2022年代理記賬從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范

1、第PAGE26頁共NUMPAGES26頁2022年代理記賬從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范第一條為了加強代理記賬行業(yè)誠信建設(shè)，規(guī)范代理記賬從業(yè)人員職業(yè)道德行為，提高代理記賬從業(yè)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)，樹立代理記賬從業(yè)人員的良好職業(yè)形象，提升代理記賬行業(yè)社會公信力，根據(jù)中華人民共和國會計法、財政部代理記賬管理辦法等有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范所稱職業(yè)道德，是指代理記賬從業(yè)人員職業(yè)品德、專業(yè)勝任能力，職業(yè)責(zé)任以及職業(yè)紀(jì)律等的總稱。第三條本規(guī)范所稱代理記賬從業(yè)人員，是指代理記賬機構(gòu)中專職或代理記賬機構(gòu)中兼職從事代理記賬業(yè)務(wù)的人員，代理記賬機構(gòu)是指取得代理記賬資格的機構(gòu)。第四條代理記賬機構(gòu)及其從業(yè)

2、人員接受業(yè)務(wù)委托、開展業(yè)務(wù)活動，應(yīng)當(dāng)遵循本規(guī)范。第二章一般原則第五條代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守會計法律法規(guī)、國家統(tǒng)一會計制度，以及行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)。第六條代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守所在機構(gòu)的各項管理制度，秉持“獨立、客觀、公正”原則，誠實守信，勤勉盡職。第七條代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)保持和提高專業(yè)勝任能力，維護所在機構(gòu)及行業(yè)的聲譽，樹立良好的職業(yè)形象。第八條代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)履行對委托人的責(zé)任，規(guī)范服務(wù)。對執(zhí)業(yè)過程中獲知的委托人商業(yè)信息保密。第九條代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)與同行保持良好的工作關(guān)系，互相尊重，配合同行的工作。第三章獨立性第十條代理記賬從業(yè)人員執(zhí)行業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)保持形式上和

3、實質(zhì)上的獨立，不得因任何利害關(guān)系影響其客觀、公正的立場。代理記賬從業(yè)人員不得獲取委托人或通過委托人獲取代理業(yè)務(wù)合同約定收費以外的任何利益。第十一條代理記賬機構(gòu)應(yīng)當(dāng)考慮本機構(gòu)，以及本機構(gòu)關(guān)聯(lián)方其他相關(guān)業(yè)務(wù)對獨立性的損害因素，采取有效措施消除損害獨立性因素的影響或?qū)⑵浣抵量山邮芩?，確保獨立性不受影響。當(dāng)相關(guān)措施不足以消除損害獨立性因素的影響或?qū)⑵浣抵量山邮芩綍r，代理記賬機構(gòu)應(yīng)當(dāng)拒絕承接業(yè)務(wù)或解除業(yè)務(wù)約定。第四章客觀公正第十二條代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正直誠實，不遷就或偏袒委托人，不得由于偏見、利益沖突或者他人的不當(dāng)影響而損害自己的職業(yè)判斷。第十三條代理記賬從業(yè)人員對委托人示意其作不當(dāng)?shù)臅嬏幚砘蛱?/p>

4、供不實的會計資料，以及委托人其他不符合法律、法規(guī)規(guī)定的要求應(yīng)當(dāng)拒絕，依法加以制止并向業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人報告。必要時代理記賬機構(gòu)應(yīng)向主管財政部門報告有關(guān)情況。第五章專業(yè)勝任能力第十四條代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備從事代理記賬業(yè)務(wù)所必須的國家法律法規(guī)、會計、稅收等專業(yè)知識和技能。代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)合理運用會計知識、技能和實務(wù)經(jīng)驗，保持職業(yè)謹(jǐn)慎，不應(yīng)承辦無法勝任的業(yè)務(wù)或擅自處理超出職責(zé)范圍的事項。第十五條代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)通過教育、培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)實踐，持續(xù)了解掌握實務(wù)發(fā)展變化，保持和提高專業(yè)勝任能力。代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守財政部門有關(guān)會計人員繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)知識和技能水平。第六章

