2022年企業(yè)規(guī)范化管理的四個重要特征

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年企業(yè)規(guī)范化管理的四個重要特征規(guī)范化管理則是與泰羅的科學管理相對立的，強調的是在管理的過程中，要充分體現(xiàn)人的價值，而不是把人當作一個機器上的螺絲釘和齒輪，是在對人的本質特性準確把握的基礎上，通過確立一套價值觀念體系來引導下屬員工的意志行為選擇。在一個企業(yè)組織中，要保證企業(yè)管理獲得充分好的效率和效益，使企業(yè)的每一個崗位角色都把工作圓滿地做好，也就必須對應于每一個員工在圓滿地做好工作的六個方面的條件上付諸努力，并堵住和避免三個推論所分析界定的可能造成的管理漏洞和失誤。這也就是在企業(yè)內部全面實施規(guī)范化管理。資源條件，是組織架構設計管理的規(guī)范化。這也就是

2、通過明確地確定每一個崗位角色所要承擔工作的內容、質量要求，以及所能支配的資源，使之按照既定要求和標準，對所授予獲得支配、使用權的資源的配置方式進行選擇，行使決策權力，并承擔相應決策的責任。1.企業(yè)規(guī)范化管理強調必須有一套系統(tǒng)的價值觀念體系，對企業(yè)管理的活動進行整合2.企業(yè)規(guī)范化管理必須吸收中國古代管理思想的精華3.企業(yè)規(guī)范化管理強調要協(xié)調企業(yè)發(fā)展的所有利益關聯(lián)主體的關系，而不單是服務于投資人的賺錢贏利目的4.企業(yè)規(guī)范化管理強調必須完整地承認被管理者的主體地位，充分尊重人的價值、尊嚴、地位和個性這也就是必須消除過去關于人的本質特性假定的片面性，整合經(jīng)濟人、動物人、社會人、自我實現(xiàn)人、文化人、復雜

3、人多種片面性假設，認定人的主體性，以主體人原理為理論基礎。主體人原理，也就是管理學的第一原理-“人性定理”。這一定理可以簡單地概括為一句話:“任何一個健康的人的任何一個行為，都是服務于他自己的目的的?！蔽覀兌贾溃@是個互聯(lián)網(wǎng)十分發(fā)達的年代，要想在這個時代利用一個好工具進行企業(yè)規(guī)范管理也是可以的。武漢客客一直致力于為互聯(lián)網(wǎng)時代的中小企業(yè)提供一個最完美的解決方案，歷時八年，精心研發(fā)出企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)。企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)是一款互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)業(yè)務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業(yè)務信息，以眾包的形式處理企業(yè)的外包業(yè)務，并管控交付過程，積累外部專業(yè)化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業(yè)內

4、部的生產工作流程。企業(yè)的一些非核心業(yè)務可以按需雇傭專業(yè)團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業(yè)標準化、規(guī)范化，分工明確、過程可視、節(jié)點管控、在線協(xié)同，從體系和流程上保證企業(yè)的生產質量，外包服務商的交付質量，從而提升企業(yè)競爭力。這款解決方案引入了在線協(xié)同交付管理工具，可實現(xiàn)分布式協(xié)同辦公，為團隊提供了協(xié)作的一切，功能包含:項目管理、項目概況、任務面板、文件共享、日程安排、團隊溝通、應用插件、項目統(tǒng)計等。讓工作的過程更公開透明，溝通更便利，完美解決了眾包中的管控問題，是互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)管控IT項目的得力助手。企業(yè)服務供應鏈系統(tǒng)可以完美為互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)提升競爭力，是一款不可多得的解決方案!自然界什么力

5、量最強大?種子。商業(yè)上什么力量最強大?夢想。偉大的誕生總與夢想有關。沃爾瑪創(chuàng)立之初的首要訴求是“為社會底層的人節(jié)約每一分錢”;可口可樂的目標是做人們喝得起、買得到的美味飲料;而微軟所做的，只是讓每個人的桌上都可以擺上一臺PC電腦。當他們都還是小公司的時候，他們的目標可能并不是要改變世界，也沒想過要驚天動地。創(chuàng)業(yè)不是一天兩天的事情，而是需要做很久的項目，在這條路上也會遇到很多困難!創(chuàng)業(yè)團隊有一定的團隊與資金支持，需要擴展業(yè)務渠道?小型公司舉步維艱，面臨互聯(lián)網(wǎng)轉型?傳統(tǒng)企業(yè)遇到瓶頸，想拓展新的商業(yè)模式?大型企業(yè)規(guī)模過于臃腫，急需改變公司模式?國企和企事業(yè)單位為改變固化的體制模式而創(chuàng)新?創(chuàng)業(yè)之路任重

