2022年燃料運行交接班管理制度范文

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年燃料運行交接班管理制度范文1范圍本標準規(guī)定了燃料運行管理內容與要求本標準適用于燃料運行分公司運行管理工作，適用于所有與運行有關的正式工及臨時工。2引用標準電力部電業(yè)安全工作規(guī)程_魯能燃料集團有限公司運行管理制度及安全生產(chǎn)管理制度。3管理內容與要求3.1交接班填寫值班記錄，向接班班長詳細交清下列情況，并聽取和回答接班班長對本班情況的詢問和意見。、運行方式和煤配比。、檢修情況及安全措施c、本班與上班運行中存在的問題及設備缺陷。d、規(guī)程圖紙、資料、各種記錄，并保證記錄齊全、正確。e、上級指示。f、公用工具。g、其它特殊情況及事項。詳細掌握整個輸煤系統(tǒng)設備

2、運行、檢修狀況。了解煤場和圓筒倉存煤數(shù)量及煤種情況。確定本班運行方式。開好班前碰頭會，布置本班工作。電纜線路及消防器材等。冷暖設施、門窗玻璃、桌椅、柜等。衛(wèi)生情況及衛(wèi)生工具。待交班班長安排替班人員到崗辦好交接手續(xù)后方可離崗。3.2巡回檢查電動機、減速機，注意其聲音、電流、溫度、油位等。各轉動部件易損部件的潤滑及磨損情況。運行膠帶有無跑偏、落煤斗、導料槽及擋煤皮子處有無異物卡澀，碎煤機、滾軸篩有無受阻、堵塞現(xiàn)象。原煤倉存煤情況及圓筒倉是否結倉自燃等。剛檢過或新_的設備以及帶病運行的設備運行情況。信號電鈴、電動擋板、拉繩開關、系統(tǒng)聯(lián)鎖跑偏形開關、限位開關等。定期試驗由班長負責，值班員調度，各現(xiàn)場崗

3、位值班工配合進行，一般按上煤情況提前進行，不得影響正常上煤，并由集控室值班員做好試驗情況記錄，各崗位應及時把試驗結果匯報集控室值班員。信號電鈴由集控室啟動，每班交接班時試驗鈴聲，就地值班工檢查。電動擋板每日白班接班后試驗一次并恢復原來位置。系統(tǒng)聯(lián)鎖試驗，由集控室值班員每日白班接班后空載停機試驗。各拉線開關、跑偏開關由集控室值班員和現(xiàn)場值班員配合，每周三白班試驗一次。各開關、信號裝置經(jīng)試驗發(fā)現(xiàn)缺陷應立即通知檢修人員處理，并做好有關安全措施。各設備保養(yǎng)部位及要求按規(guī)程各章節(jié)規(guī)定的維護、保養(yǎng)要求進行。設備的定期維護由各班班長負責，每日白班將所有設備潤滑部位進行檢查保養(yǎng)。加油、加脂保養(yǎng)前應檢查油、脂的

4、品種，不得混用或加錯，加油保養(yǎng)時應按安規(guī)、運規(guī)要求進行，做好防止設備轉動措施，禁止運行中對設備進行維護保養(yǎng)。各減速箱潤滑油應在油標尺的規(guī)定刻度內，不得過多或過少。各潤滑部位加油加脂后應將外表面及周圍清擦干凈。設備定期檢查或保養(yǎng)后由當班班長詳細做好檢查、保養(yǎng)記錄。一、二期系統(tǒng)全面倒路運行；每周二白班、三期系統(tǒng)倒路運行。倒路后，將備用路設備控制箱上的聯(lián)鎖和控制方式轉換開關解除，將運行路的轉換開關投至聯(lián)鎖和集控位置，將擋板打至運行位置；一、二、三期備用的葉輪給煤機開出倉外并清理干凈。1、2、3倉內主給煤，三期按甲、乙、丙、丁、戍五個值分別在#9、10、11、12、13倉內主給煤。_合格的工作票應填入

5、“工作票登記簿”按值移交。凡與其它專業(yè)有聯(lián)系的系統(tǒng)，應會同該專業(yè)班長共同作好安全措施。3.5設備缺陷管理3.6運行分析管理監(jiān)盤認真，抄表準確，巡查仔細，記錄完整。當發(fā)現(xiàn)設備或操作異常時，應認真追查、分析原因。根據(jù)總結經(jīng)驗的要求進行某項專題分析，如設備啟動、停用過各程的分析、大小修前后運行工況對比分析及設備改進后運行效果的分析，專題分析一般三個月一次。發(fā)生事故、障礙、異常等不安全情況后，按事故調查規(guī)程規(guī)定，本著“三不放過”的原則及時分析，召開有關人員會議，對事故處理和有關操作認真總結經(jīng)驗、教訓和評價，落實措施，不斷提高運行水平。3.7運行培訓管理新值班人員在跟班實習的過程中，必須認真學習設備的構

6、造及原理、性能、有關系統(tǒng)的運行方式，掌握運行操作及事故處理方法，跟班實習期限由考試考核委員會按具體情況決定，確認新值班人員已具有足夠的生產(chǎn)知識和獨立操作能力，經(jīng)有關領導批準后，方可獨立值班。3.8燃煤摻配管理3.9來煤接卸3.10衛(wèi)生管理一、二期碎煤機樓梯樓由碎煤機值班工負責打掃，三期碎煤機樓梯由#26值班工負責打掃，并保持樓梯欄桿無積灰。乙值：東大窗一個丙值：北大窗一個丁值：集控室(操作間)外屋所有窗戊值。六個門，班長室、窗、樓梯窗。b當班衛(wèi)生劃分一、二期和三期值班員負責盤面，盤后設備、集控室所有地面衛(wèi)生。工業(yè)電視值班員負責電視控制臺，原煤計量裝置、電話、桌椅及樓梯、樓洞衛(wèi)生。c集控室門窗玻

