2022年鑄造設(shè)備防爆管理制度

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年鑄造設(shè)備防爆管理制度1目的為了加強(qiáng)設(shè)備防爆的管理，確保安全生產(chǎn)，特別制定本規(guī)定。2范圍防爆設(shè)備有下列情況之一者，應(yīng)作為非防爆設(shè)備處理：2.1新到貨的防爆設(shè)備，沒(méi)有防爆標(biāo)志、生產(chǎn)許可證號(hào)、檢驗(yàn)合格證和防爆設(shè)備到貨驗(yàn)收單等。2.2防爆設(shè)備失去防爆性能，沒(méi)有防爆標(biāo)志，經(jīng)修復(fù)而不能達(dá)到防爆性能者。3防爆設(shè)備在安裝前必須進(jìn)行下列檢查，凡有故障或防爆性能遭到破壞的設(shè)備禁止安裝：3.1設(shè)備銘牌規(guī)定數(shù)據(jù)是否與接線電壓和使用機(jī)器設(shè)備的容量相適應(yīng)；3.2設(shè)備的外形結(jié)構(gòu)是否完整，防爆性能是否良好；3.3設(shè)備內(nèi)部是否損壞；3.4檢修記錄和驗(yàn)收手續(xù)是否齊全完整。4防爆設(shè)備安

2、裝地點(diǎn)，不應(yīng)有積水和滴水，特別在淋水很大的采掘工作面安裝設(shè)備時(shí)，禁止亂放與防爆設(shè)備安全運(yùn)行和驗(yàn)修無(wú)關(guān)的雜物，設(shè)備的安裝要穩(wěn)固可靠，合乎產(chǎn)品說(shuō)明書上的規(guī)定安裝要求，不準(zhǔn)有傾斜或震動(dòng)現(xiàn)象。4.1低壓開關(guān)在安裝后應(yīng)平正牢固，磁力開關(guān)的最大傾角不提超過(guò)154.2設(shè)備與設(shè)備之間或與墻壁之間，要留有足夠的距離，以便檢修。4.3高壓防爆開關(guān)的安裝位置必須平整，電纜與開關(guān)連接時(shí)，必須通過(guò)進(jìn)線裝置，進(jìn)線裝置必須灌注絕緣膠、封堵嚴(yán)密。5防爆設(shè)備安裝后應(yīng)符合防爆性能的要求。5.1各處螺絲和彈墊必須齊全完整擰緊，防爆面不得銹蝕，如銹蝕應(yīng)作以處理。5.2接線工藝符合“完好標(biāo)準(zhǔn)”要求。5.3閉鎖裝置應(yīng)牢固可靠。6高壓設(shè)備

3、兩臺(tái)以上的開關(guān)組合使用時(shí)，其連接器必須符合防爆要求。7防爆電氣設(shè)備安裝、檢修后必須經(jīng)主管電氣技術(shù)員、設(shè)備組、施工單位，按防爆電氣設(shè)備安裝與檢修細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。防爆電氣設(shè)備日常檢查原則是誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，由各單位維護(hù)員和司機(jī)負(fù)責(zé)，每班至少一次。檢查內(nèi)容：7.1防爆設(shè)備及周圍環(huán)境是否保持清潔，有無(wú)淋水積水和妨礙設(shè)備安全運(yùn)行、檢修的雜物。7.2防爆設(shè)備是否有良好的通風(fēng)散熱條件，外殼是否遭受外力損壞。7.3設(shè)備安裝是否牢固可靠，有無(wú)傾斜，歪倒及震動(dòng)現(xiàn)象。7.4防爆設(shè)備的外形結(jié)構(gòu)，是否符合防爆性能要求。7.5設(shè)備的接地裝置是否完整牢固。7.6設(shè)備各部聲音和溫度是否正常，有無(wú)異常聲音。8嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制

4、度，責(zé)任到人，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，盡快落實(shí)機(jī)電科的包機(jī)制度。_包機(jī)人員必須端正工作態(tài)度，改變工作作風(fēng)，要由被動(dòng)工作轉(zhuǎn)向主動(dòng)工作，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，確保所包設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好、防爆設(shè)備無(wú)失爆。2022年鑄造設(shè)備防爆管理制度（二）為了積極配合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的有序開展，增強(qiáng)員工責(zé)任心，提高員工安全、質(zhì)量意識(shí)以及遵守各項(xiàng)管理制度的自覺(jué)性，結(jié)合車間實(shí)際情況，特制定車間生產(chǎn)管理制度：一、車間要認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指令任務(wù)，當(dāng)接到生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)盡快組織有關(guān)人員研究和制定作業(yè)計(jì)劃，做好生產(chǎn)前的技術(shù)、工藝、工裝、生產(chǎn)物資等方面的準(zhǔn)備工作。二、車間按圖紙技術(shù)要求編制生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成生產(chǎn)數(shù)量和完成任務(wù)的日期，下發(fā)給生產(chǎn)班組。三、生產(chǎn)班組接到車間下達(dá)的生產(chǎn)指令，應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施，不得以任何理由拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)，確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中特別要注意產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)首檢和自檢工作，不能因生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題拖延交貨日期。四、為確保生產(chǎn)任務(wù)完成，車間加強(qiáng)勞力調(diào)配和出勤管理，在生產(chǎn)繁忙時(shí)，員工非急事不得請(qǐng)假，凡不經(jīng)批假擅自離崗者按曠工處理，每天罰款_元，三天以上給予停工處理。五、各生產(chǎn)工序完成任務(wù)后，要及時(shí)認(rèn)真交檢，不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)走入下序和入庫(kù)，入庫(kù)時(shí)要記帳清楚。六、各帶班班長(zhǎng)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，除帶領(lǐng)班內(nèi)員工搞好安全生產(chǎn)外，還要引導(dǎo)、督促大家端正工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變思想、搞好團(tuán)結(jié)，發(fā)現(xiàn)工作安排不到位或完成不到位以及出現(xiàn)失職現(xiàn)象的，罰款_元，情節(jié)嚴(yán)重的給予