施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告

1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告類別：設(shè)施工企業(yè)級(jí)別：一級(jí)自評(píng)得分： 級(jí)別：一級(jí)目錄1企業(yè)概況及安全管理現(xiàn)狀.11.1企業(yè)簡介.11.2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)簡介.11.3安全管理制度.21.4安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀.51.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況.51.4.2安全教育培訓(xùn)情況.61.4.3安全生產(chǎn)投入情況.71.4.4隱患排查治理情況.71.4.5安全獎(jiǎng)懲情況.71.4.6應(yīng)急管理工作情況.81.4.7職業(yè)健康管理工作情況.82企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況.92.1企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展工作情況.92.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展總體情況.92.1.2二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展總體情況.102.

2、1.3項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展總體情況.102.1.4企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況.112.2企業(yè)關(guān)于二級(jí)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)報(bào)告評(píng)審情況.122.2.1評(píng)審情況.122.2.2評(píng)審?fù)▓?bào).122.2.3整改情況.133企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審情況.3.1基本條件評(píng)審情況.3.2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審概述.3.2.1評(píng)審依據(jù).3.2.2評(píng)審目的.3.2.3評(píng)審原則.3.2.4評(píng)審范圍.3.2.5評(píng)審期.3.2.6評(píng)審方法.3.2.7評(píng)審進(jìn)程概述.3.2.8評(píng)審人員及分工.3.2.9現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審項(xiàng)目選擇.3.2.10評(píng)審工作時(shí)間安排及評(píng)審程序.3.3核心要素評(píng)審情況.3.

3、3.1目標(biāo).3.3.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé).3.3.3安全生產(chǎn)投入.3.3.4法律法規(guī)與安全管理制度.3.3.5教育培訓(xùn).3.3.6施工設(shè)備管理.3.3.7作業(yè)安全.3.3.8隱患排查治理.3.3.9危險(xiǎn)源辨識(shí)和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控.3.3.10職業(yè)健康.3.3.11應(yīng)急救援.3.3.12事故報(bào)告、調(diào)查處理.3.3.13績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn).3.4評(píng)審結(jié)果.3.5評(píng)審得分分析.4安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題及整改.5安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查結(jié)論.56附件.附件1核心要素評(píng)審情況記錄表.附件2企業(yè)營業(yè)執(zhí)照.4附件3企業(yè)資質(zhì)證書.附件4企業(yè)安全生產(chǎn)許可證.附件5企業(yè)2019年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查工作實(shí)施方案

4、.附件6企業(yè)2019年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及應(yīng)急能力建設(shè)2019年度自查評(píng)審方案.附件7企業(yè)安全生產(chǎn)專職人員資質(zhì)證書.附件8企業(yè)在建項(xiàng)目一覽表及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn).附件9部分二級(jí)單位2019年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展圖片.附件10企業(yè)2019年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)圖片及簽到表.附件11企業(yè)關(guān)于各二級(jí)單位自查報(bào)告評(píng)審情況通報(bào).附件12企業(yè)關(guān)于各二級(jí)單位自查報(bào)告評(píng)審會(huì)議圖片及簽到表.附件13部分二級(jí)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)告查評(píng)問題整改情況.附件14企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查年度評(píng)審部分項(xiàng)目圖片及簽到表.附件15部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)問題整改情況.1企業(yè)概況及安全管理現(xiàn)狀1.1企業(yè)簡介公司成立于1956年12月27

5、日。2011年9月29日，公司經(jīng)過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系認(rèn)證。先后被評(píng)為中國建筑企業(yè)500強(qiáng)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、國家AAA信用企業(yè)、省優(yōu)秀企業(yè)，多次獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、文明單位稱號(hào)。參建的多項(xiàng)工程獲得中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。1.2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)簡介公司機(jī)構(gòu)設(shè)置模式為：綜合管理部門+二級(jí)單位專業(yè)工程處（廠、公司）+業(yè)務(wù)管理事業(yè)部（區(qū)域分公司）+直屬項(xiàng)目部+扶助管理機(jī)構(gòu)+扶助服務(wù)機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)詳見圖1.2-1。圖1.2-1組織機(jī)構(gòu)圖公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作歸口安全部負(fù)責(zé)，企業(yè)設(shè)安全總監(jiān)1名，安全環(huán)保部設(shè)主任1名、副主任1名、安全專工4名，其中

6、安全標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)人員2人。企業(yè)持證上崗的專職安全管理人員221人，注冊(cè)安全工程師7人。1.3安全管理制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排管理工作，公司2019年組織人員，關(guān)于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排部分管理制度進(jìn)行了梳理、修訂。安全管理制度清單詳見表1.3-1。表1.3-1安全管理制度清單序號(hào)制度標(biāo)準(zhǔn)名稱制度標(biāo)準(zhǔn)/文件編號(hào)一安全生產(chǎn)篇1安全、職業(yè)健康與環(huán)境目標(biāo)及考核管理規(guī)則2安全生產(chǎn)責(zé)任制度3安全文明施工獎(jiǎng)懲管理規(guī)則4安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員配置管理規(guī)則5安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則6安全總監(jiān)管理辦法7安全教育培訓(xùn)管理規(guī)則8安全工作會(huì)議管理規(guī)則9安全生產(chǎn)費(fèi)用管

7、理規(guī)則10安全檢查管理規(guī)則11危險(xiǎn)源、環(huán)境因素管理規(guī)則12重大危險(xiǎn)源管理規(guī)則13安全專項(xiàng)施工方案管理規(guī)則14安全技術(shù)交底管理規(guī)則15安全施工作業(yè)票管理規(guī)則16事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告管理規(guī)則17應(yīng)急管理規(guī)則18隱患排查治理管理規(guī)則19工程項(xiàng)目分包安全管理規(guī)則20安全防護(hù)用品管理規(guī)則21安全檢查、測(cè)試工具管理規(guī)則22安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施管理規(guī)則23施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和生活環(huán)境管理規(guī)則24文明施工管理規(guī)則25安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩識(shí)別、獲取管理規(guī)則26交通安全管理規(guī)則27消防安全管理規(guī)則28地質(zhì)災(zāi)禍防治管理規(guī)則29危險(xiǎn)物品及爆破作業(yè)安全管理規(guī)則30施工用電安全管理規(guī)則31腳手架安全管理規(guī)則32

8、高處作業(yè)管理規(guī)則33交叉作業(yè)管理規(guī)則34塵毒、射線作業(yè)安全管理規(guī)則35受限空間作業(yè)管理規(guī)則36臨近帶電體作業(yè)安全管理規(guī)則37輸電線路跨越作業(yè)安全管理規(guī)則38化學(xué)清洗作業(yè)安全管理規(guī)則39水上作業(yè)管理規(guī)則40危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域安全管理規(guī)則41各工種安全技術(shù)操作規(guī)程42安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理規(guī)則43領(lǐng)導(dǎo)干部帶（值）班管理規(guī)則44安全生產(chǎn)緊急避險(xiǎn)管理規(guī)則45國際工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)則46班組安全管理規(guī)則47建筑工人業(yè)余學(xué)校管理規(guī)則48特種作業(yè)人員管理規(guī)則二職業(yè)健康管理篇1職業(yè)健康管理規(guī)則2職業(yè)病危害防治責(zé)任制管理規(guī)則3職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)制度4職業(yè)健康警示與告知管理規(guī)則5職業(yè)病防治宣傳教育培訓(xùn)管理

