施工方案(天裕紡織)(土地整理)

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word目 錄一、施工(sh gng)方案二、施工進度方案(fng n)及保證(bozhng)措施三、平面布置四、保證質量措施(cush)五、保證(bozhng)平安措施六、交通組織措施七、文明施工現(xiàn)場措施八、勞動力安排方案九、主要材料、構件用量方案十、主要機具使用安排一、施工(sh gng)方案一、工程(gngchng)概況臨澧縣安福(n f)工業(yè)園天裕紡織土地平整工程(gngchng)總投資(tu z)為170萬元，工程總開挖量為200244m3，建設資金已落實，已完成施工圖設計。施工范圍面積廣而

2、大，交通較為便利，水、電線路已接至施工現(xiàn)場，具備了開工條件。該施工組織設計主要針對該工程工程進行施工組織的闡述和說明。二、施工部署(一)施工管理目標我們施工管理的目標是：1、質量方針目標滿足業(yè)主要求，具有實用性、平安性、可靠性。符合國家環(huán)保、城市規(guī)劃、平安消防等強制性要求。符合公司的質量目標：確保合格工程2、平安生產(chǎn)目標無重大傷亡事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在千分之三以內。3、施工現(xiàn)場管理目標力爭到達省施工現(xiàn)場綜合考評樣板工地。(二)施工組織管理機構及主要管理人員為保證(bozhng)該工程能到達(dod)上述管理目標，我公司(n s)將組織一批有較高理論知識和在施工現(xiàn)場有豐富管理經(jīng)驗的骨干人員

3、組成工程(gngchng)經(jīng)理部，以確保(qubo)工程連續(xù)順利施工，到達業(yè)主單位的預期目的，我們擬組建的工程管理機構及主要相關管理人員如下框圖。工程總負責項 目 經(jīng) 理技術總負責平安總負責質檢員安全員技術員材料員施工員(三)施工準備工作1、技術準備熟悉和審查圖紙，充分理解設計意圖，了解施工圖紙及其各組成局部之間有無矛盾和錯誤，建筑圖與其相關的結構圖，在尺寸、座標、標高和說明方面是否一致，技術要求是否明確。熟悉各專業(yè)工種之間的相互關系和先后次序。編制施工組織(zzh)設計和各主要分部工程中關鍵工序的施工方案，作好工程技術交底工作。編制施工(sh gng)圖紙預算和施工預算。落實技術(jsh)管

4、理及質量，平安(png n)責任制，建立(jinl)質量平安控制體系和保證體系。2、物資準備根據(jù)施工方案和施工進度方案的要求，編制建筑材料需要量方案，為施工備料、確定倉庫和堆場面積，為組織運輸提供依據(jù)，組織施工機具和建筑材料按方案進場。3、勞動組織準備根據(jù)工作規(guī)模，結構特點和復雜程序，在確定工程領導機構的人員時，遵循合理分工與密切合作、因事設職和因事選人的原那么，建立有施工經(jīng)驗，有開拓敬業(yè)精神和工作效率高的施工工程領導機構。集結施工力量，組織勞動力進場，按開工日期和各施工階段的勞動力使用方案，組織施工班組進場，安排好職工生活，進行平安、質量、防火和文明衛(wèi)生施工等教育。根據(jù)采用的施工組織方式，確

5、定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)和混合施工隊伍。做好全體施工人員的入場教育，落實施工方案和技術責任制，按管理系統(tǒng)逐級進行交底，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。4、施工現(xiàn)場準備(zhnbi)根據(jù)業(yè)主單位給定(i dn)的永久性坐標高程點，按照建筑總平面圖的要求，進行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)的測量，設置場區(qū)永久性控制測量坐標。確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通(chngtng)、通訊暢通和場地平整。按照施工(sh gng)平面布置圖和施工設置需要量方案(fng n)，建造各項施工臨時設施。根據(jù)施工機具需要量方案，組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。按施

6、工組織設計要求，認真落實冬雨季施工和高溫季節(jié)施工工程的施工設施和技術組織措施。5、施工場外協(xié)調根據(jù)各項資源需要量方案，同各有關供給商取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供給。對于本單位缺少或暫不能到位的而施工且需的施工機具同有關單位簽訂租賃合同或訂購合同。做好勞務平安，簽訂勞務合同。三、施工特點1、本工程為臨澧縣安福工業(yè)園天裕紡織投資修建的一個中型工程，工期緊，工程社會影響較大，其工程施工的質量、平安文明施工的好壞將直接關系到業(yè)主和施工方的社會聲譽。2、該工程量大，工期較緊，施工中，因周轉材料投入量大，施工中必須做到合理規(guī)劃科學(kxu)組織、精心部署，以保證施工按方案(fng n)經(jīng)濟(jngj

7、)、合理、有序進行。3、環(huán)保要求：本工程位于(wiy)臨澧縣安福工業(yè)園，為保證正常的施工環(huán)境和當?shù)鼐用竦纳瞽h(huán)境，對施工過程中的防塵、廢氣控制、廢水排放及降低施工嗓音的措施更為要求(yoqi)嚴格。根據(jù)以上情況，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿的敬業(yè)精神，頑強拼搏的工作作風，創(chuàng)一流的管理水平，超時代的工程質量，爭一流的工程速度，以合格工程為根本目標，順利完本錢工程的建設任務。四、施工部署(一)施工管理目標如我公司有幸獲得施工中標，針對本工程的建設規(guī)模和社會影響重大，公司把其列為全公司一級重點工程，推行先進的工程法來管理施工現(xiàn)場，以集我公司科學管理、先進工藝和精良裝備及高素質技

8、工之大戰(zhàn)，到達以下目標：1、質量目標：到達國土資源部?土地開發(fā)整理標準?等有關文件規(guī)定的優(yōu)良標準，質量保修一年。2、工期目標：合理規(guī)劃施工工序，制訂階段工期目標，確保如期竣工交付使用，確保此工程在30日歷天竣工交驗。3、平安生產(chǎn)目標：保證在本工程施工過程中，杜絕一切人身傷害、設備火災事故的發(fā)生。(二)施工人員組織(zzh)管理人員在全公司(n s)范圍內選調專業(yè)理論根底(gnd)好，具有豐富管理經(jīng)驗，身體健康，有工作(gngzu)責任感的管理及專業(yè)人員擔任。專業(yè)操作人員：從各施工分公司、安裝(nzhung)分公司選調思想素質好、技術水平高、組織紀律性強的成建制的專業(yè)班組，并組好后勤效勞、設備維

