2022年倉庫管理員績(jī)效考核表資料

1、倉 庫 管 理 員 績(jī) 效 考 核 表精品文檔倉庫治理員績(jī)效考核表月份：被考核人：考評(píng)人：考評(píng)日期：自評(píng)上級(jí)評(píng)工作項(xiàng)目及要求標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分1、物料入庫時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫治理制度,收貨參照選購訂單,開單數(shù)據(jù)不精確、不完整、不準(zhǔn)時(shí)扣510 分,質(zhì)量不合格、規(guī)格不符要求, 已收扣 10 分,收貨不抽查,扣 10 分；2、物料出庫時(shí),參照倉庫治理制度,原就按先進(jìn)先物料管出法, 嚴(yán)格遵循門店訂單或銷售需求辦理出庫, 物料型10 號(hào)及數(shù)據(jù)必需精確并準(zhǔn)時(shí)記賬；10 3、定期檢查系統(tǒng)賬面結(jié)存數(shù)與實(shí)物是否相符,不符理60準(zhǔn)時(shí)查明緣由,否就扣10 分；分 4、每月末盤點(diǎn),系統(tǒng)賬面與實(shí)物精確無誤,得 2510 分,盤點(diǎn)

2、報(bào)表于次月3 號(hào)之前上交,不準(zhǔn)時(shí)者扣2分；倉庫管5、物料短缺不準(zhǔn)時(shí)申購扣10 分,物料紛亂不準(zhǔn)時(shí)處10 理扣 10 分6、產(chǎn)品防護(hù)：防潮、防破舊、防變形；10 1、合理利用儲(chǔ)備空間,貨物按類堆放,標(biāo)識(shí)清晰,10 擺放整齊,通道順暢,清潔；理2、無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫；10 20 分 信息反1、外協(xié)顯現(xiàn)協(xié)作不到位的情形不準(zhǔn)時(shí)上報(bào)至區(qū)域經(jīng)1 理；2、外協(xié)物料質(zhì)量不符合要求不準(zhǔn)時(shí)上報(bào)至區(qū)域經(jīng)2 饋理；5 分 3、外協(xié)物料的到貨情形需準(zhǔn)時(shí)反饋至區(qū)域經(jīng)理；2 團(tuán)隊(duì)反1、工作態(tài)度不仔細(xì)扣5 分,工作質(zhì)量及效率不到位5 饋扣 5 分；10 分 2、沒有團(tuán)隊(duì)合作精神；5 安全管理防盜以及防止消防事故的發(fā)生；5 5 分 100 小計(jì)總經(jīng)理 核準(zhǔn)評(píng)分、考核說明：收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系治理員刪除精品文檔 1、月末盤點(diǎn)數(shù)據(jù) , 答應(yīng)誤差三處 , 差額數(shù)據(jù)小于 5；三處以上 , 差額數(shù)據(jù)較小 , 扣除 25 分,差額數(shù)據(jù)較大 , 查明緣由 , 否就參照倉庫員治理制度懲罰；2、表內(nèi)各項(xiàng)考核內(nèi)容如在當(dāng)月重復(fù)顯現(xiàn), 就實(shí)行累計(jì)扣分 , 得分 85 分及格發(fā)放全額績(jī)效獎(jiǎng)金, 如得分 85 分以下績(jī)效工資 =所得分 *績(jī)效金額；