供應(yīng)商管理相關(guān)要求

1、供應(yīng)商管理相關(guān)要求目的：為了規(guī)范供應(yīng)商各項(xiàng)管理，提高材料一致性要求，確保原材料符合產(chǎn)品設(shè) 計(jì)要求，特制定本要求。范圍：適用于所有協(xié)力廠商（包含外加工、代理商、承包商、供應(yīng)商）管理。相關(guān)要求：3.1供應(yīng)商開發(fā)：供應(yīng)商應(yīng)提交“供應(yīng)商調(diào)查表”；供應(yīng)商應(yīng)提交營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)等級(jí)證、組織代碼、銀行帳戶等；必要時(shí)提交電子檔公司簡(jiǎn)介及網(wǎng)站。一級(jí)代理商應(yīng)提交原廠家代理證明函（證明函上應(yīng)有公司名稱、電話、證 明人、日期等），公司一般不尋找二級(jí)代理商（除資源非常有限外）。3.2供應(yīng)商送樣：3.2. 1所有新、老供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商送樣，應(yīng)按照恒偉品質(zhì)部及物控部要 求，提交以下資料（除五金件、線材類外）：1）原材料出貨

2、檢驗(yàn)報(bào)告1份（書面紙檔蓋章1份）；2）供應(yīng)商調(diào)查表1份（書面紙檔蓋章1份）；3）樣品承認(rèn)書3份（書面紙檔蓋章3份）4）樣品可靠性檢測(cè)報(bào)告1份（書面紙檔蓋章1份）5）環(huán)保檢測(cè)報(bào)告1份（書面紙檔1份）6）樣品數(shù)量根據(jù)恒偉要求提供具體數(shù)量（電子元器件一般為50顆，價(jià)格昂 貴的協(xié)商）；3.3供應(yīng)商送樣確認(rèn)：331所有新供應(yīng)商樣品應(yīng)經(jīng)過品質(zhì)部、研發(fā)部的檢驗(yàn)確認(rèn)，才能安排走小批驗(yàn)證。樣品檢驗(yàn)，品質(zhì)部按照研發(fā)部提供的樣品承認(rèn)書相關(guān)要求進(jìn)行檢驗(yàn)，若不能檢驗(yàn)的，請(qǐng)研發(fā)部工程師檢驗(yàn)，最終出具檢驗(yàn)報(bào)告；3.3.3樣品需要高低溫等試驗(yàn)的，由研發(fā)部工程師完成；若樣品不需要高低溫試驗(yàn)而 需要裝在產(chǎn)品上驗(yàn)證的，由物控部下達(dá)

3、新物料試用通知單給到生產(chǎn)部，生產(chǎn)部選 擇具體型號(hào)給到生技員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，品質(zhì)部參與跟蹤及驗(yàn)證，驗(yàn)證報(bào)告由生技員統(tǒng)一整理出具給物控部。若樣品驗(yàn)證合格，物控部應(yīng)請(qǐng)示研發(fā)部確定小批數(shù)量（一般安排100-500套成品為宜）；3.3.5小批驗(yàn)證合格后，物控部應(yīng)將新供應(yīng)商加入到合格供應(yīng)商名冊(cè)中，成為正式合格供應(yīng)商。3.4供應(yīng)商批量供貨：1所有合格供應(yīng)商批量供貨應(yīng)提交“原材料出貨檢驗(yàn)報(bào)告1份，否則品質(zhì)部有權(quán)拒收檢驗(yàn)；342所有合格供應(yīng)商，應(yīng)定期做可靠性監(jiān)測(cè)，并提交報(bào)告（如環(huán)保報(bào)告年提交一次，可靠性報(bào)告1年提交一次）3.4.3關(guān)鍵件供應(yīng)商應(yīng)配合物控部簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，確保材料可靠使用。344所有供應(yīng)商必須按照

4、要求，在送貨單上寫清楚：供應(yīng)商名稱、產(chǎn)品名 稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、日期等。3.5供應(yīng)商品質(zhì)異常處理：1新供應(yīng)商原材料送樣不合格，研發(fā)部根據(jù)情況是否安排再次送樣，原則上送樣3 次不合格，則直接淘汰。老供應(yīng)商批量供貨，在進(jìn)料檢驗(yàn)不合格時(shí)，品質(zhì)部與物控部簽字做退貨處理； 若應(yīng)訂單緊急且材料不影響性能的前提下，供應(yīng)商不能第一時(shí)間來(lái)進(jìn)行挑選的，物 控部?jī)?yōu)先協(xié)助挑選，按照50元/小時(shí)進(jìn)行計(jì)算。此費(fèi)用直接從貨款中扣除。若供應(yīng)商材料在生產(chǎn)線出現(xiàn)批量不良時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)響應(yīng)并給予回復(fù)處理 意見，若供應(yīng)商要求恒偉生產(chǎn)部協(xié)助加工、挑選時(shí)，產(chǎn)生費(fèi)用應(yīng)由供應(yīng)商承擔(dān)（具體算法由生產(chǎn)部車間主任權(quán)衡決定，產(chǎn)生費(fèi)用由物控部負(fù)責(zé)追回）。品質(zhì)部根據(jù)異常情況，必要時(shí)發(fā)出整改報(bào)告，請(qǐng)物控部及時(shí)發(fā)給供應(yīng)商并在規(guī) 定時(shí)間內(nèi)追回報(bào)告；若供應(yīng)商拒絕分析或不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分析整改，將按照每 拖延1天100元進(jìn)行處罰，同時(shí)將扣除20分月度考評(píng)）；3.5.5供應(yīng)商整改重復(fù)發(fā)生的重大質(zhì)量問題，品質(zhì)部有權(quán)要求物控部暫停訂貨，要求供應(yīng)商走小批驗(yàn)證，必要時(shí)則淘汰為潛在供應(yīng)商3.6供應(yīng)商考評(píng):3.6.1物控部主動(dòng)供應(yīng)商月度考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容包含質(zhì)量、交期、服務(wù)等。3.6.2由品質(zhì)部制定供應(yīng)商年度或季度審核計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核、輔導(dǎo)。3.6.3考評(píng)分?jǐn)?shù)連續(xù)3月小于60分的，選擇淘汰該供應(yīng)商。以上，由