2022電工個(gè)人工作計(jì)劃7篇

1、第 PAGE21 頁 共 NUMPAGES21 頁2022電工個(gè)人工作方案7篇2022電工個(gè)人工作方案1為加快機(jī)電設(shè)備平安、快捷、高效運(yùn)行，進(jìn)步設(shè)備運(yùn)行率;確保消費(fèi)任務(wù)順利完成。為了不斷進(jìn)步我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強(qiáng)機(jī)電人員的平安意識，結(jié)合我隊(duì)機(jī)電各崗位的特點(diǎn)，特制定以下工作方案。一、 加強(qiáng)設(shè)備管理先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大成效，必需要施行最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、形式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦平安、高效消費(fèi)的推進(jìn)器。方案對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，推行包機(jī)、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機(jī)責(zé)任制落實(shí)到位。 做到機(jī)械設(shè)

2、備的“光滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設(shè)備運(yùn)行管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期分析p 設(shè)備運(yùn)行情況，總結(jié)機(jī)電事故原因，強(qiáng)化點(diǎn)檢管理，進(jìn)步機(jī)電管理程度。2、 加強(qiáng)設(shè)備管理“工欲善其事，必先利其器，君假設(shè)利其器，首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭才能，必需要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大成效，必需要施行最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、形式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦平安、高效消費(fèi)的推進(jìn)器。方案對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，方案出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3、 加強(qiáng)技術(shù)管理加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。加強(qiáng)運(yùn)

3、輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。4、 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。二、 方案施行目的1、 通過人力資的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、進(jìn)步機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。2、 加強(qiáng)設(shè)備管理，進(jìn)步設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，進(jìn)步設(shè)備完好率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。3、 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理進(jìn)步機(jī)電管理平安管理意識，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障才能，進(jìn)步機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的才能。2022電工個(gè)人工作方案220_年上半年已經(jīng)過去，雖然我們完成了上半年的任務(wù)，但是下半年的工作仍然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努

4、力工作、克制困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。一、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)在以前根底上我們班會繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與理論相結(jié)合、組與組互相學(xué)習(xí)、人與人互相學(xué)習(xí)，把理論知識應(yīng)用于理論中。學(xué)無止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與消費(fèi)，效勞與消費(fèi)。二、 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)1) 對各車間動力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、光滑油料添加。2) 對電氣線路及電器元件進(jìn)展平安排查，對有缺陷、有故障的元件進(jìn)展維護(hù)、維修。3) 對各配電柜定期進(jìn)展灰塵清理，保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。三、 做好用電頂峰時(shí)期應(yīng)對措施針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對措

5、施，在內(nèi)部進(jìn)步無功補(bǔ)償;對各車間啟動大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動順序;及時(shí)與上一級變電所進(jìn)展溝通升壓等工作;保證我們正常消費(fèi)用電的供給。四、 平安方面通過三級平安教育是班組人員對平安認(rèn)識的進(jìn)步，通過班前、班后學(xué)習(xí)平安，對平安事故分析p 總結(jié)，進(jìn)步平安意識，杜絕蠻干、違章作業(yè)?！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。2022電工個(gè)人工作方案3一、目前校園管理存在得一些問題：在實(shí)際管理中，有幾個(gè)管理問題比擬突出，需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)歷得積累、總結(jié)，制定實(shí)在有效得管理方案：1、效勞工程分散，切塊不明確、責(zé)任不清，造成多頭管理，出現(xiàn)問題時(shí)互相扯皮、推諉，學(xué)生意見比擬大。2、校園難以實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理，在師生最需

6、要提供效勞得節(jié)假日時(shí)期，無法統(tǒng)一安排人員值班。師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù)：如水、電突遇故障等3、宿舍財(cái)產(chǎn)問題：一方面，個(gè)別學(xué)生對宿舍財(cái)產(chǎn)不太保護(hù)，致使破壞嚴(yán)重;另一方面，每個(gè)學(xué)年會對各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)展調(diào)整，因此人員流動較大，造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動較大;最后，每年畢業(yè)生都會或多或少得帶離本屬于宿舍得財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)展財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、喪失，如：門窗、衣柜、 機(jī)。此外，宿舍財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修。因此，急需建立起一套行之有效得宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制，確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)得平安。4、教學(xué)樓課桌椅問題：由于各系對中心移交得桌椅管理不到位，而中心對移交給各系之后，只是對桌、椅進(jìn)展大體上得控

