版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、產(chǎn)品經(jīng)理,可謂是互聯(lián)網(wǎng)最受關(guān)注的職業(yè)之一,很多人以打造一款成功的產(chǎn)品為目標(biāo),開(kāi)啟了自己產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯。隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品影響力的持續(xù)提升,產(chǎn)品經(jīng)理崗位也獲得熱捧。從大學(xué)畢業(yè)生、傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者、到互聯(lián)網(wǎng)公司各類(lèi)崗位人員,都紛紛注意到這個(gè)職業(yè),打算轉(zhuǎn)行成為一名產(chǎn)品經(jīng)理。網(wǎng)上流傳這么一個(gè)段子:想從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不會(huì)敲代碼?不會(huì)做運(yùn)營(yíng)?又不會(huì)弄設(shè)計(jì)?沒(méi)關(guān)系!你還可以做產(chǎn)品經(jīng)理呀但,產(chǎn)品經(jīng)理真的是低門(mén)檻,人人都能做嗎?我認(rèn)為不是,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展日趨成熟,產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)也隨之精細(xì)劃分,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理崗位的要求只會(huì)越來(lái)越高。那么,如何評(píng)估一個(gè)人適不適合做產(chǎn)品經(jīng)理?這 8 個(gè)底層能力是關(guān)鍵:? 思維能
2、力? 學(xué)習(xí)能力? 洞察力? 創(chuàng)造力? 溝通協(xié)作? 執(zhí)行力? 自我管理? 心力1、思維能力思維能力,這里指在工作中遇到問(wèn)題時(shí),通過(guò)分析、概括、具象、抽象、比較和系統(tǒng)化等一系列方式進(jìn)行思考的能力。思維能力是學(xué)習(xí)能力的核心,作為產(chǎn)品經(jīng)理,則更需要具備主動(dòng)、獨(dú)立、深度的思維能力。具體來(lái)說(shuō),思維能力可細(xì)分為以下幾項(xiàng):理解力產(chǎn)品經(jīng)理日常工作圍繞輸入和輸出開(kāi)展,輸入不外乎就是調(diào)研、理解的過(guò)程。理解信息作為整個(gè)產(chǎn)品工作的入口,如果出了問(wèn)題,便會(huì)影響到后面所有的過(guò)程和結(jié)果。因此,能否準(zhǔn)確理解外界信息,如市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶(hù)訴求,并將其轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品方案,是衡量產(chǎn)品思維的關(guān)鍵。邏輯分析將復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行結(jié)構(gòu)化拆解,有條理的解決
3、、呈現(xiàn)的能力,也可以理解為化繁為簡(jiǎn)的能力。邏輯分析能力可具體表現(xiàn)為:? 將問(wèn)題結(jié)構(gòu)化歸因,找到問(wèn)題根源? 經(jīng)過(guò)程推理,輸出體系化的解決思路? 判斷問(wèn)題嚴(yán)重緊迫程度,合理安排優(yōu)先級(jí)抽象思維通過(guò)分析事物表象,抽取出事物最本質(zhì)的特性并形成概念的能力。例如:年齡、性別、身高、體重都是對(duì)人類(lèi)特性的抽象。抽象思維本質(zhì)是尋找事物間的共性,幫助產(chǎn)品經(jīng)理完成高復(fù)用、低冗余的 產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)。換位思考 即同理心,是能夠站在對(duì)方角度思考問(wèn)題的能力。很多人潛意識(shí)認(rèn)為自己理解的便是全部事實(shí),做出的決斷也通常以自我為 中心。但作為產(chǎn)品經(jīng)理,則要避免這種主觀和感性意識(shí),去理解對(duì)方的角色和立 場(chǎng),將自己代入對(duì)方的位置觀察并體驗(yàn)
4、。我認(rèn)為,產(chǎn)品經(jīng)理與其去調(diào)研用戶(hù),不如先學(xué)會(huì)將自己變成用戶(hù)??偨Y(jié)反思 對(duì)自己進(jìn)行復(fù)盤(pán)、總結(jié)和反思的能力,也是實(shí)現(xiàn)自我提升的基礎(chǔ)意識(shí)。同樣,一款成功的產(chǎn)品也是持續(xù)迭代的結(jié)果,只有產(chǎn)品經(jīng)理有意識(shí)地總結(jié) 反思產(chǎn)品不足,持續(xù)打磨產(chǎn)品,才有機(jī)會(huì)讓產(chǎn)品成功??偨Y(jié)反思,包括但不限于以下幾種場(chǎng)景:? 堅(jiān)持閱讀與交流,吸收不同領(lǐng)域的知識(shí),如:心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué) ?能夠?qū)⑦^(guò)往經(jīng)驗(yàn)提煉出標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)用的方法論 ? 反思已完成項(xiàng)目過(guò)程中,個(gè)人思考決策、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等表現(xiàn)不好的地方, 并重新思考更優(yōu)解決方案? 確立階段性目標(biāo),評(píng)估達(dá)成情況,總結(jié)過(guò)程中的得與失,思考不足之處 如何改進(jìn)。2、學(xué)習(xí)能力 學(xué)習(xí)能力,即持續(xù)提升新思維、學(xué)