9、護、特種工作人員。(三)工程資金管理1、工程經(jīng)理部在公司內部銀行設立專門帳號，工程款存入本帳號，做到?？顚Ｓ?。2、嚴格執(zhí)行國家的有關財經(jīng)法規(guī)和公司財務制度。3、財務科按月、季，根據(jù)各部門提出的資金方案，統(tǒng)一編制資金使用方案，經(jīng)工程經(jīng)理批準后執(zhí)行。五、施工準備(一)技術準備1、收集地形、地貌、水文、地質、氣象等原始資料，積極勘察施工現(xiàn)場，了解地上、地下障礙物和交通道路、供水、供電情況。2、工程部領到施工圖紙后，應召集工程部主要人員熟悉和審查施工圖紙，了解設計結構情況和工程特點，明確工程質量要求和各階段的工期控制，對工程的重要部位組織編制分項工程施工方案，做好充分的技術準備工作。3、編制確實可行的

10、施工(sh gng)方案，制定質量、平安(png n)管理(gunl)方案(fng n)和保證措施(cush)，組織工程部技術人員進行技術交底和圖紙會審。4、工程部預算員應做好施工圖預算并提出工料分析，提出構配件和主要材料加工定購方案和進場日期。5、積極組織技術力量，將配備的各專業(yè)施工技術人員，管理人員和專業(yè)技術工人組織進場。6、制定各工程工程技術措施，組織技術、平安、質量、文明施工交底。7、對混凝土及砂漿的配合比進行試配，經(jīng)過試驗合格后，方可作為施工配合比。8、工程中標后，應會同建設單位辦理好開工前的各種手續(xù)，填寫開工報告并報監(jiān)理工程師審批。(二)現(xiàn)場準備1、根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況應布置臨時

11、設施，包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室和施工工程部辦公室、休息室、職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間、職工娛樂室等生活臨時設施和庫房、材料堆場等生產(chǎn)臨時性設施。2、場地與道路：做好場內運輸?shù)缆泛蛨鐾獾缆方涌?。入口道路采用水泥硬化路面，場內道路及材料堆場采用水泥穩(wěn)定砂卵石面層。3、施工機械：組織施工機械設備進場，做好施工設備根底，安裝和調試施工機械，保證其有良好的使用功能。4、軸線、標高的控制(kngzh)：制定出測量方案后，會同建設單位、監(jiān)理工程師或規(guī)劃部門共同檢驗與確認紅線樁和標準水準點后，即可放線建立軸控網(wǎng)和基準點。(三)機械設備、材料(cilio)的組織1、本工程(gngchng)主要(zhyo)施工機械設備，

12、設備由公司平衡調配，優(yōu)先滿足本工程(gngchng)。2、本工程所需的各種材料，構配件由工程部自行采購，用小四輪運輸及施工現(xiàn)場。六、施工方法一施工測量根據(jù)土地整規(guī)劃的地塊和溝渠布置圖和定位樁及水準點，經(jīng)往返復測并簽證后，為引測控制網(wǎng)的起始依據(jù)。測量嚴格按照先確定平面控制后，精確定位的原那么。平面控制網(wǎng)應依據(jù)溝渠布置位置確定土地分塊控制線，經(jīng)復核簽證認可，作好相應記錄。制定施工控制網(wǎng)測量方案，測量按照先整體后局部的工作程序進行。施工控制網(wǎng)點的布設和網(wǎng)點布置位置，按照總平面規(guī)劃位置、距離、尺寸等進行地塊位置設置。滿足各布置物施工定位放樣和技術監(jiān)督要求，并與總體規(guī)劃布局控制，以便施工過程中，保持有足

13、夠數(shù)量的控制網(wǎng)點、水準點及中心點等控制標志，并設置牢固、穩(wěn)定不變位，并且用砼保護好。二施工原那么及要點以各工程(gngchng)片挖填土方(tfng)根本(gnbn)平衡(pnghng)為原那么(n me)，挖高填低，并選擇適當區(qū)域進行田塊間土方相調配，為保證耕作層土壤肥力和耕作能力不受破壞，在取土和填土的位置需進行0.3米深耕作層剝離，并就近打包成堆，表土剝離工程量以打包成堆實測工程量為準，待取、填土方平衡后，再用機械將表土回填覆蓋；對拆遷后宅基地平整，需先將磚渣、殘瓦、樹蔸等雜物去除干凈，采用挖坑深埋和就近填埋廢棄堰塘，經(jīng)驗收后再進行土地平整；對廢棄堰塘水域平整，應先將其水排干，清淤、四周

14、除雜，再將客土分層回填，每層厚度不超過30cm，并要求機械碾壓密實。田塊外表平整度允許偏差值為5cm，外表平整度達標后，進行田塊機械旋耕，旋耕深度到達15cm以上。三土方工程土方開挖前，應做好以下各項準備工作：1、拆遷障礙物將施工區(qū)域內舊有房屋、構筑物、溝渠、管道、電線、電桿、墳墓、樹木等撤除或搬遷。2、設置排水防洪設施，在施工區(qū)域內設置臨時或永久性排水溝，或在場地周圍地段修筑擋水堤壩。山坡地段，在較高處(離坡頂5-6m)設置截水溝或排洪溝，阻止地面雨水流入施工區(qū)域內。3、修建運輸?shù)缆?，修筑施工場地內機械運行的道路，主要干線宜結合永久性道路修建路面按雙車道，寬度不小于7m，路基可鋪砌20cm左

15、右厚塊或礫石，作簡易泥結碎石路面，兩側設排水溝，盡量使一線多用，重車下坡行駛。道路的坡度、轉彎應符合平安要求。道路通過溝渠應設橋涵，其寬度應大于車輛、設備寬度0.6m。道路與鐵路、管道、電線相交，應設平交道和標志。4、修建臨時設施。修好現(xiàn)場供水、供電、搭設必需(bx)的臨時工棚(工具(gngj)、材料庫、油庫、維修棚、休息棚、茶爐棚)等。5、作好設備(shbi)試運轉，對進場挖土、運輸車輛及各種輔助設備進行維修檢查、試運轉，并運往現(xiàn)場。四土方的平衡(pnghng)調配1、在土方的施工標高(biogo)、挖填區(qū)面積、挖填區(qū)土方量算出，并考慮各種變更因素(如土的松散率、壓縮率、沉降量等)進行調整后

