2022年安全隱患排查及整改管理制度

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年安全隱患排查及整改管理制度目的為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)控管理，及時消除安全隱患，防止重大事故的發(fā)生，確保天元錳業(yè)熱動力車間安全推進各項工作、保障人身、設(shè)備安全，特制定本制度。范圍適用于天元錳業(yè)熱動力各專業(yè)各級安全隱患(檢)排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。職責(zé)1各專業(yè)、班組按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查和整改治理。2安環(huán)科負責(zé)隱患排查的建檔和監(jiān)控，并監(jiān)督各專業(yè)、班組隱患的整改治理。管理內(nèi)容1總則1.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指不

2、符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。1.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。_天元錳業(yè)熱動力成立由總經(jīng)理和有關(guān)職能人員參加的安全檢查(事故隱患排查)組織，除進行經(jīng)常性的檢查外，還應(yīng)進行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查，做到認(rèn)真檢查、落實整改、

3、及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。1.4安全檢查(事故隱患排查)必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃，將檢查內(nèi)容編制成安全檢查表進行逐項檢查并不斷對檢查表進行完善補充。1.5安全檢查(事故隱患排查)的主要任務(wù)是進行危險源識別，排查事故隱患，對所查出的隱患進行原因分析，提出整改措施，并對整改情況進行驗證。1.6任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應(yīng)立即進行處理，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，均有權(quán)向安環(huán)科和有關(guān)專業(yè)及部門報告。安全檢查(事故隱患排查)形式與內(nèi)容安全檢查(隱患排查)形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等形式。具體執(zhí)行部門安全檢查管理制度要求。安全檢查(事故隱患排查)報告和隱患建檔監(jiān)控1.安全檢查(事故隱患排

4、查)應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)。2.各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)接到事故隱患報告后，應(yīng)立即組織處理。_公司級綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應(yīng)以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢單位，嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應(yīng)下達隱患整改通知書，被檢單位應(yīng)簽字確認(rèn)。_公司級(包括各專業(yè)部門)、班組均應(yīng)建立隱患整改臺帳，對事故隱患進行有效監(jiān)控，落實責(zé)任人。臺帳內(nèi)容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責(zé)人、整改確認(rèn)人、確認(rèn)日期、備注等項目內(nèi)容，并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。5.各級單位應(yīng)當(dāng)

5、定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析，并向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告。6.班組每周對本班組事故隱患排查理情況進行統(tǒng)計分析，并報告專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。7.各專業(yè)、班組每月、每年對本專業(yè)、本班組事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下月初或次年初向部門領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)科報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表由部門、專業(yè)主要負責(zé)人簽字。8.對于重大事故隱患，除依照上述規(guī)定報送外，應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、集團公司安環(huán)部和相關(guān)部門報告，安環(huán)部匯總并存檔。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；2)隱患的危害程度和整改難易程度分析；3)隱患的治理方案。9.安環(huán)科每季、每年對本部門事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析

6、，統(tǒng)計分析表報總經(jīng)理簽字確認(rèn)。隱患整改及驗收1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，責(zé)任單位對查出的隱患和問題都要逐項分析研究，及時拿出落實措施，落實整改措施。2.對于一般事故隱患，部門、專業(yè)、班組負責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。3.對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)，有整改條件的隱患項目，應(yīng)下達隱患整改通知書，做到“四定”、“三不推”。即定項目措施、定時間、定人員、定資金來源；凡班組能整改的不推給專業(yè)，凡專業(yè)能整改的不推給部門，凡部門能整改的不推給公司或其他部門，限期整改。隱患整改通知單要存檔備查。4.部門級檢查和公司級檢查的隱患整改通知單由安環(huán)部下達，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后發(fā)出；隱患所在部門負責(zé)人簽收，不按期整改

7、或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。5.對于重大事故隱患，公司總經(jīng)理組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容：1)治理的目標(biāo)和任務(wù)；2)采取的方法和措施；3)經(jīng)費和物資的落實；4)負責(zé)治理的機構(gòu)和人員；5)治理的期限和要求；6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。6.各單位在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。7.對因

