接到建筑系統(tǒng)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)表_日內(nèi)完成對(duì)項(xiàng)目部的初審，報(bào)公司備案。6、企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)

3、目部進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。四、安全生產(chǎn)否決規(guī)定：1、年度內(nèi)企業(yè)發(fā)生下列責(zé)任事故之一的，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，并視其為安全評(píng)價(jià)不合格。(1)發(fā)生三級(jí)及其以上事故，或年死亡率超過(guò)萬(wàn)分之零點(diǎn)五；(2)年重傷率超過(guò)萬(wàn)分之二或年負(fù)傷頻率超過(guò)千分之二十；(3)發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失十萬(wàn)元以上設(shè)備和火災(zāi)事故的2、年度內(nèi)發(fā)生一人(含一人)以上死亡事故的企業(yè)不得評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。五、安全評(píng)價(jià)的獎(jiǎng)懲：1、凡被評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的項(xiàng)目部給予全公司通報(bào)表彰，凡合格以上的項(xiàng)目部作為本年度各類評(píng)優(yōu)活動(dòng)的重要依據(jù)。2、年度內(nèi)評(píng)價(jià)為不合格的項(xiàng)目部，給予警告并責(zé)令限期整改。3、對(duì)于管理不善、事故多或連續(xù)一年評(píng)價(jià)不合格的項(xiàng)目部，經(jīng)公司安全部門

4、核準(zhǔn)，其項(xiàng)目部視為年審不合格。連續(xù)二年評(píng)價(jià)為不合格的項(xiàng)目部，不得在濟(jì)參加任何工程的施工。2022年廣廈建筑安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度（二）(文中藍(lán)色字體下載后有風(fēng)險(xiǎn)提示)為保證本公司在國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)自身管理，樹(shù)立良好的公司形象，根據(jù)廣告法的規(guī)定，制定以下四項(xiàng)制度。一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度公司對(duì)承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專人負(fù)責(zé)登記，并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定，收取以下廣告證明。1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資格的證明文件。2、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)廣告中有關(guān)商品質(zhì)量?jī)?nèi)容出具的證明文件。3、確認(rèn)廣告內(nèi)容真實(shí)性的其他證明文件。4、法律

5、、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審查的廣告，應(yīng)提供廣告審查機(jī)關(guān)批準(zhǔn)文件。沒(méi)有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。二、廣告業(yè)務(wù)審核制度登記并收取了廣告證明之后，由公司審查人員進(jìn)行審查。根據(jù)廣告法第二十七條規(guī)定，查驗(yàn)有關(guān)證明文件，核實(shí)廣告內(nèi)容，廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進(jìn)行對(duì)照和全面審查。廣告審查的內(nèi)容:1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內(nèi)容是否符合廣告法第二十二條規(guī)定，廣告客戶是否真實(shí)合法的組織。2、審查廣告是否真實(shí)。依據(jù)廣告法第三條、第四條規(guī)定，應(yīng)注意審查以下幾個(gè)方面內(nèi)容:(1)廣告的語(yǔ)言文字要真實(shí)，畫面表現(xiàn)也要真實(shí)，廣告構(gòu)思符合客觀事實(shí)。(2)注意廣告中有無(wú)虛構(gòu)或隱瞞

6、事實(shí)真相，夸大宣傳。(3)廣告內(nèi)容不得使消費(fèi)者產(chǎn)生誤解，以致誤導(dǎo)消費(fèi)。3、審查廣告的合法性。注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。(1)審查廣告中有無(wú)廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內(nèi)容，也就是廣告中有無(wú)涉及到廣告法第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規(guī)定中禁止出現(xiàn)的情形。(2)審查廣告宣傳的表現(xiàn)形式是否合法，根據(jù)廣告法第十三條規(guī)定，不得以新聞報(bào)導(dǎo)形式發(fā)布廣告。(3)審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介，是否違反廣告法中第十八條規(guī)定。(4)審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定。在審查時(shí)，有疑問(wèn)的，審查人員應(yīng)主動(dòng)向廣告監(jiān)督部門征求意見(jiàn)，了解有關(guān)規(guī)定。(5)審查人員審查后提出審查意見(jiàn)