16、，應對土方進行綜合平衡調配。土方平衡調配工作是土方規(guī)劃設計一項重要內容，它的目的是在使土方運輸量或土方運輸本錢最低的條件下，確定填、挖方區(qū)土方的調配方向的數(shù)量，從而到達綜合工期和提高經(jīng)濟效益的目的。2、進行土方平衡調配，必須綜合考慮工程和現(xiàn)場情況、有關技術資料、進度要求和土方施工方法以及分期分批施工工程的土方堆放和調運問題，經(jīng)過全面研究，確定定平衡調配原那么之后，才可著手進行土方平衡調配工作，如劃分土方調配區(qū)，計算土方的平均運距，單位土方的運價，確定土方的最優(yōu)調配方案。3、土方的平衡調配原那么和方法(1)挖方(wfng)與填方根本(gnbn)到達(dod)平衡(pnghng)，在挖方的同時進行

17、填方，減少重復倒運。(2)挖(填)方量與運距的乘積之和盡可能為最小，即運輸路線合理，運距最短，總土方(tfng)運輸量或運輸費用最小。(3)好土應用在回填質量要求較高的地區(qū)。(4)取土或棄土應盡量不占農(nóng)田或少占農(nóng)田。(5)分區(qū)調配應與全場調配相協(xié)調，最好能與其他場地規(guī)劃相結合，防止只顧局部平衡，任意挖填而破壞全局平衡。(6)調配應與地下構筑物的施工相結合，有地下設施的填土，應留土后填表。(7)選擇恰當?shù)恼{配方向、運輸路線。做到施工順序合理，土方運輸無對流和亂流現(xiàn)象，同時便于機械化施工。4、土方平衡調配方法與土方調配圖的編制土方平衡調配需作相應的土方調配圖，編制步驟如下：(1)劃分調配區(qū)，在平面

18、圖上先劃出挖填區(qū)的分界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)適當劃出假設干調配區(qū)，確定調配區(qū)的大小和位置。劃分時應注意以下幾點：A、調配區(qū)的劃分應與房屋和構筑物的平面位置相協(xié)調，并考慮它們的開工順序、工程的分期施工順序；B、調配區(qū)的大小應滿足土方施工用主導機械的行駛操作要求；C、調配區(qū)的范圍(fnwi)應和土方工程量計算的方格網(wǎng)相協(xié)調，通常可由假設(jish)干個方格組成一個(y )調配區(qū)。D、當土方運距較大或場范圍內土方不平衡時，可考慮就近借土或棄土，此時一個借土區(qū)或一個棄土區(qū)可作為一個獨立(dl)的調配區(qū)。五施工(sh gng)機械組織1、為明確本工程能在確定的施工期內保證施工質量，到達優(yōu)良工程標準，就得

19、運用先進合理的科學管理方法，組建施工管理機構，建立健全質量管理體系，完善合項質量管理制度。2、公司擬建工程經(jīng)理部組織施工，實行工程經(jīng)理負責制，以該工程工程主管為核心，以技術工程師和專職施工員及質檢員組成施工現(xiàn)場質量管理與檢驗小組。堅持自檢、互檢和專檢三結合，對整個工程施工工程的事前、事中、事后進行嚴格的質量標準化控制，形成完善的質量管理體系，為確保質量到達預定的標準等級。3、施工組織機構按即定的程序組織施工，根據(jù)施工進度調配技術素質高的隊伍，發(fā)揮施工操作人員熟練的技能，并進行合理安排勞動力，組織和協(xié)調機械與材料供給之間的關系，做好工作面的布置與施工現(xiàn)場平面管理工作有章可循，并嚴格執(zhí)行。4、為保

20、證(bozhng)工程的順利進行和在方案(fng n)期內平安(png n)地完成該項工程施工，杜絕工傷事故，預防事故發(fā)生，因此(ync)要牢固地樹立平安(png n)生產(chǎn)的思想，提高平安技術素質，現(xiàn)場施工人員應嚴格遵守平安生產(chǎn)管理規(guī)章和平安操作堆積。并建立平安領導小組，由平安員負責全面檢查工作，消除事故隱患，把平安生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，使現(xiàn)場施工人員能平安地從事施工工作。5、本工程設工程經(jīng)理部，由公司領導及施工現(xiàn)場管理人員組成，工程經(jīng)理負責本工程的開工報建及施工過程中的質量、進度、平安等問題，技術負責人與工程經(jīng)理的各項指令首先下達給五大員，即施工員、技術員、平安員、材料員、質檢員，五大

21、員根據(jù)工程經(jīng)理、技術負責人的指令開展施工工作及落實各項任務，并帶著各班組長及一線操作工人，組織全面檢查和評比，按質按量順利圓滿完本錢工程。二、施工進度方案(fng n)及保證(bozhng)措施一、施工進度方案(fng n)編制(binzh)指導思想1、以關鍵工序為主，非關鍵工序為輔，控制作業(yè)時間，其他工序組織平行穿插流水施工(sh gng)，充分利用有效的平面和空間，確保按期竣工并交付使用。2、工程部管理人員必須分階段合理組織施工，不同工序工種之間要充分搭接和相互穿插。3、本工程方案竣工工期為30天，我公司將安排足夠的資金、人力、物力，并采用先進的施工工藝，總工期為26天，比預計工期提前4天

22、竣工。為保證該工程進度方案順利地得以實施，我們將從以下幾個方面采取措施予以保障：二、組織保障措施1、組織(zzh)強有力的領導班子，委派施工經(jīng)驗豐富的工程(gngchng)經(jīng)理及相應的技術人員，組織一支技術過硬(guyng)、作風頑強的施工隊伍，迅速成立施工現(xiàn)場領導小組，從組織上、思想上、技術上、物質上作好充分準備。2、機具、材料(cilio)保障根據(jù)(gnj)施工進度安排，提前列出機具材料使用方案(機械設備使用方案、材料、構件用量方案)對機具提前檢修，材料提前訂購，構件提前制作，保證工程不停工、不誤工。3、勞動力保障(1)根據(jù)本工程勞動力的需要量和投入情況(見勞動力使用方案)，選派精干人員組

23、成施工班組，加強勞動紀律，提高工作效率，改良勞開工具，制訂獎勵方法，充分調動施工人員的勞動積極性，關鍵工序加班突擊，充分備足勞力，保證工程提前完成。(2)發(fā)揚企業(yè)精神優(yōu)勢，提倡人的因素第一，做到“進場快、“安家快、“開工快三快，保工期。(3)合理安排工序，合理安排勞動力，正確劃分工段，組織流水作業(yè)，采用二班制施工，做到抓質量一呼百應，抓進度萬馬奔騰。(4)實行工期目標管理責任制，保證工程工期得到有效控制。工程經(jīng)理是工期目標的總負責人，工程副經(jīng)理主管生產(chǎn)，是工期的直接負責人，負責施工現(xiàn)場各項管理工作。各作業(yè)班組與工程部簽訂責任書，各作業(yè)班組與施工人員簽訂責任狀，明確工期獎勵方法，各責任人在各自的