8、物質(zhì)、技術(shù)所限暫時不具備整改條件的重大隱患，必須在期限前_天將原因書面報安環(huán)科，同時必須采取應(yīng)急的防范措施。部門應(yīng)將此納入年度技措、安措、計劃檢修和大修計劃內(nèi)，限期解決或停產(chǎn)。確因非部門因素而不具備整改能力的，上報集團公司有關(guān)部門。8.對隱患和問題的整改情況，應(yīng)進行復(fù)查(驗收)，跟蹤督促落實，形成閉環(huán)管理。9.各項檢查結(jié)果、隱患整改情況、驗收結(jié)果應(yīng)及時報安環(huán)科，安環(huán)科登記安全檢查、事故隱患整改臺帳。獎懲1.對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，按規(guī)定給予經(jīng)濟獎勵和表彰。2.隱患排查及項目整改完成情況，納入年度安全目標(biāo)責(zé)任制考核，具體指標(biāo)及獎勵細則在年度安全目標(biāo)責(zé)任書及安全風(fēng)險金獎勵考核細則中規(guī)

9、定。3.安全隱患未按期整改的，每處扣_元。4.未按時上報安全檢查整改落實反饋單的每次扣_元。2022年安全隱患排查及整改管理制度（二）一、安全隱患的劃分根據(jù)安全隱患可能危及礦井安全及造成傷亡或非傷亡事故的程度、范圍、大小劃分為三類:1、重大安全隱患:極易危及礦井安全，極易造成多人傷害或可能造成全礦或一翼停產(chǎn)或二級以上非傷亡事故的隱患。2、主要安全隱患:可能危及采掘工作面,井巷通風(fēng)，行人安全，可能造成局部范圍人員傷害的或二級以下非傷亡事故的隱患。3、一般安全隱患:可能造成個別人受到傷害，可能釀成三級非傷亡事故的隱患。具體細化為特別嚴(yán)重、嚴(yán)重、中等、一般和較輕_個等級:特別嚴(yán)重隱患指煤礦重大安全生

10、產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)所列的_項76條煤礦重大安全生產(chǎn)隱患，其它在一個生產(chǎn)班內(nèi)不能徹底治理的為一般隱患，能在一個生產(chǎn)班內(nèi)排除的為較輕隱患。根據(jù)隱患處理責(zé)任屬性分為3類:需要集團公司及其他上級部門幫助解決的安全隱患為A類;屬于礦安排解決的安全隱患為B類;屬于區(qū)隊自身解決的安全隱患為C類。二、各級管理人員安全隱患排查責(zé)任制1、礦長:對全礦的安全隱患排查、整改工作負全面責(zé)任。每月主持召開一次安全隱患排查整改辦公會，研究制定安全隱患整改工作計劃，落實安全隱患整改所需資金，及時做出安全隱患整改決策和指令。2、總工程師:對全礦安全隱患排查整改負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)組織制定安全隱患排查整改技術(shù)措施，配備技術(shù)力

11、量，開展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、組織安全費用資金計劃，參加安全隱患排查整改。3、生產(chǎn)副礦長:協(xié)助礦長開展安全隱患排查整改工作，對此項工作開展負有直接責(zé)任。負責(zé)組織實施安全隱患排查整改計劃，監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實情況，組織實施安全隱患整改各項措施，參加安全隱患排查整改。4、安全副礦長:對全礦安全隱患排查整改負監(jiān)察責(zé)任，負責(zé)監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制履行情況，參加安全隱患排查，跟蹤落現(xiàn)場安全隱患整改。5、機電副礦長:對全礦機運專業(yè)安全隱患排查整改工作負有直接責(zé)任，制定安全隱患排查整改計劃，監(jiān)督檢查機運管理人員崗位責(zé)任制落實情況，組織實施安全隱患整改

12、措施，參加安全隱患排查整改。6、分管副總工程師:對各自分管范圍內(nèi)的安全隱患排查整改負技術(shù)責(zé)任。負責(zé)組織制定、審批和落實整改安全隱患技術(shù)措施，參加安全隱患排查整改。7、安全指揮中心主任:對全礦安全隱患排查整改負全面監(jiān)察責(zé)任，監(jiān)督檢查各級安全管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實，參加安全隱患排查，跟蹤督查現(xiàn)場安全隱患整改。8、通風(fēng)助理:在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下對煤礦“一通三防”方面落實國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求，搞好本礦的“一通三防”管理工作，負責(zé)制定煤礦“一通三防”技術(shù)管理制度，跟蹤落實“一通三防”隱患整改.9、安全科科長(安監(jiān)隊長):在安全副礦長和安全指揮中心主任的