9、規(guī)則6職業(yè)健康衛(wèi)生管理規(guī)則7職業(yè)健康檢查管理規(guī)則8職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)及評(píng)判管理規(guī)則9職業(yè)病防護(hù)用品管理規(guī)則10職業(yè)病防護(hù)設(shè)施維持檢修管理規(guī)則11職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援與管理規(guī)則12職業(yè)病危害事故處治與報(bào)告管理規(guī)則13崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程14勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及其檔案管理規(guī)則15食品衛(wèi)生與公共衛(wèi)生管理規(guī)則16辦公生活場(chǎng)所職業(yè)健康管理規(guī)則三環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排管理篇1環(huán)境保護(hù)管理規(guī)則2節(jié)能減排管理規(guī)則3節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)管理規(guī)則4節(jié)能減排工作考核管理規(guī)則四應(yīng)急預(yù)案1突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案2極端天氣應(yīng)急預(yù)案3地震災(zāi)禍應(yīng)急預(yù)案4地質(zhì)災(zāi)禍應(yīng)急預(yù)案5洪水災(zāi)禍應(yīng)急預(yù)案6生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案7交通事故應(yīng)急預(yù)案8火災(zāi)事故

10、應(yīng)急預(yù)案9環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案10突發(fā)職業(yè)危害事故應(yīng)急預(yù)案11機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案12急性傳染病應(yīng)急預(yù)案13食物中毒應(yīng)急預(yù)案14突發(fā)新聞媒體事件應(yīng)急預(yù)案15網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案16突發(fā)群體事件應(yīng)急預(yù)案17暴恐及治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案18境外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案19公司本部火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處治方案20公司本部電梯事故現(xiàn)場(chǎng)處治方案21公司本部食物中毒事故現(xiàn)場(chǎng)處治方案22公司本部交通事故現(xiàn)場(chǎng)處治方案23公司本部網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處治方案五機(jī)械設(shè)備管理制度1設(shè)備管理辦法2特種設(shè)備管理辦法3起重機(jī)械安裝、拆卸管理辦法4機(jī)械設(shè)備隱患排查治理管理辦法5設(shè)備物資管理評(píng)優(yōu)活動(dòng)管理辦法6外租設(shè)備管理辦法7機(jī)械

11、維修保養(yǎng)管理辦法8施工機(jī)械設(shè)備檢查辦法9施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)管理辦法10機(jī)械操作規(guī)程11設(shè)備物資集中采購管理辦法四其它1各工種安全技術(shù)操作規(guī)程2機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程3安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集1.4安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀公司認(rèn)真貫徹落份公司2019年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見，牢固確立“以人為本、安全發(fā)展”觀念，緊緊圍繞2019年中心工作，進(jìn)一步嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，突出事故隱患排查治理和事前預(yù)防，加大安全工作管控力度，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，著力提升本質(zhì)化安全水平，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全管理工作格局，保持了企業(yè)安全穩(wěn)定局面。1.4.1安

12、全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況公司持續(xù)強(qiáng)化“安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)。2019年，為進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保證安全責(zé)任制的有效落實(shí)和安全管理體系的高效運(yùn)行，突出“管行業(yè)必需管安全、管業(yè)務(wù)必需管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必需管安全”的原則，公司印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步完備安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系職責(zé)的通知（安201923號(hào)）,公司層面上完備了以黨委書記、董事長，總經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)行政管理體系，保證安全生產(chǎn)資源配置，正確處理生產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)關(guān)系；完備了以總工程師為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系，強(qiáng)化安全技術(shù)方案編審批實(shí)施和技術(shù)研發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)的支撐作用；完備了以副總經(jīng)理為各專業(yè)版塊主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)

13、實(shí)施體系，強(qiáng)化依照法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)矩組織生產(chǎn)施工；完備了以副總經(jīng)理、安全總監(jiān)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，經(jīng)過安全檢查、考核等手段，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。“四個(gè)責(zé)任體系”負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，在各自責(zé)任范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)工作，履行了自己的安全管理職責(zé)。某某某某公司為進(jìn)一步強(qiáng)化員工的崗位安全責(zé)任，全面確立“每位員工都是崗位安全第一責(zé)任人”的觀念，使每個(gè)員工都知道自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和應(yīng)當(dāng)履職的標(biāo)準(zhǔn)，2019年7月，公司印發(fā)了全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單（試行）(201931號(hào))，共建立了公司本部、二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位及施工項(xiàng)目部三級(jí)188個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

14、清單。公司持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系建設(shè)。2019年，修訂了企業(yè)安全總監(jiān)管理辦法（），進(jìn)一步明確了二級(jí)單位、項(xiàng)目部安全總監(jiān)的配置要求及各級(jí)安全總監(jiān)職責(zé)，同時(shí)企業(yè)總部設(shè)置了專職安全總監(jiān)，各二級(jí)單位配置了安全總監(jiān)，新成立的施工項(xiàng)目部均配置了專職安全總監(jiān)。公司每年關(guān)于企業(yè)年度安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境目標(biāo)及控制指標(biāo)進(jìn)行分解，制定各單位年度安全、職業(yè)健康與環(huán)境目標(biāo)及控制指標(biāo)，并且組織各單位主要負(fù)責(zé)人與公司簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。同時(shí)，各單位把本單位安全目標(biāo)逐級(jí)分解到項(xiàng)目部、班組，落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)崗位，并且層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面，確保安全壓力有效傳遞、安全責(zé)任有效

15、落實(shí)。1.4.2安全教育培訓(xùn)情況公司有3人具備省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育師資格，1人具備省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師資格。制定并且下發(fā)了2019年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃（201910號(hào)），明確了培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)關(guān)于象等內(nèi)容，建立培訓(xùn)檔案，分類別、分層次開展安全培訓(xùn)工作。重點(diǎn)加大應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急避險(xiǎn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)控知識(shí)培訓(xùn)力度。年初至今，公司共舉辦安全培訓(xùn)12次，累計(jì)教育培訓(xùn)665人次。公司積極組織相關(guān)人員參加集團(tuán)公司舉辦的“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”等培訓(xùn)班；企業(yè)強(qiáng)化安全警示教育，注重于提高員工安全意識(shí)，提升主動(dòng)安全能力，每年根據(jù)工程事故案例制作安全警示教育片，

