公司安全安全管理工作指南部隊(duì)安全管理工作

1、PAGE11公司安全管理工作指南 部隊(duì)安全管理工作公司安全管理工作指南一、安全管理工作體系2二、安全管理工作現(xiàn)狀4三、安全管理工作存在不足28四、安全管理工作建議29公司安全管理工作指南一、公司安全管理工作體系結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，規(guī)范構(gòu)建安全管理體系：共包含十五個(gè)管理工作單元，五十類(lèi)管理工作。管理單元內(nèi)容分類(lèi)一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置建立完善安全委員會(huì)二、安全規(guī)章制度的建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全管理規(guī)章制度三、企業(yè)安全教育培訓(xùn)安全管理培訓(xùn)安全技能培訓(xùn)新員工培訓(xùn)四、安全檢查安全檢查分類(lèi)檢查工作原則隱患整改五、重大危險(xiǎn)點(diǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)與辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施的

2、制定與落實(shí)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制六、設(shè)備安全管理設(shè)備事故與危險(xiǎn)因素辨識(shí)設(shè)備安全管理特種設(shè)備安全管理七、職業(yè)衛(wèi)生健康管理職業(yè)性有害因素有害因素管理與控制工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)示設(shè)置八、危險(xiǎn)作業(yè)及其安全管理危險(xiǎn)作業(yè)范圍及風(fēng)險(xiǎn)分析危險(xiǎn)作業(yè)安全管理危險(xiǎn)作業(yè)的審批管理九、個(gè)人防護(hù)用品管理危害因素分析個(gè)人防護(hù)用品及分類(lèi)個(gè)人防護(hù)用品相關(guān)法規(guī)個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放周期規(guī)定個(gè)人防護(hù)用品采購(gòu)及發(fā)放記錄檔案十、危險(xiǎn)化學(xué)品管理資質(zhì)及認(rèn)證?；贩N類(lèi)及相關(guān)信息?；返陌踩芾砦；窇?yīng)急處理十一、應(yīng)急預(yù)案編制與管理應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職能應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)價(jià)應(yīng)急裝備管理十二、事故管理事故調(diào)查報(bào)告及處理事故統(tǒng)計(jì)事故報(bào)告事故檔

3、案與臺(tái)賬十三、安全內(nèi)業(yè)安全檔案相關(guān)安全資料合同管理十四、非生產(chǎn)性安全管理食堂保衛(wèi)消防交通十五、工程安全管理前期安全工作施工過(guò)程安全管理工程安全內(nèi)業(yè)管理二、公司安全管理工作現(xiàn)狀1、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員：主任：副主任：委員：安全生產(chǎn)管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作，辦公室設(shè)在運(yùn)營(yíng)管理部和總務(wù)部，成員包括：辦公室主任：辦公室副主任：成員：1.2安全管理委員會(huì)職責(zé)1.2.1公司安委會(huì)職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)工作的方針、政策和法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2)制定公司年度安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)工作目標(biāo)和計(jì)劃，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)工作。3)定期組織召開(kāi)公司安全生產(chǎn)、消防、保

4、衛(wèi)工作例會(huì)。4)定期組織對(duì)公司各單位的安全、消防、保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。5)協(xié)調(diào)和解決公司安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作。6)定期聽(tīng)取公司各部門(mén)、分公司的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并提出解決建議。7)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的制定和考核工作。8)定期分析預(yù)測(cè)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究提出安全生產(chǎn)的有關(guān)政策和管理意見(jiàn)。9)組織公司安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、考核工作。10)組織制定公司重特大突發(fā)性事故應(yīng)急處理預(yù)案，指導(dǎo)各單位建立和健全應(yīng)急防范救援體系。11)負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)方面的科技、學(xué)術(shù)研究成果的推廣應(yīng)用。12)組織事故的搶

5、險(xiǎn)和事故報(bào)告工作，協(xié)助進(jìn)行事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。1.2.2公司安委會(huì)辦公室職責(zé)1)公司安委會(huì)辦公室是公司安全委員會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司安全委員會(huì)的日常工作。2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作及員工勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和法律法規(guī)。3)組織制定公司安委會(huì)有關(guān)安全、消防、保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織貫徹落實(shí)。4)負(fù)責(zé)組織公司安委會(huì)有關(guān)安全、消防、保衛(wèi)工作會(huì)議，并做好記錄。5)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。6)組織有關(guān)部門(mén)做好內(nèi)部職業(yè)病防治等職業(yè)衛(wèi)生健康管理工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)。7)承辦公司安委會(huì)交辦的其他事項(xiàng)。1.2.3公司安委會(huì)成員分工：1)主任由