5、習(xí)新知識(shí)的能力。它是順利完成學(xué)習(xí)活動(dòng)的各種能力的組合,包括感知觀察能力、記憶能 力、閱讀能力、解決問(wèn)題能力等。學(xué)習(xí)能力是我認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理最核心的底層能力,也是其它幾項(xiàng)能力的基 礎(chǔ)。產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中,需要在多個(gè)部門(mén)、各類(lèi)問(wèn)題中周旋,時(shí)常還要面對(duì) 突破未知領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。包含但不限于使用新軟件、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、適應(yīng)新團(tuán)隊(duì)、完成新指標(biāo)等等。優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力,可以讓產(chǎn)品經(jīng)理快速掌握應(yīng)對(duì)各類(lèi)問(wèn)題的知識(shí)和技能, 在復(fù)雜環(huán)境中做到游刃有余。3、洞察力 洞察力,就是透過(guò)表面現(xiàn)象判斷問(wèn)題背后本質(zhì)的能力。 用弗洛伊德的話來(lái)講,洞察力就是變無(wú)意識(shí)為有意識(shí)。 對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言,洞察力則是發(fā)現(xiàn)用戶(hù)需求的能力,看到別人看不到的 問(wèn)
6、題。通常,產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品發(fā)起者,需要對(duì)周?chē)挛镒兓3趾芨叩拿舾?度,根據(jù)變化推測(cè)出對(duì)應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),通過(guò)產(chǎn)品去迎合市場(chǎng)需求。優(yōu)秀的洞察力,總會(huì)讓產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì),搶占市場(chǎng)先機(jī)。4、創(chuàng)造力創(chuàng)造力從概念來(lái)說(shuō),是指產(chǎn)生新思想,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新事物的能力。創(chuàng)造力也是評(píng)估一個(gè)人是否適合做產(chǎn)品經(jīng)理的重要標(biāo)志,它需要從業(yè)者具 有改革、批判、顛覆的精神。產(chǎn)品經(jīng)理往往作為產(chǎn)品的創(chuàng)造者,需要極強(qiáng)的好奇心、想象力和創(chuàng)造力, 讓一款產(chǎn)品完成從無(wú)到有,再?gòu)挠械絻?yōu)的演變。雖然創(chuàng)造力可以通過(guò)后天的觀察、提問(wèn)、思考等方式提高。但我相信,對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言,創(chuàng)造力更是一種天賦、一種習(xí)慣,它是一 種能讓產(chǎn)品發(fā)光的與生俱來(lái)的能力。5、
7、溝通協(xié)作這里包含了溝通和協(xié)作兩種能力。溝通能力是人與人之間有效地進(jìn)行信息交換的能力。協(xié)作能力是指在團(tuán)隊(duì) 中與其它成員合作、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。為什么要把這兩種能力相提并論?首先,在產(chǎn)品經(jīng)理工作中,溝通和協(xié)作兩種行為密不可分;其次,產(chǎn)品經(jīng) 理通常依賴(lài)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作,溝通和協(xié)作均是用于連接團(tuán)隊(duì)的能力。良好的溝通協(xié)作能力,表現(xiàn)為先聽(tīng)后說(shuō)、有理有據(jù)和互相理解。它讓產(chǎn)品經(jīng)理更容易獲得團(tuán)隊(duì)成員的信任,愿意與你一同共事,達(dá)成任務(wù) 目標(biāo),是保證產(chǎn)品工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。因此,不擅于與人溝通,和其他人經(jīng)常鬧矛盾、相處不愉快的人,很難勝任產(chǎn)品經(jīng)理崗位。6、執(zhí)行力執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)
8、的操作能力。產(chǎn)品經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的想象力和創(chuàng)造力之外,更重要的是能讓想法落 地。也就是說(shuō),能將想法經(jīng)過(guò)調(diào)研和論證轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品方案并推進(jìn)上線。以及工作中領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)能夠迅速確定目標(biāo),排除困難去解決。做到凡 事有交代,件件有著落,事事有回應(yīng)。特別是對(duì)于經(jīng)驗(yàn)少的產(chǎn)品新人,在尚未修煉成獨(dú)擋一面的能力之前,執(zhí)行力是衡量一位產(chǎn)品經(jīng)理是否靠譜的重要指標(biāo)。7、自我管理自我管理又稱(chēng)為自我控制,是指依靠個(gè)人內(nèi)在力量改變自身行為的能力。為了更好地推進(jìn)和完成工作,產(chǎn)品經(jīng)理需要擅長(zhǎng)以下四個(gè)方面的自我管 理:情緒管理培養(yǎng)駕馭情緒的能力,從而確保個(gè)人與群體之間保持好的情緒互動(dòng)。產(chǎn)品經(jīng)理需要與各個(gè)部門(mén)的人打交道,不僅自己能充