7、，交復(fù)查人員進(jìn)行復(fù)查。4、復(fù)查。廣告負(fù)責(zé)人或廣告復(fù)審人員對(duì)廣告和廣告證明復(fù)查，確認(rèn)手續(xù)齊全的，由負(fù)責(zé)人簽字，并指定專人負(fù)責(zé)，向工商管理部門辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后，方可投入制作。確認(rèn)手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補(bǔ)充提交證明或不予承接。三、廣告合同管理制度1、廣告合同管理人員應(yīng)領(lǐng)會(huì)依法簽訂廣告合同的意見(jiàn)。2、在簽訂廣告合同中，必須做到認(rèn)真細(xì)致，明確各方面的權(quán)利、義務(wù)。一方面是維護(hù)廣告市場(chǎng)正常秩序的保證，另一方面也是保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益不受損害的必要措施。3、廣告合同管理人員必須認(rèn)真做好如下廣告合同的內(nèi)容和種類:內(nèi)容:(1)數(shù)量或質(zhì)量。(2)價(jià)款或酬金。(3)履行的期限、地點(diǎn)、方式。(4)違約

8、責(zé)任。(5)糾紛的解決方式。種類:(1)廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同。(2)廣告制作合同。(3)廣告市場(chǎng)調(diào)查合同。(4)廣告代理協(xié)議書。四、廣告檔案管理制度1、廣告檔案管理人員應(yīng)有高度責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)管理好廣告檔案。2、廣告檔案是廣告活動(dòng)當(dāng)事人分類保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料，廣告檔案管理人員應(yīng)該管理好如下內(nèi)容:(1)設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的廣告樣件。(2)廣告合同。(3)承接登記記錄。(4)全部有關(guān)證明文件和有其有效復(fù)制件。(5)廣告審查員和審查意見(jiàn)。(6)在條件許可下?tīng)?zhēng)取建立發(fā)布效果及反饋的記錄。(7)其他與該廣告有關(guān)的文件資料。3、定期檔案檢查、清點(diǎn)、歸納、妥善保管，方便查閱。4、廣告檔案資

9、料保存時(shí)間一般自廣告最后發(fā)布之日起保存兩年。五、廣告公司業(yè)務(wù)部管理制度1、考勤:業(yè)務(wù)人員遵守公司統(tǒng)一作息時(shí)間外，只需早晚簽到即可。2、用人:公司更注重業(yè)務(wù)人員的德行品質(zhì)，之后是業(yè)務(wù)人員的才干學(xué)識(shí)并給業(yè)務(wù)人員最大的發(fā)展空間，使其發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。3、要求:因業(yè)務(wù)工作具有特殊性，公司要求業(yè)務(wù)人員能夠吃苦耐勞、富有自信、勤奮果敢、勇于挑戰(zhàn)自我。4、培訓(xùn):業(yè)務(wù)人員上崗后都要經(jīng)過(guò)公司系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其熟知公司的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)對(duì)公司的業(yè)務(wù)能夠做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，以此為基礎(chǔ)更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。5、試用:業(yè)務(wù)人員試用期為一個(gè)月，主要考察其自身的德行，看其是否具備業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)，是否有能力承擔(dān)起所負(fù)工作職責(zé)。6

10、、儀表:業(yè)務(wù)人員出外拜訪客戶是代表公司形象，自身的衣著打扮必須要做到，著裝整潔、舉止大方、談吐富有邏輯，客戶留下良好的印象。7、態(tài)度:業(yè)務(wù)人員每天都應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的心態(tài)開(kāi)展工作，不可把生活中的情緒帶到工作中來(lái)，阻礙了自己也影響了他人，公司將對(duì)其嚴(yán)懲。同時(shí)，工作期間內(nèi)業(yè)務(wù)人員手機(jī)必須開(kāi)機(jī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)法接通狀態(tài)，罰款_元。8、工作明確:業(yè)務(wù)人員在開(kāi)展工作之前，必須明確公司業(yè)務(wù)的具體項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析，將其進(jìn)行有效的結(jié)合，才能做到有的放矢，切不可盲目的開(kāi)展工作。9、工作計(jì)劃:業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)，應(yīng)做到年有年計(jì)劃、月有月計(jì)劃、周有周計(jì)劃、日有日計(jì)劃，只有先計(jì)劃再實(shí)施，才能有效的開(kāi)展工作

