質(zhì)量保證體系概述

1、質(zhì)量保證體系概述2020年4月19日文檔僅供參考目 錄 TOC o 1-5 h z 第一部分 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 0一、質(zhì)量方針 0二、質(zhì)量目標(biāo) 0第二部分質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 1一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 1二、質(zhì)量保證體系圖 1第三部分質(zhì)量管理責(zé)任制 3一、各部門(mén)職責(zé) 3安質(zhì)部質(zhì)量職責(zé) 3工程部質(zhì)量職責(zé) 3物資部質(zhì)量職責(zé) 4試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé) 5拌和站質(zhì)量職責(zé) 5計(jì)劃部質(zhì)量職責(zé) 6財(cái)務(wù)部崗位質(zhì)量職責(zé) 7綜合辦公室崗位質(zhì)量職責(zé) 7二、各級(jí)質(zhì)量管理人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限 8.經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 8總工程師質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 9副總工程師質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 10.安質(zhì)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 112020年4月19日文檔僅供參考

2、 TOC o 1-5 h z 物資部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 12工程部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 13試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 15拌和站站長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 16架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 16架子隊(duì)總工質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 17專(zhuān)（兼）職質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 18試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 19設(shè)備管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 20材料員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 21計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 21班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 22第四部分質(zhì)量管理制度 23一、開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 23二、施工技術(shù)交底制度 24技術(shù)交底制度目的 24交底實(shí)行分級(jí)制度 24嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底復(fù)核制 27三、質(zhì)量事故報(bào)告和處理規(guī)定 28四、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢

3、查、申報(bào)和簽認(rèn)制度 30五、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 32六、成品、半成品保護(hù)制度 34七、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 3512020年4月19日文檔僅供參考 TOC o 1-5 h z 八、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度 35九、施工日志填寫(xiě)制度 36十、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度 37十一、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 39十二、施工圖現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制度 41十三、質(zhì)量終身責(zé)任制度 43第五部分質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法 44-i、總 則 44二、考核 44二、獎(jiǎng)罰 44第六部分保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 45一、嚴(yán)格”試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工”的措施 45二、施工技術(shù)管理措施 46堅(jiān)持圖紙會(huì)審措施 46堅(jiān)持方案會(huì)審和優(yōu)化施工方案

4、措施 46堅(jiān)持技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)措施 46堅(jiān)持作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度 46三、技術(shù)資料管理措施 47四、特殊氣候條件下的施工技術(shù)措施 47五、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn) 47六、檢查和質(zhì)量信息反饋措施 47七、施工工藝保證質(zhì)量措施 48八、橋梁施工質(zhì)量保證措施 4922020年4月19日文檔僅供參考49九、混凝土質(zhì)量控制措施 TOC o 1-5 h z 十、竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制 50十一、防治質(zhì)量通病措施 51十二、對(duì)已完工程和設(shè)備的保護(hù)措施 53十三、缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù)方案 552020年4月19日文檔僅供參考第一部分 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量方針質(zhì)量管理方針：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任。踐行

5、”工程質(zhì)量就是鄭州四環(huán)線及大河路快速化工程馬寨制梁場(chǎng)的生命線”的建設(shè)理念，鑄造品牌工程。二、質(zhì)量目標(biāo)(1)杜絕一般以上等級(jí)質(zhì)量事故。(2)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，一次性驗(yàn)收合格率100%；(3)單位工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%;(4)工程竣整體工驗(yàn)收達(dá)到合同文件和國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。(5)保每年2篇省部級(jí)以上QC成果獲獎(jiǎng)。(6)杜絕質(zhì)量管理方面不良行為記錄的發(fā)生。2020年4月19日文檔僅供參考第二部分質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工任常務(wù)副組長(zhǎng)，副總工和工程 部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，架子隊(duì)總工任組員，全面領(lǐng)導(dǎo)鄭州四環(huán)線及大河路快速化工程 馬寨制梁場(chǎng)工程施工質(zhì)量管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)管段內(nèi)的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部，主任為工程部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常