6、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)公司安委會(huì)全面工作。2)副主任由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任，協(xié)助主任做好公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)安全領(lǐng)導(dǎo)管理工作。3)副主任：協(xié)助主任做好公司安委會(huì)各項(xiàng)日常領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)公司工程安全領(lǐng)導(dǎo)管理工作。協(xié)助主任做好公司安委會(huì)各項(xiàng)日常領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)方面的制定審核工作。協(xié)助主任做好公司安委會(huì)各項(xiàng)日常領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)公司工會(huì)監(jiān)督及總務(wù)部安全管理全面工作。4)委員：負(fù)責(zé)公司安全資金管理的領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)安全領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)安全管理全面工作；負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)、人力需求的領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)公司綜合辦公室安全全面工作；負(fù)責(zé)公司工程管理部安全領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)公

7、司工程管理部安全全面工作；負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)分公司安全領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)分公司安全全面工作；負(fù)責(zé)公司運(yùn)行分公司安全領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)運(yùn)行分公司安全全面工作；負(fù)責(zé)公司總工辦安全領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)公司總工辦安全全面工作；負(fù)責(zé)公司發(fā)展部安全領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)公司發(fā)展部安全全面工作。5)安委會(huì)辦公室成員分工辦公室主任：負(fù)責(zé)公司安委會(huì)辦公室全面工作；副主任：協(xié)助主任做好公司安委會(huì)生產(chǎn)、建設(shè)安全日常領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)公司安委會(huì)消防、保衛(wèi)、交通方面日常領(lǐng)導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)、交通全面工作；成員：負(fù)責(zé)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)方面日常管理工作；負(fù)責(zé)公司安委會(huì)消防、保衛(wèi)、交通方面日常管理工作；負(fù)責(zé)公司工程管理部安全方面日常管理工

8、作；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)分公司方面日常管理工作；負(fù)責(zé)運(yùn)行分公司方面日常管理工作。2、安全規(guī)章制度的建立2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度運(yùn)行分公司安全制度主要包括各種安全操作制度，各工藝安全操作制度，如加氯、加藥、倒閘操作等。今年根據(jù)實(shí)際工作，調(diào)整改進(jìn)了氯瓶更換安全操作規(guī)程。營(yíng)銷(xiāo)分公司安全管理制度及規(guī)程有安全生產(chǎn)管理制度、管網(wǎng)技術(shù)操作規(guī)程、手持電動(dòng)工具安全操作規(guī)程、發(fā)電機(jī)操作規(guī)程、下井作業(yè)操作規(guī)程、潛水泵操作規(guī)程、車(chē)輛管理制度等規(guī)程。2.2安全管理規(guī)章制度結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的要求，避免安全重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，建立公司安全管理制度體系是做好安全管理工作的重要前提。依據(jù)集團(tuán)安全管理部門(mén)的管理制度體系，在09年完成了包

9、括：安全生產(chǎn)檢查制度、安全教育管理制度、安全工作例會(huì)制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、消防安全管理制度，七項(xiàng)安全管理制度的編制工作，為規(guī)范開(kāi)展公司安全管理工作建立原則。公司總務(wù)部針對(duì)保衛(wèi)、消防、車(chē)輛和食堂管理建立相應(yīng)的管理制度，包括門(mén)禁管理制度、消防安全管理制度、公務(wù)車(chē)使用和管理制度、食堂管理制度。公司安全生產(chǎn)責(zé)任制同樣作為安全管理制度的重要內(nèi)容，每年按照集團(tuán)的總體要求和公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門(mén)職責(zé)變更對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修編工作并組織落實(shí)全員簽訂工作。責(zé)任書(shū)明確了各崗位的安全職責(zé)，將安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全

10、層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)了逐級(jí)簽訂、逐級(jí)負(fù)責(zé)的公司安全生產(chǎn)責(zé)任的管理模式。3、企業(yè)安全教育培訓(xùn)公司作為涉氯企業(yè)始終按照國(guó)家法律、法規(guī)的要求，理順安全外訓(xùn)歸口，按期參加上級(jí)主管部門(mén)組織的涉氯企業(yè)人員資格培訓(xùn)，包括公司法定代表人和安全管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格和危險(xiǎn)化學(xué)品使用儲(chǔ)存單位安全管理人員資格、GB18218-2009、GB11984-2008標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)題宣貫培訓(xùn)，按期組織繼續(xù)教育和驗(yàn)證工作，保證公司安全管理人員資格取證工作符合管理要求。運(yùn)行分公司、營(yíng)銷(xiāo)分公司組織參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)有：下井安全操作培訓(xùn)、電工專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、起重設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、壓力容器專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，做到了專(zhuān)業(yè)操作人