24、責任范圍內按工程進度、質量、平安生產(chǎn)掛鉤，實行重獎、重罰，充分調動施工人員的積極性，確保工程按期竣工并交付使用。(5)根據(jù)總進度(jnd)的要求，制定階段性工期方案(fng n)和日、周、月工作(gngzu)方案(fng n)，根據(jù)(gnj)方案進行檢查、實施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(6)工程部做好施工人員的思想教育及宣傳工作，提倡愛崗敬業(yè)精神，充分調動施工人員的積極性，加強勞動紀律，提高工作效率。(7)做好后勤效勞工作，工地上應有足夠的機修工具和配件，機械設備應經(jīng)常注意檢查檢修，發(fā)現(xiàn)問題應立即組織機修人員進行搶修，確保機械設備運轉正常。(8)根據(jù)本工程的需要和進度要求，現(xiàn)場應儲藏一周以上的砂、石

25、等材料用量，防止資料供給不及時，造成工地停工。4、施工過程階段控制(1)各施工作業(yè)班組應嚴格按照優(yōu)良工程標準去施工，對各工序、工種、進場材料、預制構件半成品等進行質量跟蹤管理。施工工序上強化“三檢，即自檢、互檢、專檢制度；各作業(yè)施工班組工藝上堅持精益求精，具體措施做到工序交接有檢查，質量控制有對策，施工工程有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，材料配合比有試驗，隱蔽工程有驗收，設計變更有手續(xù)，成品保管有制度，施工技術資料有檔案。(2)強化質量意識(y sh)，提高質量管理參加(cnji)本工程施工的工程(gngchng)部主要成員(chngyun)，首先釘對工程質量有較高的認識，堅持“百年大

26、計，質量第一的八字(bz)方針，經(jīng)常對工程部施工的各施工班組進行質量教育培訓，以明確效益、進度、平安服從質量的辨證關系，認真做好各項質量檢查工作，堅持把質量工作作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，以提高工作質量來提高工程質量。(3)嚴格貫徹質量責任制，工程部經(jīng)理是工程質量的第一責任人，按照生產(chǎn)必須管理質量的原那么，以工地工程經(jīng)理為首的各項技術管理系統(tǒng)必須對工程質量提供保證，工程經(jīng)理和施工人員對所負責施工部位的質量負責，每個操作者對操作部位的質量負責，參與本工程的每個部門，每個人都有明確的責任，形成嚴密的質量責任體系，以保證工程質量。(4)嚴格管理材料，半成品的采購、檢查、驗收制度。鋼筋、水泥等材料應提供合

27、格證及試驗報告，試驗按規(guī)定抽樣復檢。砂、石進行含水、含泥量的抽檢并做好級配試驗，其它材料均要進行主要技術指標的檢驗，凡不符合使用要求的材料一律不準使用。材料采購、驗收、檢查、使用必須嚴格公司規(guī)定，原材料采購一定要正規(guī)廠家生產(chǎn)的，重要的材料到招標文件中規(guī)定的廠家采購，對于不合格的材料嚴禁用于本工程。(5)嚴格執(zhí)行國家(guji)公布(gngb)的設計(shj)、施工標準(biozhn)、施工操作規(guī)程和工程質量驗收標準、施工圖紙和建設單位(dnwi)審定的施工組織設計。5、施工驗收階段控制(1)對各工序完工后，必須組織驗收，對不合格部位及時整改，不合格產(chǎn)品不得進入下道工序。(2)對于結構上出現(xiàn)的不

28、正常問題或現(xiàn)象應及時向監(jiān)理工程師或技術主管部門和設計單位匯報，以求得正確的處理方法，不得隨意自作主張?zhí)幚怼?3)及時整理好技術資料，在竣工后及時呈報監(jiān)理或質量監(jiān)督部門。(4)做好工程工程施工現(xiàn)場管理協(xié)調工作，及有關單位的協(xié)作關系，按照工期要求，齊心協(xié)力抓進度，確保按期竣工。(5)施工中多利用機械化設備施工，不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。施工中盡量采用較先進的施工技術，科學地制定各分部工程的施工方案和關鍵部門的作業(yè)指導書，嚴格控制工程質量，確保平安施工，努力縮短工期，不斷降低工程本錢。6、施工進度方案及保證措施(1)按招標文件確定施工日歷時間，結合施工現(xiàn)場施工工作量，考慮了勞動力的根本平衡，

29、對主要施工進度方案進行安排，在實施過程中的具體情況進行分析，并制定階段性的檢查、調整、調度，使方案得以實現(xiàn)。(2)在工程(gngchng)進度(jnd)方案(fng n)執(zhí)行中，加強檢查與監(jiān)督(jind)，及時反應(fnyng)情況，并及時排除影響方案執(zhí)行的因素，實現(xiàn)有效的控制。(3)施工進度按日歷天安排，施工過程按施工階段各工種在施工平面內進行平行流水作業(yè)。(4)施工中盡量采用先進的施工技術，科學地制定各分部工程和主要分項工程的施工方法及關鍵部位的作業(yè)指導書，嚴格控制工程質量，確保各工序檢查驗收到達優(yōu)良。(5)科學合理進行勞動力和各項施工機械的配備，使其進行有序的流動，確保平安，努力縮短工期

30、，不斷降低本錢，以實現(xiàn)預期目標。7、工程網(wǎng)絡方案(1)土方采用機械開挖、運輸及平整，工程量較大，配備充足的各種機械和勞動力，土方及時調配。(2)加強工程質量的控制和管理，做到各分項工程的檢查合格率到達100%，不至于其它因素而耽誤工期。(3)抓緊影響工程進度的關鍵工序的施工，合理進行工序的搭接及勞動力和資源的配備。(4)土地平整及農(nóng)田水利工程量多面廣，不可預見的因素較多，按照工程工程要求，擇優(yōu)組織優(yōu)秀的施工班組進行施工。施工前按方案提前備料和組織機械車輛進場，嚴格進行進場的驗收和試運轉制度。8、工期保證(bozhng)措施(1)組織(zzh)措施建立(jinl)由主管生產(chǎn)的工程(gngchng

31、)副經(jīng)理為組長的進度實施和控制組織關系，訂立(dngl)制度控制工作制度。將進度方案從總體到細部，直接調度控制各分局部項工作或工序的施工為止，在每一層次的進度控制目標都限定下一級層次的進度控制目標，而較低層次的進度控制目標又是較高一級層次進度控制目標能夠實現(xiàn)的保證，從而形成一個高層次的相互約束、相互保證的進度目標控制體系。具體作法是按進度控制點的工期目標，利用工程網(wǎng)絡方案技術將施工天數(shù)分解到分項工程以及各施工隊組。工程部對各施工班組每天完成的工程量在下班時進行檢查，并召開每日的生產(chǎn)碰頭會，對完成進度方案中的問題進行分析、檢討，制定相應措施。對各專業(yè)的施工進度，每星期由指揮部召開一次生產(chǎn)進度協(xié)調

