對本工程主要施工方案提出的合理化建議

1、1對本工程主要施工方案提出的合理化建議1.1施工質(zhì)量管理措施1.2工程質(zhì)量保證措施1.2.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標1、公司質(zhì)量方針：精益求精、持續(xù)改進、筑造精品工程；顧客至上、重約守信、提 供超值服務(wù)。強調(diào)不斷改進與提高工作質(zhì)量：把“精益求精”作為全體員工的敬業(yè)思想和行為準則， 用持續(xù)進取精神和一流的工作質(zhì)量，按照最高領(lǐng)導(dǎo)者授予的職權(quán)，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，質(zhì) 量管理為基礎(chǔ)，高標準、高水平、高效率地做好本部門、本單位、本崗位的各項工作。突出“質(zhì)量第一思想：質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，要把“質(zhì)量”放在各項工作的首位, 視質(zhì)量為企業(yè)永恒的生命，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展。通過認真貫徹IS09001標準，持續(xù) 改進企業(yè)

2、的質(zhì)量工作，并通過精工細作構(gòu)建優(yōu)質(zhì)精品工程。實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目 標。展示企業(yè)的實力與風釆。體現(xiàn)“一切為了顧客”的服務(wù)宗旨：“以顧客為關(guān)注焦點”，按照合同約定，信守合同 承諾，“誠信敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)于顧客，在提供滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上，力爭超過顧客 需求與期望，切實做到誠信為本、顧客至上，贏得各方的信賴。占領(lǐng)并拓展市場，使公司 在競爭的大潮中蓬勃發(fā)展。2、本工程的質(zhì)量目標質(zhì)量管理上，“以一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”，力求技術(shù)創(chuàng)新，管理到位, 始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，要求單位工程合格率達到100%,并要抓一次驗收合格。本工程質(zhì)量標準達到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。1.2.2質(zhì)量規(guī)

3、劃按照本工程質(zhì)量目標總體要求，建立質(zhì)量保證管理機構(gòu)，落實建設(shè)單位的質(zhì)量要求, 按照IS09001質(zhì)量體系開展施工，實施全面質(zhì)量管理制度，實施質(zhì)量保證計劃。質(zhì)量措施：成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各相關(guān)部室、作業(yè)隊負責人為組員 的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定質(zhì)量計劃，由專人負責質(zhì)量計劃的落實和實施。定期召開會議，解決質(zhì) 量規(guī)劃實施過程中岀現(xiàn)的問題，制定下一步的活動方案。堅持各項質(zhì)量保證管理制度，加強施工過程的控制。認真貫徹落實建設(shè)單位質(zhì)量 管理的有關(guān)規(guī)定，全面貫徹IS09001質(zhì)量管理體系制度，全面實行樣板制。認真執(zhí)行IS09001質(zhì)量體系文件，開展QC小組活動，將全面質(zhì)量管理工作落實 到各個崗位。

4、堅持質(zhì)量教育經(jīng)常化，強化全員質(zhì)量意識，使全體干部職工牢固樹立創(chuàng)一流質(zhì)量 的思想。正確處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益的關(guān)系，堅決糾正重數(shù)量、重進度、輕質(zhì)量的 錯誤觀念。堅持施工作業(yè)標準化，以優(yōu)于“驗標”的企業(yè)質(zhì)量指標，保證工程質(zhì)量。在施工過程中強化施工管理，投入充足的施工力量，在抓好協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上不斷調(diào) 整、優(yōu)化施工方案，建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng)保證材料供應(yīng)，確保實現(xiàn)既定的工期目標。堅持施工安全的科學管理，落實各項安全管理制度，加強施工安全意識，嚴格執(zhí) 行道路施工的有關(guān)安全規(guī)定，實行安全包保責任制，杜絕各類事故的發(fā)生。內(nèi)業(yè)資料管理人員主動配合監(jiān)理人員，作好工程監(jiān)理工作，并建立詳實的質(zhì)量記 錄。內(nèi)業(yè)管理工