9、滿激情做事,還要能帶動(dòng)身邊同事的工作熱情,激勵(lì)他們、感染他們,讓他們保持快樂(lè)、亢奮的工作狀態(tài)。目標(biāo)管理有清晰的目標(biāo),能?chē)@階段性目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施產(chǎn)品工作。產(chǎn)品經(jīng)理需要為結(jié)果負(fù)責(zé)、為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),能夠設(shè)定明確的目標(biāo),并有計(jì)劃 地推進(jìn)落地,就是對(duì)公司、同事最大的負(fù)責(zé)。設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)需要基于 SMART 原則,即要具體、可量化、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)度高、有時(shí)間限制。時(shí)間管理合理規(guī)劃任務(wù)時(shí)間,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,盡量減少進(jìn)程變動(dòng)、被干擾和拖延。補(bǔ)充說(shuō)明一下,時(shí)間管理的目的并不是把所有安排的事做完,而是將時(shí)間運(yùn)用得更高效。比如,懂得使用四象限時(shí)間管理法則,將事情按重要性和緊急程度進(jìn)行劃分,有策略地決定做什么、不做什么、先
10、做什么、后什么。知識(shí)管理能將大量隱性、碎片化的信息變成體系化的知識(shí),幫助自我提升。也可以說(shuō),知識(shí)管理是對(duì)學(xué)習(xí)能力的規(guī)劃和管理,讓學(xué)習(xí)更科學(xué)、更有效率、更有體系。信息爆炸時(shí)候,產(chǎn)品經(jīng)理要具備從海量信息中快速篩選、吸收知識(shí)的能力,擁有大量、優(yōu)質(zhì)的知識(shí)儲(chǔ)備是產(chǎn)品工作成功是否的關(guān)鍵。8、心力所謂心力,是指一個(gè)人的心理能量,它是一種精神能量,也是一種意念的力量,是一個(gè)人行為的內(nèi)驅(qū)力。心力強(qiáng)大的人,面對(duì)困難和挑戰(zhàn)依然能夠保持足夠的專(zhuān)注度和平穩(wěn)的心態(tài)。產(chǎn)品經(jīng)理所扮演的角色,通常是資源整合者、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人,往往沒(méi)有實(shí)權(quán),但又責(zé)任重大。方案被diss、缺少資源支持、項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、產(chǎn)品上線效果不佳等情況是 常有的事兒。所以,產(chǎn)品經(jīng)理相比其它崗位的人,更需要擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,百折不摧、越挫越勇才會(huì)讓你走得更遠(yuǎn)。寫(xiě)到最后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京市委托開(kāi)發(fā)合同備案流程
- 二零二五年度學(xué)校教學(xué)樓消防管道維修更新合同3篇
- 2025年江西道路運(yùn)輸從業(yè)資格證考哪些項(xiàng)目
- 二零二五年度新能源汽車(chē)充電樁技術(shù)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)合同2篇
- 二零二五年度五大原則指導(dǎo)下的旅游行業(yè)勞動(dòng)合同范本3篇
- 單位制度集粹選集人力資源管理篇十篇
- 古董俱樂(lè)部租賃協(xié)議模板
- 土建合同書(shū)樣本
- 宅基地及附屬物買(mǎi)賣(mài)合同
- 水電站水利發(fā)電設(shè)備采購(gòu)合同
- 2024年執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育專(zhuān)業(yè)答案
- 小學(xué)三年級(jí)下冊(cè)英語(yǔ)(牛津上海一起點(diǎn))全冊(cè)語(yǔ)法知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 2024秋期國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《建筑工程項(xiàng)目管理》一平臺(tái)在線形考(作業(yè)1至4)試題及答案
- 臨床5A護(hù)理模式
- 2025屆高考英語(yǔ)一輪復(fù)習(xí)讀后續(xù)寫(xiě)說(shuō)課課件
- 潔柔形象升級(jí)與整合內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方案
- 2025屆高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)建議 概率與統(tǒng)計(jì)專(zhuān)題講座
- 廣東省公務(wù)員考試筆試真題及答案
- 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系培訓(xùn)考試題參考答案
- 信息科技課程標(biāo)準(zhǔn)測(cè)(2022版)考試題庫(kù)及答案
- 部編版二年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文第四單元教學(xué)設(shè)計(jì)含語(yǔ)文園地四
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論