6、道遠，你需要一個完整的解決方案助你穩(wěn)步前行!客客信息技術_年專注研發(fā)，務實創(chuàng)新，追求卓越，為互聯(lián)網(wǎng)時代下創(chuàng)業(yè)者提供成熟的產品解決方案!引領創(chuàng)業(yè)者快步前行，助力互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展!KPPW企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)企業(yè)服務眾包供應鏈系統(tǒng)是一款互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)業(yè)務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業(yè)務信息，以眾包的形式處理企業(yè)的外包業(yè)務，并管控交付過程，積累外部專業(yè)化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業(yè)內部的生產工作流程。企業(yè)的一些非核心業(yè)務可以按需雇傭專業(yè)團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業(yè)標準化、規(guī)范化，分工明確、過程可視、節(jié)點管控、在線協(xié)同，從體系和流程上保證企業(yè)的生產質量，外包服務商的交付

7、質量，從而提升企業(yè)競爭力!五大核心功能，企業(yè)服務市場新格局懸賞項目:創(chuàng)建項目，按項目成果進行交付結算，適用于可明確工作邊界的業(yè)務模式。項目眾包:創(chuàng)建臨時項目組和崗位，按崗位工作和時間結算酬勞，適用于常規(guī)性事務工作的業(yè)務模式。在線結算:項目一鍵推送，智能匹配，在線簽約，在線結算，財務記錄清晰規(guī)范。交付管控:系統(tǒng)對接KEE交付臺，項目一鍵導入，多方在線協(xié)同工作，過程透明、全程可控。人才管理:通過技能標簽管理人才，在線檔案管理，評價評分體系，不斷優(yōu)化升級企業(yè)人才庫。專業(yè)技術用心服務，解決后顧之憂功能實用強大:_年的技術沉淀和對行業(yè)的深入了解，為你打造最符合您運營模式的業(yè)務功能支持多種模式:兩大業(yè)務模

8、式，多種行業(yè)場景運營，滿足你不同行業(yè)的業(yè)務模式需求。高效完成項目:輕松實現(xiàn)項目分解，項目進度隨時可控，降低項目風險，高效圓滿完成項目。快速連接資源:方便連接外部資源，快速消化內部項目，節(jié)省成本，有效提高效率及項目成單率。掌握有效數(shù)據(jù):積累高質量服務商，沉淀人力資源，掌握價值的數(shù)據(jù)流，全面構架自己的圍墻。增強競爭實力:業(yè)務訂單再多不愁，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張，增強企業(yè)競爭力，加快步伐搶占市場。2022年企業(yè)規(guī)范化管理的四個重要特征（二）能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構(能源計量科)統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產工序和產品能

9、耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。因此企業(yè)必須實行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和載能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。我公司本著科學管理的原則，嚴格按規(guī)范制定本單位能源計量管理制度。1、總則1.1企業(yè)用能實行全面計量，各種能源(包括一次能源、二次能源)和載能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。1.2企業(yè)應設置能源計量機構，并配備適當?shù)膶I(yè)人員，負責完成能源計量的管理、檢定、測試和維修工作。1

10、.3能源計量主管部門(能源計量科)按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。1.4能源計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體管理制度如下:能源計量工作職責;能源計量器具配置、購買、更新制度;能源計量器具周期檢定制度;能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度;能源計量器具檢定、測試管理制度;能源計量器具檔案保管制度。2、分則2.1能源計量機構2.1.1能源計量機構應制定本企業(yè)能源計量器具明細表和能源計量量值傳遞系統(tǒng)，制定儀表器具使用、維護、保養(yǎng)、檢修、降級、報廢制度，制定能源計量崗位責任制等有關制度。

