2022年倉儲(chǔ)部安全職責(zé)范本

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年倉儲(chǔ)部安全職責(zé)范本青島尚世通物流有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容。安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。一、倉儲(chǔ)部安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理好本管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，制定本部門的安全管理文件。2、負(fù)責(zé)公司所用的危險(xiǎn)品的供應(yīng)工作。3、管理好本

2、部門管理范圍內(nèi)的消防工作。4、負(fù)責(zé)管理好本部門特種作業(yè)設(shè)備及貨架等設(shè)施，保證安全作業(yè)。5、負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員的上崗資格符合公司特種作業(yè)崗位人員的操作條件。二、安全生產(chǎn)投入制度為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)期的機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)利益，根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī)，結(jié)合我公司具體情況，制定本制度。(一)本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用的提取和使用。按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預(yù)算。(二)安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。(三)公司對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所需具備安全生產(chǎn)條件所

3、必須的資金投入，公司財(cái)務(wù)確保資金及時(shí)到位、正確使用，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。(四)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍：1.完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。2.配備必需的應(yīng)急救援器材，設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。3.安全生產(chǎn)檢查和評(píng)價(jià)支出。4.重大危險(xiǎn)源，重大事故隱患的評(píng)估、整改。監(jiān)控支出。5.安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。6.其他與安全生產(chǎn)直接的相關(guān)的支出。(五)建立安全費(fèi)用臺(tái)賬：財(cái)務(wù)部將規(guī)定提取的安全投入至今記入臺(tái)賬，并將全年各類安全投入項(xiàng)目落實(shí)使用列入清單，存入檔案，便于查找。凡列入安全投入的費(fèi)用每季由安全環(huán)保部認(rèn)真審查、核實(shí)，建立統(tǒng)一的安全費(fèi)用臺(tái)

4、賬，會(huì)同公司員工督促財(cái)務(wù)部專款專用，不得挪作他用。(六)安全資金的提取和保障：公司必須通過召集安全部、財(cái)務(wù)部、公司主要負(fù)責(zé)人以會(huì)議形式，做出書面承諾，確保年度安全投入資金計(jì)劃，保障安全投入資金按規(guī)定提取，財(cái)務(wù)部審批使用，工會(huì)安全部監(jiān)督。(七)企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，公司改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的其結(jié)余的安全費(fèi)用，繼續(xù)按照本辦法管理使用。企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營(yíng)或者依法清算，其結(jié)余的安全費(fèi)用應(yīng)該結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。(八)安全投入資金的落實(shí)項(xiàng)目的使用，各分公司、部門必須認(rèn)真記錄，安全部、財(cái)務(wù)部必須有投入項(xiàng)目的清單，一式兩份，安全部一份，財(cái)務(wù)部一份。有財(cái)務(wù)部提供，各自建檔備案。三、文件和檔案管理

5、為提高企業(yè)基礎(chǔ)安全管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檔案資料管理，使企業(yè)進(jìn)一步建立健全各類安全技術(shù)臺(tái)帳，特制定本制度。1、按照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等法規(guī)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)搜集整理安全生產(chǎn)管理原始資料，并妥善保管存檔。2、認(rèn)真建立各級(jí)安全管理臺(tái)帳，在工作中不斷總結(jié)完善。3、各種安全生產(chǎn)的原始記錄、臺(tái)帳，應(yīng)書寫認(rèn)真、保持整潔，任何人都不得隨意涂改或撕毀原始安全檔案資料。4、安全生產(chǎn)檔案主要包括以下資料：1)各類安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳；2)各類安全檢查原始檢查表和臺(tái)帳；3)各級(jí)各類安全培訓(xùn)教育計(jì)劃、登記表和安全活動(dòng)臺(tái)帳；4)各類安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理的記錄和臺(tái)帳；5)各類事故隱患整改措施和管理臺(tái)帳；6)工傷事故登記

6、臺(tái)帳；7)特種設(shè)備名錄、檢驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳；8)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況登記臺(tái)帳；9)職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)資料、員工體檢資料及登記臺(tái)帳；10)安全會(huì)議記錄；11)安全評(píng)價(jià)、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒冈u(píng)審、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)等報(bào)告；12)安全生產(chǎn)許可證、安全管理資質(zhì)證；13)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等原始資料；14)事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修改、演練和評(píng)審記錄臺(tái)帳；15)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的提取、使用臺(tái)帳等。5、安全生產(chǎn)檔案的建立與管理安全生產(chǎn)檔案的建立，由各職能部門按職責(zé)范圍和廠長(zhǎng)按排，分類設(shè)立，并負(fù)責(zé)填寫、完善和日常保管。年底統(tǒng)一交礦部辦公室集中，由辦公室登記造冊(cè)，歸檔管理。四、安全隱患排除與治理1

7、、對(duì)倉儲(chǔ)物流主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。3、每天要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不消除隱患不得出車。4、裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況，確認(rèn)無誤。5、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。6、定期對(duì)倉庫的消防器材、電路、等進(jìn)行自查自糾。8、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。9、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。10、杜絕使用有安全隱患的車輛。五、安全教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)確定安全教育培訓(xùn)主管

8、部門，按規(guī)定及崗位需要，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。1安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。法律法規(guī)要求必須對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考核的，須經(jīng)考核合格后方可任職。2操作崗位人員教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。新入