32、會，各生產(chǎn)負責人及業(yè)主代表參加，針對施工中相互協(xié)調配合，施工條件、進度完成情況等問題進行分析討論，制定相應措施。(2)合同措施按公司與業(yè)主簽訂的施工合同中的工期(gngq)要求，在與各專業(yè)施工隊、供貨商等單位(dnwi)簽訂合同時明確各分項工程(gngchng)的施工(sh gng)工期和原材料供貨期的約束條款。工程(gngchng)經(jīng)理部定期檢查各專業(yè)施工隊和供貨商履行合同的時間要求和質量與數(shù)量要求的情況，如有異常應采取有效措施防止工期、進度拖后或停頓，盡量防止減少損失。工程部與各施工隊組長簽訂分項承包合同，定任務、定時間、定質量和平安要求，并與經(jīng)濟利益掛勾，進行重獎重罰。(3)技術措施主要

33、考慮在施工中采用較先進的施工方法和技術與加大機械化的施工程度，加快施工進度，同時保證在施工進度修改調整時，仍能保證工程質量。利用工程網(wǎng)絡方案技術，將進度分解到每分項、每個部位、每個班組。分工合作，統(tǒng)一指揮。(4)經(jīng)濟措施進度進度分解至班組，以任務單的形式下達，每月進行結算時，將進度、質量、平安與任務單結算掛勾，獎罰兌現(xiàn)。在資金使用上，優(yōu)先保證工程所必需設備及配件的采購供給，以及施工班組工資的發(fā)放，穩(wěn)定隊伍，保證工程連續(xù)順利施工。(5)信息管理措施采用逐日進度報表、作業(yè)狀況報表、現(xiàn)場實地檢查等方法(fngf)，對施工全過程進行跟蹤檢測，收集信息，及時反應(fnyng)。將調查資料整理(zhngl

34、)加工成與施工進度方案(fng n)具有可比性的反映(fnyng)成實施施工進度的資料。將實際進度與方案進度比照，計算出方案完成的程度與存在差距，結合與方案表達方式一致的圖形進行比照分析。通過檢查分析發(fā)現(xiàn)施工偏差后，對進度方案進行調整，合理利用工作間隙時間，改變施工活動的邏輯關系和搭接關系，以保證竣工目標日期的實現(xiàn)。(6)趕工措施在工程實際施工過程中，如出現(xiàn)連續(xù)陰雨天氣不能施工而影響工期，將要實施工程趕工方案。趕工方案的制定將根據(jù)業(yè)主的要求，結合工程的實際情況，在為本工程制定的主要施工方案根本不變及在技術上可行的前提下，以適當增加工作面、施工人員及施工機具來保證，具體方案安排及相應措施將在施工

35、階段確定。三、平 面 布 置一、施工現(xiàn)場布置說明(一)施工現(xiàn)場布置劃分為兩個階段：一階段為挖方施工階段；二階段為回填施工階段。采用大型機械化施工。(二)鋼筋加工、堆放場地布置鋼筋加工現(xiàn)場進行。因鋼筋堆放所占場地較大(jio d)，鋼筋每層用量按照方案(fng n)進場，隨進隨用，現(xiàn)場不堆集多余(duy)鋼材。(三)臨時設施(shsh)布置因工程(gngchng)地處城郊，現(xiàn)場考慮局部工人食堂、簡易休息室、廁所、辦公、倉庫、保衛(wèi)等臨時設施。0.000地面可存放材料。(四)現(xiàn)場用電設計本工程輸電線路單獨從主電網(wǎng)處引入，采用地下電纜。現(xiàn)場采用三相五線制，“TN-S供電系統(tǒng)：根據(jù)計算，電源主線采用截面

36、為50mm2的BLX型鋁芯橡皮線，中線采用35mm2。電源支線嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準(JBJ46-88)辦理。(五)現(xiàn)場用水設計本工程現(xiàn)場用水單獨從主供水管網(wǎng)引入，有施工、生活、消防用水三局部。因無特殊用水機械，不考慮機械用水。主水管選用100的鍍鋅鋼管作供水管可滿足需要，沿水平方向每20m開設50支管和閘閥，垂直方向沿樓梯間豎向安裝管道，確保砼養(yǎng)護用水。木工棚處單獨安裝消防水泵一臺，確保消防用水。(六)雨水、污水排放基坑排水用4臺泥漿泵，遇到雨水量大時，再加2臺潛水泵，雨水和基坑積水直接排入施工排水道。廁所污水均需定期外運，保證不污染周圍環(huán)境，確保人工(rngng)衛(wèi)生健康。(七

37、)粉塵(fnchn)處理1.粉塵污染通過(tnggu)淋水或沖洗，減少到最低限度。2.為防止車輛(chling)帶泥砂出場，在大門口鋪一段石子，定期過篩清理，同時(tngsh)人工清掃車輪、車幫。車輛行駛不猛拐、不急剎，防止灑砂、灑土，確保街道不受到污染，干凈整潔。四、保證質量措施一、質量保證體系本工程嚴格按照ISO9000、ISO14000質量管理和質量保證標準，進行標準化管理，建立以工程經(jīng)理為首的質量保證體系和質量管理、技術管理、材料管理、計量管理和技術資料管理制度，充分發(fā)揮各職能部門、班組的潛力。對該工程作全方位、全過程的質量控制。根據(jù)公司制定(zhdng)的工程質量方針、?質量保證手冊

38、(shuc)?和設計文件等有關(yugun)資料，由工程(gngchng)經(jīng)理(jngl)組織編制?工程質量方案?，組織全體施工人員認真學習，做到人手一份，并組織不定期的考核，考核不合格不得上崗操作，將質量手冊及質量意識深入到每位職工的心中。二、質量管理措施我公司對該工程在管理中做好質量決策，物質采購控制(其中包括材料、設備、勞務)，施工過程控制(其中包括施工準備、測量控制、施工工序、施工機械設備的控制)，檢驗與試驗(其中包括進場物資、施工過程、最終產(chǎn)品的檢驗和試驗)，原材料、半成品和施工半成品的標識和可追塑性控制，檢驗不合格品的控制，質量事故的糾正和預防措施，質量評定，技術資料管理、歸檔，工