5、作做到標準化、規(guī)范化、制度化，各類資料記錄齊全，準確無誤，裝訂整 齊，文字完整。1.2.3質(zhì)量保證管理制度1、建立完善的質(zhì)量保證體系保證施工質(zhì)量是我們施工單位和建設(shè)單位的最終目標，若我公司接到中標通知即編制 詳細完整的質(zhì)量計劃，嚴格按照IS09001標準及我公司內(nèi)部制定的質(zhì)量目標要求建立 項冃經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系，明確從項冃經(jīng)理、項冃副經(jīng)理、項冃總工程師以及現(xiàn)場各部 室人員的質(zhì)量責任，明確各職能部門的質(zhì)量職責，明確在本工程施工全過程中應(yīng)進行質(zhì)量 監(jiān)控的環(huán)節(jié)和檢測點，從而實現(xiàn)質(zhì)最整體優(yōu)良。2、建立和落實各項質(zhì)量管理規(guī)章制度2.1技術(shù)交底制度：主管工程師在每項工程開工前根據(jù)設(shè)計及技術(shù)交底要求編寫作

6、業(yè) 指導(dǎo)書。根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書組織向擬投入此項工程中施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程 的設(shè)計要求、技術(shù)標準、功能作用及其它工序關(guān)系，施工方法和注意事項等，全體施工人 員應(yīng)在徹底了解施工對象、掌握施工方法的情況下投入施工。2.2質(zhì)量檢査制度：堅持我公司在長期施工中積累的“三檢”制度即施工中進行自檢、 互檢、交接檢，特別是工序交接檢（每道工序或每分項工程完成后，必須進行嚴格自檢, 并經(jīng)監(jiān)理簽證，做到上道工序不優(yōu)良下道工序不得施工，確保各道工序的工程質(zhì)量）。我 公司工序交接制度堅持未進行技術(shù)交底不施工；對圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁 位和測量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無優(yōu)良證或試驗不優(yōu)良者不施

7、工；上道工序不經(jīng) 檢査簽證不施工。在上下工序交接是做到無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收優(yōu)良 不交接；施工記錄不全不交接。2.3隱蔽工程簽證檢查制度：凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自 檢，自檢優(yōu)良后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入驗收表格。質(zhì)量管理保證體系框圖2.4換手測量復(fù)核制度：在施工前必須對測量資料進行換手復(fù)核，在測量資料換手復(fù) 核后還需交項目總工程師審核，報監(jiān)理工程師。經(jīng)確認后方可進行施工。對于現(xiàn)場有關(guān)測 量樁撅標記必須定期復(fù)核檢測并注意保護，確保測量控制到位。2.5質(zhì)量跟蹤檢查制度：施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行，即跟蹤檢測、復(fù)測、抽檢 三級。作業(yè)隊試驗員負責跟

8、蹤檢測,項目經(jīng)理部現(xiàn)場實驗室負責復(fù)測及配合監(jiān)理進行抽檢。 通過對關(guān)鍵項目施工全過程的質(zhì)量檢測，達到及時了解工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問題的目 的，使此項工程質(zhì)量一次達標。2.6施工用材料進場制度：項目部在采購原材料時按我公司制定的合理夾購計劃，根 據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標準及工程技術(shù)規(guī)范要求，和建設(shè)單位指定的優(yōu)良材料供應(yīng)商簽 定供料合同，同時嚴格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，并按規(guī)定進行復(fù)試、檢驗，確認達標后 方可接納使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì) 量證明文件及資料，對于不優(yōu)良或證明資料不齊全的材料，不許驗收進場，所有進場材料 必須標識。2.7儀器設(shè)備的使用和檢修

9、制度：各種實驗儀器和測量、計量儀表，如全站儀、經(jīng)緯 儀、水準儀、鋼尺、核子密度儀、磅秤等均按照計量法的規(guī)定進行定期標定和檢查，以保 證測量和計量的精確度。工地設(shè)專人負貴計量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。儀器由 工地試驗室指定專人管理。2.8施工資料管理制度：設(shè)立專職資料員，及時收集、整理原始施工資料包括現(xiàn)場的 照片、錄像帶分類歸檔，數(shù)據(jù)記錄真實可靠。文件記錄和整理工作由工程項目或單位工程 負資人填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。安質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯 編成冊，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時竣工文件同時移交業(yè)主，作為工 程移交不可缺少的組成部分，同時保留一份完整的文

