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1、企業(yè)核心理念溥 重生命,尊重人企業(yè)核心價值觀:皿專業(yè)協(xié)作,持續(xù)創(chuàng)新口先聲標志的內(nèi)涵,綠色的旗幟,象征天然安全.健的行業(yè)|性及獨樹一幟的企業(yè)性格;,奔跑的人形成“先字既形象又準確地表達了先聲的競爭觀及企業(yè)以人為中心,永不滿足、永不等待、永不懈怠的核心理念;-英文名源自Sincere,強調(diào)了企業(yè)倡導(dǎo)真誠待人的為人處事之道企業(yè)使命:凝聚更多力,為患者尋求和提供更有效藥物,讓員工為此而自豪,從而贏得客戶和社會的尊重??谄髽I(yè)目標:成為中國創(chuàng)新藥物開發(fā)的領(lǐng)先者。,發(fā)展愿景:在重大挑戰(zhàn)領(lǐng)域創(chuàng)造革命性藥禮刈企業(yè)原則:先聲21條原則先聲人自我激勵:許多患者的生命僅剩幾個月,幾天,先聲的使命是為者尋求更有效的藥物
2、,為了患者的期待,我們不能懈盆.5企業(yè)核心價值觀:正直,專業(yè)、協(xié)作、持續(xù)創(chuàng)新1,正我們認為正直是驅(qū)動個人成長的道德品質(zhì)的核心;正直意味著堅持原則, 公平公正,明辨是非,敢于說真話,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威;正直意味著坦誠待人,言行 一致,信守承諾,并實事求是地反映工作業(yè)績;正直意味著主動作為,敢于承擔責任,快速就行動,決不推諉或逃避;正直也意味有奉獻精神,個人利益 服從團隊利益,局部服從全局。2專業(yè)我們堅持走專業(yè)化道路,聚焦我們選擇的專業(yè)領(lǐng)域,專注于掌握專業(yè)知識 和專業(yè)技能;我們追求管理流程服務(wù)的穩(wěn)定性專業(yè)性和有效性;我們希望 通過培訓,持續(xù)改進來提升我們各自的專業(yè)水平,建設(shè)專業(yè)化團隊。3,協(xié)作我們必須同
3、心協(xié)力,不斷加強與內(nèi)外部的溝通協(xié)作,凝聚更多的資源;我 們崇尚團隊精神,主動融入團隊、互相幫助是提高個人組織績效的關(guān)鍵;我們 的協(xié)作不僅僅指內(nèi)部的協(xié)作,我們還主張積極與外部團體建立良好的合作關(guān)系;我們尊重和重視員工的意見和所關(guān)注的問題,營造公正、 透明的溝通環(huán)境;我們提倡無邊界合作,每一位員工都應(yīng)該主動打破部門和職級 界限,實現(xiàn)共同的績效目標。4,持續(xù)創(chuàng)新源創(chuàng)新是行先聲使命、實現(xiàn)公司愿景的力源泉。我們的未來取決于研發(fā)、 銷售,生產(chǎn)、管理等在內(nèi)的各個領(lǐng)域創(chuàng)新的能力;我們大力營造創(chuàng)新的氛圍和文 化,寬容創(chuàng)新中的失敗,獎勵創(chuàng)新行為及創(chuàng)新成果,激發(fā)全體員工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱 情;我們需要通過不斷學習來拓展我
4、們的視野,積累創(chuàng)新需要的知識,加強個人 和組織的創(chuàng)新能力;我們需要設(shè)立各系統(tǒng),各部門的創(chuàng)新目標,建立相應(yīng)的制度 和流程,確保創(chuàng)新活動的可持續(xù)性口匚我們對照公司內(nèi)外的最高標準來衡量個人和團隊的工作。我們善于從以往成功和失敗的經(jīng)歷中吸取經(jīng)驗和教訓。我們倡導(dǎo)公正、公平對待同事,不任人唯親,不遷就有功人員。我們知道自我的局限,管理人員應(yīng)重視基層同事外部顧客獨立董事的意見和觀點我們推行按層級授權(quán),但我們要求透明制約規(guī)范我們珍重團隊協(xié)作,不斷追求團隊工作價值的最大化我們的業(yè)務(wù)運作基于明確并已取得共識的目標和策略我們推廣完整的業(yè)務(wù)循環(huán)概念,執(zhí)行、反饋比計劃、策略更重要我們?nèi)绨l(fā)現(xiàn)目標和策略不切實際,我們將承認失誤并及時修正我們的全部工作就是為顧客服務(wù),同事也是顧客。我們在日常工作中要
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