11、，借此提高工作效率。10、出門登記:業(yè)務(wù)人員在出外拜訪客戶時(shí)，應(yīng)依規(guī)章制度親自如實(shí)的詳細(xì)的填寫出門登記。11、業(yè)務(wù)報(bào)表:(1)業(yè)務(wù)報(bào)表是考核業(yè)務(wù)人員工作的重要途徑，每個(gè)工作日下班前業(yè)務(wù)人員應(yīng)填寫日?qǐng)?bào)表，將一天的工作情況如實(shí)的詳細(xì)的填寫，并上報(bào)至部門經(jīng)理或行政部經(jīng)理備案;周報(bào)和月報(bào)亦如此。(2)報(bào)表要求字跡工整、認(rèn)真，不工整、不仔細(xì)的視為未交報(bào)表，一次罰款_元。12、會(huì)議制度:業(yè)務(wù)部門設(shè)早晚例會(huì)，業(yè)務(wù)人員將一天的工作計(jì)劃和總結(jié)匯報(bào)給經(jīng)理，(如:拜訪客戶情況)將工作中的疑難問(wèn)題提出，以待即使解決。早會(huì)不超過(guò)_分鐘，晚會(huì)不超過(guò)_分鐘。(特殊情況除外)13、客戶資料:在公司提供的客戶資料的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)

12、人員應(yīng)積極搜集整理客戶資料，并將意向客戶及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理，使公司在最短時(shí)間內(nèi)拿出一套可行性方案，以大力配合業(yè)務(wù)人員工作開(kāi)展。14、客戶洽談:作為一名稱職的業(yè)務(wù)人員應(yīng)深知，業(yè)務(wù)技巧在洽談客戶時(shí)的重要性，在日常開(kāi)展業(yè)務(wù)工作時(shí)，應(yīng)總結(jié)歸納出一套適合自身的業(yè)務(wù)技巧。15、客戶維護(hù):維護(hù)客戶關(guān)系是業(yè)務(wù)工作開(kāi)展中必不可少的一部分，業(yè)務(wù)人員在開(kāi)展工作時(shí)應(yīng)以各種恰當(dāng)?shù)姆绞骄S護(hù)好與客戶之間的關(guān)系，以此促進(jìn)與客戶的關(guān)系。16、業(yè)務(wù)申報(bào):業(yè)務(wù)人員簽單時(shí)應(yīng)遵照公司的業(yè)務(wù)流程:填寫業(yè)務(wù)申報(bào)表報(bào)部門經(jīng)理設(shè)計(jì)部經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理審批批準(zhǔn)后方可設(shè)計(jì)發(fā)布。17、業(yè)務(wù)合同:業(yè)務(wù)人員在同客戶簽署合同時(shí)，應(yīng)在乙方法定代表人處簽其身份證的名

13、字，一式兩份客戶自留一份，公司備擋一份。18、出差:業(yè)務(wù)需要出差時(shí)，應(yīng)先報(bào)知部門經(jīng)理，批準(zhǔn)后填寫出差申報(bào)表。(詳情見(jiàn)規(guī)章制度)19、考核:業(yè)務(wù)考核是業(yè)務(wù)管理制度重要的一部分，主要依據(jù)業(yè)務(wù)人員的考勤情況、業(yè)績(jī)情況及日常的工作努力情況，對(duì)其進(jìn)行公平的公正的審核。20、薪酬:(1)業(yè)務(wù)經(jīng)理的薪金結(jié)構(gòu):底薪+提成+部門月純利潤(rùn)的_%+補(bǔ)助+年終獎(jiǎng)。(2)業(yè)務(wù)人員的薪金結(jié)構(gòu):底薪+提成+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助+年終獎(jiǎng)。21、福利:業(yè)務(wù)人員享受國(guó)家法定節(jié)假日，如有業(yè)務(wù)需要可選擇串休。22、補(bǔ)助:由于業(yè)務(wù)工作的特殊性，業(yè)務(wù)人員享受公司各項(xiàng)補(bǔ)助共_元。23、激勵(lì):公司為了激勵(lì)業(yè)務(wù)人員，每個(gè)月特設(shè)立了“績(jī)效獎(jiǎng)”最底_元，可

14、依據(jù)上月業(yè)績(jī)總額上調(diào)，每個(gè)月業(yè)績(jī)最高者，可榮獲此獎(jiǎng)。24、懲罰:因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作的自由性，有些業(yè)務(wù)人員自制力太差，總心存僥幸，借機(jī)回家或做些與工作無(wú)關(guān)的事情，此類人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以_元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將予以辭退，不予結(jié)算任何薪金。25、建議:由于業(yè)務(wù)人員處于市場(chǎng)一線，對(duì)于市場(chǎng)有很深刻的見(jiàn)解，所以在月總結(jié)會(huì)議上，業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)反映當(dāng)前的市場(chǎng)情況。26、兼職:公司業(yè)務(wù)人員在工作期間不可在外兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻開(kāi)除，不予結(jié)算任何薪金。風(fēng)險(xiǎn)提示:實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。27、保密:業(yè)務(wù)人員在同公司以外人員談話時(shí)，不可透漏公司業(yè)務(wù)實(shí)情，