版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第 PAGE8 頁(yè) 共 NUMPAGES8 頁(yè)2022年設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢維修制度產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、產(chǎn)量等很大程度上依賴于設(shè)備的能力和精度,因此必須擺正設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位,加強(qiáng)設(shè)備管理。為使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件,本制度要求凡參與生產(chǎn)過程的生產(chǎn)、設(shè)備員工,必須切實(shí)做到文明操作、正確使用、精心維護(hù)、嚴(yán)格管理設(shè)備。一、職責(zé)1、設(shè)安處是設(shè)備管理的職能部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的檔案管理以及日常檢查工作;設(shè)備管理制度的制定及執(zhí)行;編制設(shè)備的有關(guān)報(bào)表,做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析工作等。2、動(dòng)力車間是設(shè)備的管理、維護(hù)部門,負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、安裝、日常巡視等工作,并對(duì)公司備用設(shè)備盡心維護(hù)、保養(yǎng),并做好統(tǒng)計(jì)工作等
2、。3、技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行記錄的監(jiān)察,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行督察等。4、調(diào)度室負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)配,組織協(xié)調(diào)設(shè)備維修、保養(yǎng)等。5、供銷處負(fù)責(zé)設(shè)備及相關(guān)配件的購(gòu)置,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);與廠家協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)問題;負(fù)責(zé)備用設(shè)備的管理等。6、操作人員:按操作規(guī)程操作、日常維護(hù)、檢查維修,設(shè)備問題匯報(bào)等。7、維修人員:對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確的維護(hù)、修理、保養(yǎng)等。二、工作內(nèi)容1、大檢修計(jì)劃需由各車間負(fù)責(zé)人上報(bào)設(shè)安處,設(shè)安處進(jìn)行整理后,報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理、企劃經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。2、設(shè)備的日常檢修由各車間內(nèi)部自行處理,但如有動(dòng)火、動(dòng)焊等特種作業(yè),必須編制相關(guān)安全措施,并報(bào)調(diào)度室、設(shè)安處,由調(diào)度室協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保施工安
3、全。3、各車間負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備檢修負(fù)主管責(zé)任,車間內(nèi)所有設(shè)備維修工作必須經(jīng)車間負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可施工,車間負(fù)責(zé)人必須親自或制定專人擔(dān)任檢修負(fù)責(zé)人。4、設(shè)安處是設(shè)備檢修的監(jiān)察部門,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢維修時(shí)必須上報(bào)設(shè)安處,由設(shè)安處安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。5、設(shè)備檢維修相關(guān)作業(yè)人員對(duì)整個(gè)作業(yè)過程負(fù)責(zé),并對(duì)安全、施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、設(shè)備安全檢查1、定期檢查:由動(dòng)力車間負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,做到有計(jì)劃、有目的、有內(nèi)容。在操作人員參與下,定期由專職維修工執(zhí)行,全面準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況,以便確定是否有進(jìn)行修理的必要。實(shí)行包機(jī)制度,由動(dòng)力車間制定詳細(xì)包機(jī)責(zé)任表。堅(jiān)持“專人負(fù)責(zé)、共同管理”的原則
4、,明確責(zé)任人、負(fù)責(zé)設(shè)備,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。包機(jī)責(zé)任表應(yīng)隨人員調(diào)動(dòng)及時(shí)更新,不得出現(xiàn)空機(jī)現(xiàn)象。2、不定期檢查:設(shè)安處應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行隨時(shí)性、不定期檢查,認(rèn)真巡視廠區(qū)內(nèi)設(shè)備,不得有遺漏。公司部門經(jīng)理組織各部門、處室進(jìn)行安全檢查,確保安全、衛(wèi)生工作落到實(shí)處。公司值班人員巡視時(shí),必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察,切實(shí)有效的落實(shí)值班的責(zé)任、目的。3、日常排查:設(shè)備的使用實(shí)行定人定機(jī)制度,設(shè)備操作人員負(fù)有使用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。操作人員必須進(jìn)行日常巡視,如有異響、震動(dòng)、顫抖、跑、冒、漏、滴等現(xiàn)象,立即進(jìn)行確認(rèn),并匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng),由班長(zhǎng)針對(duì)問題做出相應(yīng)措施。日常檢查要同日常保養(yǎng)結(jié)合起來,
5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常的技術(shù)狀況,進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)工作,主動(dòng)為設(shè)備檢修創(chuàng)造條件。四、設(shè)備維護(hù)1、設(shè)備操作人員、維修人員對(duì)所使用的設(shè)備,要做到“四懂”、“三會(huì)”?!八亩奔矗憾阅?、懂用途、懂結(jié)構(gòu)、懂原理?!叭龝?huì)”即:會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。2、設(shè)安處協(xié)助各專業(yè),加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用維修管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修制度,落實(shí)檢修計(jì)劃,生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故由各專業(yè)負(fù)責(zé)組織處理。3、使用單位要負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全運(yùn)轉(zhuǎn),因不正常維護(hù)、使用造成設(shè)備損壞的按設(shè)備損壞部件的,根據(jù)分析按原值考核使用單位,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。4、設(shè)備的日常保養(yǎng)由使用單位設(shè)備操作人員每天上班后、下班前_分鐘進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。
6、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須在生產(chǎn)的一個(gè)周期結(jié)束后進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。內(nèi)容如下:檢查設(shè)備的完好性,配件、部件是否缺失,并進(jìn)行必要的處理;檢查安全防護(hù)裝置是否完整、安全、靈活、準(zhǔn)確、可靠;檢查潤(rùn)滑裝置是否齊全、完整、可靠,油路是否通暢,油標(biāo)是否醒目;檢查傳動(dòng)系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置是否正確無松動(dòng),操作是否靈活可靠;檢查各種管線、管件是否完好,無跑、冒、漏、滴現(xiàn)象;清潔設(shè)備各部位,使設(shè)備內(nèi)外干凈,滑動(dòng)導(dǎo)軌和接合處無油污、銹跡、灰塵和雜物,做到物件本色、表面光潔;定點(diǎn)放置各種工具、附件,做到擺放整齊、有序;按操作規(guī)程使用設(shè)備,經(jīng)常巡回檢查,操作中通過聽、看、嗅等方法觀察設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