16、提高全公司員工“紅線”意識(shí)。組織開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，每年年初在全公司范圍內(nèi)組織開展施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員復(fù)工前安全教育培訓(xùn)；每年6月組織開展安規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育培訓(xùn)；定期組織開展建筑施工三類人員安全教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)；2019年6月，公司組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”等專題培訓(xùn)，并且在部分項(xiàng)目“體驗(yàn)式”、“參與式”培訓(xùn)模式，將體驗(yàn)式培訓(xùn)作為作業(yè)人員崗前培訓(xùn)必備內(nèi)容，全面提升安全教育培訓(xùn)實(shí)效。公司各單位、項(xiàng)目部都能根據(jù)所處地域特點(diǎn)、氣候變化、員工崗位、重大危險(xiǎn)作業(yè)以及工程項(xiàng)目不同施工階段開展相適應(yīng)的安全技能教育培訓(xùn)，經(jīng)過開展教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作，有效地提高了全體員工安全素質(zhì)

17、。1.4.3安全生產(chǎn)投入情況公司認(rèn)真落實(shí)股份公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法的要求，制定了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)則（。公司制定下發(fā)了“關(guān)于印發(fā)2019年安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃、2019年節(jié)能減排費(fèi)用投入計(jì)劃的通知”，2019年計(jì)劃投入安全生產(chǎn)費(fèi)用為7293.24萬元。2019年1至8月底公司完成產(chǎn)值億元，累計(jì)安全投入萬元，滿足公司安全生產(chǎn)需要。公司日常加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入的檢查和考核，規(guī)矩安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用、統(tǒng)計(jì)工作，確保安全生產(chǎn)投入到位。每月關(guān)于各單位、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)、備案，同時(shí)將安全生產(chǎn)投入情況作為重點(diǎn)內(nèi)容納入各項(xiàng)安全檢查范圍，并且加強(qiáng)關(guān)于分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)投入情況的監(jiān)管。1.

18、4.4隱患排查治理情況公司確立“發(fā)現(xiàn)隱患是能力，消除隱患是業(yè)績”的觀念，依照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，把隱患排查治理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相接合，與安全生產(chǎn)檢查相接合，與各類安全活動(dòng)相接合，建立隱患排查治理的長效機(jī)制，使其常態(tài)化、取得實(shí)效。每年制定并且發(fā)布安全隱患排查治理工作方案，成立由公司董事長擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2019年印發(fā)了2019年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案（），關(guān)于企業(yè)主要在建項(xiàng)目組織開展隱患排查，截止8月底，共提出隱患整改189項(xiàng)。各單位接合實(shí)際在全面排查各類隱患的基礎(chǔ)上，每月安排一次機(jī)械設(shè)備、安全管理、腳手架及跨越架、施工用電、消防及

19、防火防爆、高邊坡與基坑作業(yè)、張力架線作業(yè)、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、高處作業(yè)等專項(xiàng)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，截止2019年8月，開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出萬元，所查隱患和問題全部整改完畢。1.4.5安全獎(jiǎng)懲情況公司關(guān)于各二級(jí)單位、項(xiàng)目部及其班子成員采用季度及年度綜合績效考核的方式，由安全環(huán)保部依據(jù)安全生產(chǎn)考核管理辦法關(guān)于各單位安全責(zé)任書中安全目標(biāo)的完成情況及安全生產(chǎn)管理履職情進(jìn)行考核。2018年全年共兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)勵(lì)196.4萬元。各二級(jí)單位、項(xiàng)目部根據(jù)企業(yè)安全文明施工獎(jiǎng)懲管理規(guī)則，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)人員進(jìn)行考核。1.4.6應(yīng)急管理工作情況公司認(rèn)真落實(shí)股份公司應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估實(shí)施方案

20、要求，2018年公司以優(yōu)良成績經(jīng)過了股份公司應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估考核，2019年為繼續(xù)保持應(yīng)急管理工作力度不放松、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不降低，依照“統(tǒng)一組織、全面開展、自行驗(yàn)收、總部評(píng)估”的原則，公司全面開展二級(jí)單位的應(yīng)急能力建設(shè)工作，做到全覆蓋。公司依據(jù)股份公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全完備了自上而下的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)體系。公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急管理辦公室、專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、專項(xiàng)應(yīng)急辦公室、主要支持部門、專家組、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部等組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司董事長擔(dān)任，副組長由總經(jīng)理、分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師擔(dān)任，成員由公司高管、各職能部門負(fù)責(zé)人組成。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)公司日常應(yīng)

21、急管理工作及應(yīng)急狀態(tài)下的組織協(xié)調(diào)工作。公司2019年全面修訂完備了應(yīng)急預(yù)案體系，在5月31日由董事長審批發(fā)布了關(guān)于印發(fā)應(yīng)急預(yù)案的通知，包含突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，極端天氣應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17項(xiàng)，公司本部電梯事故現(xiàn)場(chǎng)處治方案、公司本部食物中毒事故現(xiàn)場(chǎng)處治方案等現(xiàn)場(chǎng)處治方案5項(xiàng)。公司制定了關(guān)于下發(fā)2019年應(yīng)急演練、培訓(xùn)計(jì)劃的通知201913號(hào)），每年按計(jì)劃開展應(yīng)急演練、培訓(xùn)。公司在5月17日召開了二級(jí)單位應(yīng)急能力建設(shè)推進(jìn)會(huì)，并且開展了應(yīng)急管理培訓(xùn)。各二級(jí)單位、項(xiàng)目部均根據(jù)自身環(huán)境、施工特點(diǎn)，制定了應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍、配備應(yīng)急裝備和物資，并且聯(lián)系施工實(shí)際，積極

22、開展應(yīng)急教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作。公司切實(shí)加強(qiáng)自然災(zāi)禍防治工作，即時(shí)發(fā)布惡劣天氣預(yù)警信息，日常工作中經(jīng)過手機(jī)短信、網(wǎng)站、電話告知等手段提醒預(yù)警，并且發(fā)布防治災(zāi)禍措施，如2019年7月24日發(fā)布第6號(hào)臺(tái)風(fēng)“百合”（強(qiáng)臺(tái)風(fēng)級(jí)）應(yīng)急預(yù)警通知，同時(shí)要求各單位、項(xiàng)目部關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)開展防治自查、評(píng)估工作，制定并且落實(shí)預(yù)防措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)采取的措施難以應(yīng)關(guān)于惡劣天氣時(shí)，即時(shí)撤離人員至安全地點(diǎn)。1.4.7職業(yè)健康管理工作情況公司建立了職業(yè)健康管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作。依照中華人民共和國職業(yè)病防治法和其他有關(guān)文件要求，根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)健康管理辦法，接合自身實(shí)際，建立完備了職業(yè)衛(wèi)生管理制度、責(zé)任制度、個(gè)人防護(hù)用品