39、程質量的回訪維護等各階段的控制均嚴格按質量體系控制程序文件執(zhí)行。全面消除施工過程中的質量隱患和質量通病，確保本工程方案目標的實現(xiàn)，并制定如下管理措施：(一)健全質量保證體系，加強質量監(jiān)督檢查工作，該工程配備專職質量檢查員一名，受公司質安科領導，認真做好每道工序的檢查，施工人員在施工前要認真熟悉審查圖紙，研究施工組織設計，明確施工方法和施工工藝，施工中認真做好隱檢和結構驗收，施工作業(yè)班組要實行自檢、互檢、交接檢和產(chǎn)品掛牌標識制建立群眾性的質量平安檢查網(wǎng)，施工員對局部工程工程自檢覆蓋面必須到達100%，質檢員復檢覆蓋面一定要到達90%以上，班組結算單沒經(jīng)質檢員檢驗驗收，簽署質量等級的不得結算兌現(xiàn)，

40、實行優(yōu)質優(yōu)價，不合格返工并重罰，嚴格貫徹“質量一票否決權，嚴格班組之間的工序交接驗收手續(xù)，克服上道工序缺陷對產(chǎn)品最終質量造成的影響，交叉作業(yè)時，做好上下工序間的保護工作，保護好建筑成品質量。(二)嚴格(yng)貫徹質量責任制。工程(gngchng)經(jīng)理是工程質量的第一責任人，應對工程質量方針和目標(mbio)的制定和實施負責。每個操作者對所操作的部位質量，各供給(gngj)部門(bmn)(材料、設備、勞動力等對供給物、設備的質量及人員素質負責，參與這個工程建設的每個部門，均有明確的責任，做到人人有職責，事事有人管，作業(yè)有標準，標準有執(zhí)行，工程施工中，各種記錄齊全，確實保證工程質量)。(三)公司

41、質安科負責管理點的設置和施工工藝標準的編制，制定質量目標。定期召開質量管理專題會議，催促質量目標的實施，工程部根據(jù)目標，抓好施工現(xiàn)場準備，圖紙會審、施工組織設計，關鍵部位的質量交底，檢驗與試驗等質量工作，定期或不定期地進行質量檢查、監(jiān)督，嚴格質量方針、目標、質量手冊及管理部署，組織施工，抓好現(xiàn)場平面布置及人、財、物的準備工作，嚴格按質量標準要求，從施工工藝、原材料檢測等方面進行控制。(四)重視質量信息(xnx)工作，廣泛開展以“預防為主的控制(kngzh)活動，質量預控的主要手段是：1、及時(jsh)收集反應(fnyng)建設(jinsh)單位、質監(jiān)站、監(jiān)理公司、設計院等對工程質量的意見，及時

42、改良操作方法，提高操作工藝。2、認真執(zhí)行公司三級質量復檢制度，注意操作前的交底的操作中的抽檢，通過抽檢和復核，預測質量狀況和開展趨勢，運用因果分析，制定對策和解決方法，對于工程質量上的好壞典型，好的表揚獎勵，壞的批評重罰，制止違章及片面追求進度的不良傾向。3、收集本行業(yè)、本系統(tǒng)質量開展的新水平、新工藝，改良我們的操作工藝和質量控制方法，促進質量水平不斷提高。(五)推行現(xiàn)代化質量管理方法，根據(jù)本工程特點和工程進度方案在工程質量控制體系中，關鍵線路始終作為質量控制重點和關鍵工序，對關鍵工充指定專門負責人，全面按照ISO9000質量管理標準及我公司的?控制程序文件?進行管理，嚴格控制施工全過程。(六

43、)嚴格原材料、半成品的檢查、驗收及標識制度，做到“零收一退和兩個百分之百，即：零缺陷，一個不合格品退貨，100%有出廠合格證，100%有抽樣檢驗。所有原材料進場后首先履行報驗手續(xù)，在監(jiān)理認可的情況下方可投入使用，對投入使用的材料要做到原材料進場后在見證員的監(jiān)督下按規(guī)定取樣封簽，送檢測部門復檢，待復檢合格報告下述后，對主要材料由質量管理部門最后認定。所有材料、半成品進場、堆放必須掛牌標識及時檢查試驗，凡不合格、不符合使用要求的材料一律不得使用，局部主要材料：水泥、鋼筋、紅磚、砂、礫石等，必須由雙方共同看樣定貨，材料進場必須開箱(包)驗收，妥善保管，技術工作做到超前運支，按照監(jiān)理方、建設方、質監(jiān)站

44、、設計院要求與工程同步編寫，收集好技術資料，做好原始記錄，定期檢查歸檔，確保資料真實完整，為工程質量創(chuàng)優(yōu)奠定根底。三、保證質量技術(jsh)措施1、加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度，嚴格遵守國家規(guī)定、操作規(guī)程及各項要求，嚴格按施工圖紙檢查，堅持圖紙會審和層層技術交底制度，精心編制好施工組織設計，制定(zhdng)出切實可行保質保時的施工方法，建立技術考核制度，認真做好各項技術交流工作，包括設計交底和施工方案交底，做到每一步都細致具體，有據(jù)可查。2、嚴格遵守國家(guji)公布(gngb)的設計和施工(sh gng)驗收標準、施工操作規(guī)程和工程質量驗收標準，嚴格控制設計變更和材料代換。凡材

45、料代換，必須征得設計院、監(jiān)理方同意后，并由設計院下達正式變更通知單及材料代換證明書方可進行。根底、鋼筋等隱藏工程驗收，必須邀請質監(jiān)站、設計院、監(jiān)理公司及建設方共同參加，并辦理簽證手續(xù)前方能進行下道工序施工，嚴格杜絕上道工序不合格而影響整個成品質量。3、加強管材接頭質量(zhling)處理，對給排水管件的每個接頭均需要嚴格按設計要求及標準(biozhn)進行施工(sh gng)，確保各管道試壓時無滲漏，承壓力符合要求。4、加強(jiqing)“兩強管理，嚴格執(zhí)行配合比申請制度，砼要經(jīng)試配試驗優(yōu)選配合比，施工現(xiàn)場必須嚴格配合比，砂漿、砼實行專人專秤，準確計量，專人攪拌，嚴格控制水灰比。禁止隔夜?jié){不