9、廠人員在上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3其他人員教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。六、特種作業(yè)人員管理(叉車)(一)資格要求1.叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)并

10、取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。.2沒有公司的安排，叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車。(二)駕駛前檢查1.檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡是否完好；叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。2檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄露.3檢查燃料油、發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水是否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用。4檢查輪胎氣壓是否達(dá)到規(guī)定要求(三)駕駛規(guī)定1.叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入門口與彎角處應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時(shí)必須集中精神，不可麻痹大意。2.叉車啟動(dòng)時(shí)，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物；轉(zhuǎn)彎時(shí)要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的

11、情況，要亮指示燈，慢行并響喇叭；倒車時(shí)應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況，無障礙物始能行駛。3.車輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離，以策安全。叉車載有物料，在下斜坡時(shí)，應(yīng)倒車行駛并控制好車速。上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛，下斜坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。4.行駛時(shí)貨叉應(yīng)距地面200-300mm，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。5.遵守工廠限速規(guī)定，車速不得超過5km/h；嚴(yán)禁高速行車，以保證安全。6.在十字路口或其它看不見的地方，請(qǐng)減速慢行，并鳴喇叭；在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時(shí)，請(qǐng)減速；避免急轉(zhuǎn)彎，避免在不牢固的物體表面行駛。7.運(yùn)輸途中停車時(shí)，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。8.叉車出入門口

12、應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度，不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?.行車時(shí)，非業(yè)務(wù)需要，一般人員不得坐在叉車司機(jī)身邊，更不能用來運(yùn)人，或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。10.不得在車間或危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路，以免產(chǎn)生火花11.嚴(yán)禁超載行駛。(四)裝卸規(guī)定1.叉車裝運(yùn)的貨物不能太高，以免擋住駕駛員的視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生；除短距離移位外，不得同時(shí)運(yùn)輸兩板的貨物。2.叉起貨物時(shí)，貨叉要先仰后提升，下降時(shí)，應(yīng)先下降后傾斜。3.利用叉車升空工作時(shí)，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準(zhǔn)站立在鏟叉上作業(yè)。.4不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固；提升物品要用卡板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設(shè)備、空桶、

13、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。5.不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品。6.停車時(shí)，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開叉車。7.無論有無裝貨，貨叉下面絕對(duì)不可有人停留。8.卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點(diǎn)，貨物或叉車都不得停放在通道口。2022年倉儲(chǔ)部安全職責(zé)范本（二）倉儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉庫日常工作的組織和管理，保證物資及時(shí)供應(yīng)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。3.根據(jù)企業(yè)倉儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)

14、并監(jiān)督執(zhí)行。4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。5.核定和掌握倉庫各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫存、合理使用。6.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉儲(chǔ)工作分析報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7.定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見。8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系，參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)督倉儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實(shí)施。10.做好倉儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。11.合理調(diào)配下屬員工，知道他們開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行

15、計(jì)劃，努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。12.負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜。13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年倉儲(chǔ)部安全職責(zé)范本（三）1.目的:為規(guī)范倉儲(chǔ)物流部門的管理，明確部門各崗位職責(zé)與權(quán)限。2.范圍:恒華工貿(mào)倉儲(chǔ)物流部。3.倉儲(chǔ)物流部經(jīng)理崗位職責(zé)。3.1對(duì)倉儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。3.2負(fù)責(zé)原輔料、成品庫存的管理，庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆，有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn)。3.3對(duì)原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)，確保無不合格原輔料入庫。3.4負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部日常管理工作，合理安排倉管人員各項(xiàng)工作。3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進(jìn)先出;3.6每天對(duì)所有倉庫庫存

16、條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。3.7負(fù)責(zé)每周對(duì)倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的全過程監(jiān)督管理。3.8負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量，合理運(yùn)輸車輛安排;3.9認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理，并做出業(yè)績(jī)考評(píng)。3.10監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理;3.11監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報(bào)表編制，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。2022年倉儲(chǔ)部安全職責(zé)范本（四）1、設(shè)計(jì)、推行修訂倉儲(chǔ)管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施;根據(jù)倉庫管理制度，對(duì)庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;2、制定部門每月工

17、作計(jì)劃，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查;3、制定倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)排查各種隱患;4、制定倉庫規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地、物料、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備的合理規(guī)劃，并加以控制;5、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本部門目標(biāo)的達(dá)成;6、有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì);7、依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)。2022年倉儲(chǔ)部安全職責(zé)范本（五）1、貨品入庫，倉管員要親自核對(duì)貨號(hào)、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否

18、一致，物料入庫時(shí)要核對(duì)是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨;2、入庫的物料和成品應(yīng)分類存放，及時(shí)入賬;并開據(jù)入庫驗(yàn)收單，交予財(cái)務(wù)部門，以便做賬。_把好驗(yàn)收關(guān)，拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉庫、做好倉庫安全、防火、防盜工作。4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)分發(fā)到相關(guān)部門，避免延誤甚至遺失。5、合理安排庫內(nèi)堆放，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。6、適時(shí)盤點(diǎn)庫存，做到帳實(shí)相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具，對(duì)借用的工具及時(shí)催還。7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨，無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。8、日清月結(jié)，憑單下賬，在每月的_號(hào)之前向財(cái)務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類相關(guān)報(bào)表。9、定期盤點(diǎn)倉庫庫存，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);10、保證倉庫物資及貨