11、員持證上崗。公司安全培訓(xùn)證書(shū)統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)名稱(chēng)取證人數(shù)有效期限生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員資格培訓(xùn)至2011年08月（每?jī)赡険Q證）危險(xiǎn)化學(xué)品使用、貯存單位安全管理人員資格證書(shū)至2011年07月（每?jī)赡険Q證）液氯從業(yè)單位安全管理人員資格證書(shū)至2011年12月（每?jī)赡険Q證）公司安全培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì)表培訓(xùn)名稱(chēng)參加單位取證人數(shù)下井操作培訓(xùn)運(yùn)行分公司39營(yíng)銷(xiāo)分公司7危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員培訓(xùn)運(yùn)行分公司10營(yíng)銷(xiāo)分公司2電工培訓(xùn)運(yùn)行分公司55消防培訓(xùn)運(yùn)行分公司1起重培訓(xùn)運(yùn)行分公司8壓力培訓(xùn)運(yùn)行分公司11新員工培訓(xùn)12公司組織安全內(nèi)訓(xùn)包括新員工三級(jí)安全教育、交通安全知識(shí)培訓(xùn)、預(yù)防硫化氫和窒息事故教育，預(yù)防觸電事故安全知識(shí)教育

12、，空氣呼吸器操作規(guī)程培訓(xùn)和氣體檢測(cè)儀操作規(guī)程培訓(xùn)等多項(xiàng)技能培訓(xùn)。特別是2010年聘請(qǐng)了是園林局安技處杜處長(zhǎng)給公司全員進(jìn)行了安全講座，通過(guò)此次講座，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)、堅(jiān)定了安全第一的工作原則，貼近員工身邊的安全隱患所涉及到的安全防護(hù)、自救措施，加強(qiáng)員工對(duì)安全隱患的識(shí)別能力和遇到突發(fā)事故的應(yīng)急救援能力，著眼于公司安全平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，保障公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全。4、安全檢查工作4.1安全檢查分類(lèi)一般按檢查的目的、要求、階段、對(duì)象不同，分為經(jīng)常性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和定期檢查三種。4.1.1經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員和班組長(zhǎng)、員工對(duì)安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡視檢查、崗位檢查、相互檢查和重點(diǎn)檢查

13、。4.1.2專(zhuān)項(xiàng)檢查是根據(jù)各單位特點(diǎn)，組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)范圍的設(shè)備、操作、安全管理進(jìn)行檢查；專(zhuān)項(xiàng)檢查亦包括上級(jí)單位開(kāi)展的特殊檢查。4.1.3定期檢查是公司或主管部門(mén)組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進(jìn)行的全面安全檢查。主要包括：安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、公司內(nèi)定期檢查。4.2檢查工作原則4.2.1經(jīng)常性檢查檢查范圍（一）各再生水廠設(shè)備設(shè)施、工藝流程、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、維修項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目及安全內(nèi)業(yè)資料管理。（二）危險(xiǎn)源控制：按照危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)劃定的重大（高度）、重要（中度）和一般（低度）等三級(jí)危險(xiǎn)源分級(jí)控制。管理要求（一）崗位當(dāng)班員工每天上班前和工作結(jié)束后

14、應(yīng)對(duì)本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查、填寫(xiě)日常檢查記錄。（二）班組長(zhǎng)應(yīng)利用班前會(huì)及安全活動(dòng)日等多種形式，發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行互相檢查。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了要向上級(jí)報(bào)告。（三）現(xiàn)場(chǎng)安全管理員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，填寫(xiě)日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了的要向上級(jí)報(bào)告。（四）危險(xiǎn)源檢查：班組每天一次，再生水廠每周一次，公司安委會(huì)辦公室每月一次。4.2.2專(zhuān)項(xiàng)檢查（一）專(zhuān)項(xiàng)檢查分為自查和公司專(zhuān)項(xiàng)檢查，自查是以分（子）公司、各部門(mén)為單位定期進(jìn)行自查；公司專(zhuān)項(xiàng)檢查由公司有關(guān)部門(mén)組織，針對(duì)各單位狀況，對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工程施工等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢查。（二）自查

15、每月進(jìn)行一次，自查結(jié)束后，填寫(xiě)自查報(bào)告存檔。公司安委會(huì)對(duì)各單位、各部門(mén)的自查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查由公司安委會(huì)組織，相關(guān)職能部門(mén)參加。（三）專(zhuān)項(xiàng)檢查每季度開(kāi)展一次，突出一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)或一項(xiàng)綜合工作。專(zhuān)項(xiàng)檢查的內(nèi)容按照年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃執(zhí)行，特殊情況報(bào)主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。（四）專(zhuān)項(xiàng)檢查應(yīng)由公司各級(jí)安委會(huì)組織編制安全檢查表，按照表列項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查前，要組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容。（五）專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，不能立即整改的由檢查組下達(dá)整改通知單；檢查結(jié)束后，由各級(jí)安委會(huì)收集檢查中的各種資料，編寫(xiě)檢查報(bào)告，由公司安委會(huì)辦公室匯總后報(bào)主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理，同時(shí)