23、管理制度等一系列規(guī)章制度，成立了由安全生產(chǎn)委員會(huì)人員為主要成員的職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu)，明確了工程、財(cái)務(wù)、黨群、安環(huán)、人資等有關(guān)職能部門職業(yè)健康工作職責(zé)。公司新員工簽署合同時(shí)，進(jìn)行職業(yè)危害告知。每年根據(jù)職業(yè)病危害因素分類目錄規(guī)則的職業(yè)病危害因素的種類，關(guān)于公司作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)判，并且制定相應(yīng)預(yù)控措施。定期關(guān)于存在職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職業(yè)危害警示牌予以告知，為電焊工、打樁機(jī)操作工、攪拌機(jī)操作工、油漆工等存在職業(yè)病危害的作業(yè)人員配備了契合規(guī)則的個(gè)人防護(hù)用品，配備了應(yīng)急急救用品并且定期檢測(cè)，積極開展形式多樣的職業(yè)危害宣傳教育，組織開展了2019年職業(yè)病防治法宣傳周活動(dòng)

24、，經(jīng)過組織觀看職業(yè)病防治法宣傳動(dòng)畫片、現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢、專題培訓(xùn)等活動(dòng)，提高了員工的職業(yè)健康意識(shí)和預(yù)防能力，同時(shí)積極做好職業(yè)健康體檢工作，下發(fā)了關(guān)于開展2019年職業(yè)健康體檢工作的通知（安環(huán)20197號(hào)），關(guān)于職工職業(yè)病做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，建立完備職業(yè)健康檔案，即時(shí)掌握職工健康狀況，有效保證廣大職工的身體健康。2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況2.1企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展工作情況2.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展總體情況自2015年12月份經(jīng)過股份公司電力建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)以來，一直堅(jiān)持不懈的落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及公司相關(guān)的安全管理制度，在此進(jìn)程中公司越發(fā)深刻理

25、解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要性，關(guān)于公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作具有極大的促進(jìn)作用。公司2019年嚴(yán)格依照股份公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法（號(hào)）的要求，堅(jiān)持“規(guī)矩項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)行統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路，把“偏遠(yuǎn)項(xiàng)目不忽略、小型項(xiàng)目不放松、難點(diǎn)項(xiàng)目不降低、重點(diǎn)項(xiàng)目有特色”觀念作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)之一，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作關(guān)于直屬項(xiàng)目和二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋。關(guān)于各二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位、項(xiàng)目部按主營業(yè)務(wù)的不同，訣別確定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，并且組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，敦促其制定工作計(jì)劃，落實(shí)保證措施，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及持續(xù)

26、改進(jìn)工作。公司2019年在建項(xiàng)目及各生產(chǎn)經(jīng)營單位、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)具體見附件8。2.1.2二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展總體情況公司各二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位依照股份公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法、2019年安全生產(chǎn)、三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作要點(diǎn)）以及2019年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查工作實(shí)施方案統(tǒng)一部署，成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo)，嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)矩及評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，制定了本單位的整改措施、計(jì)劃，邊查邊改，確保了本單位自查報(bào)告契合評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求。各二級(jí)單位認(rèn)真依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查、自改、自評(píng)工作。其中等單位本部依照國家能源局電力建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)

27、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)矩及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；電力建設(shè)項(xiàng)目依照國家能源局電力建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)矩及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；水利水電與市政工程依照水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）執(zhí)行；建筑工程、高新混凝土公司依照施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)(JGJT77-2010)執(zhí)行；房屋建筑與市政工程項(xiàng)目依照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）執(zhí)行；機(jī)械廠、電力裝璜公司、消防工程處依照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)矩（GB/T33000-2016）執(zhí)行；泰國區(qū)域項(xiàng)目總部依照國際工程公司（國際業(yè)務(wù)）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行。2019年5月5日至2019年9月1日，各二級(jí)單位組織開展本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及關(guān)于

28、在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)；2019年7月20日至2019年8月10日，各二級(jí)單位關(guān)于所屬項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查年度評(píng)審。（具體見附件11、12）2.1.3項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展總體情況各項(xiàng)目部依照公司“偏遠(yuǎn)項(xiàng)目不忽略、小型項(xiàng)目不放松、難點(diǎn)項(xiàng)目不降低、重點(diǎn)項(xiàng)目有特色”的觀念，突出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的有效落地，實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化，各項(xiàng)目部100%開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自糾工作，切實(shí)做到了全覆蓋、真落實(shí)。各項(xiàng)目部切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實(shí)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、

29、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)矩化、安全管理程序化、解決安全生產(chǎn)存在突出問題的專業(yè)化；使各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)，安全培訓(xùn)教育常態(tài)化、規(guī)矩化、標(biāo)準(zhǔn)化且到位有效，安全生產(chǎn)發(fā)展觀念深入人心，施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。2.1.4企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況2019年4月10日，為深入貫徹落實(shí)國家相關(guān)部委和股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，鞏固已有成果，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在施工生產(chǎn)進(jìn)程中的有效落地，依照股份公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法以及2019年安全生產(chǎn)、三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作要點(diǎn)（某某某某水電安201912號(hào)）統(tǒng)一部署，公司制定印發(fā)了2019年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查工作實(shí)施方案，成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小

30、組，明確了各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作目標(biāo)。（具體見附件5）2019年6月1314日，組織專家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化自查工作進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。（培訓(xùn)簽到表及培訓(xùn)圖片見附件10）2019年5月5日至2019年9月1日，各二級(jí)單位組織開展本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；企業(yè)本部各職能部門、各二級(jí)單位及在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)；企業(yè)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作與各項(xiàng)安全檢查相接合，組織檢查組關(guān)于各二級(jí)單位及在建項(xiàng)目進(jìn)行階段性查評(píng)，2019年9月10日前全部整改完畢，完成PCA循環(huán)。2019年7月20日至2018年8月10日，各二級(jí)單位關(guān)于所屬項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查年度評(píng)審，并且編制自查報(bào)告提交企業(yè)本部。2019年7月11

31、日，制定印發(fā)關(guān)于印發(fā)的通知（201928號(hào)），成立了以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組及三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組，依照年度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審檢查關(guān)于二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋，關(guān)于每個(gè)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬項(xiàng)目的年抽檢比例不少于3個(gè)，二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬在建項(xiàng)目少于3個(gè)的100%抽查，以及2018年已經(jīng)抽查過原則上不再抽檢的原則確定了年度自查現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審項(xiàng)目（具體見附件6）。2019年7月20日2019年9月1日，三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組訣別關(guān)于共十二個(gè)涉電在建項(xiàng)目部開展現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審工作。2019年9月2日開始編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查工作自評(píng)報(bào)告。2.2企業(yè)關(guān)于二級(jí)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化年度自

32、評(píng)報(bào)告評(píng)審情況2.2.1評(píng)審情況2019年以來，各單位、項(xiàng)目部依照公司的總體部署安排，按主營業(yè)務(wù)逐級(jí)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作，制訂了自查評(píng)工作方案，認(rèn)真開展自查活動(dòng)，有效提升了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體水平，2019年7月20日至2019年8月10日，各二級(jí)單位關(guān)于所屬項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查年度評(píng)審，并且編制自查報(bào)告并且在8月15日提交到企業(yè)本部。依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法（）以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理規(guī)則要求，公司于9月19日在19樓會(huì)議室組織召開了二級(jí)單位、項(xiàng)目部2019年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)工作報(bào)告評(píng)審會(huì)議，公司安全總監(jiān)、工程管理部、設(shè)備物資部、安全環(huán)保部等部門有關(guān)人員及各單位