11、2.1.2制定能源計量器具配備計劃，制定能源測量點網(wǎng)絡圖,該網(wǎng)絡由一級、二級和三級能源計量器具組成。計量進、出企業(yè)的能源計量器具叫做一級能源計量器具;計量進、出車間的能源計量器具稱二級能源計量器具;計量進出機臺、設備的能源計量器具稱三級能源計量器具。_組織能源計量設備的安裝和調試。2.1.4會同能源統(tǒng)計部門，填報好能源統(tǒng)計表，做到“數(shù)出一門，量出一家”，口徑一致，數(shù)據(jù)一致，為定額考核、成本核算和節(jié)約獎勵、超耗處罰提供準確的依據(jù)。2.1.5為企業(yè)新建、改建、擴建和技術改造項目，提供能源計量器具的配置方案，并參加方案審定。2.1.6參與、配合企業(yè)能量平衡、能源審計和節(jié)能監(jiān)測工作。_組織能源計量器具

12、的周期檢定，推廣應用能源測量新技術和新器具。2.1.8進行能源計量宣傳，組織企業(yè)、車間的計量工作人員的培訓。2.1.9負責企業(yè)內與能源計量有關糾紛的技術仲裁。根據(jù)能源計量部門所承擔的職責和企業(yè)規(guī)模、能源計量工作量，配備一定數(shù)量的人員，其中技術人員的比例應大于_%。專職從事計量檢定、復核和簽證的人員要取得當?shù)卣嬃抗芾聿块T的批準。2.2能源計量測試網(wǎng)絡2.2.1企業(yè)能源計量器具的配備，要按企業(yè)能源計量管理和計量器具配備通則的要求，結合企業(yè)規(guī)模和能源消耗系統(tǒng)的特點，按計量數(shù)據(jù)的收集、處理、儲存、反饋、控制的需要，選擇各檢測點后進行。計量檢測器具經(jīng)安裝調試合格后，企業(yè)能源計量測試網(wǎng)絡便形成了。2.

13、2.2為了使能源計量體系正常地運轉，并保證企業(yè)生產活動能有序地進行，必須有一套健全的能源計量管理制度。這些制度主要包括1)能源計量檢測人員崗位責任制;2)能源計量器具運行、維護、保養(yǎng)制度;3)能源計量器具的周期檢定制度;4)能源計量器具測定原始數(shù)據(jù)記錄和報表管理制度;5)能源計量檔案資料使用、保管制度;6)能源計量器具的使用、庫存、備品備件領用制度及降級使用、報廢的核準制度;7)能源計量測試實驗管理制度。2.3計量監(jiān)督2.3.1為了保證使用的能源計量器具的量值統(tǒng)一、準確，應當做到:1)企業(yè)必須對那些在使用上面廣、量大的計量器具，建立相應的計量標準。對那些精密度高、本企業(yè)不能檢定的計量器具，要提

14、請政府計量部門安排檢定。2)建立企業(yè)能源量值傳遞系統(tǒng)。能源計量部門要制定能源量值傳遞系統(tǒng)表。要明確規(guī)定各級標準器的名稱、精確度、測量范圍，器具的型號、數(shù)量，被檢定的計量器具的名稱、精確度、測量范圍、數(shù)量、使用地點、檢定周期等。能源計量標準器具的受檢率要達到_%。3)實行周期檢定。根據(jù)能源計量器具所檢測對象的重要程度和使用環(huán)境的優(yōu)劣，來確定各計量器具的檢定周期。要求能源計量器具的周期受檢率要達到_%_%。檢定合格的計量器具要發(fā)給使用許可證或檢定合格證。沒有上述證件或使用過期證件的，都屬不允許之列。此外，對能源計量器具的購置，應有嚴格的責任制。能源計量部門要保證投入服役運轉的計量器具的可靠性和精確

15、度。同時，企業(yè)要把計量工作納入經(jīng)常性管理的范圍，要有嚴格的檢查、考核、評比、獎懲制度。2.3.2計量的要求2.3.2.1計量方法要科學。例如，鍋爐爐膛溫度的測量，就有專門的要求。2.3.2.2測量數(shù)據(jù)要準確。一是測量器具的精確度要能滿足生產現(xiàn)場的要求;二是測量點要選準，要根據(jù)生產工藝規(guī)定和計量儀表使用規(guī)則來確定測點;三是測量方法要正確，要按能源計量器具的說明進行操作測量。2.3.2.3數(shù)據(jù)傳遞要及時。生產的工況是經(jīng)常變動的，計量器具所檢測到的數(shù)據(jù)，僅表示計量那一時刻的狀況。如果計量數(shù)據(jù)傳遞不及時，生產指揮、調控也不可能及時。這將影響生產運行的經(jīng)濟性，嚴重的可能影響安全生產。因此，能源計量數(shù)據(jù)要