10、件記錄，按規(guī)定進行內(nèi)部存檔，為本 工程的評優(yōu)準備完整的資料。2.9質(zhì)量保證獎懲制度：項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰措施，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，同 時實行質(zhì)量風險金制度，項目經(jīng)理部各級人員均按其所負貴質(zhì)量責任，在項目進場時，交 付質(zhì)量風險金，作為個人質(zhì)量擔保之費用，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。2.10施工人員持證上崗制度：主要工序、工種的上崗人員如電工、瓦工、司機、試 驗員、材料員、核算員、工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理等均要經(jīng)考核，優(yōu)良者持證上崗，保證 工序、工種的操作和管理質(zhì)量，特別是項目部技術(shù)和管理人員必須達到業(yè)主提出的職稱等 級和文化程度。2.11質(zhì)量檢驗全員通過制度：項日施工全過程實行質(zhì)量全員通過制度

11、。派具有相應(yīng) 資質(zhì)和豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任各級質(zhì)檢工程師，負責內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)量工 程師一票否決權(quán)利。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，質(zhì)檢工程師同意后才能用于 工程。工程驗工必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師檢驗優(yōu)良后方可上報，質(zhì)檢工程師還擁有對工程施工 中的違章操作，不優(yōu)良工程的糾正和臨時停工及相應(yīng)處罰權(quán)。2.12測量及試驗、計量控制制度：（1）結(jié)合設(shè)計提供的坐標成果表，用全站儀進行全線的控制測量，并進行校核。結(jié) 引目貝県帝工等日段哲Y亦助討曹Y贏易策駐諂囹Y舉毋目匝甲河工物斎毋為工 。料羣財音用羽喜米墨哲Y、苜帥 械封 喜贏亂工于隆快阱K工醐徵坳工密下噂玷礫喜幽関貿(mào)姻工密（8）。工腳歲 工東

12、4Q拱舍hk 買我聊哉工靛卵碧* 必我某耕港吉慵韻沂駐回擎旱常皐 1串厚辮旨 鄭當留叫引冃密冃具県號褻偃券果Y1 即亦助甲舅日匝敵工聲瀏邕瞥（/.）。為蕊囲哲 Y喜劉*混駐西矛T番害齊墨與倉利服皐瞬以辛逐*召工卿 日誕景魏球番快工製 風景配駐西対誕工駟渤。咨的功匏以一西如袖工（鐸工）血&網(wǎng)功梵皐瞬分（9）。助工韻瀟慵 韻吐妻由逖鴕毋制鋪魏雖駐職割工融那實帔取癖智當涸翠云工関語W勢冃（9） 。喜工栗4、4醐心工東宰毋湖工巣丁豪辯惘。豆蜂“啟工三,，功噂描誠泉畫服期 工9?出工A梨沒敢工力母由算澎雙碼臥喜聊関販前身旺環(huán)知券歹間中歲工（”）。靛再工渓尚去誼彌期腺網(wǎng)我粵喜豹尋場蟲N 鴕瞬昱梨座辭* 軒

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14、魏崑亞毋舟馴書眸亂真魏 制屛* 傳共魏國間辟諾噂時44喜豹云工中泓寧魏風軍匏諷咻亜車禊服詛分（乙）。工 興g頂也乂好辮首哲YTk力照唇旺環(huán)杏國喜冊仞以母喜噸圭涙翻舟琳 喜職閔購隣 找出不足及需要完善的項目，采取措施，一項一項加以落實。組織技術(shù)人員對竣工資料進行全面整理，裝訂歸檔。移交工程的同時，項目部要制定質(zhì)量冋訪計劃，對己完工程要承擔缺陷修補及保修責 任。在保修期發(fā)生的工程質(zhì)量問題，我單位將全力予以整修，確保業(yè)主滿意。第五小節(jié)質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程的特點，在施工過程中除了強化管理，確保質(zhì)量保證體系正常運行技術(shù)上 也要采取相應(yīng)的措施，使工程質(zhì)量有一個充分的保證。主要采取以下措施：一、質(zhì)量保證組

