血液科實(shí)習(xí)小結(jié)-

1、范文最新推薦血液科實(shí)習(xí)小結(jié)xx年xxx日，我開始了在xxx市中心醫(yī)院的實(shí)習(xí)工作，二四、二五兩天禮拜天，我的帶教老師不上班，確切的說 應(yīng)該是二十六日開始的吧！盼望已久的實(shí)習(xí)終于到了，即便是我的帶教老師不上班我也照樣在 醫(yī)院待著，只為了能學(xué)更多的東東護(hù)士長臨時(shí)又給我安排了其他的 老師，初來新鮮，我的興致很高，護(hù)士辦、治療室、病房跟著老師 跑前跑后的，一天下來見識(shí)了好多東東，也記住了好多呢，一天下來 總的感覺：累并快樂著！我所待的科室-血液科收治的病人多，是一個(gè)非常忙的科室，加上 我每天上的都是行政班，所以我沒有太多空閑時(shí)間記錄我的心得， 沒 能達(dá)到之前我所計(jì)劃的每天記錄實(shí)習(xí)心得體會(huì)。今天是七月的尾

2、巴 了，我也在血液科實(shí)習(xí)了一周了，血液科的老師們都很好、很負(fù)責(zé)， 想想再將一周就要換科了，我此刻就很舍不得，不想離開！一周了，我實(shí)踐的機(jī)會(huì)不多，扎的針屈指可數(shù)，但我明白萬事開頭 難，更多的是明白了護(hù)理行業(yè)的細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，的確，給病人換個(gè) 水這看是簡單的不能再簡單的事情，我們就要之少喊病人四次名字， 治療室墻上那醒目的“三查七對(duì)”更是時(shí)刻警視著我們。不要抱怨帶 教老師不放手我們，不要說護(hù)士長七老八十那么愛嘮叨那也是為我 們好呀，處處細(xì)心、保護(hù)自己是我一周來聽的最多的話了。接下來的一周我還會(huì)和血液科的老師、 病人們在一起度過，每天真 的都挺開心的，祝愿老師個(gè)個(gè)工作順利、病人們都早日康復(fù)！都早日

3、康復(fù)！下周計(jì)劃盡可能的多實(shí)踐，放開了去做，不膽怯、不畏懼，相信熟 能生巧，很多時(shí)候不是自己不行，而是自己把自己早早的否定 為了 更早的實(shí)踐、更快的鍛煉自己，沖吧，相信自己會(huì)做的更好！上半年工作總結(jié)-公司綜合辦公室文章作者： 文章加入時(shí)間：2005年6月15日9:9 公司綜合辦上半年工作總結(jié) 2005年上半年，我院總的指導(dǎo)方針是 繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本 的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院200*年的工作思路加強(qiáng)制度建設(shè)， 實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過 渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì)作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和 競爭力的角度出發(fā)，

4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下： 成 績方面：一、部門內(nèi)部管理：今年我院對(duì)機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管 理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工， 并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確 的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨 委的指示精神，通過開會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想范文最新推薦工作，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)工作的意 識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通 過加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問題的能力有了明 顯的提高，工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。二、行

5、政管理工作：綜合辦每天都要面對(duì)車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢 等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在 認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改 進(jìn)提高，我們在3、4月間對(duì)往年漏檢的證書執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中 清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱 環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)， 重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。 三、勞動(dòng)人事管理： 在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核 的嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工

6、作流程，差錯(cuò)率明顯減少，上半年沒有產(chǎn) 生工資的錯(cuò)、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制 度目前人人平等，并針對(duì)新的形勢，對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ) 充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了工作的 隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問題。另外我們今年還與臨 時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作， 并且解 決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問題。 今年上半年，我們還對(duì)我院 多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對(duì)“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之

7、更加適合我院今后發(fā)展的需要。四、工會(huì)工作：在上半年的工作中，我們注重發(fā)揮職代會(huì)作用，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。年初召開了八 屆二次職代會(huì)，每月還舉行工會(huì)委員的工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神， 審議我院的各項(xiàng)管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的 參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開和民主管理的進(jìn)程更加深 入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動(dòng)，“三 八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和女職工保齡球 比賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球比賽的團(tuán)體冠軍，5月份，我們還組織職工參加了局系統(tǒng)羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和 乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。 在保障職

8、工福利方 面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進(jìn)行體檢，為困難職工發(fā)放 困難補(bǔ)助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技 協(xié)，經(jīng)過我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來。總之，工會(huì)組織在上半年的各項(xiàng)工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。 五、黨團(tuán)工作：年初，我們嚴(yán)格按照 組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作，通過評(píng)議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改 革發(fā)展信心，也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加 強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)

9、習(xí)觀看了多位知名學(xué)者范文最新推薦的講座光盤，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí)，開闊了視野和思路，提 高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文 化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文 化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問卷調(diào)查工作，同【大 中小】【打印】 【關(guān)閉】通過一個(gè)月鄒平三電專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們對(duì)其電 廠有了初步的認(rèn)識(shí)。為了更好的認(rèn)識(shí)與了解專業(yè)知識(shí)，并拓展實(shí)際的 知識(shí)面，并對(duì)廠內(nèi)設(shè)備有了一定認(rèn)識(shí)。1安全生產(chǎn)情況認(rèn)真開展春季安全大檢查，廠部對(duì)此次安全大檢查作了周密部 署，召開了動(dòng)員會(huì)，并提出了具體要求，各分場、部門、有關(guān)科室按 廠里的統(tǒng)一部署，組織職工

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和有關(guān)文件， 并認(rèn)真開 展自查，對(duì)查出的缺陷、隱患堅(jiān)持邊查邊改。廠安委會(huì)成員分兩批對(duì) 廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查， 對(duì)廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場 和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看，落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改，有效地保障 了全廠的安全生產(chǎn)。三）設(shè)備檢修及更改情況2.狠抓安全工作，確保安全局面安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以 來我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同 時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九 字方針，開展了行之有效的安全管理工作。第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書， 并健全了廠、車間、班組三級(jí)

11、安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度， 安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、 不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落 實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考 核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的 責(zé)任心和積極性。第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí) 和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想 和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制， 加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式，大力

12、范文最新推薦開展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來說至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。 我公司各生產(chǎn)管理科室從 明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。 各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析， 值長室每月進(jìn) 行一次匯總，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿 出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀況， 對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中， 我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班 一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促 處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備 消缺率100%輔助設(shè)備消缺率98%U上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把 檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場 了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備