46、經(jīng)處理(chl)繼續(xù)使用，鋼筋焊接必須由詩證上崗的焊工進行，并要先經(jīng)試驗再大批施焊，并按標準抽樣檢驗，合格前方可進入下道工序。5、根據(jù)建設單位移交的坐標原點及水準點進行建筑物的定位和水準標高的測試，建筑測量定位工作一定要認真細致，測量工作配備J2級激光經(jīng)緯儀和S3級水準儀，鋼尺應進行尺長、溫度和垂曲校正，所有的測量、試驗、檢驗設備必須按規(guī)定進行校檢，并對檢驗進行標識，以保證測量成果的精度，軸線控制樁和標高控制樁要嚴格保護好，技術主管要親自復檢測驗成果，作好成果記錄，并邀請監(jiān)理及建設方驗收和辦理驗收手續(xù)歸檔。五、保證平安措施為了控制施工過程中可能發(fā)生的人身傷害事故、重大(zhngd)機械設備和火

47、災事故，承包人將認真執(zhí)行國家和地方(dfng)政府公布(gngb)的有關(yugun)平安(png n)生產(chǎn)法規(guī)、條例和制度，并將采取切實可行的管理措施來防止各類事故的發(fā)生，減少事故傷害，力爭把事故頻率控制在行業(yè)最低水平，承包人將成立有領導參加的平安生產(chǎn)委員會，調配責任心強的人員任專、兼職平安檢查員。根據(jù)建筑業(yè)是工傷事故發(fā)性行業(yè)，究其原因是手工操作多，勞動強度大，工作環(huán)境變化大等特點，因此，必須制訂切實可行的平安制度和管理措施。平安生產(chǎn)管理目標：加強施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理和平安防護，堅持平安操作規(guī)程和方針，確保本工程在施工過程中，無傷亡事故發(fā)生，杜絕設備損害事故和火災事故的發(fā)生，不發(fā)生交通事故。

48、一、建立平安生產(chǎn)管理體系工程經(jīng)理部將成立平安生產(chǎn)管理委員會，施工隊將成立平安生產(chǎn)管理領導小組。領導導小組：作業(yè)班組成立平安生產(chǎn)管理小組。建立工程經(jīng)理、施工隊長、班長三級管理責任制。制定平安生產(chǎn)管理目標，簽定責任狀，實現(xiàn)全方位責任目標管理。工程經(jīng)理部設專管機構平安科，至少配備一名中級專業(yè)技術人員，兩名初級專業(yè)技術人員；施工隊設平安組，配備一至兩名平安技術人員，作業(yè)班組設一名兼職平安員，形成平安生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)。二、平安(png n)管理(gunl)措施1、我們將制定(zhdng)一套較完整的管理規(guī)章制度和方法(fngf)，其中(qzhng)包括：平安生產(chǎn)崗位責任制、平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、平安教育培

49、訓制度、平安技術交底制度、平安生產(chǎn)保證制度、平安防火管理制度、火種材料保管使用制度、施工機構設備平安管理方法、勞動防護用品發(fā)放和使用方法，平安獎懲制度，以及各工程平安操作規(guī)程等，并根據(jù)施工生產(chǎn)實際要求，對這些規(guī)章制度進行修訂和完善。2、編制平安教育手冊，其內容包括：施工現(xiàn)場一般規(guī)定，機構設備運轉，電氣管理，焊接作業(yè)，廠內運輸，防火防爆等，發(fā)給每個職工，通過學習，提高職工的平安生產(chǎn)能力和平安意識。3、施工隊伍進場后，我們將對施工人員進行平安教育和平安培訓，平安知識和平安紀律教育，進一步提高職工隊伍的平安文化素質，增強平安意識和提高自我防護能力，對于從事工作危險性較大的施工作業(yè)人員還將進行技術培訓

50、并經(jīng)考核合格前方可上崗作業(yè)。4、強化施工現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查，執(zhí)行施工現(xiàn)場平安管理標準和現(xiàn)場平安違章處分方法。定期開展施工現(xiàn)場平安檢查和考評，有效控制施工過程中不平安因素的產(chǎn)生，及時排除事故隱患，杜絕違章作業(yè)行為。5、按照公安部門的有關(yugun)規(guī)定，對易爆品、火工產(chǎn)品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作工程(gngchng)制定一系列規(guī)章制度，并接受(jishu)當?shù)毓膊块T的監(jiān)督和檢查。6、建立檢查落實制度，定期(dngq)開展平安(png n)評比工作，定期召開平安例會，會中布置，會后檢查，查隱患、抓措施、抓落實。7、嚴格執(zhí)行各項平安操作規(guī)程，施工前要有平安交底，每周定期進行平安教育。8

51、、平安管理由公司催促、指導、檢查、決策，成立以工程經(jīng)理為主的，有平安員、施工員、班組長等參加的平安生產(chǎn)管理領導小組，工程經(jīng)理為工程平安生產(chǎn)工作第一責任人。本工程設專職平安員1名，同時建立工地領導成員輪流平安生產(chǎn)值日制度，各班組長為兼職平安員，堅持每日平安檢查，同時做好平安記錄。9、每一個人都要學習平安常識，熟悉本工種、本崗位的平安知識，提高自我保證意識和自我保護能力，轉換工作崗位和離崗后重新上崗人員及新工人，都必須重新經(jīng)過三級平安教育才允許上崗工作。10、開工前會同建設單位一道向平安監(jiān)理部門提交安監(jiān)審查資料，未經(jīng)平安條件審查合格的工程工程不得開工。11、加強(jiqing)平安(png n)生

52、產(chǎn)宣傳教育工作，現(xiàn)場(xinchng)設置醒目的平安(png n)生產(chǎn)(shngchn)標語牌。12、堅持做到交任務必須平安措施和要求。經(jīng)常組織有關人員檢查平安生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。13、確保施工現(xiàn)場道路暢通，構件材料堆放整齊，搞好施工現(xiàn)場管理。三、技術措施(一)操作環(huán)境1、夜間施工時，施工部位要有充足的照明，危險處必須設置警示燈，且有可靠的平安防護。2、溝渠開挖施工時，應經(jīng)常注意檢查邊坡的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并處理。二施工設備1、所有施工機械設備在進場前必須進行檢修，換掉磨損的零件并經(jīng)平安測試合格前方可進入施工現(xiàn)場。2、所有施工機械設備要班前檢查，班后清洗保養(yǎng)。3、所有機械設備

53、由專業(yè)人員操作，實行“一機、一人、一箱、一閘、一保護、一把鎖的制度。三施工現(xiàn)場臨時用電1、建議健全施工用電平安保證措施2、編制臨時用電施工組織設計方案，線路采用“三相五線制，均架空設置。3、所有機械設備均安裝漏電保護器，并做好接地(jid)接零保護。4、建立(jinl)平安(png n)用電技術檔案，有關(yugun)平安(png n)用電技術交底，臨時用電工程檢查驗收，機構設備檢驗，調試記錄，接地電阻測定記錄，以及安監(jiān)部門檢查評定記錄都應由專人收集、整理存檔。5、施工現(xiàn)場嚴禁亂掛、亂接、亂綁電線及電器開關等。6、施工用電應符合JGJ46-88?施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術標準?。四自我保護平安措