15、織措施1、項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，負責本段工程全部質(zhì)量管理工作。2、建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴密工程質(zhì)量組織體系。按項目經(jīng)理部、施工隊、工班分 工負資，層層落實。3、在項冃經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)檢工程師組成安全質(zhì)量部負責質(zhì) 量管理工作。各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。4、質(zhì)量監(jiān)察科每旬組織一次質(zhì)量檢査，每月由項目總工程師組織一次質(zhì)量檢査，召 開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。5、施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查，并評出質(zhì)量等級。6、班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢査驗收。再由項目經(jīng)理 部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。7、發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不按設(shè)計圖紙

16、、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的 原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工并進行 整頓的建議。二、質(zhì)量保證管理措施1、加強質(zhì)量教育1.1不斷加強對職工進行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強全員的質(zhì)量責任意識，使創(chuàng)建優(yōu) 質(zhì)工程真正成為每個建設(shè)者的自覺行動。1.2深入開展“一學、五嚴、一追查”（學法規(guī)；嚴守設(shè)計標準、嚴守操作規(guī)程、嚴 用合格產(chǎn)品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追査責任者），充分發(fā)動職工群眾，切實履 行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營。2、加強技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織職工開展職業(yè)崗位培訓(xùn)，學習有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程，進行 “四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新

17、設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。3、積極開展QC小組活動釆取自愿結(jié)合或行政組織等多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管理、成 果推廣總結(jié)工作。結(jié)合施工特點，從實際出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組, 真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟效益。4、建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量情報信息，主要是指反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情 況，同時還包括新材料、新技術(shù)、新工藝、新標準等。為搞好工程項目質(zhì)量目標管理，有 效控制和保證工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢査人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場, 認真掌握大量、準確的第一手質(zhì)量情報信息資料。做到及時收

18、集、及時反饋、及時分析、 及時應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報信息的內(nèi)容主要包括：1.1進入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗收情況。1.2施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的 記錄情況。1.3歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理。1.4新材料、新技術(shù)、新工藝、新標準等信息的收集整理情況。1.5機械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。1.6國內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟合同標段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方 向等概況。5、強化企業(yè)質(zhì)量自控能力1.1嚴格按照設(shè)計文件（圖紙）、技術(shù)

19、標準和施工規(guī)范進行施工，進一步加強全面質(zhì) 量管理，認真貫徹IS09001質(zhì)量保證體系標準，不斷完善，確保有效運行。1.2加強計量、現(xiàn)場試驗室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計量、試驗工作。1.2.5質(zhì)量保證控制措施一、施工準備措施1、建立設(shè)備精良齊全的工地試驗室。根據(jù)工程需要，建立能滿足各項試驗要求的工 地試驗室，選派技術(shù)熟練的人員，裝備精良齊全的試驗儀器，做好各項試驗工作。試驗人員做到持證上崗，試驗儀器設(shè)備必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標定認可。2、按照設(shè)計和施工技術(shù)要求，作好各項試驗和測試工作3、確立可靠的檢測手段，建立嚴密的檢測制度。建立一套工作程序管理制度和專項 質(zhì)量檢驗、驗收制度。按照“跟蹤檢測”、“復(fù)

20、檢”、“抽檢”三個等級進行。4、重視測量工作。選派技術(shù)水平高、操作熟練的專業(yè)人員，進行控制測量、放線定 位測量和對工程進行復(fù)核、檢査等測量工作。從人員上保證測量精度；裝配全站儀、精密 水準儀等先進的測量儀器，從設(shè)備上保證測量精度；測量時認真作好記錄，所有施工測量 記錄和計算成果均嚴格復(fù)核，并按工程項目分類裝訂成冊，同時附必要的文字說明。從測 量過程中保證測量。二、工程工藝控制1、單位工程開工前，認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工 組織設(shè)計施工。2、主要分部、分項工程編制施工方案，科學地組織施工。3、在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確俁施工生產(chǎn)正 常進

21、行。三、工程材料控制工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成建筑工程的實體。因此， 對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，一定要建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢 制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。1、水泥、鋼材等其它外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后按 規(guī)定抽檢，合格后方可使用。2、地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料。3、現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出 現(xiàn)場。四、施工操作控制施工操作者是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操 作者是關(guān)鍵，是決定因素。1、施工操作者必須具有