33、安全總監(jiān)關(guān)于13家二級(jí)單位及區(qū)域項(xiàng)目總部的標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審。本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審在各單位、項(xiàng)目部自查評(píng)報(bào)告的基礎(chǔ)上堅(jiān)持政策性、科學(xué)性和針關(guān)于性的原則，客觀、獨(dú)力的開展評(píng)審。（具體見附件12）2.2.2評(píng)審?fù)▓?bào)公司于9月20日下發(fā)了關(guān)于關(guān)于各二級(jí)單位、項(xiàng)目部2019年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)報(bào)告評(píng)審情況的通報(bào)（安環(huán)201936號(hào)），關(guān)于各二級(jí)單位、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)報(bào)告的評(píng)審情況進(jìn)行了評(píng)分及分析，關(guān)于各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查報(bào)告評(píng)審的問題進(jìn)行了匯總。公司大部分二級(jí)單位、項(xiàng)目部能夠依照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理規(guī)則要求，在單位本部及所屬項(xiàng)目部逐級(jí)開展標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工

34、作，自查評(píng)報(bào)告質(zhì)量有了較大提升。電工處、建筑處、輸電二處等單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作較為深入，自查評(píng)覆蓋范圍較為全面，自查評(píng)報(bào)告內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、附件齊全。設(shè)備中心、輸電一處、水政處等單位關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作重視程度較2018年有所提高，基本上能夠按要求開展標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作，自查評(píng)報(bào)告質(zhì)量也得以提升。機(jī)械廠、裝潢公司、地下空間處、混凝土中心、泰國區(qū)域總部自查評(píng)工作有待深化，自評(píng)報(bào)告的完整性、有效性、規(guī)矩性均不高等問題，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。（具體見附件11）2.2.3整改情況公司于9月20日下發(fā)了關(guān)于關(guān)于各二級(jí)單位、項(xiàng)目部2019年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)報(bào)告評(píng)審情況的通報(bào)

35、（），關(guān)于各二級(jí)單位、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)報(bào)告的評(píng)審情況進(jìn)行了評(píng)分及分析，關(guān)于各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查報(bào)告評(píng)審的問題進(jìn)行了匯總，要求各單位按要求進(jìn)行整改。各單位針關(guān)于評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了認(rèn)真匯總、分析，找出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的主要及系統(tǒng)性問題，訣別制訂措施加以改進(jìn)，并且在9月23日前把整改情況上報(bào)公司安全環(huán)保部。整改情況見表2.2.3.-1（各單位整改見附件13）2.2.3-1表安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問題及整改序號(hào)單位名稱存在的問題整改情況備注11.自評(píng)報(bào)告目錄不齊全。2.未注明主要領(lǐng)導(dǎo)參與情況。3.處里本部查評(píng)情況、圖片及簽到應(yīng)訣別作為查評(píng)附件。完成21.內(nèi)容描述

36、不清楚。現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不足。2.檢查表應(yīng)反映不少于50的項(xiàng)目。3.危大工程流程等都有，但在檢查反映內(nèi)容不關(guān)于，檢查表無針關(guān)于性。完成31.扣分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)不正確。2.報(bào)告中描述內(nèi)容部分時(shí)間不關(guān)于。3.制度和預(yù)案未根據(jù)公司制度和預(yù)案即時(shí)修訂發(fā)布。4.安全投入統(tǒng)計(jì)不完備。完成41.自評(píng)報(bào)告未按公司要求進(jìn)行編制。2.自評(píng)報(bào)告未按查評(píng)分?jǐn)?shù)自評(píng)等級(jí)。3.報(bào)告完整性不足，各要素查評(píng)記錄描述不完整。4.存在的問題及扣分情況統(tǒng)計(jì)數(shù)字不正確。完成51.自評(píng)報(bào)告封面查評(píng)日期段不關(guān)于。2.管理制度未根據(jù)公司制度即時(shí)修訂發(fā)布。3.安全生產(chǎn)投入扣分項(xiàng)不關(guān)于，存在的問題和評(píng)分依據(jù)不關(guān)于應(yīng)。4.文件沒有即時(shí)編號(hào)下發(fā)。完成61.自評(píng)報(bào)告

37、封面查評(píng)日期段不關(guān)于。未落實(shí)績效考核，囊括安全。2.關(guān)于主要人員職責(zé)描述不清楚。3.操作規(guī)程中描述的安全生產(chǎn)管理制度匯編沒有根據(jù)公司即時(shí)修訂發(fā)布。4.自查評(píng)存在的問題及糾正措施中沒有根據(jù)問題制定整改措施即時(shí)限。完成71.自評(píng)報(bào)告封面查評(píng)日期段不關(guān)于。2.自評(píng)報(bào)告關(guān)于項(xiàng)目部應(yīng)不少于50的項(xiàng)目。3.教育培訓(xùn)管理、施工設(shè)備管理中扣分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)里應(yīng)說明有多少個(gè)項(xiàng)目部總共扣多少分。完成81.自評(píng)報(bào)告封面查評(píng)日期段不關(guān)于。2.要素問題描述和匯總不一致。3.制度和預(yù)案要根據(jù)公司制度和預(yù)案即時(shí)修訂發(fā)布。4.處里未完成關(guān)于50的項(xiàng)目評(píng)審。5.安全管理制度清單注明了修訂內(nèi)容但文號(hào)不是2019版。6.作業(yè)安全中存在

38、的問題及扣分情況表中沒有描述具體存在的問題。完成91.自評(píng)報(bào)告封面查評(píng)日期段不關(guān)于。2.自評(píng)報(bào)告自評(píng)得分與評(píng)級(jí)等級(jí)不關(guān)于應(yīng)。3.報(bào)告未反映處本部的相關(guān)工作。4.未見年度查評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題匯總及整改計(jì)劃。完成101自評(píng)報(bào)告封面查評(píng)日期段不關(guān)于。2.自評(píng)報(bào)告完整性不強(qiáng)，進(jìn)程中的相關(guān)附件沒有。3.報(bào)告中每項(xiàng)存在的問題未列出。完成111.自評(píng)報(bào)告未按公司要求進(jìn)行編制。2.自評(píng)報(bào)告未統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)未評(píng)等級(jí)。3.未見主要負(fù)責(zé)人組織、參與標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作的圖片及簽到作為查評(píng)附件。4.第四項(xiàng)自查評(píng)存在的問題及糾正措施中未關(guān)于存在的問題制定整改計(jì)劃。完成121.自評(píng)報(bào)告封面查評(píng)日期段不關(guān)于。2.報(bào)告完整性不足，各要素查評(píng)

39、記錄不全。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行危害檢測(cè)。4.特種作業(yè)人員證件不符。完成131.自評(píng)報(bào)告不涉及項(xiàng)與實(shí)際不符。2.報(bào)告中部分時(shí)間不符。3.制度描述不完整，沒有說明制度文號(hào)及修訂狀況。4.未見主要負(fù)責(zé)人組織、參與標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作的圖片及簽到作為查評(píng)附件。完成141.自評(píng)報(bào)告未按公司要求進(jìn)行編制。2.未按工作安排落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作。3.未關(guān)于查評(píng)要素進(jìn)行描述清楚。完成3企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審情況3.1基本條件評(píng)審情況依據(jù)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)管理辦法（試行）（電監(jiān)安全201128號(hào)）中，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的六項(xiàng)基本條件和二項(xiàng)一級(jí)企業(yè)應(yīng)具備的其它條件，基本條件檢查結(jié)果見表3.1-1、表3.

