采購人員個人工作總結(jié)

1、采購人員個人工作總結(jié)又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感 謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以 來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生， 讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認(rèn)識愛生，花 開花落我一樣會珍惜！新的一年已經(jīng)開始了，我將過去一年 中的工作總結(jié)如下：眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司 整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我 的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上， 給我一個學(xué)習(xí)的機會， 讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸 了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！ 在劉董事長的直接關(guān)注和公

2、司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過 一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過 去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分 別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具 備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人 偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商 處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能 危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對 象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做 到了。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅 僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那

3、樣簡單，這只是其中之 一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，今年我們及時調(diào)整好 心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識-采購與銷售無 多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主 動銷售，今年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以 銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們 是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同 一個目標(biāo)！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度 的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操 作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要 能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們

4、都會認(rèn)真研究，商討辦 法。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。是 她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在 她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期， 保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方 式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性 地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝 謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng) 商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止 今年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達69

5、萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必 要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通 過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司， 及時供財務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。今年是進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的 多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系， 尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲， 杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨， 開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及 時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采 購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新

6、進品種目錄表或 在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用。關(guān)于退換貨方面，近效或破損藥品，積極主動與供方溝 通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨 沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇 先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、 失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許 瓦滋的異舒已，諾華的善寧，山地明針，雅培的思美泰，等 等調(diào)換成功；特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭勝利共 11支已失效，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。 我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓 廠方調(diào)換。所以 20XX年總的來說公司報損的品種并不多， 大

7、部分都是廠家調(diào)換。一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各 種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺， 并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。 一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗， 我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購 經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才 能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我 會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的 發(fā)展的腳步！又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感 謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以 來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝愛生

8、，讓她伴我一生， 讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認(rèn)識愛生，花 開花落我一樣會珍惜！新的一年已經(jīng)開始了，我將過去一年 中的工作總結(jié)如下：眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司 整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我 的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上， 給我一個學(xué)習(xí)的機會， 讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸 了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！ 在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過 一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過 去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分 別和差距。了解到一個采購

9、所具備的最基本素質(zhì)就是要在具 備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人 偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商 處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能 危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對 象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在 交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅 僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之 一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，今年我們及時調(diào)整好 心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識-采購與銷售無 多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用

10、供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主 動銷售，今年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡 是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以 銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們 是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同 一個目標(biāo)！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度 的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操 作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要 能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦 法。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。是 她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在 她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少

11、量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期， 保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方 式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部 分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性 地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝 謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng) 商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止 今年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必 要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通 過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵

12、扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收今年是進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的 多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系， 尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲， 杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨， 開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及 時和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采 購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進品種目錄表或 在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用。關(guān)于退換貨方面，近效或破損藥品，積極主動與供方溝 通，跟蹤，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨 沒合

13、資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、 失效或終端破損，在多方努力下，有的已協(xié)商解決。例如許 瓦滋的異舒已，諾華的善寧，山地明針，雅培的思美泰，等 等調(diào)換成功；特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭勝利共 11支已失效，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。 我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓 廠方調(diào)換。所以總的來說公司報損的品種并不多，大部分都 是廠家調(diào)換。一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺， 并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。 一

14、個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗， 我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購 經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才 能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我 會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的 發(fā)展的腳步！公司要求采購部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發(fā)貨 遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式 盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負(fù)擔(dān)。四、降 低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨。五、破損藥品集中郵寄，降低 換貨費用。六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費。七、 引進同類新品種。最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不 開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。 總之， 20XX年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用 全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保 證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美， 創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成 功！年公司要求采購部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發(fā) 貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方 式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費