16、通報(bào)公司所有單位，并按規(guī)定實(shí)施考核。4.2.3定期檢查公司安委會(huì)應(yīng)按檢查計(jì)劃組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各單位進(jìn)行安全檢查，每季度不少于一次。檢查內(nèi)容：（一）查思想：查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、群眾對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確，安全責(zé)任心是不是很強(qiáng)，有無(wú)忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)。（二）查制度：檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)活動(dòng)中得到了貫徹執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。（三）查紀(jì)律：查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。（四）查領(lǐng)導(dǎo)：檢查公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理情況。（五）查隱患：設(shè)備設(shè)施、工藝流程、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)等的隱患和整改措施的落實(shí)情況。4.3檢查方法及要求4

17、.3.1各部門(mén)和分公司要充分發(fā)動(dòng)員工，認(rèn)真開(kāi)展部門(mén)內(nèi)和班組自查、整改，并將檢查情況逐級(jí)上報(bào)。4.3.2各部門(mén)和分公司要在員工自查的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門(mén)的人員，按分管項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并組織落實(shí)整改。自查及整改結(jié)果，于自查后一周內(nèi)上報(bào)各自安委會(huì)。4.3.3公司安委會(huì)辦公室對(duì)檢查、整改情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對(duì)重大隱患及時(shí)協(xié)調(diào)整改。4.4隱患整改（一）對(duì)各種安全檢查所查出的隱患，應(yīng)下達(dá)整改指令，立即安排整改并建立臺(tái)帳；對(duì)一些較大和整改有難度的隱患要及時(shí)列入計(jì)劃整改項(xiàng)目，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)間進(jìn)度，并及時(shí)對(duì)口上報(bào)有關(guān)責(zé)任部門(mén)，以便指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保生產(chǎn)安全。（二）對(duì)于因物質(zhì)技術(shù)條件的

18、限制，暫時(shí)無(wú)力解決的隱患，除采取可靠的臨時(shí)措施外，應(yīng)列入計(jì)劃進(jìn)行解決。（三）隱患整改完成后，由隱患整改通知單的下發(fā)單位(人員)進(jìn)行復(fù)查，合格后簽署意見(jiàn)后歸檔；對(duì)于復(fù)查不合格的，除要求繼續(xù)整改外，還應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。5、重大危險(xiǎn)點(diǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制依據(jù)運(yùn)營(yíng)單位安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，客觀分析公司運(yùn)營(yíng)安全管理單元，針對(duì)再生水廠生產(chǎn)運(yùn)行安全、供水管網(wǎng)養(yǎng)管安全、營(yíng)業(yè)服務(wù)安全、工程施工安全以及日常辦公安全，緊扣個(gè)管理單元特點(diǎn)，把握重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)，建立統(tǒng)一管理思路，開(kāi)展安全管理工作：5.1液氯是再生水廠保證水質(zhì)需要的重要藥劑，液氯屬于危險(xiǎn)化學(xué)品。為保證安全生產(chǎn)、防止漏氯和爆炸事故，運(yùn)行分公司公司制定了嚴(yán)格儲(chǔ)

19、存、使用規(guī)定；對(duì)于加氯系統(tǒng)的設(shè)施、設(shè)備建立了周檢制度，保證監(jiān)控儀表運(yùn)行正常，氯瓶管道無(wú)腐蝕，各類(lèi)控制閘門(mén)靈活可靠；配備的安全用具、設(shè)備安全可靠，無(wú)損壞無(wú)丟失現(xiàn)象；以保持設(shè)備狀態(tài)良好，保證運(yùn)行安全，未發(fā)生氯氣泄露現(xiàn)象；加氯間加裝安全護(hù)欄、防盜門(mén)，液氯管理執(zhí)行五雙制度，進(jìn)入車(chē)間的外來(lái)人員實(shí)行來(lái)賓登記制度，并安裝攝像設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。5.2變配電系統(tǒng)同樣是再生水廠重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)。針對(duì)這一環(huán)節(jié)運(yùn)行分公司組織人員進(jìn)行了相關(guān)的上崗培訓(xùn)，并組織倒閘操作演練、變電清掃演練。變電站運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行變電站的八項(xiàng)管理制度，并實(shí)行高壓系統(tǒng)操作圖和管理制度上墻。各再生水廠變配電站分別配備高壓絕緣手套、高壓絕緣靴、驗(yàn)電器、接地線等