5、職業(yè)責(zé)任第十六條代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本機構(gòu)與委托人簽訂的業(yè)務(wù)委托協(xié)議書中的各項約定，在委托人提供了必要條件的前提下，按約定完成委托業(yè)務(wù)，為委托人提供專業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù)。第十七條代理記賬從業(yè)人員開展代理記賬業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)對委托人提供的原始憑證和其他資料進行審核，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，依據(jù)審核后的原始憑證進行會計核算，并對會計核算的規(guī)范性和正確性負(fù)責(zé)。代理記賬從業(yè)人員可以根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和委托人經(jīng)濟業(yè)務(wù)的實際情況，對委托人自身開展的會計業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)，提出合理的意見建議。第十八條代理記賬從業(yè)人員辦理代理記賬業(yè)務(wù)時，應(yīng)當(dāng)與委托人做好日常會計交接工作，包括原始憑證、記賬憑證、會計賬簿、財

6、務(wù)會計報告及其他會計資料的交接與簽收手續(xù)。代理記賬從業(yè)人員離職或調(diào)整工作崗位的，應(yīng)當(dāng)與本機構(gòu)指定的其他代理記賬從業(yè)人員辦理會計交接工作，做好客戶會計資料的交接手續(xù)。委托人更換代理記賬機構(gòu)時，前后任代理記賬機構(gòu)及其從業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定做好委托事項及相關(guān)會計資料的交接手續(xù)，確保委托事項順利延續(xù)。第十九條代理記賬機構(gòu)及其從業(yè)人員在開展代理記賬過程中，造成委托人損失的，應(yīng)積極協(xié)調(diào)并采取相應(yīng)措施減少委托人的損失。第七章職業(yè)紀(jì)律第二十條代理記賬業(yè)務(wù)必須由代理記賬機構(gòu)統(tǒng)一承接，并與委托人簽訂業(yè)務(wù)委托協(xié)議書。代理記賬機構(gòu)從業(yè)人員不得以不正當(dāng)方式或手段招攬業(yè)務(wù)。代理記賬從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)與所在機構(gòu)簽訂正式勞動合同或聘任合

7、同，不得以個人名義承接委托業(yè)務(wù)或擅自收費，或者以代理記賬機構(gòu)名義承攬業(yè)務(wù)但私自收取費用，謀取個人利益。第二十一條代理記賬從業(yè)人員不得在未經(jīng)批準(zhǔn)取得代理記賬資格的機構(gòu)中從事代理記賬業(yè)務(wù)。第二十二條代理記賬機構(gòu)及其從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)相互尊重，互利共贏，自覺遵守公平競爭的市場原則，維護行業(yè)秩序和委托人的合法權(quán)益，不得以欺詐、欺瞞等不正當(dāng)方式謀取利益，也不得以任何形式貶低、詆毀同行。第二十三條代理記賬機構(gòu)聘用同行機構(gòu)代理記賬從業(yè)人員的，除與該機構(gòu)達成一致外，一年內(nèi)不得承接相關(guān)代理記賬從業(yè)人員在原機構(gòu)代理客戶的委托業(yè)務(wù)。除與原機構(gòu)達成一致外，代理記賬從業(yè)人員離職后一年內(nèi)，不得接受原機構(gòu)委托人的聘用工作。第二十

