工程巡查制度

1、工程項(xiàng)目巡查制度目的提升工程項(xiàng)目的管理水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程管理中遇到的問(wèn)題和隱患；保證工程進(jìn)度、工程質(zhì)量按計(jì)劃完成。巡查人員組成組長(zhǎng)：王建明組員：趙勇剛、牛穎新、王忠、白成慧巡查制度范圍：紐藍(lán)地二期項(xiàng)目，包括裝修、水電安裝、綠化及土建遺留工程等。時(shí)間：每日小巡查，每周大巡查職責(zé)：組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整個(gè)巡查工作；組員負(fù)責(zé)各自分管部分的巡查工作，做巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，提出相應(yīng)整改方案。考核：巡查制度的執(zhí)行計(jì)入個(gè)人月度考核范圍內(nèi)考核。巡查的主要內(nèi)容工程進(jìn)度：根據(jù)既定的施工計(jì)劃，審核、控制施工單位的進(jìn)度實(shí)施情況，進(jìn)行檢查和督促，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按

2、計(jì)劃進(jìn)行原材料、施工人員的計(jì)劃，提前進(jìn)場(chǎng)按照施工合同、施工圖紙及相關(guān)規(guī)范要求施工。工程質(zhì)量：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查（包括原材料、工藝等）。2.1入場(chǎng)前技術(shù)交底2.2樣板引路制度的實(shí)行，施工工藝上墻管理2.3材料把控安全文明施工：3.1入場(chǎng)工人做安全技術(shù)交底；3.2安全生產(chǎn)狀況；對(duì)于存在的安全隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知單進(jìn)行整改。3.3入場(chǎng)佩戴胸卡五、獎(jiǎng)懲措施附件1：項(xiàng)目工程日巡查記錄表項(xiàng)目名稱樓號(hào)：時(shí)間：本次巡檢情況：1、 2、 3、 4、 5、 6、 上次巡檢整改情況：1、 2、 3、 4、 5、 6、 工程師（甲方）施工單位注：（1）此表用于工程管部和項(xiàng)目工程師在巡檢過(guò)程中做巡檢記錄填寫使用；(2)要求對(duì)此表進(jìn)行存檔，以備考評(píng)和相關(guān)問(wèn)題查詢使用。周巡查綜述項(xiàng)目進(jìn)度綜述（填寫說(shuō)明：填寫本月巡檢到的項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度是否與總進(jìn)度計(jì)劃相符）質(zhì)量問(wèn)題綜述（填寫說(shuō)明：對(duì)本月各項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量管理方面存在問(wèn)題進(jìn)行綜述）安全文明綜述（填寫說(shuō)明：對(duì)本月各項(xiàng)目安全文明、安全文明施工管理存在問(wèn)題進(jìn)行綜述）整改落實(shí)情況綜述（填寫說(shuō)明：對(duì)項(xiàng)目上月度、本月度巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行綜