7、制，詳細(xì)得處理細(xì)節(jié)還需各系配合，致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動頻繁，流失嚴(yán)重，而導(dǎo)致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事，極大浪費(fèi)后勤處得人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修，時(shí)間一長，都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此，急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)霉芾硎侄?，解決教學(xué)樓課桌、椅問題，確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。5、報(bào)修、維修問題：特別是水電維修，在師生得日常生活中，常把有關(guān)水與電得問題報(bào)給中心維修，由于中心與水電組已明確分工，致使維修不及時(shí)，引起師生極大不良反映。6、水電設(shè)施、設(shè)備得維護(hù)、保養(yǎng)問題：由于目前得管理形式?jīng)]有制定一個(gè)長遠(yuǎn)得水電設(shè)施、設(shè)備得維修、養(yǎng)護(hù)方案，造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞，

8、特別是7#、8#、13#、14#供電線路比擬混亂，局部線路已經(jīng)老化，存在某些平安隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，局部管道已經(jīng)破裂已經(jīng)無法修復(fù)涌出臟臭得污水，也造成下水管道經(jīng)常堵塞，嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活，學(xué)生反映強(qiáng)烈，給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運(yùn)行帶來不便。急迫要求對這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化得管理，保障師生正常得學(xué)習(xí)、生活，工作方案水電工工作方案二、針對以上問題中心將采獲得建議措施：1、實(shí)行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)展經(jīng)費(fèi)切塊，由物業(yè)中心統(tǒng)一管理，并做好零星維修承諾制，如到達(dá)目的管理，節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)方法。2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行

9、集中管理、在崗培訓(xùn)，進(jìn)步專業(yè)技術(shù)才能，統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作，做到為廣闊師生效勞。3、學(xué)生宿舍樓由專人管理，增設(shè)生活輔導(dǎo)員。詳細(xì)職責(zé)內(nèi)容見附表54、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理，增設(shè)教學(xué)樓_。詳細(xì)職責(zé)內(nèi)容見附表65、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一工程，中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備得養(yǎng)護(hù)方案，重點(diǎn)對一些重要得供水、供電設(shè)施進(jìn)展保養(yǎng)，對發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)展檢查，如檢查不合格，將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)展重新設(shè)計(jì)，并逐步進(jìn)展整改;對下水管道，排污管道進(jìn)展整改，從而到達(dá)預(yù)期管理目的。三、管理內(nèi)容：1、對原有工作內(nèi)容得管理：1、報(bào)修、維修。A、木部：對校園內(nèi)教學(xué)

10、樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等，各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。B、土部：對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞，滲水等進(jìn)展零星維修，假如損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。C、鐵部：有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。2、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、局部勤工儉學(xué)崗位得安排、催促、檢查等。3、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。2、新增管理內(nèi)容：1、供水、供電得管理。2、增設(shè)生活輔導(dǎo)員，加強(qiáng)對學(xué)生宿舍樓得管理。3、增設(shè)教學(xué)樓_，加強(qiáng)對教學(xué)樓課桌、椅得管理。四、管理目的：中心將按照以上采獲得有效措施及時(shí)解決投訴問題，實(shí)現(xiàn)效勞承諾，努力到達(dá)管理得總體目

11、的和詳細(xì)目的。1、總體目的：1、制定零星維修管理措施、效勞承諾，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，做到：零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上，急修率達(dá)100%，完好率達(dá)98%，中心每月組織一次檢查，并做好學(xué)生回訪記錄。2、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建立，建立長效保潔機(jī)制、評比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日檢、周檢、月綜合得管理方法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔，共用廁所無異味，垃圾日產(chǎn)日清。3、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制：中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用方案，節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)得管理方法。4、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護(hù)、保養(yǎng)工作，使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。2、詳細(xì)目的：1、零星維修管理：A、中心建