20、安全用具。5.3硫化氫中毒作為管網(wǎng)設(shè)施管理重點(diǎn)內(nèi)容之一。每年進(jìn)入夏季管網(wǎng)設(shè)施井易產(chǎn)生有毒有害氣體的,營(yíng)銷(xiāo)分公司組織對(duì)設(shè)施井進(jìn)行管網(wǎng)有毒有害氣體檢測(cè)，使用便攜式氣體檢測(cè)儀對(duì)設(shè)施井內(nèi)硫化氫、一氧化碳等氣體濃度進(jìn)行檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析，根據(jù)實(shí)際情況制定管網(wǎng)設(shè)施有毒有害氣體防范的具體措施。2010年上半年，按照集團(tuán)開(kāi)展“危險(xiǎn)源調(diào)查”和“建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系”工作的總體要求，建立安全管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，結(jié)合公司再生水運(yùn)營(yíng)和紀(jì)莊子改擴(kuò)建工程的實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)再生水廠生產(chǎn)運(yùn)行和工程施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性進(jìn)行整改和完善，并制定了公司運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系制度，包含風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

21、工作管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作管理辦法、應(yīng)急預(yù)案管理辦法。6、設(shè)備安全管理在設(shè)備管理上，運(yùn)行分公司重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備（加氯機(jī)、壓力容器、起重機(jī)等）按照行業(yè)管理部門(mén)要求進(jìn)行登記工作，保證設(shè)備的完好率。重點(diǎn)部位如臭氧發(fā)生間、加藥間、加氯間等安裝監(jiān)控設(shè)備，隨時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，保證正常運(yùn)行。對(duì)加氯間、臭氧發(fā)生間安裝的兩級(jí)報(bào)警裝置，進(jìn)行定期檢查，保證運(yùn)行設(shè)備和人員的安全。6.1設(shè)備事故與危險(xiǎn)因素辨識(shí)運(yùn)行分公司根據(jù)再生水廠的設(shè)備特點(diǎn)，找出了設(shè)備可能造成的傷害種類(lèi)，如變電間造成的傷害有觸電、機(jī)械傷害；氯瓶間造成的傷害有中毒、觸電、機(jī)械傷害等。6.2實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全管理的途徑由設(shè)備管理人員對(duì)不同的設(shè)備建立相應(yīng)的管理檔案

22、，維修記錄等技術(shù)資料，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行維護(hù)檢查。在生產(chǎn)運(yùn)行中要求運(yùn)行人員在運(yùn)行過(guò)程中認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)，并采取相應(yīng)措施。在此基礎(chǔ)之上，管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備存在問(wèn)題和運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的異常情況，及時(shí)判斷、及時(shí)分析、及時(shí)處理，如情況嚴(yán)重，則上報(bào)公司安委會(huì)并啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，防止重大事故發(fā)生。6.3特種設(shè)備管理一是人員管理，二是設(shè)備管理，人員管理包括特種設(shè)備操作人員執(zhí)行持證上崗工作原則，再生水廠的特種操作包括電工、?；⑵鹬?、壓力容器和下井操作等，保證再生水長(zhǎng)廠在進(jìn)行特種設(shè)備操作中由持證人員進(jìn)行操作。定期學(xué)習(xí)，定期培訓(xùn)考核。設(shè)備管理包括特種設(shè)備建檔，

23、定期檢修、維護(hù)，如起重機(jī)每月由具備資質(zhì)的維修廠家進(jìn)行例檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。（如本年8月份發(fā)現(xiàn)北辰水廠送水泵房起重機(jī)鋼絲繩損壞，負(fù)責(zé)設(shè)備的人員及時(shí)通知廠家進(jìn)行了更換，保證設(shè)備使用安全）嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，本年度共進(jìn)行壓力表檢驗(yàn)2次，安全閥檢驗(yàn)1次，設(shè)備均通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格，保證了安全生產(chǎn)。7、職業(yè)衛(wèi)生健康管理7.1職業(yè)性有害因素職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)單位按照國(guó)家相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求，從工程作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)方式、勞動(dòng)過(guò)程及職業(yè)衛(wèi)生基本狀況的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查，確定再生水廠存在主要有害因素為化學(xué)因素：氯氣、硫化氫、臭氧、氫氧化鈉；物理因素：噪聲。7.2有害因素

