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文檔簡介
1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年生產(chǎn)管理危害識別與風(fēng)險評價管理制度1目的為識別活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程中的危險、有害因素,通過評價分析,確定最大危害程度和可能影響范圍,采取必要的控制措施,消除或減弱危險、有害因素,把風(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度,特制定本制度。2適用范圍本規(guī)定適用于全公司活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程的危險、有害因素的識別、評價和控制。3職責與分工主管部門:安環(huán)技術(shù)部。負責公司危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃,_并監(jiān)督檢查各相關(guān)部門、單位的具體實施。相關(guān)部門、人員:專職安全員;負責_實施本系統(tǒng)內(nèi)危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃。部門、車間:負責本單位的危害辨識、風(fēng)險評價
2、和風(fēng)險控制策劃。4術(shù)語4.1危害:可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。4.2風(fēng)險。特定危險性事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。4.3危險因素。對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。4.4危害識別。認知危害的存在并確定其特征的過程。4.5風(fēng)險評價。依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標準和準則,評價風(fēng)險程度并確定風(fēng)險是否可容忍的全過程。4.6事故。造成死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事件。4.7事件5.2危害識別的方法根據(jù)評價對象的特點和復(fù)雜程度,選擇一種或多種評價方法。如安全檢查表(scl)法、工作危害分析(jha)法、危險與可操作性分析(hazop)法以及直接經(jīng)驗判斷法等。5.3
3、危害識別應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài),同時也應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。5.4危險、有害因素的分類綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等分為_類:物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、高處墜落、灼燙、火災(zāi)、坍塌、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害;同時也要考慮生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動、高溫與低溫、輻射(電離輻射、非電離輻射)及其它有害因素_類。國家有關(guān)安全法律、法規(guī)、標準;企業(yè)的管理制度和技術(shù)標準;本公司管理體系文件;合同書、任務(wù)書、協(xié)議書、公司目標中規(guī)定的內(nèi)容;本公司以往發(fā)生事故統(tǒng)計資料等。部門負責人、班組長、生產(chǎn)骨干進行本部門、單位危害辨識,風(fēng)險評
4、價。通過現(xiàn)場調(diào)查,收集數(shù)據(jù)資料,識別危險、有害因素,進行評價分析。實施過程中如遇有異?;蚓o急情況,按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。風(fēng)險控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、個體防護等,可通過制定管理方案、強化運行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實現(xiàn)。所制訂的風(fēng)險控制計劃應(yīng)有助于保護環(huán)境、員工的安全健康,并與公司的運行經(jīng)驗和所采取風(fēng)險控制計劃的能力相適應(yīng)。表1事件后果嚴重性(s)判別準則等級法律、法規(guī)及其他要求人員財產(chǎn)損失/萬元)停工環(huán)境影響5違_律法規(guī)和標準死亡_部分裝置(_套)或設(shè)備停工廠區(qū)及周邊造成污染4潛在違_規(guī)喪失勞動能力_套裝置或設(shè)備停工廠區(qū)造成污染3不符合上級公司或行業(yè)安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力
5、喪事、慢性病_套裝置或設(shè)備停工生產(chǎn)區(qū)造成污染2不符合本公司安全操作規(guī)程、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服3受影響不大、幾乎不停工幾乎無污染1完全符合無死亡無損失無停工無污染表2事件發(fā)生的可能性(l)判斷準則等級標準5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有監(jiān)測系統(tǒng),也未作過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當,或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。2022年生產(chǎn)管理危害識別與風(fēng)險評價管理制度(二)1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹安全生產(chǎn)方針,負責日常生產(chǎn)的管理業(yè)務(wù)工作。2、隨時掌握生產(chǎn)變化趨勢,不斷了解各采掘面準備、安裝和設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況,定期進行生產(chǎn)分析。3、深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài),及時組織重點調(diào)度,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題。4、做好原始記錄,提供生產(chǎn)活動分析報表。按規(guī)定編寫旬、月安全生產(chǎn)總結(jié),并及
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