12、立專職維修人員，確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)展維修效勞。B、維修時(shí)間安排：報(bào)修時(shí)間：上午：9：0013：00下午：3：006：00維修時(shí)間：11：0021：00在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班，作好維修準(zhǔn)備工作。C、維修時(shí)限得檢驗(yàn)：根據(jù)維修預(yù)定得時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目得地，維修視工藝而且定：水電：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。木部：一般損壞立即維修完工，特殊工藝需要更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。土部：樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)工程得在1周內(nèi)完工。鐵部：更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工，一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。2保潔工作：A、保潔時(shí)間安排：7：0018：30全天候保潔，雨過天

13、晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。B、保潔要求：校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次搜集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防平安指示燈等。每周一次清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次3、公共設(shè)施、設(shè)備管理：A、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案，掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。B、對水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查，做好記錄，需要維修得及時(shí)維修，大、中修或更新改造工程及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。C、每學(xué)年對水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)展普查，及時(shí)理解使用情況，假

14、設(shè)發(fā)現(xiàn)人為損壞或喪失，追究使用者賠償責(zé)任。D、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報(bào)廢和增補(bǔ)方案，每學(xué)年末組織一次檢查。E、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況，及時(shí)向后勤管理處提出方案，保障學(xué)生得正常使用。4、水電設(shè)施、設(shè)備管理：A、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)展衛(wèi)生保養(yǎng)，三次檢查、登記，每月進(jìn)展二次試運(yùn)行。B、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)展維護(hù)、保養(yǎng)工作，每月進(jìn)展二次試運(yùn)行，一次閥門上油松動保養(yǎng)。C、抽水泵房每日進(jìn)展衛(wèi)生保養(yǎng)，水泵每月進(jìn)展二次檢查、保養(yǎng)。2022電工個(gè)人工作方案4一，指導(dǎo)思想以系新學(xué)期工作方案為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)校電工課程要求及相關(guān)場所管理要求，制定實(shí)在可行的教研組工作方案，充分發(fā)揮骨干老師的的教學(xué)優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹系部提

15、出的各項(xiàng)工作目的，實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體化為主體，“工學(xué)”一體化教學(xué)為試點(diǎn)的教學(xué)改革，強(qiáng)化教學(xué)研究，突出動手技能。在學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備的根底上，認(rèn)真做好完善工作。二、 主要工作目的和要點(diǎn)：1. 教育教學(xué)改革方面(1)加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，進(jìn)步老師專業(yè)化程度，使老師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，進(jìn)步老師一體化教學(xué)程度。以先進(jìn)“工學(xué)”一體化教育理念為指導(dǎo)，努力促使本組各學(xué)科逐步完善一體化教學(xué)形式，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。(2)提升教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電工中級工、高級工課題的完善，制定出與現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)設(shè)備相適應(yīng)的課題。(3)全面推行理論理論一體化，逐步突顯我校特色的“技能型”教學(xué)特點(diǎn)。(4)針對實(shí)訓(xùn)學(xué)生特點(diǎn)

16、，以就業(yè)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為己任，積極進(jìn)展一體化教學(xué)改革，推行電工電子技能訓(xùn)練模塊化教改。(5)組織本教研組老師積極參加學(xué)院的各項(xiàng)比賽比賽。通過不斷的教學(xué)反思、探究以進(jìn)步老師的上課程度。2. 教研組建立方面(1)深化開展以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的教研活動：全學(xué)年圍繞一體化教學(xué)展開各項(xiàng)活動。(2)擬定教研組老師業(yè)務(wù)才能培訓(xùn)方案，以自我培養(yǎng)為主，利用假期走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合形式;鼓勵(lì)老師強(qiáng)化訓(xùn)練專業(yè)技能。(3)結(jié)合我校現(xiàn)有教育教學(xué)資，鼓勵(lì)和引導(dǎo)本組老師創(chuàng)新教學(xué)方式，在多媒體教室開展一體化教學(xué)活動。三、工作安排二月份:制定教研組方案制定授課方案表三月份：制定完善電工中級工、高級工的相關(guān)課題。組內(nèi)聽課組織對