13、領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的安全隱患排查整改負監(jiān)察責(zé)任，負責(zé)監(jiān)督檢查各單位規(guī)程措施執(zhí)行情況，深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，參加安全隱患排查，跟蹤落實分管范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全隱患整改，實行安全閉環(huán)管理。10、安全科技術(shù)負責(zé)人:對全礦安全隱患排查整改負技術(shù)監(jiān)察責(zé)任。負責(zé)安全隱患管理、分類、臺帳管理及上報工作，實行安全閉環(huán)管理，建立和保管安全隱患整改臺帳。11、調(diào)度室主任:在生產(chǎn)副礦長和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按照“十項專管”要求，對全礦各專業(yè)安全隱患排查和實施整改負全面管理落實責(zé)任。12、調(diào)度室副主任:在主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照“十項專管”要求，對全礦分管范圍內(nèi)安全隱患排查和實施整改負技術(shù)管理責(zé)任，負責(zé)分管范圍內(nèi)安全隱患排查、

14、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案實施以及現(xiàn)場整改過程中安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。13、調(diào)度室技術(shù)員:對分管范圍內(nèi)安全隱患排查和整改工作負技術(shù)管理責(zé)任。參與分管范圍內(nèi)安全隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案實施以及現(xiàn)場整改過程中安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。14、單位科、隊長:對本單位安全隱患排查整改負全面責(zé)任。每天組織本隊管理人員進行一次安全隱患排查，對排查出的安全隱患，采取有針對性措施進行整改，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報安全隱患排查整改工作情況，并登記建檔。15、單位副科、隊長:在科、隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位的安全隱患排查和整改負責(zé)。參與本單位每天一次安全隱患排查，采取有針對性措施落實整改，并做好跟蹤落實

15、工作。16、單位技術(shù)負責(zé)人:對本隊安全隱患排查整改工作負技術(shù)管理直接責(zé)任。負責(zé)編制安全隱患排查整改技術(shù)措施，現(xiàn)場指導(dǎo)安全技術(shù)措施實施。三、安全隱患排查處理責(zé)任1、由礦長主持，每旬一次次召開礦安全隱患排查分析會議，分管礦領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)各相關(guān)單位參加，會議對重大和主要安全隱患以及各專業(yè)共同存在的安全隱患進行排查并做出處理意見。2、分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬在安全辦公會上對其分管專業(yè)內(nèi)存在的安全隱患的排查處理負責(zé)，完成礦提出的安全隱患處理任務(wù)。對查出的安全隱患及時制訂解決處理方案，限期處理。3、安全科負責(zé)全礦各專業(yè)安全隱患的排查、收集、篩選、建檔管理工作。專兼職安全檢查員每班對各專業(yè)線安全隱患的排查與處理進行督

16、促，及時下發(fā)安全隱患排除通知單、不按期排除安全隱患罰款通知單、安全隱患強制排除通知單和安全人員意見書。對未按期處理安全隱患造成的事故進行追查分析。按本條例規(guī)定考核提出處理意見。4、調(diào)度室是處理安全隱患的直接組織、協(xié)調(diào)、責(zé)任部門，每月至少排查一次頂板、運輸?shù)确矫娴陌踩[患，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。安全隱患的處理必須及時，對需礦投入大量人力、物力、財力才能解決的重大安全隱患，調(diào)度室必須立即采取強制措施限期處理。5、安全技術(shù)科按照煤礦安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)避免因設(shè)計不合理而產(chǎn)生的安全隱患，把預(yù)想到的安全隱患，制訂有效措施加以克服;每月把安全隱患處理與礦生產(chǎn)作業(yè)計劃一并下達考核。6、督查科嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的安全質(zhì)量

17、結(jié)構(gòu)工資，對不按期處理安全隱患的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行經(jīng)濟處罰。7、地測科每月探明各個采區(qū)和作業(yè)場所的地質(zhì)構(gòu)造，排查水文、地質(zhì)構(gòu)造變化異常區(qū)域的安全隱患，向安檢科填報安全隱患排查表。8、安全科要把好火工品管理，每周排查一次火工品管理方面的安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，向安全指揮中心填報安全隱患排查表。9、機電科要按照處理安全隱患現(xiàn)場的要求及需要提供完好合格的機電設(shè)備，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生，每周排查一次機電管理方面存在的安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，向安全指揮中心填報安全隱患排查表。10、運輸隊提供可靠的車輛運輸保證，確保及時處理隱患的運輸環(huán)境暢通，每周排查一次本隊所轄范圍內(nèi)的運輸安全隱患，

18、向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，向安全指揮中心填報安全隱患排查表。11、通風(fēng)隊要為發(fā)生隱患地點提供充分的通風(fēng)自然條件，保障通風(fēng)系統(tǒng)的完善，確保安全隱患處理自然環(huán)境符合要求，每周排查一次通防安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，向安全指揮中心填報安全隱患排查表。12、科隊是處理安全隱患的實施單位，每周排查一次本單位范圍內(nèi)的安全隱患，向安全指揮中心填報安全隱患排查表。科隊長對本區(qū)隊各范圍內(nèi)存在的安全隱患的排除負總責(zé)，按照礦長安全辦公會的安排和業(yè)務(wù)部門的意見,認(rèn)真及時消除安全隱患。落實本單位安全隱患的檢查、排除責(zé)任，做好登記，存檔等安全隱患的管理工作。13、班組長對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在安全隱患的排查處理直接負責(zé)，現(xiàn)場接受各級