22、相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工 種工程，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格持證上崗。2、施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制; 牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格 的工序不交工。3、按己明確的質(zhì)量責任制檢查落實操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲?促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。4、整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工 中有檢査、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。五、進度和質(zhì)量關(guān)系的控制實施工程項目施工與管理過程中

23、，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標（任務(wù)）、進度（任 務(wù)）完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。堅持穩(wěn)中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設(shè) 計要求組織、指導(dǎo)施工。六、隱蔽工程質(zhì)量保證措施1、把好隱蔽工程檢查驗收關(guān)做好隱蔽驗收記錄，對于隱檢中提出的質(zhì)量問題進行認真處理，經(jīng)復(fù)驗符合要求后， 方可辦理簽證手續(xù)，進行下道工序施工。1.1隱蔽工程施工完畢后，由工班長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況，由施工 隊技術(shù)負責人簽字，并邀請項目工程技術(shù)負責人、質(zhì)量檢査員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表, 重要或特殊部位還邀請設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加，共同對隱蔽工程進行檢查驗 收。1.2參加檢査人員按隱檢單的內(nèi)容進行檢査驗

24、收后，提出檢查意見，由質(zhì)量檢查員在 隱檢單上填寫工況，然后交參加檢查人員簽證。若檢査中存在問題需要進行整改時，施工 工長在整改后，再次邀請有關(guān)各方進行復(fù)查，達到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。1.3隱蔽工程驗收合格后，技術(shù)負責人方可安排進行下一道工序的施工。1.4施工隊技術(shù)負資人在隱蔽工程驗收后，及時將驗收記錄送項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員審 核無誤后歸檔，同時由項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員送建設(shè)單位一份。2、把好隱蔽工程檢査簽證關(guān)堅持隱蔽工程檢查簽證制度。先有施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報請監(jiān)理工程師進行 復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進行隱蔽和下道工序作業(yè)。3、把好隱蔽工程檢驗關(guān)嚴格實行工班自檢、工序互檢、質(zhì)檢人員專檢

25、的三級檢查制度，按質(zhì)計價，不合格工 程，堅決返工重做，并對交接人員進行追査，按照獎優(yōu)罰劣制度，做到獎罰分明。七、工程款支付控制為保證工程質(zhì)量，避免或減少工程返修損失，對己完分項工程款的支付實行嚴格的控 制。1.2.6影像圖文資料管理措施一、影像圖文資料管理方案1、施工資料的管理實行總工程師負責制，項目配備專職檔案管理員，負責施工資料 的收集和整理工作。工程資料應(yīng)與施工進度保持同步，按專業(yè)歸類，認真書寫，做到字跡 清楚，項目齊全、準確、真實，無未了事項。表格統(tǒng)一采用市政有關(guān)資料表格填寫。2、工程資料的填寫必須符合中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、 建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例及國家有關(guān)規(guī)范

26、、標準。3、本工程為重點工程。工程部分資料采用計算機進行管理，向業(yè)主和檔案館移交工 程檔案采用微縮品或光盤載體。工程資料宜用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、項目質(zhì)量檢查員嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量驗評標準和施工規(guī)范，代表企業(yè)對工程質(zhì)量行 使監(jiān)督檢査職能。負責檢査施工記錄和試驗結(jié)果的真實性。5、材料工作人員必須認真貫徹現(xiàn)行建筑工程法規(guī)、規(guī)程，應(yīng)在材料進場一月內(nèi)提供 隨行質(zhì)量文件（材質(zhì)證明、合格證、準用證等），所有材質(zhì)證明文件均應(yīng)為原件，如是復(fù)印 件的應(yīng)加蓋原件存放單位紅章，并在材質(zhì)上注明抄件人、日期、進場批量。6、項目試驗人員必須嚴格按照材料檢驗標準有關(guān)取樣的規(guī)定取樣送檢，對出具的試 驗報告的計算審核及