24、管理與控制7.2.1再生水廠應(yīng)完善應(yīng)急救援預(yù)案，并按照國(guó)家要求配備相應(yīng)數(shù)量的應(yīng)急救援設(shè)施。7.2.2增設(shè)了工作場(chǎng)所的警示標(biāo)識(shí)，警示線，警示說(shuō)明、公告欄等設(shè)置。7.2.3制定明確的作業(yè)工人防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，按期對(duì)防護(hù)器具進(jìn)行檢查，保證其有效性。7.3工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)示設(shè)置紀(jì)莊子再生水廠安全標(biāo)志圖表序號(hào)部位名稱(chēng)數(shù)量1一號(hào)變電站禁止吸煙1必須穿工作服1高壓危險(xiǎn)6附近有高壓電纜12二號(hào)變電站高壓危險(xiǎn)4附近有高壓電纜1禁止飲用13CMF間禁止煙火2禁止明火作業(yè)2禁止吸煙3必須穿工作服1必須戴防護(hù)眼鏡1當(dāng)心觸電14濾站必須戴安全帽1禁止攀登4禁止跳下4當(dāng)心墜落25空壓機(jī)房當(dāng)心觸電1禁止吸煙16臭氧

25、發(fā)生間禁止明火作業(yè)3當(dāng)心中毒1當(dāng)心爆炸1當(dāng)心腐蝕1注意安全1禁止煙火1當(dāng)心觸電17加氯間當(dāng)心觸電1禁止煙火1附近有高壓電纜1必須戴手套1禁止明火作業(yè)1當(dāng)心中毒1必須穿工作服1必須戴安全帽1注意安全1當(dāng)心腐蝕1禁止飲用18加藥間當(dāng)心觸電1必須戴手套1必須戴防護(hù)眼鏡1必須穿工作服1必須戴安全帽1附近有高壓電纜19臭氧曝氣池禁止跳下2當(dāng)心墜落1禁止攀登110尾氣吸收池禁止跳下2當(dāng)心墜落1禁止攀登111生活區(qū)清水池禁止攀登2禁止跳下212混合攪拌沉淀池禁止攀登2禁止跳下4當(dāng)心墜落2注意安全2禁止飲用2當(dāng)心觸電113生活區(qū)送水泵房注意安全1必須戴安全帽1禁止飲用1附近有高壓電纜114工業(yè)區(qū)送水泵房必須戴

26、安全帽115庫(kù)房禁止煙火1附件3警示線、警示標(biāo)識(shí)照片膜車(chē)間警示線（一）膜車(chē)間警示線（二）加氯間警示標(biāo)識(shí)（一）加氯間警示標(biāo)識(shí)（二）8、危險(xiǎn)作業(yè)及其安全管理8.1危害作業(yè)范圍及風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)再生水廠的運(yùn)行工作特點(diǎn)，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)的范圍主要是重大危險(xiǎn)點(diǎn)源的各項(xiàng)操作，如倒閘操作，氯瓶更換操作，下井操作，清水池清理等。8.2對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)制定操作方案，安全操作方案必須隨同操作的方案一同提出，并由安全管理人員審核簽字，在操作前對(duì)安全措施有專(zhuān)人進(jìn)行落實(shí)，包括安全用品是否到位，是否有效，有的重大操作要實(shí)行工作票、操作票制度。重大操作前要進(jìn)行安全講話，提出重要的操作步驟，注意事項(xiàng)等。操作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程

27、進(jìn)行，絕對(duì)禁止野蠻操作和盲目指揮。8.3運(yùn)行分公司根據(jù)不同的危害作業(yè)，制定了不同的審批步驟，如倒閘、更換氯瓶，重大維修作業(yè)，要求必須經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)管理人員提出安全操作預(yù)案，經(jīng)安全管理人員審閱批準(zhǔn)后，在安全負(fù)責(zé)人在場(chǎng)的情況下，方可執(zhí)行操作；一般的下井操作，接線操作等，經(jīng)當(dāng)班主管負(fù)責(zé)人同意，在有監(jiān)護(hù)人員的情況下可以執(zhí)行。9、個(gè)人防護(hù)用品管理9.1危害因素分析，根據(jù)水廠運(yùn)行、設(shè)備特點(diǎn)，總結(jié)出再生水廠基本危害因素包括觸電、機(jī)械傷害、墜落、中毒、爆炸、火災(zāi)、淹溺、腐蝕、灼傷等。9.2為此，配備的個(gè)人防護(hù)用品按用途分類(lèi)為頭部（安全帽、防護(hù)眼鏡、口罩、呼吸器），軀干（工作服、皮裙）四肢（線手套、防化手套、絕緣鞋