7、璃、工業(yè)電視每循環(huán)白班_擦拭一次。3.11輸煤系統(tǒng)防火發(fā)現(xiàn)圓筒倉煤自燃應積極主動地利用晨輪處理、或用水處理，以免燒壞皮帶。4檢查與考核4.1本標準由公司領導、廠分管領導、公司與廠有關職能部室負責檢查與考核。_分公司經(jīng)理、運行專工、安全培訓員對班組檢查與考核。2022年燃料運行交接班管理制度范文（二）運行交接班制度標準1總則1.1本制度規(guī)定交接班的基本要求和程序，明確交接班責任。1.2本制度適用于發(fā)電運行部全體運行人員。2通則2.1交、接班是確保電廠連續(xù)不斷的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行的重要一環(huán)，交、接班時必須嚴肅認真，實事求是，應做到“交班交的清楚，接班接的明白”。2.2運行人員應按本部門規(guī)定的輪值表、

8、班次和時間，按時交接班。未經(jīng)上級部門同意，不得隨意變更；如發(fā)生接班時間已到而接班人員未來接班，交班人員應堅守崗位繼續(xù)值班，并向上一級領導匯報，直到有人接班時方可離開崗位。值班人員一般不得連值二個班次。2.3接班者上班前不得飲酒。2.4接班人員應穿統(tǒng)一工作服，佩帶胸卡，不準穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋，不準穿戴不利于安全生產(chǎn)的衣帽，在接班前_分鐘到達崗位，到現(xiàn)場檢查了解上一個班設備系統(tǒng)運行方式，設備缺陷及運行參數(shù)。2.3各崗位應建立交接班記錄簿，實行按崗位交接。交班人員有責任向接班人員詳細交待清楚本班運行情況，發(fā)生的各種異常情況及其初步分析、采取的措施和注意事項，對重要的設備變動或設備缺陷應到現(xiàn)場向接班

9、人員交待清楚。2.4接班人員有權向交班人員提出詢問，包括要求到現(xiàn)場交班，接班人員在接班檢查時發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即與交班人員聯(lián)系并向值長或集控主值班員匯報，重要的異常情況應向值長匯報。2.5在處理事故或進行重要操作時，不得進行交接班。如在交接班時發(fā)生事故，在接班人員尚未簽字接班時，則由交接班人員負責事故處理和操作，接班人員應在交班值的值長的領導下主動協(xié)助處理，直到事故處理完畢或告一段落后方可履行簽字交接手續(xù)。2.6交班前半小時，接班后_分鐘內原則上不進行重大操作。2.7各崗位運行人員履行交接班手續(xù)時，應先由交班人員在交接班簿上簽名，然后由接班人認可簽字。自接班人員簽字時起，運行工作的全部責任由接

10、班人員負責。在未辦完交班手續(xù)之前，交班人員不得擅離職守。2.8學習人員在未取得崗位資格前，不可獨自負責崗位的交接班，應在監(jiān)護人的監(jiān)護、指導下進行。2.9接班前和交班后均由值長負責召開站班會，站班會應嚴肅認真、列隊整齊、精力集中、精神飽滿。2.10嚴禁各崗位、各班組在交接班過程中發(fā)生爭吵及沖突、強行交班等不文明現(xiàn)象。若有爭議，由值長協(xié)調解決，必要時由部門領導裁定。3交接班的程序3.1接班的一般程序3.2交班的一般程序4接班的內容4.1接班人員到崗后，各崗位應實行按崗位交接，交班人員應主動向其口述本班情況，接班人員對交班人員的口述如有不清楚之處，應主動提出詢問，交班人員應耐心給予解答。以下基本內容

11、應在交接班簿中詳細記錄4.2崗位交接的其它內容查看crt畫面，了解機組設備運行參數(shù)、保護自動投退等情況。4.3崗位交接結束后，各崗位接班人員攜帶好手電筒、聽棒等工具，按規(guī)定的檢查項目、內容和要求進行現(xiàn)場設備的接班檢查。通過交接班日志和口頭全面了解機組設備有何重大操作及異常情況，日負荷曲線、工作任務。對運行、檢修、備用設備做到心中有數(shù)。勞務工未取得崗位資格的，不允許獨立值班、獨立巡檢、獨立操作。崗位交接必須在斗輪機上完成。嚴格按指定的位置堆放來煤。4.5召開接班站班會接班站班會結束，值長確認可以接班，則宣布接班，各崗位人員簽名接班。交接雙方在交接班記錄簿上簽名后，交接班手續(xù)才告完成。5交班內容5.1交班人在交班前應根據(jù)各自職責范圍，做好各項交班準備工作。5.2做好本班應完成的各項檢查、維護工作和操作任務。5.3對所轄設備的運行狀況進行一次全面檢查。5.4根據(jù)崗位分工，檢查本崗位的工器具、鑰匙、通訊工具、辦公電腦、規(guī)程資料、圖紙、報表等完整齊全。5.5按時抄好電能量表碼及各種表報。5.6認真填寫交班記錄，語言規(guī)范，內容不遺漏。記錄的主要內容為：5.7交班后站班會(班后會)。交班人員交班后應立即參加班后會，交班后站班會由值長、輔控主值主持，站班會內容如下6、考核6.1接班遲到、交班早退考核當事人_元/