54、施1、各工種工人須經(jīng)平安培訓和考核合格前方可進入施工現(xiàn)場作業(yè)。2、熟悉本工種、本崗位的平安技術知識，標準不平安行為。3、進入施工現(xiàn)場必須戴平安帽，不穿高跟鞋，并檢查、排除作業(yè)面上的平安隱患。4、認真學習平安法規(guī)，遵守平安制度，接受平安教育，不違章操作，不冒險作業(yè)。5、現(xiàn)場防觸電、防火、消防措施施工現(xiàn)場防觸電、防火、消防工作是施工生產(chǎn)中的重要一環(huán)，必須學習有關文件，定期組織平安規(guī)程、消防制度的學習，定期檢查現(xiàn)場隱患，及時解決重大隱患，要求事不過夜，責任落實到人。(1)配電箱、開關(kigun)箱中，導線的進線口和出線口設在箱體底面，并做好防雨措施。(2)凡臨時(ln sh)用電線路不允許綁在腳手

55、架上，另設支架。(3)凡進入工地(gngd)的易燃材料都要有防火措施，嚴格保管制度。(4)消火栓要設明顯標記，附近不準堆物，消防工具不得隨意挪用。明火作業(yè)必須專人看火，并申請(shnqng)用火證。現(xiàn)場吸煙應到吸煙室。(5)非機電人員不準動用機電設備，機電設備防護措施(cush)要完善。(6)機電設備必須由專職人員操作，并按規(guī)定做好維修和保養(yǎng)。六、交通組織(zzh)措施根據(jù)工程(gngchng)現(xiàn)場施工條件要求，力求到達(dod)挖、填平衡運距最短，統(tǒng)籌安排運輸(ynsh)路線，縮短施工周期。一、根據(jù)現(xiàn)場地形條件(tiojin)、土方機械施工作業(yè)面，確定各運輸線路，防止運輸對流和亂流現(xiàn)象。二、

56、施工過程中積極處置場內調配運輸，確定最經(jīng)濟的車輛調配方案。三、在交通道路通行受阻時，修筑簡易土路來作運輸線路，確保各種施工材料順利運輸，到達工地，運輸?shù)缆窌惩ú皇茏璧K。四、施工對外交通運輸，利用鄰近道路，對外運材料可直達施工現(xiàn)場，滿足施工條件。五、本工程運輸工程量較多，盡量安排在前期施工，以便利用原有的道路。可避開道路使用的頂峰期，保證材料按批、按需進入工地。對于外運材料，必要時可聯(lián)系社會車輛運輸，或供貨方廠家排車送貨，以保證現(xiàn)場施工的需要。七、文明(wnmng)施工現(xiàn)場措施本工程(gngchng)地處臨澧縣安福(n f)工業(yè)園，施工場地占地面積較大(jio d)，施工現(xiàn)場應注意有方案(fng

57、 n)、有程序施工，講究文明生產(chǎn)，樹立良好的企業(yè)形象，針對本工程特點，強調以下幾個方面：1、嚴格施工現(xiàn)場綜合考證制度，實行工程法標準管理，確保本工程成為文明施工現(xiàn)場樣板工程。2、協(xié)調好施工現(xiàn)場周邊的各種關系，保證工程能按期竣工交付使用。3、施工人員不得打赤膊、穿短褲上工地，不得口吐淫言穢語，高聲喧嘩，要樹立當代工人形象。4、保證施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，定期清運各種垃圾、雜物，建立衛(wèi)生檢查制度，落實檢查、評比獎懲方法。5、成立文明(wnmng)生產(chǎn)領導小組，建立平安(png n)保衛(wèi)(bowi)責任體系，負責各項平安(png n)文明(wnmng)工作，檢查、監(jiān)督工地文明施工，并經(jīng)常不定期的請業(yè)主領

58、導來現(xiàn)場對平安、文明施工工作給予指導。6、生產(chǎn)區(qū)文明施工措施6.1 道路暢通，無堵塞物、爛泥等。6.2 場地平整，在顯目位置設置“五牌一圖平安宣傳標語、平安警示牌。6.3 現(xiàn)場的砂、石、模板，預制構件等分門別類，整齊堆放。6.4 各種機械、用具及車輛用完后及時收檢，不要亂丟亂放。6.5 水泥庫內散灰、紙袋、雜物及時清理清掃，水泥堆放整齊，分標號、批次、產(chǎn)地，做好標牌。6.6 工地辦公室干凈整潔，辦公用品、桌椅擺放整齊，墻上圖表標準一致，照明充足，整天有人值班。7、生活區(qū)衛(wèi)生文明措施7.1 員工宿舍窗明地凈，東西堆放整齊，生活用品擺放有序，7.2 設置文娛活動室，讓員工(yungng)在業(yè)余時間

59、得到健康、文明的娛樂。7.3 職工食堂應嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四制，操作(cozu)人員必須取得健康合格證和食品衛(wèi)生培訓(pixn)證后才能上崗。7.4 施工現(xiàn)場備有一定數(shù)量的保溫(bown)有蓋的茶水桶，茶水及時供給(gngj)，飲具一律自備。7.5 垃圾應集中收集，定時清運，積水、污水及時排干，去除、消防蚊蠅滋生之地。7.6 生活區(qū)要定期消毒，發(fā)放滅蛀、滅蠅、滅鼠藥物。配備保健員及相應的急救藥物。7.7 保護周邊環(huán)境，組織施工人員學習環(huán)保知識，場內場外安排人清掃灑水，根本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染，保護工地周圍環(huán)境的清潔，與整體形象相適應。8、禁止在施工現(xiàn)場燃燒油氈、橡膠、樹葉、

60、皮革、杜草以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。9、施工現(xiàn)場內的食堂(shtng)煙灶，盡量不使粉塵外揚，防止污染大氣環(huán)境，在攪拌進出料口上方和地下拌土側面裝幾組噴霧噴頭，利用水霧消塵。10、防止(fngzh)水污染措施10.1 禁止將有毒有害廢棄物作土方(tfng)回填。10.2 施工現(xiàn)場廢水、污水須經(jīng)工地上設置(shzh)的沉淀池內處理，經(jīng)衛(wèi)生部門檢驗到達(dod)標準后再排入污水管道，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。未經(jīng)處理的污水、廢水不得排入污水管道。10.3 施工現(xiàn)場的生活設施，如食堂，污水排放時設置簡易有效的隔油池，定期掏油和雜物，防止污染。10.4 施工現(xiàn)