28、及絕緣靴）9.3發(fā)放周期：?jiǎn)?、棉絕緣鞋，每年一雙，防砸絕緣鞋3年一雙，工作服2年一套，棉大衣5年一件。10、危險(xiǎn)化學(xué)品管理液氯、鹽酸及化驗(yàn)藥品是再生水生產(chǎn)工藝過(guò)程中使用的危險(xiǎn)化學(xué)品，運(yùn)行分公司按照上級(jí)主管單位要求，已辦理四個(gè)再生水廠相應(yīng)使用儲(chǔ)存資質(zhì)，并制定了危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理規(guī)定，劇毒品執(zhí)行“五雙”管理制度。11、應(yīng)急預(yù)案編制與管理公司應(yīng)急管理預(yù)案體系包含應(yīng)急預(yù)案管理辦法、液氯泄漏應(yīng)急預(yù)案、有毒氣體中毒應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、停供水應(yīng)急預(yù)案、管網(wǎng)搶修應(yīng)急預(yù)案。12、事故管理公司將事故管理納入安全管理檔案，建立了安全事故報(bào)告書(shū)、交通事故報(bào)告表文檔格式，并執(zhí)行天津市事故

29、上報(bào)程序。13、安全內(nèi)業(yè)13.1安全檔案根據(jù)日常開(kāi)展的安全管理工作內(nèi)容，建立了公司安全管理檔案體系。公司綜合安全管理檔案包含安全生產(chǎn)檢查卷、安全培訓(xùn)教育卷、設(shè)備安全管理卷和安全綜合管理卷四卷二十分冊(cè)。運(yùn)行分公司安全管理檔案將安全檔案分為基礎(chǔ)資料和安全工作檔案兩類(lèi)，基礎(chǔ)資料包括安全管理制度、安全責(zé)任書(shū)、安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗證、安全標(biāo)識(shí)、消防器材分布、外協(xié)單位安全資質(zhì)、外協(xié)單位安全協(xié)議、外協(xié)單位人員檔案等九項(xiàng)靜態(tài)檔案。安全工作檔案分為安全檢查、安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)、安全教育、班前安全講話、上級(jí)安全文件、安全考核、安全演練、安全會(huì)議、勞保用品發(fā)放記錄等十項(xiàng)。管網(wǎng)養(yǎng)管安全管理檔案包含安全文件、安全

30、活動(dòng)（檢查、整改、反饋，班前安全教育，安全培訓(xùn)，安全演練）、安全管理制度（管理制度，應(yīng)急救援預(yù)案）、安全工作計(jì)劃與總結(jié)、安全協(xié)議、安全責(zé)任書(shū)、安全事故共七類(lèi)管理檔案。工程項(xiàng)目部安全管理檔案的建立是通過(guò)對(duì)集團(tuán)建設(shè)分公司工程安全管理的調(diào)研，并結(jié)合公司對(duì)于工程管理的實(shí)際建立包含工程前期安全管理卷、工程綜合安全管理卷和施工單位安全管理卷，共有卷內(nèi)資料二十四分冊(cè)。公司安全管理檔案在歷次創(chuàng)業(yè)環(huán)保公司專(zhuān)項(xiàng)檢查中均受到好評(píng)，以模范試點(diǎn)單位位列于各分子公司之中，同時(shí)在集團(tuán)組織的運(yùn)營(yíng)審計(jì)和運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)中，對(duì)于安全管理著重檢查了公司安全管理檔案，通過(guò)檢查，審計(jì)工作人員對(duì)此也給予肯定。13.2相關(guān)資料公司經(jīng)營(yíng)管理部在公司

31、內(nèi)網(wǎng)建立了安全專(zhuān)欄，專(zhuān)欄內(nèi)收錄了國(guó)家安全法律法規(guī)、地方法律法規(guī)、安全行政法規(guī)、安全操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程以及日常安全簡(jiǎn)報(bào)等。13.3合同管理合同管理包括外協(xié)單位法人資質(zhì)、安全資質(zhì)、人員檔案、特種作業(yè)人員資質(zhì)、安全協(xié)議、安全技術(shù)交底，安全措施等。14、非生產(chǎn)性安全管理食堂管理：總務(wù)部規(guī)范建立物業(yè)公司安全管理原則，與物業(yè)公司簽訂安全管理協(xié)議和食堂安全管理協(xié)議；運(yùn)行分公司建立了安全內(nèi)業(yè)檔案包含：物業(yè)公司資質(zhì)、人員檔案（含人員健康證），操作規(guī)程、衛(wèi)生許可證、安全協(xié)議。保衛(wèi)管理：資質(zhì)、人員檔案、安全協(xié)議、門(mén)禁制度、巡視制度、保衛(wèi)制度。消防管理：外協(xié)單位資質(zhì)、安全協(xié)議、消防器材分布圖表、維修更換記錄等。參照再生水