8、四條代理記賬機構(gòu)及其從業(yè)人員對其在代理記賬業(yè)務(wù)過程中知悉的委托人的商業(yè)信息，以及獲得和形成的會計資料等，除法律、法規(guī)規(guī)定外，未經(jīng)委托人書面同意或授權(quán)，不得對外提供和披露，不得利用其為自己或他人謀取不正當(dāng)利益。2022年代理記賬從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范（二）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)，在授權(quán)范圍內(nèi)代表甲方行使項目管理權(quán)利，承擔(dān)項目管理責(zé)任及義務(wù)。負(fù)責(zé)組織實施對項目建設(shè)的全過程管理，按項目建設(shè)管理需要確定部門設(shè)置、崗位分工和專業(yè)配置，制定相應(yīng)的管理制度、崗位職責(zé)和工作程序，形成有效的管理體系，定期召開工作會議。對于影響成本、質(zhì)量和進度的重大問題應(yīng)及時與甲方進行溝通；負(fù)責(zé)對各參建單位進行監(jiān)督和管

9、理。負(fù)責(zé)完成以下各階段相關(guān)工作內(nèi)容：_項目決策階段編制項目建議書及可行性研究報告，獲得政府有關(guān)部門的各項審批，主要包括立項審批、招標(biāo)方式審批、環(huán)境評估報告審批等；確定項目投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)；_項目實施階段2.1設(shè)計準(zhǔn)備階段編制勘察、設(shè)計任務(wù)書，嚴(yán)格遵照北京市建設(shè)程序及相關(guān)管理規(guī)定，采取公開招投標(biāo)的方式，組織實施建設(shè)項目勘察、設(shè)計招投標(biāo)公告發(fā)布、預(yù)選、考察及招標(biāo)工作，選擇地質(zhì)勘察單位和總包設(shè)計單位，并做好勘察、設(shè)計招標(biāo)備案工作及勘察、設(shè)計合同洽談，同時完成勘查、設(shè)計合同備案工作。2.2設(shè)計階段按照國家有關(guān)法律、法規(guī)，就設(shè)計階段中的初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計及施第1頁北京經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司工圖設(shè)計進

10、行投資、進度、質(zhì)量監(jiān)控，完成方案設(shè)計審批，申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證，取得施工圖紙審查批準(zhǔn)書，申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證及建設(shè)工程放線通知單，并完成施工圖設(shè)計備案工作。2.3施工階段完成工程報建備案，嚴(yán)格遵照北京市建設(shè)程序及相關(guān)管理規(guī)定，采取公開招投標(biāo)的方式，組織實施建設(shè)項目監(jiān)理、施工招投標(biāo)公告發(fā)布、預(yù)選、考察及招標(biāo)工作，選擇監(jiān)理單位和施工總承包單位，并做好監(jiān)理、施工招標(biāo)備案工作及監(jiān)理、施工合同洽談工作，同時完成監(jiān)理、施工合同備案及工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記工作，申領(lǐng)建設(shè)工程施工許可證，組織監(jiān)理、施工單位進行現(xiàn)場勘察。負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實施管理，督促監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同，履行監(jiān)理職責(zé)，兌現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃。落實“四

11、通一平”保證施工現(xiàn)場的供水、供電、道路及通訊，負(fù)責(zé)地面建筑物與設(shè)施拆除及場地其它障礙物的拆除，協(xié)商處理施工現(xiàn)場的各項工作。在職權(quán)范圍內(nèi)，代表甲方簽署設(shè)計變更洽商，但須有設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位簽字方為有效。對施工單位、監(jiān)理單位進行甲方監(jiān)督，并負(fù)責(zé)與上述單位及設(shè)計單位、社會職能部門、周邊單位和居民的協(xié)調(diào)工作。項目建設(shè)安全管理控制目標(biāo)為。預(yù)防和消除工程建設(shè)過程中的安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生，死亡事故控制指標(biāo)為零。2.4動用前準(zhǔn)備階段確保項目建設(shè)符合設(shè)計圖紙要求及建設(shè)工程施工技術(shù)規(guī)范和強制性條文要求，符合北京市工程質(zhì)量監(jiān)督備案制有關(guān)工程竣工驗收備案工作的相關(guān)規(guī)定。相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量管理資料齊全、完整