40、1-2。表3.1-1基本條件檢查表序號(hào)內(nèi)容查評(píng)情況說明查評(píng)結(jié)論1取得契合國家規(guī)則的從事相關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)資質(zhì)查閱公司營業(yè)執(zhí)照（證照），公司經(jīng)營范圍為建筑工程、水利水電工程、電力工程、輸變電工程等業(yè)務(wù)，于2018年1月18日由南昌市市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局換發(fā)；查閱某某某某公司資質(zhì)證書（證書編號(hào)：235），主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)為建筑工程施工總承包一級(jí)、水利水電工程施工總承包一級(jí)、電力工程施工總承包一級(jí)、輸變電工程專業(yè)承包一級(jí)。詳見附件2、3滿足要求2施工企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證取得安全生產(chǎn)許可證，證書編號(hào)：（某某某某）JZ安許證字21/6。有效期：2017年1月6日至2020年1月6日，詳見附件4。滿足

41、要求3評(píng)審期內(nèi)（正式評(píng)審前一年內(nèi)）未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人身死亡或三人以上重傷的人身事故、較大及以上特種設(shè)備事故以及關(guān)于社會(huì)造成重大不良影響的事件。公司在評(píng)審期內(nèi)（2017年11月2018年9月）未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人身死亡事故或三人以上重傷的人身事故、較大及以上特種設(shè)備事故以及關(guān)于社會(huì)造成重大不良影響的事件。滿足要求4無其他違犯安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為。在評(píng)審期內(nèi)（2018年11月2019年9月）無其他違犯安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為。滿足要求5企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任體系，明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。專責(zé)人員應(yīng)經(jīng)電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并且取得合格證書。發(fā)布了某某某某公司2019年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

42、化建設(shè)自查工作實(shí)施方案（某某某某水電安26號(hào)），并且明確了專職安全管理人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，專責(zé)人員中有1得了施工企業(yè)評(píng)審員證書（證書編號(hào)：L1043）、2人（）參加了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專職人員培訓(xùn)，并且取得了電力建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)人員合格證書（16）。詳見附件5、7滿足要求6在達(dá)標(biāo)評(píng)審進(jìn)程結(jié)束至安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化授牌之前，如出現(xiàn)以上第三、四條款所述事故、事件或行為的，視為不具備基本條件，按相關(guān)規(guī)則重新進(jìn)行達(dá)標(biāo)定級(jí)。截止報(bào)告報(bào)審之前，公司未出現(xiàn)以上第三、四條款所述事故、事件或行為。滿足要求表3.1-2一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備的其它條件表序號(hào)內(nèi)容查評(píng)情況說明查評(píng)結(jié)論1申請(qǐng)一級(jí)達(dá)標(biāo)施工企業(yè)資質(zhì)應(yīng)到達(dá)總

43、承包或?qū)I(yè)承包一級(jí)；申請(qǐng)一級(jí)達(dá)標(biāo)勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)應(yīng)具備勘測(cè)設(shè)計(jì)甲級(jí)。查閱資質(zhì)證書（證書編號(hào)），主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)為建筑工程施工總承包一級(jí)、水利水電工程施工總承包一級(jí)、電力工程施工總承包一級(jí)、輸變電工程專業(yè)承包一級(jí)。詳見附件3滿足要求2申請(qǐng)一級(jí)達(dá)標(biāo)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審期間不少于2個(gè)在建涉電工程建設(shè)項(xiàng)目；企業(yè)至少2人（含專責(zé)人員）參加電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并且取得合格證書。評(píng)審期間，公司有14個(gè)在建涉電工程建設(shè)項(xiàng)目。某某某某公司專責(zé)人員中有1人）取得了施工企業(yè)評(píng)審員證書（證書043）、2人（）參加了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專職人員培訓(xùn)，并且取得了電力建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)人員合格證書（杜217、L6）。詳見附

44、件7滿足要求根據(jù)表3.1-1、表3.1-2可知，公司8項(xiàng)基本條件均契合關(guān)于印發(fā)電力建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)程序及工作要求的通知（中電建協(xié)201424號(hào)）中關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)中企業(yè)的六個(gè)基本條件和二個(gè)一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)的基本條件要求。3.2企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審概述3.2.1評(píng)審依據(jù)1.關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見（安委20114號(hào)）2.關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見（電監(jiān)安全201121號(hào)）3.關(guān)于印發(fā)的通知（電監(jiān)安全201128號(hào)）4.關(guān)于印發(fā)的通知（辦安全201183號(hào)）5.關(guān)于電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)有關(guān)事項(xiàng)的補(bǔ)充規(guī)則（安監(jiān)函201262號(hào)

45、）6.關(guān)于電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)修訂和補(bǔ)充的通知（國能綜電安2013210號(hào)）7.關(guān)于開展電建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)試評(píng)審工作的函（安監(jiān)司函201342號(hào)）8.關(guān)于印發(fā)的通知（國能安全2014148號(hào)）9.電力建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)程序及工作要求（中電建協(xié)201424號(hào)）3.2.2評(píng)審目的1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果，并且持續(xù)改進(jìn)和提升安全生產(chǎn)管理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2.關(guān)于公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作是否契合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩的要求，契合股份公司有關(guān)規(guī)章制度及電力建設(shè)施工企業(yè)安全

46、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)矩及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行評(píng)審。3.2.3評(píng)審原則本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審依據(jù)電力建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)矩及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)于印發(fā)電力建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)程序及工作要求的通知（中電號(hào)）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法(20號(hào))以及國家安全法規(guī)及有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在各單位、項(xiàng)目部自查評(píng)報(bào)告的基礎(chǔ)上堅(jiān)持政策性、科學(xué)性和針關(guān)于性的原則，客觀、獨(dú)力的開展評(píng)審工作。3.2.4評(píng)審范圍本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審范圍囊括：公司本部各職能部門及相關(guān)專業(yè)公司和現(xiàn)場(chǎng)抽查在建項(xiàng)目。3.2.5評(píng)審期依據(jù)電力建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)程序及工作要求（中1424號(hào)）中關(guān)于評(píng)審期的規(guī)則，評(píng)審期為正