32、廠辦公樓消防管理模式，總務(wù)部落實(shí)公司樓道、食堂等重點(diǎn)部位滅火器的配置工作，確保消防設(shè)施設(shè)備到位。車(chē)輛管理：人員資質(zhì)、車(chē)輛檔案、維修記錄、安全檢查。15、工程安全管理15.1前期安全工作15.1.1施工合同簽訂后，按照建設(shè)程序，辦理安全監(jiān)督備案手續(xù)。下發(fā)安全監(jiān)督備案通知書(shū)后，與安全監(jiān)督部門(mén)聯(lián)系，組織安全監(jiān)督。15.1.2簽訂安全協(xié)議是建設(shè)單位對(duì)發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟(jì)制約的重要手段。當(dāng)投標(biāo)單位中標(biāo)后，建設(shè)單位應(yīng)與承包方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；明確安全獎(jiǎng)罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金中扣除。1

33、5.1.3在開(kāi)工前與施工單位簽訂安全協(xié)議，要求施工單位上報(bào)安全生產(chǎn)許可證、安全施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全施工預(yù)案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)管理體系以及相關(guān)人員資質(zhì)證書(shū)等。嚴(yán)格審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員的落實(shí)情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底；審查現(xiàn)場(chǎng)安全工器具、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的配備情況及施工人員的勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境等情況。15.1.4要求施工單位的安全生產(chǎn)管理制度要有專(zhuān)項(xiàng)的安全技術(shù)審核制度，對(duì)項(xiàng)目的

34、建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專(zhuān)業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。15.2施工過(guò)程安全管理15.2.1嚴(yán)抓施工過(guò)程中的發(fā)包管理，杜絕“以包代管”，必須對(duì)發(fā)包工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要求發(fā)包方對(duì)承包方的安全管理進(jìn)行全過(guò)程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù)，并加強(qiáng)安全考核。對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改，對(duì)整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。15.2.2定期或不定

35、期地組織工程安全監(jiān)督檢查，與安全站的領(lǐng)導(dǎo)共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并以安全簡(jiǎn)報(bào)的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全開(kāi)展情況。使公司領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門(mén)及時(shí)了解和掌握安全施工實(shí)際狀況，從而進(jìn)行必要的決策，同時(shí)對(duì)基層施工管理人員在施工過(guò)程中的不安全行為發(fā)出警示性信號(hào)，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。15.2.3控制安全文明施工措施費(fèi)。把存入安全站監(jiān)管專(zhuān)戶(hù)中的安全文明施工措施費(fèi)，作為控制施工單位在安全施工完成情況的經(jīng)濟(jì)手段。只有實(shí)施了投標(biāo)書(shū)中的承諾并起到了預(yù)期的效果，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費(fèi)。既能提高承包方編制和實(shí)施安全技術(shù)措施的積極性，也能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊(duì)

36、伍或臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費(fèi)”真正用在安全技術(shù)措施上。15.2.4加大施工管理人員的巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時(shí)要督促各承包方加強(qiáng)自檢、互檢、專(zhuān)檢力度，使他們相互學(xué)習(xí)、交流，共同提高工程建設(shè)的安全管理水平。15.2.5不定期的對(duì)工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、野蠻施工要立刻下發(fā)整改通知書(shū)，并限期整改，及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，整改后仍不合格的，視情節(jié)嚴(yán)重給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。參照工程管理部安全文明施工檢查工作的須知15.2.6在節(jié)日前對(duì)工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的安全文明施工檢查，以及節(jié)日期間的巡查；15.2.

37、7配合上級(jí)部門(mén)的安全文明施工檢查，及時(shí)通過(guò)施工管理人員，迅速布置到監(jiān)理、施工單位，并且提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行預(yù)檢。15.2.8一旦發(fā)生安全事故，立即按照（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）以及（建質(zhì)安函200546號(hào)）的文件要求，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至建設(shè)部。15.3工程安全內(nèi)業(yè)管理15.3.1現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全資料管理，按照公司工程管理內(nèi)業(yè)二十四分冊(cè)的規(guī)定，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集、整理、歸檔，確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全。15.3.2工程現(xiàn)場(chǎng)每月必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作。15.3.3工程部安全管理人員負(fù)責(zé)審查檔案資料，整理齊全后保存，并建立資料臺(tái)帳、資料目錄。15.3.4借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換，工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定：1）設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收；2）公司內(nèi)部指令，通知、報(bào)告必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名；3）對(duì)監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名；4）所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。5）工程項(xiàng)目竣工移交后，現(xiàn)場(chǎng)的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。15.3