12、、有效，項目達到竣工移第2頁北京經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司交條件時，依據(jù)全部結(jié)算資料和相關(guān)費用的支付資料及時完成工程建設(shè)的決算工作。協(xié)調(diào)、組織竣工驗收，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并向檔案管理部門報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證明文件。2.5保修階段協(xié)調(diào)和組織承包商的返修工作；對工程質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷進行調(diào)查，對應(yīng)進行沉降觀測的建筑物，在保修期內(nèi)繼續(xù)觀測，并關(guān)注其觀測成果，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時通知甲方、設(shè)計和相關(guān)部門進行分析研究和處理。負(fù)責(zé)對以上各階段進行安全管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織和協(xié)調(diào)工作。第3頁2022年代理記賬從

13、業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范（三）1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。組織圖紙會審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。2、安排(督促)工程進度，審查施工單位報表并如實上報。檢查工程質(zhì)量、進度是否滿足目標(biāo)要求，及時報告指標(biāo)的偏離。3、參與分管工程前期與施工單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)溝通工作，并做好相關(guān)書面文件整理。參與分管工程各項招投標(biāo)工作，核對工程量清單及清單復(fù)核報告，參與分管工程招標(biāo)答疑及現(xiàn)場踏勘工作，參與分管工程圖紙會審并審核圖紙會審紀(jì)要。4、參與合同管理，處理分管工程的日常事務(wù)，對合同及相關(guān)合同的實施提出優(yōu)化建議。

14、落實分管工程實施前業(yè)主應(yīng)提供的條件，并督促相關(guān)人員做好前期資料整理工作。5、督促監(jiān)理單位、承包商履行合同，檢查其工作績效，提出改進意見。6、負(fù)責(zé)辦理分管工程的合同進度款、工程結(jié)算及其他業(yè)主應(yīng)付款的支付與核對工作。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時向施工方支付工程款項。支付款項時，應(yīng)與財務(wù)處、收款方進行認(rèn)真核對，核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。7、協(xié)助協(xié)調(diào)分管工程合同履約過程中的各種矛盾和各方關(guān)系。8、及時報告分管工程發(fā)生的重大、緊急事件。9、參加分管工程的各級驗收，參與竣工驗收，協(xié)調(diào)、組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，負(fù)責(zé)分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作。10、參加工地例會，貫徹業(yè)主指示精神，

15、促進安全文明施工；負(fù)責(zé)分管工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作。11、負(fù)責(zé)分管工程的工程計量、協(xié)助造價科進行工程決算初步審核工作；12、負(fù)責(zé)分管現(xiàn)場與設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系；13、負(fù)責(zé)分管工程的竣工交付后的使用服務(wù)質(zhì)量保修等工作；14、負(fù)責(zé)分管工程的進度控制的檢查督促工作；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé)二：甲方現(xiàn)場代表職責(zé)一、土建工程管理崗位職責(zé)1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與土建工程招標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。4、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、

16、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查土建施工組織設(shè)計/專項方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)對土建施工組織設(shè)計/專項方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。9、對土建施工組織設(shè)計/專項方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查。10、監(jiān)督檢查土建施工組織設(shè)計/專項方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工進度計

17、劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對土建施工材料的質(zhì)量、工程機械及施工隊伍進行檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并審查施工單位提出的處理措施。18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實、檢查。20、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。(二)水暖、消防、強弱電管理崗位職責(zé)1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

18、3、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。4、參與水暖、消防、強弱電工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合經(jīng)營部進行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。5、參與安裝工程招標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。6、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行水暖、消防、強弱電方面的現(xiàn)場答疑。7、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。8、審查水暖專項施工組織方案、消防專項施工組織方案、強/弱電專項施工組織方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。9、負(fù)責(zé)對安裝施工組織各方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進行審查，提出審查意見。10、對安裝施工組織各方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進行審查。1

19、1、監(jiān)督檢查安裝施工組織各方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。12、負(fù)責(zé)審查安裝工程相關(guān)各單位提出的工程變更要求。13、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對安裝施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。14、根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工進度計劃對安裝工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。15、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目安裝施工過程中出現(xiàn)的問題，進行研究討論，提出解決辦法。16、負(fù)責(zé)對安裝施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。17、對安裝工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。18、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實、檢查。19、