7、操作崗位做到“一平”、“二凈”、“三見”、“四無”。它們的含義是:2022年設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢維修制度(二)目的要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。二、適用范圍本制度適用于順達(dá)公司在線生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。三、定義設(shè)備在使用過程中,由于設(shè)備的物理運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用,必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正?,F(xiàn)象,以及人為因素造成的損耗,如果不及時(shí)處理會(huì)造成設(shè)備的過早磨損,甚至形成嚴(yán)重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。四、職責(zé)1、凡參加生產(chǎn)過程的一切人員
8、都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作,其中生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。2、設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。五、設(shè)備的使用1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好”、“四會(huì)”即:“三好”-用好設(shè)備;管好設(shè)備;維護(hù)好設(shè)備;“四會(huì)”-會(huì)使用;會(huì)維護(hù);會(huì)點(diǎn)檢;會(huì)緊急處理故障。2、使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。(1)不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。(2)不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。(3)不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。(4)不準(zhǔn)在無潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。(5)不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。(6)不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員
9、操作及檢修設(shè)備。3、設(shè)備環(huán)境管理:各生產(chǎn)部門必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組及個(gè)人。A、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)(1)無垃圾,無積塵,無積水,無油垢。(2)根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施,無易燃、易爆危險(xiǎn)。(3)規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記。(4)各種設(shè)施及管道涂色鮮明,易于識(shí)別。(5)場(chǎng)地平整,物品堆放整齊。B、設(shè)備的“四整”活動(dòng)整理:把不用的物品清除掉。整頓:把有用的物品有秩序地存放好。整潔:工作場(chǎng)所要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。整修:物品、道路、場(chǎng)地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí),要及時(shí)修復(fù)。C、設(shè)備“四保持”
10、的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔;保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性;保持設(shè)備的性能和精度;保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。D、設(shè)備清掃的一般分工(1)設(shè)備的外表面清掃:崗位操作工(生產(chǎn)運(yùn)行人員)。(2)電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃:維修電工。(3)設(shè)備內(nèi)部的清掃:由點(diǎn)檢委托維修方進(jìn)行。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)的處置:生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時(shí)進(jìn)行處理,若有困難時(shí)應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃5、設(shè)備的潤(rùn)滑及緊固(1)設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài),為防止松動(dòng),必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃,平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨
11、時(shí)緊固。(2)為保持設(shè)備在正常潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行,必須加強(qiáng)潤(rùn)滑的設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。(3)凡人工或手動(dòng)加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時(shí)可由維修工(或?qū)B汓c(diǎn)檢人員)按規(guī)定加油。(4)凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期補(bǔ)加或更換油脂。(5)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時(shí)要及時(shí)處理。6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號(hào)、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。7、潤(rùn)滑工作的“三個(gè)”要點(diǎn)選擇合適的油種;選擇給油量;選擇給油周期。8、安全裝置的檢查,校正試驗(yàn)及防腐工作。(1)對(duì)設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時(shí)校
12、驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是:誰(shuí)點(diǎn)檢,認(rèn)負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時(shí),可委托有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行。(2)四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。(3)安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。(4)做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。六、設(shè)備維護(hù)的檢查評(píng)比設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評(píng)比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施,應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護(hù)檢查評(píng)比,是推動(dòng)文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動(dòng),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。2、“四級(jí)檢查”制度,即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團(tuán)大檢查”。(1)日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 武漢體育學(xué)院體育科技學(xué)院《智能制造技術(shù)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保密合作合同版B版
- 2024版影視作品制作與發(fā)行協(xié)議
- 2024自然人互貸現(xiàn)金協(xié)議樣式大全版B版
- 2024門店勞動(dòng)法執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同范本解析3篇
- 二零二五年度鋼筋班組勞務(wù)分包安全生產(chǎn)責(zé)任合同3篇
- 專業(yè)測(cè)量員招聘協(xié)議樣本2024
- 二零二五版保險(xiǎn)資金股權(quán)質(zhì)押反擔(dān)保貸款合同3篇
- 二零二五年度床上用品原材料進(jìn)口與加工合同3篇
- 二零二五版人工智能應(yīng)用第三方履約擔(dān)保協(xié)議3篇
- 【譯林版】六年級(jí)英語(yǔ)(下冊(cè))單詞默寫單
- 高中英語(yǔ)名詞性從句講解
- 計(jì)算機(jī)二級(jí)wps題庫(kù)及答案
- 整套課件:工業(yè)催化
- 爆破安全管理知識(shí)培訓(xùn)
- 旅游地理學(xué)教案
- 煤矸石綜合利用途徑課件
- 企業(yè)信息公示聯(lián)絡(luò)員備案申請(qǐng)表
- 衛(wèi)生部關(guān)于發(fā)布《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》的通知((78)衛(wèi)醫(yī)字第1689號(hào))
- 挑戰(zhàn)杯生命科學(xué)獲獎(jiǎng)作品范例
- 醫(yī)院崗位設(shè)置與人員編制標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論