17、一體化公開課老師的評課四月份：老師電工技能自我提升五月份：討論一體化教學(xué)改革在學(xué)期運(yùn)行中出現(xiàn)問題以及改革心得六月份：做好學(xué)期總結(jié)、考核工作完成各類資料的搜集整理工作2022電工個(gè)人工作方案5受我省電廠建立及燃料供給缺乏等多種因素影響，今年我市電力需求形勢嚴(yán)峻。為保證電網(wǎng)平安，保障電力有序供給，市政府印發(fā)了市20_年有序用電施行方案，對20_年用電工作進(jìn)展部署，并決定在3-8月份對有序用電情況集中進(jìn)展監(jiān)視檢查。為貫徹市政府方案精神，做好我市建立工程有序用電，維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定開展，現(xiàn)就我市建立工程有序用電要求如下：一、工程建立、監(jiān)理、施工單位要嚴(yán)密結(jié)合本通知要求，按照市供電部門通知時(shí)段嚴(yán)格執(zhí)行有序用電

18、，特別是施工單位，要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理，科學(xué)統(tǒng)籌工序，主動配合避峰，盡可能安排少耗能，不耗能施工作業(yè)，務(wù)必顧全大局，服從電力調(diào)度。二、建立、監(jiān)理、施工單位要明確有序用電詳細(xì)負(fù)責(zé)人、建立通暢的信息及時(shí)傳遞機(jī)制。要通過多種宣傳形式及時(shí)向職工、工人宣傳有序用電政策和措施，全力落實(shí)好有序用電工作。三、要特別注重停電、限電以及恢復(fù)電力供給時(shí)電力系統(tǒng)故障和突發(fā)平安消費(fèi)事故，監(jiān)理單位要會同施工單位制定方案，嚴(yán)格落實(shí)停電時(shí)期的工作安排和隱患排查，防止發(fā)生危險(xiǎn)情況。四、施工用電設(shè)備在嚴(yán)重缺電時(shí)段應(yīng)停頓使用，只保存保安電。五、非連續(xù)性施工作業(yè)設(shè)備，特別是耗電高的設(shè)備，應(yīng)盡可能安排下半夜消費(fèi)。電焊和混凝土澆灌等作業(yè)

19、要避開頂峰時(shí)段進(jìn)展。六、全部關(guān)閉施工現(xiàn)場、售樓部、工程部、建筑物景觀照明、廣告牌(屏)、霓虹燈和廣告燈箱(售樓部的工程名稱局部的亮能用電除外，且僅在營業(yè)時(shí)間亮能用電)。七、施工單位要開展輪休期間用電工作監(jiān)視檢查，已安排休假或請假的職工、工人、班組，要對生活用電負(fù)荷進(jìn)展檢查，及時(shí)關(guān)閉無人房間的空調(diào)和照明。八、嚴(yán)格控制使用電空調(diào)，室內(nèi)空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)在26度及以上，少用電磁爐等電器設(shè)備，一些非必需開啟的電器設(shè)備在限電期間應(yīng)限制使用。要做到人走燈熄，設(shè)備不通電、空調(diào)不作業(yè)、電腦不亮屏，插座要及時(shí)拔出，減少待機(jī)耗電。九、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加大執(zhí)法力度。各單位、企業(yè)要顧全大局，服從我局和供電部門的統(tǒng)一調(diào)度，保證

20、各項(xiàng)措施的施行效果。我局將全力配合供電部門對有序用電情況進(jìn)展巡查和監(jiān)測，對執(zhí)行不力的建立工程將當(dāng)場采取懲防性措施，對拒不執(zhí)行或整改無效的單位將按規(guī)定停頓半年電力供給。市建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視站、市保障中心應(yīng)進(jìn)步認(rèn)識，進(jìn)一步做好宣傳和發(fā)動工作，號召全市各建立工程做好節(jié)約用電、有序用電工作。有關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)需求管理，優(yōu)化用電方式，減少電力消耗，變被動拉閘限電為主動避峰讓電，共同應(yīng)對目前的場面。2022電工個(gè)人工作方案6上學(xué)期在分團(tuán)委各部門的親密配合下，各項(xiàng)工作開展得有聲有色，獲得了一定的成績本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團(tuán)結(jié)奮斗、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)的根底上，積極配合黨委，抓牢學(xué)風(fēng)建立、科技創(chuàng)新工作。始終以進(jìn)步青