20、負(fù)責(zé)安裝工程的竣工驗收。19、負(fù)責(zé)供水、供電、燃?xì)?、各弱電單位的施工協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督。職責(zé)三：甲方現(xiàn)場代表職責(zé)甲方代表其主要職責(zé)是：(1)督促檢查施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計和合同要求進行施工和監(jiān)理工作，維護學(xué)院權(quán)益，保證工程的質(zhì)量和進度，促進工程更快更好完成；(2)在工程科的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)并解決設(shè)計單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位提出的具體問題；(3)定期、及時匯報工程進度以及施工中出現(xiàn)的新情況、新問題；(4)協(xié)助工程科辦理該項目在開工、施工、竣工過程中的相關(guān)手續(xù)。甲方代表(下稱“項目負(fù)責(zé)人”)的具體職責(zé)有：1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào)，協(xié)助工程科辦理開工許可證等手續(xù)，組織實施現(xiàn)場的“七通一平

21、”工作以及臨時設(shè)施的搭建工作。2、嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理。3、協(xié)助工程科組織建設(shè)項目開工前的圖紙會審，負(fù)責(zé)項目所需各專業(yè)技術(shù)(水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等)的協(xié)調(diào)。4、積極參與設(shè)計變更洽商，設(shè)計變更須經(jīng)學(xué)院同意，設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位同時簽字方為有效。施工現(xiàn)場嚴(yán)格實行項目負(fù)責(zé)人制度，甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都須經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人。5、協(xié)助工程科或受工程科委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，做好施工日記，作為驗收資料。6、根據(jù)施工進度需要，組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗的各道

22、工序。7、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。8、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料，并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時向施工方支付工程款項。支付款項時，應(yīng)與校財務(wù)處、收款方進行認(rèn)真核對，核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。凡因個人工作失誤造成損失一律賠償，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)紀(jì)律處分。10、協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。11、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進度計劃等。12、嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計要求

23、，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。13、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表和竣工結(jié)算，審核工程變更。14、核查并記錄進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。15、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。16、項目負(fù)責(zé)人工作不力，或因工作失誤造成損失、發(fā)生事故，工程科提出申請，經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可隨時更換他人。第三篇。甲方職責(zé)甲方駐工地代表，即業(yè)主方選派到工地主要工作在施工現(xiàn)場的工作人員的簡稱。每個工程項目的開工都要有業(yè)主方、監(jiān)理方及承包商組成，甲方駐工地代表在這種情況下產(chǎn)生，有它的職責(zé)與權(quán)利。一、甲方駐工地代表的

24、職責(zé)。1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的外部協(xié)調(diào)，協(xié)助公司辦理開工許可證等手續(xù)簽字轉(zhuǎn)單，做好開工前的“七通一平”及臨時設(shè)施的搭建工作，負(fù)責(zé)組織施工單位進駐現(xiàn)場，提供相應(yīng)的施工條件；2、公開、公平、公正地行使公司賦予的職權(quán)，配合公司做好建設(shè)工程合同及監(jiān)理合同的簽署、履行工作。3、協(xié)助公司組織建設(shè)項目開工前的圖紙會審，負(fù)責(zé)建設(shè)項目所需各專業(yè)(水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等)的協(xié)調(diào)。4、在職權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署設(shè)計變更洽商，但須有設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位簽字方為有效。組織考察工程所需大型設(shè)備、大宗建筑原材料，并對質(zhì)量進行把關(guān)。5、定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，作為驗收資料。6、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量管

