2022年生產(chǎn)指揮中心主任安全責任制

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生產(chǎn)指揮中心主任安全責任制1、主持生產(chǎn)指揮中心全面工作。2、負責全公司生產(chǎn)、基建、運輸、銷售等單位日常生產(chǎn)的指揮和協(xié)調(diào)工作，負責全公司產(chǎn)、運、銷年度計劃的執(zhí)行和月度平衡工作；對產(chǎn)運銷各個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一調(diào)度工作，確保全公司生產(chǎn)運營工作的正常運行。3、貫徹上級領導的指示和指令，及時協(xié)調(diào)、平衡生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，做到上情下達，下情上報，確保政令暢通。4、負責主持召開全公司月度調(diào)度計劃平衡會、早調(diào)度會、日調(diào)度電視電話匯報會和周例會及專題會議，對同級業(yè)務部門和下屬公司有權進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，行使調(diào)度職權，簽發(fā)調(diào)度指令、命令、通知、通報。5、負責全公司安全調(diào)度工作，

2、對各煤礦、基建單位、洗煤廠、焦化廠、煤焦油廠、電廠的安全情況進行調(diào)度與監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)；負責組織全公司生產(chǎn)、運輸、銷售的緊急情況處理的聯(lián)絡、指揮、協(xié)調(diào)工作，負責組織或參與追查生產(chǎn)影響情況和安全事故。6、負責公司內(nèi)調(diào)度系統(tǒng)的質(zhì)量標準化建設工作和有關規(guī)章制度的制訂工作，并定期組織召開調(diào)度工作會議，部置工作、交流經(jīng)驗，提高各單位的調(diào)度工作水平。7、不斷完善調(diào)度裝備，健全工作制度，提高調(diào)度信息化、網(wǎng)絡化的管理水平。8、負責雨季“三防”工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、落實。2022年生產(chǎn)指揮中心主任安全責任制（二）第一章安全調(diào)度職責第一條安全調(diào)度目的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是公司產(chǎn)、運、銷、電、煤焦

3、化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學發(fā)展的前提和基礎。為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強公司生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理，控制好作業(yè)過程中的各類安全風險，促使公司安全調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化，特制定本管理制度。各單位要結(jié)合實際，制定本單位的安全調(diào)度管理制度。第二條安全調(diào)度的職責。安全調(diào)度是調(diào)度各項工作的前提和基礎，是日常調(diào)度工作的重要內(nèi)容，也是全公司進一步推廣本質(zhì)安全管理體系建設、實現(xiàn)安全集中管控，確保安全信息實時、高效傳遞的重要手段。通過安全調(diào)度，實現(xiàn)公司對各板塊安全狀況全天候、實時掌握與監(jiān)督，提升公司整體安全管控能力和水平。各廠(礦)調(diào)度室負責及時了解、掌握、督促、反饋本

4、單位生產(chǎn)運營過程中日常安全生產(chǎn)動態(tài)及存在的問題，各項安全規(guī)定、制度、上級文件貫徹情況，各級領導的批示、指示落實情況，本質(zhì)安全管理體系推廣建設情況、各類安全隱患整治進展情況，采取的相應措施等。第三條安全調(diào)度機構(gòu)的分級及匯報流程。安全調(diào)度機構(gòu)共分三級。一級為神華集團生產(chǎn)指揮中心，二級為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心，三級為各廠(礦)調(diào)度室。正常情況下，各廠(礦)調(diào)度室向烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心匯報，烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團生產(chǎn)指揮中心匯報。特殊情況下，一級調(diào)度部門有直接向三級調(diào)度部門調(diào)度的權利，三級調(diào)度部門有無條件向一級調(diào)度部門如實詳細匯報相關情況的義務。第二章安全調(diào)度內(nèi)容第四條安全調(diào)度的主要

5、內(nèi)容：1、煤礦板塊：有害氣體監(jiān)測及瓦斯抽放治理情況，三年瓦斯抽放滾動規(guī)劃進展等，“一通三防”及有關制度落實情況，頂板管理及支護情況，礦領導入井及人員定位管理等，主要機電設備安全運行情況，質(zhì)量標準化工作開展情況，安全生產(chǎn)各類事故，其它涉及安全調(diào)度的情況。2、電力板塊：鍋爐燃燒及汽輪機運轉(zhuǎn)監(jiān)測，燃料供給保障情況，涉及電網(wǎng)安全的參數(shù)監(jiān)測。3、煤化工板塊：關鍵位置的氣體濃度監(jiān)測及報警，關鍵點壓力監(jiān)測及報警，火災報警，安全隱患整改進度等。4、煤炭加工板塊：關鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測及報警，火災報警，安全隱患整改進度、噪聲等。5、安全隱患整治情況：安全隱患是指作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和

6、管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。安全隱患的整改主要包括：集團安全大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的簡要情況，整改時限進展情況等。6、其他安全信息：領導有關安全指示及貫徹情況，有關事故處置全過程及分析總結(jié)資料，通報國內(nèi)相關行業(yè)重大事故，收集發(fā)布國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，有關部委、神華集團公司文件，交流國內(nèi)外安全管理的先進理念以及實踐經(jīng)驗等。第三章安全調(diào)度例會第五條為認真落實安全生產(chǎn)制度和上級領導和部門有關安全工作的指示，做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作，確保公司生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運行狀態(tài)。規(guī)定每周召開一次全公司周安全調(diào)度例會，時間為周四下午_點。特殊情況下，安全調(diào)度例會時間和頻次按神華集團公司生產(chǎn)指揮中心_為準。例會主要內(nèi)容：1、公司本安體系建設情況，集團公司組織的安全大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月_次的安全大檢查及專項檢查出的各類主要及重大安全隱患整治進展情況，重大事故通報及追查情況，落實集團公司、烏海能源公司領導指示以及其他安全問題。2、由生產(chǎn)指揮中心安排的基層單位進行安全專題匯報。例會