21、年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨，開展豐富多彩的校園文化活動，并進(jìn)一步挖掘分團(tuán)委的潛力，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使團(tuán)委工作更加科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化，以便充分發(fā)揮分團(tuán)委的橋梁作用。加強(qiáng)我院分團(tuán)委與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的聯(lián)絡(luò)，力爭根底工作再上新臺階，特色工作突出新績效。本學(xué)期的工作重點(diǎn)是在“全民奧運(yùn)”、“五十周年校慶”的背景下，以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流，努力進(jìn)步在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我效勞”程度，以效勞廣闊青年為口號，積極轉(zhuǎn)變觀念，建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。實(shí)在效勞于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。一、轉(zhuǎn)變思想觀念1、 端正工作心態(tài)。創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團(tuán)委為主，各班團(tuán)組織為輔，實(shí)在將分團(tuán)委工作做實(shí)

22、做大。在學(xué)?！坝u促建”思想的指導(dǎo)下，秉承 “我為迎評增光榮”的精神，堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會有進(jìn)步，在吸收上屆的優(yōu)秀成果，使缺乏之處得到完善的同時(shí)，不斷豐富，創(chuàng)新。2、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 進(jìn)步合作意識。一個(gè)不謀求部門壯大的部門是一個(gè)失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在整個(gè)分團(tuán)委中的地位;以部門的工作效績來謀求部門在分團(tuán)委中的影響力。二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用，認(rèn)真做好“上情下達(dá)，下意上傳”的工作我院分團(tuán)委作為學(xué)生進(jìn)展“自我效勞”的組織，在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問

23、題，積極為廣闊同學(xué)效勞，實(shí)在幫助同學(xué)解決實(shí)際問題，并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。詳細(xì)方案如下：1、加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)的進(jìn)步，完善分團(tuán)委管理制度和考核細(xì)那么，力爭做到，賞罰清楚，賞罰有根有據(jù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行例會制度，決定雙周星期一中午1點(diǎn)整召開分團(tuán)委全體干部會議。一個(gè)月召開一次各班團(tuán)組織會議，及時(shí)聽取各班團(tuán)組織的建議和意見，并及時(shí)上報(bào)分團(tuán)委書記或黨支部，使各項(xiàng)工作可以順利進(jìn)展。3、不定期召開團(tuán)干部座談會，以進(jìn)步我院團(tuán)員意識，并對如何進(jìn)步大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)展討論，努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。三、迎奧運(yùn)、賀校慶、講文明、樹新風(fēng)系列活動我校五十年校慶為背景，積極開展各項(xiàng)活動，實(shí)在增強(qiáng)同學(xué)們主

24、人翁的感覺，系列活動將緊緊圍繞廣闊的同學(xué)們這個(gè)中心，以“同一個(gè)世界同一個(gè)夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點(diǎn)。四、加強(qiáng)我院學(xué)生社會理論活動圍繞校團(tuán)委關(guān)于大學(xué)生社會理論活動的要求，分團(tuán)委將充分調(diào)動廣闊學(xué)生的積極性、主動性、創(chuàng)造性，力爭開展廣泛的社會理論活動，為廣闊同學(xué)提供一個(gè)理論的平臺。通過理論活動，將使我們更具理論才能和創(chuàng)新才能。并以文字材料的形式對開展的社會理論活動加以記錄，為以后社會理論活動提供一個(gè)珍貴的財(cái)富。五、主題團(tuán)日活動的開展在以往團(tuán)日活動的前提下，我們將由粗放型向集約型進(jìn)展轉(zhuǎn)變，為了到達(dá)團(tuán)日活動也出采這個(gè)目的，特制定出團(tuán)日活動評比方案。在主題團(tuán)日活動時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金。在學(xué)?？焖匍_展的今天，分團(tuán)委在以后的工作中，將會不斷的努力與探究，揚(yáng)長避短，使各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中前進(jìn)，逐步走向完善，我們堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主開工作，無私的付出，我們可以做的更好!2022電工個(gè)