25、理，監(jiān)督、管理、檢查監(jiān)理與施工單位的工作。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)處理，辦理工程變更及簽證；8、負(fù)責(zé)工程進度計劃的實施與調(diào)整，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時向施工方支付有關(guān)款項。9、協(xié)調(diào)、組織竣工驗收，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。10、根據(jù)施工進度需要，組織質(zhì)檢、規(guī)劃部門來現(xiàn)場審驗各道工序。二、甲方駐工地代表要發(fā)揮自己的宏觀調(diào)控作用。業(yè)主、承包商和監(jiān)理構(gòu)成了建筑市場的三大主體。這三大控制是一有機整體，相輔相承。甲方代表作為這三方相互聯(lián)系溝通的紐帶，在現(xiàn)場對甲方代表很重要的工作除了協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系給施工創(chuàng)造一個好的環(huán)境以外，最重要的還是要對于日常

26、的監(jiān)理工作不宜直接介入，要正確認(rèn)識監(jiān)理職責(zé)，只對監(jiān)理行為進行監(jiān)督這點至關(guān)重要，把握住管住、管好、管嚴(yán)監(jiān)理的尺度。同時工程建設(shè)期間，各方代表都應(yīng)該嚴(yán)格遵照合同條款，享有自己的權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，尊敬對方，廣泛交流、及時溝通，不斷提高工作效率。甲方代表向公司匯報工程建設(shè)進展情況，存在的一些問題以及三方提出的處理方法。對于一些變更簽證及設(shè)計變更，要本著數(shù)據(jù)真實、可行、經(jīng)濟、節(jié)約的原則，決不能增加投資成本。2022年代理記賬從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范（四）甲方現(xiàn)場管理工作手冊工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司基建項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作，因此全體工程

27、管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)，特此制定甲方現(xiàn)場管理工作手冊。第一部分崗位職責(zé)規(guī)定一、項目主管：項目主管：1、為公司基建辦派駐工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料

28、設(shè)備進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；5、負(fù)責(zé)進行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄；9、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)

29、的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；10、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；11、項目主管要在日常工作中加強工作責(zé)任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。一般一天的工作流程。主持工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題)落實、完成當(dāng)天的工作計劃進一步熟悉施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作對當(dāng)天工作進行小結(jié)，填寫工作日志。一般一周(一月)的工作流程：總結(jié)本周(本月)的工程施工情況，編制本周(本月)工程完成情況統(tǒng)計報

30、表，編制下周(下月)的工程計劃安排準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計、施工問題安排下周(下月)的各專業(yè)工程師的工作；1、填寫本周(本月)工作考核表，星期一(月考核表在次月_日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核；2、工作考核表經(jīng)考評后，交由綜合管理部留存。二、項目土建專業(yè)工程師：項目土建專業(yè)工程師：1、項目土建工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項目主管進行土建工程項目的管理工作；2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進度計劃，審查土建工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成；3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目

31、施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設(shè)備進場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作

32、，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；9、負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。一般一天的工作流程：參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日土建工程施工情況，匯報當(dāng)天的土建工程工作計劃和需要解決的問題)落實、完成當(dāng)天的土建工程工作計劃進一步熟悉土建工程施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場土建工程各項工作對當(dāng)天土建工程工作進行小結(jié)，填寫工作日志。一般一周(一月)的工作流程：1、總結(jié)本周(本月)的土建

33、工程施工情況，編制統(tǒng)計本周(本月)土建工程完成情況統(tǒng)計報表，編制下周(下月)的土建工程計劃安排準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計、施工問題提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃；3、填寫本周(本月)工作考核表，星期一(月考核表在次月_日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核；2、工作考核表經(jīng)考評后，交由綜合管理部留存。三、強弱電專業(yè)工程師：強弱電專業(yè)工程師：1、項目強電工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項目主管進行強電工程項目的管理工作；2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進度計劃，審查強電工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制強電工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保強電工程項目進度計劃的完成；3

34、、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督強電工程項目施工質(zhì)量，參加強電工程檢查驗收，參加強電工程材料設(shè)備進場檢查驗收，對強電工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的強電工程項目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制強電工程項目施工成本，參加強電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保強電工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；5、參加現(xiàn)場強電工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行強電工程合同規(guī)定，確保強電工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理強電工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、強電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7、解決強電工程項目施工中的設(shè)計、施工問