47、式評(píng)審前一年時(shí)間內(nèi)。公司2018年10月底經(jīng)過電力建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)年度評(píng)審，因此，公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審期為2018年11月1日至2019年9月15日；關(guān)于評(píng)審組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的時(shí)間段（2019年7月20日至2019年9月1日）之間企業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀也進(jìn)行了評(píng)審。3.2.6評(píng)審方法根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審工作的特點(diǎn)，本報(bào)告采用安全檢查表法和專家現(xiàn)場(chǎng)詢問、觀察法進(jìn)行評(píng)判。應(yīng)用雷達(dá)圖分析法，關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審的內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，指出相關(guān)于薄弱環(huán)節(jié)。1.安全檢查表法安全檢查表法是將工程、系統(tǒng)、作業(yè)活動(dòng)分隔成若干小的子系統(tǒng)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，接合運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，歸納、總結(jié)危險(xiǎn)

48、、有害因素，確定檢查項(xiàng)目，以提問或打分的形式，按順序編制成表，進(jìn)行檢查和評(píng)分。本報(bào)告安全檢查表采用電力建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)程序及工作要求（中電建號(hào)）中的基本條件和電力建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)矩及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的個(gè)核心要素，接合電力施工企業(yè)工作實(shí)際，來編制檢查表進(jìn)行檢查和評(píng)分。2.專家現(xiàn)場(chǎng)詢問、觀察法評(píng)審組派出了評(píng)審人員赴現(xiàn)場(chǎng)檢查，評(píng)審人員在檢查中堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、客觀公正，針關(guān)于系統(tǒng)的特點(diǎn)采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱和分析資料、現(xiàn)場(chǎng)詢問、實(shí)物檢查或抽樣檢查、儀表指示觀測(cè)和分析、調(diào)查和詢問等方式，進(jìn)行認(rèn)真檢查和分析，同時(shí)力求文字?jǐn)⑹龊喗?、問題準(zhǔn)確、主次分明、建議具體、有針關(guān)于性、可操作性強(qiáng)，關(guān)

49、于技術(shù)性較強(qiáng)的內(nèi)容和存在不同分歧的扣分條款，先后多次組織評(píng)審人員研究分析和討論。3.雷達(dá)圖分析法雷達(dá)圖分析法是將評(píng)審關(guān)于象的十三個(gè)要素的指標(biāo)情況用二維平面圖形，該圖形與導(dǎo)航雷達(dá)顯示屏上的圖形十分相似因而得名。雷達(dá)圖的特點(diǎn)是直觀，從雷達(dá)圖上可直觀地看出評(píng)審關(guān)于象的各指標(biāo)的好壞，從而診斷出評(píng)審關(guān)于象需要鞏固和提升的方面。3.2.7評(píng)審進(jìn)程概述1.階段性評(píng)審：2019年5月20日至2019年7月15日，成立階段性評(píng)審組與各類安全檢查相接合，關(guān)于新段工程項(xiàng)目、南項(xiàng)目、中醫(yī)構(gòu)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目等項(xiàng)目部開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查階段性評(píng)審工作。階段性評(píng)審組關(guān)于照電力建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)矩及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，

50、依照十三個(gè)要素進(jìn)行了階段性評(píng)審，提出了整改意見，指導(dǎo)項(xiàng)目部整改落實(shí)。2.年度評(píng)審：2019年7月20日至2019年9月1日，公司成立了以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組、一個(gè)企業(yè)本部評(píng)審組及三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組，關(guān)于企業(yè)開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查年度評(píng)審。評(píng)審組依照工作要求規(guī)則的程序和要求，檢查企業(yè)總部制度文件和管理記錄，并且現(xiàn)場(chǎng)抽查在建項(xiàng)目，關(guān)于照電力建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)矩及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)于企業(yè)基本條件的契合性進(jìn)行了審查，關(guān)于13個(gè)核心要求進(jìn)行了評(píng)審，并且針關(guān)于評(píng)審進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，指導(dǎo)整改落實(shí)。3.2.8評(píng)審人員及分工1、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：

51、副組長：成員：公司本部各部室主要負(fù)責(zé)人。2、本部評(píng)審組：組長：副組長：成員：安全環(huán)保部、工程管理部、設(shè)備物資部、人力資源部、財(cái)務(wù)資金部以及黨群工作部相關(guān)管理人員。3、二級(jí)單位2019年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查報(bào)告審核組組長：副組長：成員：安全環(huán)保部、工程管理部以及設(shè)備物資部負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位安全總監(jiān)。4、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組成員情況見下表：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組成員表序號(hào)姓名職務(wù)職稱崗位評(píng)審項(xiàng)目備注評(píng)審一組1組長高工吉目。2副組長高工3評(píng)審員工程師4評(píng)審員工程師5評(píng)審員工程師6評(píng)審員工程師7評(píng)審員高工/工程師交叉檢查1組長高工珠海市項(xiàng)目。2副組長高工3評(píng)審員助工4評(píng)審員工程師5評(píng)審員工程師6評(píng)審員工程師7評(píng)審員高工

52、/工程師1組長高工新城控。2副組長高工3評(píng)審員工程師4評(píng)審員工程師5評(píng)審員工程師6評(píng)審員工程師7評(píng)審員高工/工程師交叉檢查5、企業(yè)本部評(píng)審組成員依照公司2019年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查工作實(shí)施方案中的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)審要素分工表進(jìn)行分工。6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組成員分工安排如下：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組成員分工表序號(hào)姓名評(píng)審要素分工評(píng)審項(xiàng)目11）基本條件2）5.1目標(biāo)3）5.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)4）5.3安全生產(chǎn)投入5）5.4法律法規(guī)與安全管理制度6）5.12事故報(bào)告、調(diào)查和處理7）5.13績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化自查年度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審項(xiàng)目21）5.5教育培訓(xùn)2）5.8隱患排查和治理3）5.9危險(xiǎn)源辨識(shí)及重大危

53、險(xiǎn)源監(jiān)控4）5.10 職業(yè)健康5）5.7.2作業(yè)行為管理公司標(biāo)準(zhǔn)化自查年度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審項(xiàng)目31）5.6施工設(shè)備管理公司標(biāo)準(zhǔn)化自查年度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審項(xiàng)目41）5.7.1.1施工技術(shù)管理2）5.7.3警示標(biāo)志3）5.7.4相關(guān)方管理4）5.7.5變更管理5）5.11應(yīng)急救援公司標(biāo)準(zhǔn)化自查年度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審項(xiàng)目51）5.7.1作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與進(jìn)程控制（除5.7.1.1施工技術(shù)管理以外）公司標(biāo)準(zhǔn)化自查年度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審項(xiàng)目3.2.9現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審項(xiàng)目選擇現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審項(xiàng)目選擇依照電力建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)程序及工作要求（中電建協(xié)201424號(hào)）中“現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審要求：2.評(píng)審時(shí)原則上按20%比例抽查企業(yè)在建涉電工程項(xiàng)目。當(dāng)按比例抽查的項(xiàng)目