27、結(jié)論的正確性負責，一切原始數(shù)據(jù)不準涂改資料不準抽撤，同時應(yīng)有 試驗、計算、審核和負責人簽字。尤其是有見證取樣，每個項目應(yīng)抽取的比例為該項目試 驗總次數(shù)的30%以上，且試驗總次數(shù)在10次以下的不得少于2次。7、各貴任工長（含測量）對所負資分部分項工程形成的技術(shù)資料負責，按照資料員 的要求填寫資料，保證內(nèi)容真實、完整。8、影像資料的收集與管理工作。影像資料是工程資料中不可缺少的部分，它是從工程開工到工程交付使用的全過程中 形成的，工程的影像資料也是優(yōu)質(zhì)工程的中報資料內(nèi)容的組成部分。項目經(jīng)理部設(shè)專人負 責影像資料的收集整理工作，配備必要的設(shè)備保證影像資料的安全。并嚴格按照國家照 片檔案管理規(guī)范（GB

28、mi821-2002）ia行管理。二、影像圖文資料管理具體措施工程開工前將地質(zhì)勘察資料、交接樁施工復(fù)測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設(shè)計、施 工方案、對特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序編寫的施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工環(huán)保方案及審批、主要專業(yè) 工種操作上崗證書收集整理齊全后報總監(jiān)理工程師、檢查審批后方能開工，專門資料員存 檔保管相關(guān)資料。在施工過程中加強施工記錄、過程資料、詳細工程設(shè)計、設(shè)計變更等文件的管理工作。 施工中及時完善各類檢查證、實驗報告單、工程日志以及構(gòu)成工程實體的材料合格證等資 料的填寫；各種記錄齊全、準確、及時、清晰符合要求。工程施工時（間隔不多于1個月）向監(jiān)理工程師提供表明時間和工程進度記錄的彩色 照

29、片，并附有詳細的文字說明和足夠的數(shù)據(jù)記錄，以表明工程的確切位置和逬度。關(guān)鍵性 的工序用攝像機拍制錄像。對工程進度、隱蔽工程、試驗報告、障礙物拆除以及所有影響工程的記錄（包括資料、 設(shè)備的來源），以備評定工程進度和工程質(zhì)量時查閱。分部工程完工時，按竣工文件的編制要求，將上述原始記錄、施工記錄、進度照片、 錄像資料編訂成冊，并復(fù)印提交監(jiān)理工程師和業(yè)主保存。并將原始資料妥善保存。當工程 接近完成時，按業(yè)主和監(jiān)理工程師的規(guī)定編制驗收所需的竣工文件，包括竣工圖表和設(shè)計、 施工文件兩部分。該文件在交工驗收前應(yīng)提交監(jiān)理工程師審査。在簽發(fā)交工證書時，從施工現(xiàn)場清除并運出承包人裝備、剩余材料、垃圾和各種臨時 設(shè)

30、施，并保持整個現(xiàn)場及工程整潔，達到監(jiān)理工程師認為合格的使用狀態(tài)。認真編制竣工資料，對在施工中應(yīng)用到的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，加以總 結(jié)，形成工法，并反饋給業(yè)主和設(shè)計單位。工程竣工驗收的同時，項目經(jīng)理部向業(yè)主發(fā)送保修卡。保修卡上注明保修時間、保修 說明、保修記錄等。在發(fā)生問題的部位修理完畢后，在保修卡的“保修記錄”欄內(nèi)做好記錄，經(jīng)業(yè)主驗收 簽認，以表示修理工作完結(jié)。相關(guān)資料交付總公司資料員管理。1.3防止擾民及民擾措施1.3.1防擾民措施1、加強與甲方和當?shù)嘏沙鏊暮献鳌?、對工程可能發(fā)生的擾民和民擾問題承擔施工管理職責，全面負責協(xié)調(diào)各方面工作。3、做好環(huán)保受監(jiān)登記，隨時接收環(huán)保監(jiān)測。4

31、、傾聽甲方建議，積極釆取措施，并對工程施工影響請求諒解和支持。1.3.2做好施工現(xiàn)場噪音的控制1、及時辦理夜間施工許可證，為減小施工期間的連續(xù)作業(yè)對周圍環(huán)境的影響，控制 連續(xù)作業(yè)時間。2、在較狹窄的施工場地內(nèi)，大型施工機械較密集，對施工機械的噪聲應(yīng)嚴格控制， 進場之前做好例保工作，所有機械夜間施工禁止鳴喇叭，必要時裝上消音器或發(fā)動機搭設(shè) 棚遮蓋，防止噪音污染。3、材料應(yīng)嚴格按施工計劃進場，進場材料的卸貨盡量安排在白天進行，晚間需要卸 車時采用吊車進行，進場后按場布圖整齊堆放，保持現(xiàn)場整潔。4、施工現(xiàn)場距離其他辦公區(qū)域較近，做好員工的思想教育工作，嚴禁員工在夜間大 聲喧嘩，嬉鬧玩耍，減少對居民的