35、題以及現(xiàn)場的強電工程涉外關(guān)系；8、參加現(xiàn)場強電工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場強電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；9、負(fù)責(zé)強電工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、強電工程管理報告和其他文件資料。一般一天的工作流程。參加工程項目現(xiàn)場工作晨會(匯總通報前一日強電工程施工情況，匯報當(dāng)天的強電工程工作計劃和需要解決的問題)落實、完成當(dāng)天的強電工程工作計劃進一步熟悉強電工程施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場以及強電工程的施工完成情況和需要解決的問題監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場強電工程各項工作對當(dāng)天強電工程工作進行小結(jié)，填寫工

36、作日志。一般一周(一月)的工作流程：1、總結(jié)本周(本月)的強電工程施工情況，編制統(tǒng)計本周(本月)強電工程完成情況統(tǒng)計報表，編制下周(下月)的強電工程計劃安排準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的強電工程設(shè)計、施工問題提出下周(下月)的各專業(yè)工程師的配合工作計劃；2、工作考核表經(jīng)考評后，交由綜合管理部留存。3、填寫本周(本月)工作考核表，星期一(月考核表在次月_日)報工程管理部及工程總監(jiān)進行考核；2022年代理記賬從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范（五）1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。組織圖紙會審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。2

37、、安排(督促)工程進度，審查施工單位報表并如實上報。檢查工程質(zhì)量、進度是否滿足目標(biāo)要求，及時報告指標(biāo)的偏離。3、參與分管工程前期與施工單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)溝通工作，并做好相關(guān)書面文件整理。參與分管工程各項招投標(biāo)工作，核對工程量清單及清單復(fù)核報告，參與分管工程招標(biāo)答疑及現(xiàn)場踏勘工作，參與分管工程圖紙會審并審核圖紙會審紀(jì)要。4、參與合同管理，處理分管工程的日常事務(wù)，對合同及相關(guān)合同的實施提出優(yōu)化建議。落實分管工程實施前業(yè)主應(yīng)提供的條件，并督促相關(guān)人員做好前期資料整理工作。5、督促監(jiān)理單位、承包商履行合同，檢查其工作績效，提出改進意見。6、負(fù)責(zé)辦理分管工程的合同進度款、工程結(jié)算及其他業(yè)主應(yīng)付款的支付與

38、核對工作。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時向施工方支付工程款項。支付款項時，應(yīng)與財務(wù)處、收款方進行認(rèn)真核對，核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。7、協(xié)助協(xié)調(diào)分管工程合同履約過程中的各種矛盾和各方關(guān)系。8、及時報告分管工程發(fā)生的重大、緊急事件。9、參加分管工程的各級驗收，參與竣工驗收，協(xié)調(diào)、組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，負(fù)責(zé)分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作。10、參加工地例會，貫徹業(yè)主指示精神，促進安全文明施工；負(fù)責(zé)分管工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作。11、負(fù)責(zé)分管工程的工程計量、協(xié)助造價科進行工程決算初步審核工作；12、負(fù)責(zé)分管現(xiàn)場與設(shè)計、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系；13、負(fù)責(zé)分

39、管工程的竣工交付后的使用服務(wù)質(zhì)量保修等工作；14、負(fù)責(zé)分管工程的進度控制的檢查督促工作；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。甲方現(xiàn)場主管職責(zé)1、協(xié)調(diào)好設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢、安監(jiān)、城建監(jiān)察等單位的關(guān)系。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及局機關(guān)各項規(guī)章制度，對本項目部職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任，并及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。3、參加工程招(投)標(biāo)會議，參與主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。協(xié)助辦理工程前期各項手續(xù)，參與投標(biāo)隊伍的考察、選擇。參與招標(biāo)文件的起草、工程招標(biāo)、施工合同的簽訂工作。4、負(fù)責(zé)工程所需各專業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào)；組織圖紙會審會議和技術(shù)交底，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計，合理降低

