研發(fā)中心管理制度

1、Word - 4 -研發(fā)中心管理制度 研發(fā)中心規(guī)章制度（草案） 為了建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制，更好地調(diào)動(dòng)科技人員的工作樂觀性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作，特制訂本規(guī)章制度。 總則 1、本著“互幫互學(xué)，資源共享”的宗旨開展新產(chǎn)品討論工作。本部全部人員必需堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)利益第一”，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，力爭在高分子討論領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。 2、追求“合作，創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮，高效”的工作方式。 3、發(fā)揚(yáng)“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企業(yè)精神，從嚴(yán)要求自己，做一個(gè)“樂觀上進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)、虛心好學(xué)、文明誠信”的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我，不屈不撓，在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新，在

2、學(xué)問水平上不斷更新，緊跟科技先進(jìn)水平，永不滿意現(xiàn)有水平。 4、試驗(yàn)過程中，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)室操作規(guī)范，達(dá)到“規(guī)范、平安、干凈、有序”的要求。試驗(yàn)記錄的填寫要求準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范、完整。 崗位職責(zé) 1、依據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)； 2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品方案，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)方案； 3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤； 4、依據(jù)市場反饋情報(bào)資料，準(zhǔn)時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不抱負(fù)因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力； 5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)； 6、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管； 7、建立健全技術(shù)檔案管理制度； 8、

3、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā) 此處隱蔽3420個(gè)字/p 1.1全部申報(bào)資料。 1.2原始記錄、包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量討論、檢驗(yàn)記錄等)。 1.3 各種與申報(bào)有關(guān)的審批看法、通知及批件，包括審查看法、補(bǔ)充資料通知等。 1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用說明書、包裝、標(biāo)簽等 1.5 供試樣品、對比品及相關(guān)技術(shù)資料。 2全部內(nèi)部資料由研發(fā)中心指定兼職或?qū)Ｂ毴藛T統(tǒng)一保管)，各類資料均應(yīng)登記在冊，軟盤、優(yōu)盤、光盤等數(shù)據(jù)盤應(yīng)單獨(dú)、妥當(dāng)存放。 3課題負(fù)責(zé)人對申報(bào)資料的歸檔負(fù)責(zé)。 4全部申報(bào)資料必需保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。 5申報(bào)資料必需在上報(bào)同時(shí)存檔，資料包括原件、復(fù)印件各1套。 6完成申報(bào)資料1周內(nèi)必需將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量討論、檢驗(yàn)記錄等)、包括軟盤等電子資料。 7完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后，全部工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸檔。 8取得新證書、生產(chǎn)批件后一周內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人必需將全部申報(bào)資料（原件）移交公司檔案室。 2. 獎(jiǎng)懲 1 對以任何形式泄露公司機(jī)密的行為均要追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)賜予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)峻后果者，則追究其法律責(zé)任。 2保管人因保管不善，或課題負(fù)責(zé)人使用保密資料時(shí)沒有盡到留意義務(wù)，無意或有意造成資料泄露，均被視為泄露公司機(jī)密行為，追究當(dāng)事人的責(zé)任。公司將視情節(jié)賜予相應(yīng)的處分，造成嚴(yán)峻后果者