54、數(shù)超過最少抽查項(xiàng)目時(shí)，如企業(yè)已參與建設(shè)方組織的電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)（同級(jí)別或更高級(jí)別）并且取得相應(yīng)證書的，可以核減1個(gè)評(píng)審項(xiàng)目”的要求，根據(jù)股份司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法(號(hào))規(guī)則：年度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審檢查關(guān)于二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋，關(guān)于每個(gè)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬項(xiàng)目的年抽檢比例不少于3個(gè)，二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬在建項(xiàng)目少于3個(gè)的100%抽查?，F(xiàn)有在建施工項(xiàng)目30個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審抽查正處于施工高峰期18個(gè)項(xiàng)目部，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審抽查項(xiàng)目比例為60%；現(xiàn)有涉電在建施工項(xiàng)目14個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審抽查12個(gè)項(xiàng)目部，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審抽查項(xiàng)目比例為85%（詳見附件8）。3.2.9-1表項(xiàng)目抽查比例表序號(hào)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位在建項(xiàng)

55、目數(shù)量抽檢項(xiàng)目數(shù)量抽檢比例備注15480%233100%322100%422100%522100%611100%7100811100%911100%103266%11500121001310014200153.2.10評(píng)審工作時(shí)間安排及評(píng)審程序1、本次年度評(píng)審工作時(shí)間階段為：2019年7月20日2019年9月1日。2、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作程序現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組內(nèi)部會(huì)召開項(xiàng)目部評(píng)審首次會(huì)查閱項(xiàng)目部資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查召開現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組內(nèi)部會(huì)召開評(píng)審意見反饋會(huì)（末次會(huì)）1評(píng)審組內(nèi)部工作會(huì)議：明確評(píng)審的組織體系和分工，學(xué)習(xí)評(píng)審工作方案；就評(píng)審工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題、適用的法規(guī)制度等情況進(jìn)行

56、充分的勾通交流，統(tǒng)一意見，形成共識(shí)。2評(píng)審首次會(huì)議：明確評(píng)審目的、依據(jù)、項(xiàng)目部需配合事項(xiàng)，介紹評(píng)審人員與相關(guān)相關(guān)人員認(rèn)識(shí)。會(huì)議議程見下表：時(shí)間內(nèi)容主持人約45分鐘1、評(píng)審組長/副組長介紹本次評(píng)審日程安排、評(píng)審人員及評(píng)審人員分工情況評(píng)審組長2、項(xiàng)目部介紹項(xiàng)目基本情況、標(biāo)準(zhǔn)化自查工作開展情況及本次評(píng)審配合查評(píng)人員分工情況3、項(xiàng)目部關(guān)于評(píng)審人員進(jìn)行入場(chǎng)安全告知后評(píng)審組分組進(jìn)行查評(píng)、會(huì)議結(jié)束3評(píng)審末次會(huì)議：通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)期間發(fā)現(xiàn)的問題及本次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)果，明確項(xiàng)目部下一步工作要求。會(huì)議議程見下表：時(shí)間內(nèi)容主持單位約60分鐘1、會(huì)議開始評(píng)審組長2、各評(píng)審人員反饋現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題3、評(píng)審組組長關(guān)于本次評(píng)

57、審情況作總結(jié)發(fā)言4、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言5、會(huì)議結(jié)束3.3核心要素評(píng)審情況本次評(píng)審組依據(jù)電力建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)矩及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)86項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)分1000分，根據(jù)本次評(píng)審共5項(xiàng)不相關(guān)項(xiàng)，實(shí)評(píng)項(xiàng)81項(xiàng)。不相關(guān)項(xiàng)情況見表3.2-1。表3.2-1不相關(guān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目序號(hào)項(xiàng)目名稱標(biāo)準(zhǔn)分不參與評(píng)審原因5.7.2.4金屬試驗(yàn)65.7.2.10洞室作業(yè)105.7.2.12水上作業(yè)65.7.2.13化學(xué)清洗65.9.2登記建檔與備案10評(píng)審組關(guān)于照電力建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)程序及工作要求（中電建協(xié)424號(hào)）和電力建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)矩及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，于2019年7月20日至9月1日關(guān)于項(xiàng)目部

58、進(jìn)行了年度評(píng)審，詳見“附件1核心要求評(píng)審情況記錄表”。3.3.1目標(biāo)目標(biāo)要素標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)3項(xiàng)，適用項(xiàng)3項(xiàng)，扣分項(xiàng)0項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)分30分，應(yīng)得分30分，實(shí)得分30分。1.查評(píng)情況公司制定了關(guān)于印發(fā)的通知（某某某某水電安201912號(hào)），經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，目標(biāo)包含了人員、機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)、環(huán)境等事故方面的控制指標(biāo)。某某某某公司根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及分級(jí)目標(biāo)，制定了安全目標(biāo)保證措施，落實(shí)到了部門。某某某某公司、華機(jī)熱產(chǎn)工程項(xiàng)目部、烏東流站工程項(xiàng)目部、珠主體建工程項(xiàng)目部、華能項(xiàng)目部、安徽W風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目部、國風(fēng)電項(xiàng)目部、昌吉某某某某某某某某州站220kV外程項(xiàng)目部、黃項(xiàng)目部、葛赤110kV線路工

59、程項(xiàng)目部、南博園主變電站及外線220kV變電站新建工程項(xiàng)目部、烏東工程線路項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié)評(píng)判、考核，并且形成了記錄。2.存在的問題及扣分情況該要素?zé)o扣分項(xiàng)。3.3.2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)要素標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)4項(xiàng)，適用項(xiàng)4項(xiàng)，扣分項(xiàng)0項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)分60分，應(yīng)得分60分，實(shí)得分60分。1.查評(píng)情況某某某某公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，并且根據(jù)人員變動(dòng)即時(shí)調(diào)整了安委會(huì)，安委會(huì)主任由公司董事長擔(dān)任，總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理為副主任，其他公司領(lǐng)導(dǎo)、高管及各職能部門主要負(fù)責(zé)人為委員。安委會(huì)明確了職責(zé)，建立了工作制度。在評(píng)審期內(nèi)均按規(guī)則定期召開了安全會(huì)議，安委會(huì)會(huì)議由安委會(huì)主任主持，總結(jié)分

60、析了某某某某公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)節(jié)決安全生產(chǎn)問題，決定安全生產(chǎn)管理的重大措施。某某某某公司建立健全了由各級(jí)主要負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)保證體系，明確了安全職責(zé)，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人東德直流電站及外線工程項(xiàng)目部、園新建工程項(xiàng)目部、烏東高壓多端規(guī)則設(shè)立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配置了專職安全生產(chǎn)管理人員，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，落實(shí)企業(yè)及工程建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理工作。某某某某公司、華電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目部、烏工程線路項(xiàng)目部均制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門及崗位人員的安全職責(zé)，并且經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以文件的形式發(fā)布?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審期間抽查，被抽查人員關(guān)于安全職責(zé)清楚，某某某某