40、工程造價，對圖紙中存在的問題和建議及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，會同相關(guān)部門共同解決。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)計變更的統(tǒng)一管理。對涉及投資的變更，重視多方案選擇。涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計單位按時修改、完善，做到及時準(zhǔn)確，不能影響正常施工。5、積極參與設(shè)計變更洽談，設(shè)計變更須經(jīng)分管工程局長同意，設(shè)計、監(jiān)理、施工、等單位同時簽字方為有效；檢查工程變更，并及時報分管工程局長審核；6、負(fù)責(zé)項目部人員的調(diào)配管理，協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項管理工作。7、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗收與評定工作。定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字，作為驗收資料。負(fù)責(zé)組織每月一次的工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢

41、查工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，對違反規(guī)定的施工單位采取處罰措施。8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時掌握施工動態(tài)。嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理；確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。9、負(fù)責(zé)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題；10、審查施工單位上報的進度報表。審核施工單位上報的工程款支付申請表和竣工結(jié)算。審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表，對工程進度撥款，要會同監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢，

42、然后簽字上報，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再辦理撥款手續(xù)。配合審計部門，完成對工程項目的結(jié)算審計工作。11、審核施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案。嚴(yán)格審查施工方案是否具備安全技術(shù)措施、文明施工措施及可行性；對承建單位編制的總進度計劃中所采取的具體措施、進度控制方法、進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性及風(fēng)險分析進行檢查論證，并在實施過程中控制執(zhí)行，保證合同工期的實現(xiàn)。12、組織工程驗收，負(fù)責(zé)工程交付使用后的維修工作及復(fù)檢工作，督促監(jiān)理單位和施工單位做好工程回訪、保修工作；協(xié)調(diào)、組織竣工驗收，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關(guān)的竣工圖紙及資料。13、明確投資控制的重點，預(yù)測工程風(fēng)

43、險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠的發(fā)生。對索賠發(fā)生的原因進行分析、論證，明確責(zé)任。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。甲方現(xiàn)場管理人員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及局機關(guān)各項規(guī)章制度，協(xié)助工程主管進行工作安排，做好分管業(yè)務(wù)工作。2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行施工。3、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗線工作。5、參加施工圖紙會審，辦理設(shè)計變更、修改手續(xù)。6、對于項目工程所使用的原材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量進行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)

44、責(zé)令其停止使用，對已使用不合格材料的分項工程令其返工。嚴(yán)格審查施工單位在施工過程中使用材料的質(zhì)量、等級是否滿足設(shè)計要求，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。檢查并記錄進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。7、對施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)控，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作，遵守先驗收后簽字，再進行下道工序的原則，及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題，對不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項工程令其返工并建議進行罰款。不得預(yù)簽或補簽隱蔽工程驗收單。8、對施工單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進度計劃及監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則等進行初審，提出初審意見并報工程主管進

45、行審核；9、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證，嚴(yán)格審核施工單位上報的簽證手續(xù)。10、對施工單位所報進度計劃、施工進度進行審核，及時檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實性、可靠性和完整性，并負(fù)責(zé)將竣工驗收資料交本項目部。經(jīng)常檢查分管工程(包括包工隊)的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。11、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理，對存在的安全隱患及違章作業(yè)及時糾正。12、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建

46、筑物安全的野蠻施工行為。13、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報；14、及時做好變更工程量的計量，真實、完整地提供審計資料。15、參加工程有關(guān)會議，做好各類工程會議記錄，做好施工日記，做好驗收資料。16、負(fù)責(zé)施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。17、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及項目辦公室技術(shù)書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。18、對監(jiān)理公司、施工項目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時要加強服務(wù)意識。根據(jù)施工進度需要，及時組織相關(guān)部門及人員現(xiàn)場審驗的各道工序。19、負(fù)責(zé)竣工工程內(nèi)業(yè)