2022年加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度1、隱患排查1)、成立油站安全隱患排查小組，小組成員由油站經(jīng)理、油站主管、加油員及核算員組成。2)隱患排查的內(nèi)容本班管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備不完好；安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠；因客觀因素導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患；工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素；作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為；現(xiàn)場出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。3)隱患排查要求：各單位以自然班組為單位，在接班后、交班前，由現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的安全隱患排查，同時(shí)班中隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)隱患檢查。2、個(gè)人隱患排查通過

2、對(duì)職工實(shí)行個(gè)人安全隱患識(shí)別(排查)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全技能，規(guī)范職工安全行為，實(shí)施全員參與的戰(zhàn)略，將安全管理重心下移、關(guān)口前移，使之從被動(dòng)的要我安全，真正向主動(dòng)的我要安全，我會(huì)安全、我能安全轉(zhuǎn)變，從而有效減少事故隱患，筑牢本質(zhì)安全型油站的基石，確保職工安全健康，特制定本制度。1)隱患識(shí)別范圍：(1)時(shí)間：從點(diǎn)名參加班前會(huì)后至班后會(huì)；(2)地點(diǎn)：從會(huì)議室至工作地點(diǎn)的行走路線；工作地點(diǎn)或區(qū)域。2)隱患識(shí)別的內(nèi)容：所使用的機(jī)電設(shè)備不完好的；在個(gè)人工作范圍內(nèi)或所處場所的安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的；所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類不安全隱患；工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素；個(gè)人不安全、

3、不規(guī)范或異常的舉止行為；領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題；身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動(dòng)；路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象；個(gè)人防護(hù)不全或失效的。3)隱患識(shí)別(排查)與處理的要求：職工個(gè)人，在接班后、交班前及工作過程中，都要對(duì)個(gè)人工作范圍內(nèi)、過程中的安全隱患、危險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致排查，并加以正確的整改。有下列情形之一者必須立即整改：對(duì)排查或檢查出的隱患，個(gè)人能當(dāng)場整改的；對(duì)出的隱患、危險(xiǎn)，不整改可能直接危及自身和他人安全的；影響和危及他人安全的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為；他人影響或危及職工本人的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為；個(gè)人無

4、法處理的安全隱患要及時(shí)向油站隱患排查負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由負(fù)責(zé)人安排處理，并記在班組現(xiàn)場隱患排查記錄本上。3、職工個(gè)人是職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行人。油站經(jīng)理是該制度的領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)的監(jiān)督、考核人，當(dāng)班主管、當(dāng)班加油員是當(dāng)班職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員，對(duì)當(dāng)班職工在個(gè)人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督，在班后會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和考核，并做好記錄，納入油站安全分配考核內(nèi)容。2022年加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度（二）1目的為了對(duì)HSE隱患實(shí)施預(yù)防和治理，防止事故發(fā)生，減少職業(yè)傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染，增強(qiáng)抵御事故和自然災(zāi)害的能力

5、，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，滿足HSE管理要求，特制定本程序。2適用范圍本程序適用于江西石油分公司和江西石油公司所屬各單位隱患治理、驗(yàn)收、考核的管理。3職責(zé)3.1省公司安全數(shù)質(zhì)量管理處是本程序的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本程序的制定、修訂和解釋，負(fù)責(zé)編制省公司事故隱患治理項(xiàng)目年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患治理項(xiàng)目的實(shí)施。3.2最高管理者為隱患治理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)隱患治理項(xiàng)目計(jì)劃的審批、治理資金的落實(shí)。3.3管理者代表負(fù)責(zé)治理工作的組織協(xié)調(diào)、治理方案的審批、責(zé)任考核、技術(shù)審查。3.4安全基建部負(fù)責(zé)隱患治理計(jì)劃項(xiàng)目的評(píng)估確認(rèn)，組織立項(xiàng)策劃、治理方案的確定、預(yù)決算編制，組織實(shí)施、驗(yàn)收等工作。3.5零售管理處、營銷管理處

6、參與隱患治理項(xiàng)目立項(xiàng)策劃、治理方案的確定、預(yù)決算編制，參與實(shí)施、驗(yàn)收等工作。3.6財(cái)務(wù)資產(chǎn)處負(fù)責(zé)安排治理資金，保證資金及時(shí)到位和?？顚Ｓ?。3.8物資公司負(fù)責(zé)隱患項(xiàng)目治理過程中的物資采購4工作程序程序流程圖見附錄1。4.1隱患治理范圍風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及環(huán)境因素評(píng)價(jià)中識(shí)別出的需進(jìn)行工程控制的重大危害，各種檢查監(jiān)督及日常生產(chǎn)運(yùn)行中暴露出的各種問題，包括：a)危及油庫、加油站和車隊(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的各種因素；b)導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患；c)可能造成職業(yè)病和職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境；d)可能對(duì)大氣、土壤、地下水資源、敏感水域和社區(qū)環(huán)境造成嚴(yán)重污染的問題。e)其它可能導(dǎo)致安全事故的隱患因

7、素。4.2隱患項(xiàng)目的確定4.2.1基層單位根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果及環(huán)境因素評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行自評(píng)，確定隱患治理項(xiàng)目。4.2.2根據(jù)集團(tuán)公司、省公司安全大檢查及分公司自查情況確定。4.3隱患的評(píng)估和申報(bào)4.3.1隱患的評(píng)估辦法執(zhí)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理程序和環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序。4.3.2各單位應(yīng)每年對(duì)本單位進(jìn)行一次全面的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素評(píng)價(jià)，列出重大危害清單，編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，將需工程控制的重大危害，作為下年度隱患治理項(xiàng)目。4.3.3基層單位(油庫、加油站、車船隊(duì)等)對(duì)安全檢查和作業(yè)運(yùn)行中暴露出的需工程控制的不符合項(xiàng)，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自評(píng)。對(duì)無力整改的隱患項(xiàng)目，按要求編制評(píng)估報(bào)告，報(bào)分公司HSE管理部門。_分公司HSE管理部門對(duì)基層單位上報(bào)的隱患項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)論，能夠治理的隱患應(yīng)立即安排治理，認(rèn)定為重大事故隱患的應(yīng)立即停止作業(yè)，并將評(píng)估結(jié)果上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。4.3.5對(duì)需列入年度基本建設(shè)投資和隱患治理計(jì)