16、及時傳送，以便以時調整、控制，把能源使用保持在正常狀態(tài)。2.4能源計量器具的周檢、抽檢和巡回檢查制度2.4.1能源計量器具的周期檢定1)新購置的計量標準器具要驗收，將技術資料、說明書、測試報告存入檔案室。2)計量標準設備，要按周期驗定，超期或不合格的不準投入使用。電能表標準裝置_年檢驗_次;標準電能表經(jīng)常使用的每_個月送驗_次;其他的每年送驗_次。在檢驗周期內應經(jīng)常進行誤差核對，發(fā)現(xiàn)誤差較大時，應提前送驗。3)安裝電能表的檢驗周期:a類電能表:每_個月至少現(xiàn)場檢驗_次，每_年輪換_次;b類電能表:每_年至少現(xiàn)場檢驗_次，每_年輪換_次;c類電能表:每_年至少現(xiàn)場檢驗_次，每_年輪換_次;d類電

17、能表:3相電能表每_年輪換_次，_只電能表計量功率電能的，每_年輪換_次;單項電能表每_年輪換_次。3)任何測試儀器、儀表的外借都要經(jīng)所長的同意，并辦理手續(xù)，方可借出。4)所有計量器具都要保持清潔，不得用水洗滌。2.4.2能源計量器具的巡回檢查1)檢查分析儀表應每天回零檢查一次，每周應對其量程及零點重新標定一次。2)檢查溫度儀表，應觀察其靈敏、打印、走紙、記錄的情況，每周進行檢定一次，并做好記錄。3)檢查液位計調節(jié)指示是否正確。4)應對所屬儀表、管道、閥門的進行檢查是否有異常現(xiàn)象。5)檢查各壓力表指示是否正常。6)發(fā)現(xiàn)不正常情況，應及時處理后匯報車間或班長。2.5能源計量實驗室工作制度2.5.

18、1進入實驗室必須穿工作服，作好個人防護;工作服放在固定位置，有污染的工作服要作好處理。2.5.2作好能源計量器具的登記、編號，明確檢驗目的。2.5.3檢驗中要嚴格遵守操作規(guī)程，做好原始記錄，認真核對檢驗結果，檢驗結果與要求的目的不一致時，應主動與有關部門聯(lián)系。2.5.4原始記錄，檢驗報告要字跡清楚、工整，檢驗報告單按規(guī)定程序作好審核，蓋章后發(fā)出。2.5.5實驗室內的物品要擺放整齊，標箋明晰，儀器要定期保養(yǎng)、檢修與調試，減少技術誤差、機械誤差和人為誤差。2.5.6離開實驗室前，要檢查水、電、門窗，防止安全事故發(fā)生。2.6能源計量器具的使用、維護、保養(yǎng)制度2.6.1對在用計量器具做到使用正確，精心

19、維護、保管保養(yǎng)，嚴禁隨意拆修。2.6.2計量器具的種類和精度等級，要合理地選擇，既保證被測參數(shù)的精度要求，又不造成浪費。2.6.3使用計量器具的各部門要建立健全本部門計量器具臺帳。計量器具若有增加、減少、報廢，應及時更改臺帳記錄，做到帳、物相符。2.6.4計量器具的技術資料要齊備。操作精密度高的計量儀器，各單位應事先對操作者進行必要的培訓，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，凡不能遵守操作規(guī)程的操作人員，應給予必要的處罰。2.6.5各部門的計量器具要有專門的存放設施。計量器具工作、存放環(huán)境要清潔，干燥，溫度適當，不能用臟油或不清潔的液體清洗計量器具。對由于使用、保管不當造成損失責任的，應予以賠償經(jīng)濟損失。2.6.6各類計量器具在用期間應達到的標準是:無銹蝕、不損壞、不丟失、量值準確，維修及時，按時送檢、并最大限度地提高使用率，保證計量測試工作的順利開展。2.6.7各部門計量專兼職管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時了解計量器具的維護、使用與保管情況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理。操作人員在使用中發(fā)現(xiàn)計量器具出現(xiàn)故障時必須及時報告所在部門專兼職管理人員處理。使用單位不能排除的故障，要立即上報事業(yè)部計量管