32、影響。1.3.3施工措施進入施工現(xiàn)場的人員進場前進行思想教育，并制定嚴格的管理制度，加強對施工人員 的管理。堅決杜絕打架斗毆、偷竊等違法、違規(guī)事情的發(fā)生。確保創(chuàng)造一個良好的施工環(huán) 境。項目部成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組和防擾民領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：項目經(jīng)理 成員：施工員、 安全員、班組長、材料員、保潔員。1.3.4做好對周邊環(huán)境的保護（1）現(xiàn)場施工所排污水，應(yīng)先集中經(jīng)沉淀過濾后方準排入城市管網(wǎng)，防止堵塞下水 道。（2）控制好夜間光照，將光線集中在基坑內(nèi)，避免光線影響居民休息。（3）施工過程中，車輛往返頻繁，對駛出工地的車輛需派專人在大門出入口沖洗平 臺處進行沖洗清掃，防止污染交通道路。車輛進入應(yīng)服從指揮，做

33、到一慢二看三通過，禮 貌行車。1.4特殊時期道路施工的措施一、雨季施工保證措施雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常進行施工， 不受季節(jié)性氣候的影響。雨季的重點放在施工中易出現(xiàn)的邊坡沖刷、浸泡、含水量過大以 及如何保證施工效率等問題釆取有效措施，做到雨季施工的連續(xù)性和保證工程質(zhì)量。1、施工作業(yè)面準備好砂土供墊道之用。2、料場地面應(yīng)碾壓密實，下部首層木防墊寬厚一些，以防雨后地面下沉，十雨前覆 蓋好苫布。料場四周設(shè)自然排水溝，不得存有積水。3、對材料應(yīng)入庫存放，或臨時墊高碼跺并上搭雨棚，不得水浸和雨淋；應(yīng)對臨時設(shè) 施進行全面檢查，做好防漏防雨、安全用電工作；現(xiàn)場施工測量儀

34、器，測量時用傘遮擋， 防止暴曬或雨淋，用完后及時裝箱放在室內(nèi)通風、干燥處保存。4、材料部門在進入雨施之前，根據(jù)雨施計劃，提前把雨施材料按計劃進場，以防止 雨季提前來臨造成不必要的損失。5、成立汛期領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長；對現(xiàn)場所有排水設(shè)施，要派專人定期檢查、 疏通，特別是集水坑處，要派專人負貴，定期抽水，以保工程順利進行。6、抽水設(shè)備的電器部分必須做好漏電的保護措施，嚴格執(zhí)行接地、接零和使用漏電 開關(guān)三項要求。施工現(xiàn)場電線應(yīng)架空拉設(shè)，用三相五線制。二、夜間施工措施制定合理的夜間施工方案，合理調(diào)配人力和機械設(shè)備，盡快完成施工任務(wù)，減少夜間 施工的時間，本標段工程項目中草坪建植不安排夜間施工。夜

35、間施工主要是苗木和草坪澆水養(yǎng)護，提前制訂方案，報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準。1、備齊足夠的可供夜間施工應(yīng)用的勞動力、照明設(shè)備、水源等，滿足施工的需要。2、設(shè)置專人統(tǒng)一指揮施工人員和來往車輛，使夜間施工作業(yè)有條不紊地進行。3、設(shè)置專人進行施工現(xiàn)場的安全檢查和安全防護。4、設(shè)專人檢查、維修供電設(shè)備線路施工機械，確保供電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。三、農(nóng)忙保勤措施施工工期適逢農(nóng)忙季節(jié)（秋收），可適當提高工人工資。四、冬季施工措施1、掌握天氣預(yù)報的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂服務(wù)合同，以利安 排施工，做好預(yù)防的準備工作。2、根據(jù)本工程施工的具體情況，確定冬季施工需要釆取防護的具體工程項目或工作 內(nèi)容，制定相應(yīng)

