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1、服裝產(chǎn)業(yè)分析服裝產(chǎn)業(yè)分析05上半年中國服裝市場全景分析(下)二、服裝銷售渠道的新變化專業(yè)紡織市場作為整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié),正在求新求變。國外產(chǎn)品與國內(nèi)產(chǎn)品競爭日趨劇烈,專業(yè)市場中商品品牌的競爭也同樣日益加劇。目前紡織服裝的專業(yè)市場面臨著迫切的升級與進展形式,需要更加的國際化、體系化、智能化、功能化的進展要求。服裝產(chǎn)業(yè)升級與專業(yè)市場的進展之間柯輔相成。許多服裝都是從專業(yè)市場進展起來的,在專業(yè)市場中建立知名度,然后一步步創(chuàng)品牌,走上了規(guī)模化經(jīng)營之路。專業(yè)市場可以說是小企業(yè)贏得市場的搖籃,借助區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢,建設(shè)特色市場是其進展的必定之路。傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場探究新的途徑今年1月,全國首家網(wǎng)上專業(yè)服裝市
2、場正式開通,將四季青各個服裝市場都搬到了網(wǎng)上,打破了傳統(tǒng)的服裝交易方式。這極大的便利了商家和消費者,只要動動鼠標,就能逛遍杭州四季青服裝市場的6000多個攤位,選購到最新款式的服裝。這給批發(fā)市場的進展帶來了新的途徑,通過網(wǎng)站的介紹,能夠更便利市場內(nèi)的品牌,節(jié)約消費者的時間。建立服裝類連鎖超市,為中小企業(yè)效勞目前,國內(nèi)還沒有像國美專賣家電一樣的服裝專賣超市,近日幾家行業(yè)協(xié)會、聯(lián)盟等單位和全國幾十家服裝企業(yè)共同組織“千店工程,其目的就是為了建立服裝類連鎖超市,為中小企業(yè)效勞。目前,我國服裝生產(chǎn)行業(yè)中小企業(yè)眾多,如全國著名的服裝生產(chǎn)基地石獅,大約有1000家服裝企業(yè),而且這些企業(yè)大多數(shù)是中小型的服裝
3、企業(yè),近幾年,這些企業(yè)漸漸由加工型向品牌化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,但是由于在宣揚、銷售、管理等方面存在肯定的問題,有些品牌在銷售上不盡如人意。在北京、上海一些大型商場,這些品牌更是望而卻步。全國類似石獅地區(qū)的中小企業(yè)還許多,連鎖超市的建立正是順應(yīng)了當(dāng)前中小型服裝企業(yè)缺乏營銷網(wǎng)絡(luò)和知名度的狀況,為企業(yè)向品牌化進展供給了一個寬闊的展現(xiàn)舞臺。品牌商熱衷建立旗艦店近兩年來,隨著國外品牌的大量涌入,國產(chǎn)自有品牌的崛起和富強,服裝市場的競爭更趨白熱化,各品牌之間所采納的手段也是日新月異,已經(jīng)從低層次的價格競爭上升到品牌綜合實力的競爭。在這種狀況下,時裝品牌旗艦店應(yīng)運而生。旗艦店以概念性的店面裝飾,共性化的產(chǎn)品陳設(shè),寬敞舒適的購物環(huán)境以及周到細致的導(dǎo)購效勞影響著人們的觀念和購物方式。旗艦店在我國的盛行是由外資晶牌引導(dǎo)的,NIKE、LV、杰尼亞等等紛紛在國內(nèi)市場開設(shè)旗艦店。國內(nèi)晶牌也不甘孤獨,美特斯邦威等國內(nèi)品牌電紛紛效仿,特殊是像北京金源新燕莎MALL等一系列SHOPPINGMALL的消失,為旗艦店的開設(shè)供給了最正確地點。旗艦店是一個品牌的標準形象,是順應(yīng)商業(yè)
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