5S自主管理和評價方法

1、6S自主管理與評價方法深圳3A企業(yè)管理顧問蘇迎斌2021年9月17日案例1：洗手臺毛巾的管理案例1：洗手臺毛巾的管理案例1：洗手臺毛巾的管理案例2：OA設備的運用方法管理案例2：OA設備的運用方法管理一、再次認識6S管理現(xiàn)場現(xiàn)物管理反復執(zhí)行前3S 實現(xiàn)規(guī)范化維持及預防管理構(gòu)成企業(yè)文化1、不要物斷定基準表類 別使用頻率處理方法備注必要物每小時放工作臺上或隨身攜帶滿足三定三要素每天現(xiàn)場存放（工作臺附近）滿足三定三要素每周現(xiàn)場存放滿足三定三要素不要物每月倉庫存儲三個月倉庫存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲（封存）定期檢查兩年倉庫存儲（封存）定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查未定無用變賣/廢棄

2、定期清理不能用廢棄/變賣立刻處理斷定必要物與不要物的獨一基準：運用頻率6S管理的改善范圍2、實施6S改善的正確思緒不要物？整理！不方便？整頓！不干凈？清掃！不遵守？清潔！壞習慣？去除！好習慣！素養(yǎng)！3、勉強、浪費、不均勉強：超出正常才干的限界，不斷處在重負擔的形狀；浪費：雖然有才干，但不斷從事才干以下的任務；不均：在正常任務才干的上下來回動搖。勉強浪費正常才干不均適量O才干時間4、質(zhì)量效率與“三定三要素123456789101、作業(yè)時間總比基準節(jié)拍要多的工位，質(zhì)量效率一定不穩(wěn)定；2、作業(yè)時間總比基準節(jié)拍要少的工位，質(zhì)量效率一定不穩(wěn)定；3、作業(yè)總是沒有節(jié)拍感的工位，質(zhì)量效率一定不穩(wěn)定。節(jié)拍O作業(yè)

3、時間崗位“三定定點：放在哪里適宜定容：用什么容器、顏色定量：放置適宜的數(shù)量定點定容定量5、何謂“三定三要素“三要素場所：動態(tài)運用的區(qū)域方法：維持“三定的規(guī)定標識：識別和復原的標志場所方法標識6、6S管理的中心物的形狀和人的行為規(guī)范需求有形的“三定三要素作為根據(jù)“三定三要素運用案例解析“三定三要素運用案例解析取料作業(yè)墊條回收不良選出墊條運用“三定三要素運用案例解析“三定三要素案例解析二、整理整頓執(zhí)行規(guī)范整理整頓執(zhí)行規(guī)范，是將“三定三要素有形化的有效手段如何了解對規(guī)范執(zhí)行的細節(jié)要求如何了解對規(guī)范執(zhí)行的細節(jié)要求如何了解對規(guī)范執(zhí)行的細節(jié)要求如何了解對規(guī)范執(zhí)行的細節(jié)要求如何了解對規(guī)范執(zhí)行的細節(jié)要求不要馬

4、上斷定：定位劃線無法堅持我們的能改善到這樣的程度嗎？我們的能改善到這樣的程度嗎？我們的能改善到這樣的程度嗎？我們的我們的我們的我們的能改善成這樣嗎？三、自主開展6S管理檢查與評價的步驟序號評價項目管理要點要點檢查結(jié)果問題點數(shù)1工具輔料未使用工具/輔料時，放置點合理，并有定位及標識；YN2工裝模具現(xiàn)場放置架上實際與看板一致，與排產(chǎn)表所需一致；YN3箱柜/抽屜里面物品整列整齊，每類物品均可直接取放；YN4記錄表單各記錄均有方便的記錄點/放置點，并且標識明確；YN5產(chǎn)品標識包裝及料箱上無多余標識，標識填寫符合規(guī)范要求；YN6機臺物品機臺無凌亂放置的物品；所需工具進行了明確定位；YN7機臺周邊周邊物料

5、、放置架等擺放整齊，滿足員工操作空間；YN8線束整理無凌亂的走線，無拖地的管線，線束綁扎整齊；YN9電控箱柜里面沒有雜物，無灰塵，線束整理整齊，綁扎穩(wěn)固；YN10設備底部無雜物、無積水、無廢料、料屑、無拖地的管線；YN11水杯管理有規(guī)范水杯架，放置點與水杯的員工姓名一一對應；YN12清掃工具有專門清掃工具放置架、或懸掛點，并且放置整齊；YN13柜架庫房物品滿足“分區(qū)、分架、分層、分排、分列”；YN14小型房間符合“三定三要素”、無不要物、無管理死角；YN15物流通道除活動的人和物流外，沒有物品占用通道；YN16消防通道無堵塞，消防通道線采用黃黑斑馬線；YN17消防器材按時點檢、按要求記錄、器材

6、狀態(tài)完好；YN18物料暫放區(qū)指定區(qū)域放置物料、符合限量限高要求、方便進出；YN19不合格品區(qū)設紅色不良品區(qū)及放置架，有標識牌、不良記錄表；YN1、制定6S檢查工程一覽表序號評價項目管理要點要點檢查結(jié)果問題點數(shù)20現(xiàn)場工作臺工作臺放置經(jīng)過整體規(guī)劃，不妨礙物流，臺面整潔；YN21員工榮譽設立有專用看板懸掛榮譽證書，證書上無積灰；YN22風扇狀態(tài)功能完好、無積灰、不使用季節(jié)蓋有防護罩；YN23污染源治理無“跑冒滴漏”的不合理點、有具體收集方法；YN24墻面地面地面無積灰、墻面無污漬、劃線明確、懸掛物整潔；YN25現(xiàn)場花卉花盆內(nèi)無泥土之外的雜物，枯葉被清除；YN26清潔死角墻角、設備頂部、柜子背面無狀

7、態(tài)不明物、無積灰；YN27標語懸掛標語懸掛符合統(tǒng)一規(guī)劃、無破爛、卷角；YN28標語內(nèi)容提示性標語必須說明具體內(nèi)容和對象；YN29區(qū)域劃線、定位線無缺損、樣式符合公司；YN30物品標識無缺損、樣式符合公司；YN31安全標識無缺損、樣式符合公司；YN32介質(zhì)流向無缺損、樣式符合公司；YN33安全隱患識別自主開展，有改善計劃和進度報告；YN346S點檢表自主采用對區(qū)域每天實施有效點檢；YN35看板內(nèi)容展示內(nèi)容分類清晰，目的明確、易看易懂；YN36看板更新標有負責人和更新日期；內(nèi)容符合指定更新頻率；YN1、制定6S檢查工程一覽表2、確定檢查得分的計算方法與“區(qū)域大小無關與“遵守規(guī)范有關與“管理難易無關與“員工多少無關與“快速行動有關與“全面展開有關確定6S檢查得分的“三無三有原那么3、設定受檢查單位一覽表生產(chǎn)部門辦公室+倉庫部門經(jīng)理主管部門經(jīng)理主管部門1周MM李SS部門A周MM李SS4、設立兼職的檢查組