36、的冬季施工防護措施，并在物資和機械做好儲備和保養(yǎng)工作。根據(jù)施工項 冃和天氣變化情況準備和采購具有防火、阻燃功能的冬施物資。3、安全環(huán)保組檢査用火制度落實情況，在重要位置設(shè)置滅火器；現(xiàn)場對臨時供水管 道及其他易凍脹物采取保溫防凍措施；對施工車輛進行冬季保養(yǎng)，加注防凍劑，選用冬季 低標號燃油，防止車輛出現(xiàn)問題，保證施工的正常使用。機械加強冬季保養(yǎng)，對加水、加 油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設(shè)備。4、檢査職工住房及倉庫是否達到過冬條件，及時按照冬季施工保護措施作過冬篷， 準備好加溫及烤火器件。5、由于冬季寒冷干旱，春季風沙較大，對于新栽植的雪松在冬季要進行搭風障防寒 措施，春季風沙較大時要晚些撤

37、離風障。6、清理現(xiàn)場，搭建必要的冬季隔風、蓄熱設(shè)施；做好現(xiàn)場熱源供應(yīng)設(shè)施的安裝與封 閉，做好現(xiàn)場供水管道及出水口的保溫抗凍；落實冬季用火證檢査、批準制度，嚴格防范 冬季煤氣中毒事件發(fā)生，定期通風換氣；注意現(xiàn)場的防火工作，設(shè)置明顯的防火標識，設(shè) 備足夠的消火措施，現(xiàn)場嚴禁明火取暖，4級風以上時不得有明火施工，如果施工必須有 嚴格的防火措施。6、做好苗木防寒保暖、搭風障措施等，做好假植苗的澆水養(yǎng)護工作。7、土建工程冬季施工要做好材料保暖加溫處理，餘攪拌時要按比例加防凍劑、減水 劑、增強劑等，鮭澆筑后要采取保暖措施，如蒸氣法或苫蓋保溫；砂漿要注意保暖、防止 凍結(jié)，如水泥、砂子碎石等建筑材料加溫、攪拌

38、時使用溫水等措施。1.5降低工程成本計劃1、裝飾設(shè)計單位應(yīng)確保設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場的符合性，加大圖紙審查力度，盡量頻 繁設(shè)計變更引起的工期延誤，從根本上保證施工工期，降低工程造價。2、我公司認為業(yè)主單位應(yīng)擴大甲供材的范圍，因本工程施工單位多，陰主材外，其 他材料的用量也非常大，如大部分材料由業(yè)主組織統(tǒng)一釆購、運輸，不僅能降低甲供材的 材料價格，還能提高施工效率，降低工程造價。3、公司根據(jù)施工進度計劃和工程特點優(yōu)化配置人力資源，調(diào)配優(yōu)秀的項目經(jīng)理班子, 選配技術(shù)精湛的施工班組，并根據(jù)實際施工進度，制定勞動力需求計劃，及時進行勞動力 補充與減員，從而有效的控制開支，達到降低成本、節(jié)約的目的。4、加強

39、質(zhì)量意識，各分項工程質(zhì)量實行樣板制，按要求進行自檢、互檢和交接檢査 后，再轉(zhuǎn)入下一道工序，做到工程質(zhì)量一次驗收合格，達到預(yù)定目標，杜絕因質(zhì)量問題發(fā) 生的材料和人工費的浪費。5、以業(yè)主提供的設(shè)計圖紙為依據(jù)，根據(jù)實際施工面積，精確計算，合理提取材料， 最大限度的利用剩余材料，減少材料浪費。6、進行科學的現(xiàn)代化現(xiàn)場管理及文明施工，嚴格控制各種材料的進出場，配料，下 料管理，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理利用原材料，充分利用施工場地，盡量減少材料 倒運次數(shù)。7、積極采用新工藝新技術(shù)，降低勞動強度，提高勞動效率，降低定額工日數(shù)量；施 工進度，用工計劃要詳盡、細致、合理、科學，避免重復(fù)勞動及窩工現(xiàn)象。1.()新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)的應(yīng)