19、領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門，專兼職安全檢查員交辦的安全隱患消除任務(wù)。對當(dāng)班因缺少材料、備件確實無法及時解決的問題，及時向本科隊和安全信息中心、總調(diào)度室匯報。14、職工個人是排查處理安全隱患的具體執(zhí)行者，必須每班排查本崗位安全隱患，向本班組班組長、跟班干部、安全員匯報。在處理安全隱患時，無條件地服從分工，聽從安排不得擅自脫離現(xiàn)場。四、隱患排查流程我礦隱患排查分為三個層次進行，具體如下:第一層次:礦井隱患排查由礦領(lǐng)導(dǎo)參加，主要有上級主要部門檢查，通過礦長安全辦公會、定期礦井隱患排查、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、一條線講評、各專業(yè)會議如頂板分析會、通防例會等專題會議等。對排查出的問題明確整改單位、整改時間，限期整改。第二層

20、次:部門隱患排查主要以安全科、調(diào)度室為主，各科隊跟班干部采用安全員排查、聯(lián)合督查、每旬安全質(zhì)量大檢查、各專項檢查(包括頂板、通防、機運、防沖等)、重點場所重點檢查、每天兩次碰頭會、每周一次分析會等七種辦法進行，現(xiàn)場能解決的問題現(xiàn)場督促解決并現(xiàn)場驗收;現(xiàn)場解決不了的立即報安全指揮中心信息科登記，下發(fā)隱患通知單，限期整改，采取誰檢查誰驗收，誰驗收誰簽字等辦法進行驗收。逾期未整改的出按規(guī)定給與考核外，還要追究單位行政負責(zé)人的責(zé)任。第三層次:基層班組的隱患排查主要以技術(shù)員、班長、驗收員為主，采取接班一小時隱患排查(由跟班班長、當(dāng)班安全員參加)、各崗位隱患排查、班組碰頭會、班組頂板分析會等形式進行。對排

21、查出的隱患以現(xiàn)場處理為原則，現(xiàn)場處理不了的匯報調(diào)度室或安全指揮中心安排解決。五、安全隱患的管理1、各級安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，下井時必須對當(dāng)班職工是否持證上崗、所到的生產(chǎn)場所安全環(huán)境是否具備、所經(jīng)過的生產(chǎn)系統(tǒng)是否完好運行、安全設(shè)施是否齊全可靠進行認(rèn)真檢查，并將檢查情況及存在的隱患，及時反饋到井口值班室，填寫好記錄，安全生產(chǎn)管理人員填寫安全隱患記錄不低于2條，內(nèi)容包括隱患內(nèi)容、處理方式、處理結(jié)果，書寫字跡清楚。對存在威脅安全的隱患，現(xiàn)場必須立即停止作業(yè)，處理后方可施工。各級安全生產(chǎn)管理人員必須對所經(jīng)過的路線、所到過的生產(chǎn)場所的安全負責(zé)，對因生產(chǎn)條件不具備、系統(tǒng)不完好、安全設(shè)施不

22、可靠造成事故的將負有連帶責(zé)任。2、安全指揮中心信息科值班人員對反饋的安全隱患必須認(rèn)真進行篩選、分類整理，匯總登記在安全隱患跟蹤整改反饋情況登記簿上，并送達調(diào)度室，由值班主任安排處理，下發(fā)安全隱患通知單，單位主管簽字后到現(xiàn)場安排處理，調(diào)度室進行調(diào)度，安全科安排現(xiàn)場專(兼)安全檢查人員落實整改情況。3、各單位每季度對本單位施工區(qū)域危險源進行一次超前預(yù)控，由安檢科進行篩選、評價，列出危險源清單、重大危險源清單，各單位針對具體實際制定預(yù)防措施;地測科必須及時預(yù)測老峒、斷層、水害等安全隱患，按規(guī)定下發(fā)通知單。4、當(dāng)班安全隱患未處理終結(jié)又不交下班繼續(xù)整改的，對班長和現(xiàn)場人員按違章處理。5、現(xiàn)場安全檢查人員

23、對上班提出的安全隱患整改情況必須作認(rèn)真檢查，對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患必須督促現(xiàn)場人員整改，對暫不能解決的，必須匯報井口信息中心值班人員，并在上井后填寫反饋表。凡對存在的隱患不匯報、不督促處理或回避安全隱患，造成事故的，按礦有關(guān)規(guī)定進行處理。6、各單位必須把自查隱患的排查與管理落實到專職人員，認(rèn)真執(zhí)行班前會、班前一小時及崗位隱患排查制度，跟班干部、班長、安全員對分管區(qū)域全員進行隱患排查并做好原始記錄，對單位生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患要認(rèn)真組織人員整改，對安全隱患采取建檔管理，分清責(zé)任，重大隱患問題及時上報有關(guān)部門組織解決。六、安全隱患排查規(guī)定1、設(shè)立隱患排查整改資金。礦財務(wù)科、調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)區(qū)隊的條件、工藝

24、、隊伍狀況，設(shè)立數(shù)額不等的隱患排查整改資金費用，與月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時下達到區(qū)隊。2、存在重大安全隱患危及現(xiàn)場人員生命安全的，現(xiàn)場管理人員必須現(xiàn)場立即查封、撤人，并下達停產(chǎn)整頓通知單。責(zé)任單位科區(qū)長、跟班干部必須立即組織人力、物力迅速處理安全隱患。3、存在安全隱患的現(xiàn)場正常有人工作，需投入大量專門材料、設(shè)備、人力構(gòu)成工程的，由調(diào)度室組織有關(guān)部門及責(zé)任單位現(xiàn)場會審制定排除計劃，責(zé)任單位按計劃完成，限3_日內(nèi)排除。4、存在安全隱患現(xiàn)場無人工作，但是行人、行車、通風(fēng)是必經(jīng)路線，無需投入專門材料、設(shè)備的限_小時內(nèi)排除，威脅人身安全的，由調(diào)度室調(diào)度附近施工單位人員就近排除;需要投入材料、設(shè)備、大量人力的

25、，限_日內(nèi)排除。5、現(xiàn)場有人工作，排除各類隱患無需投入專門材料、設(shè)備的當(dāng)班必須立即排除。6、對設(shè)備缺陷或需專門采購?fù)度雽ｍ椯Y金排除的，由礦長辦公會及分管礦長提出排除隱患和防范事故的措施。7、對不按規(guī)定時間排除安全隱患的場所，相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)立即停工停產(chǎn)整頓，凡停工停產(chǎn)整頓排除安全隱患的場所，復(fù)工均需實行驗收制度。責(zé)任單位將安全隱患排除完畢后，寫出書面驗收申請附自查驗收結(jié)果并報安全副礦長、安全指揮中心主任。調(diào)度室請求復(fù)工，安全科接到復(fù)工報告后，_小時內(nèi)組織復(fù)查，驗收合格后由安監(jiān)部門出具復(fù)工通知單方可復(fù)工。七、安全隱患排查、整改獎罰規(guī)定凡現(xiàn)場查處的安全隱患，檢查人員上井后及時下發(fā)隱患通知單，對不按照

26、隱患通知單要求處理的單位和個人，按照制度處罰(上級部門檢查除外):1、凡是上級或部門到現(xiàn)場查出隱患，安全員、跟班干部、班長在現(xiàn)場未查出或雖已查出隱患既未匯報、未在排查記錄本上填寫和未安排排除的，一般問題給予責(zé)任人罰款_元/條，主要隱患給予責(zé)任人罰款_元/條，造成事故的另外加倍處罰。安全員、跟班干部、班長未在隱患排查記錄本上簽字的每次考核_元。2、凡施工前安全隱患排查不徹底或當(dāng)班隱患未及時處理擅自離開現(xiàn)場的，對現(xiàn)場責(zé)任人按“三違”辦理，安全員、跟班干部、班長等管理人員進行履職考核。3、對出現(xiàn)一般隱患單位每次考核_元，對出現(xiàn)主要隱患的單位每次考核單位_元，責(zé)任人按照“三違”論處。同一條隱患，安全部門發(fā)送安全隱患整改通知單或在調(diào)度會等場合通知單位整改，單位仍然不予整改的，罰責(zé)任單位_元，罰單位主管_元/次;同一條隱患，安全部門在不同時間段連續(xù)發(fā)送兩次安全隱患整改通知單或在調(diào)度會等場合連續(xù)兩次通知單位整改，單位仍然不予整改的，除責(zé)令停產(chǎn)整改外，罰責(zé)任單位_元，罰單位主管_元/次，情節(jié)嚴(yán)重的單位主管給予履職考核并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科給予安全約談，記錄備