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1、保險(xiǎn)銷(xiāo)售管理部經(jīng)理崗位職責(zé)銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)參與公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的決策。一、負(fù)責(zé)建立一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。二、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部和相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品合同評(píng)審的審批工作,按合同訂定下達(dá)生產(chǎn)需求計(jì)四、劃。對(duì)重點(diǎn)客戶每月定期或不定期專(zhuān)訪以了解本公司產(chǎn)品的使用情五、況,并把有關(guān)信息反饋給相關(guān)部門(mén)。聯(lián)系有關(guān)部門(mén)對(duì)分供方實(shí)施評(píng)價(jià),選擇合格的分供方。六、圍繞公司計(jì)劃制定本部門(mén)詳細(xì)工作計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施,跟蹤驗(yàn)七、證。根據(jù)公司營(yíng)運(yùn)政策,擬定本部門(mén)的有關(guān)制度。八、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)本部門(mén)銷(xiāo)售員之間關(guān)系及市場(chǎng)的開(kāi)拓九、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。十、精鑄車(chē)間管理人員工作職責(zé)一、姜輝(精鑄車(chē)間主任)、全面負(fù)責(zé)精鑄部
2、的生產(chǎn)管理工作,保證按期完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù); 1、負(fù)責(zé)精鑄產(chǎn)品的質(zhì)量控制,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。 2、負(fù)責(zé)各工段長(zhǎng)的管理與考核;2、負(fù)責(zé)精鑄車(chē)間生產(chǎn)安全和文明生產(chǎn);3、負(fù)責(zé)精鑄車(chē)間規(guī)章制度的制定、實(shí)施與考核。4 、負(fù)責(zé)精鑄車(chē)間用料提報(bào)、設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)、維修申請(qǐng)以及與公司其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)、安 5 排等。、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作65、負(fù)責(zé)精鑄模具的外協(xié)制作及日常維護(hù)、檢修和日常鑒定;二、王勇(精鑄清理工段長(zhǎng))、負(fù)責(zé)精鑄清理車(chē)間(包括振殼、切割、拋丸、修磨、焊補(bǔ)、熱處理、底座加工等)的各1 項(xiàng)工作,保證按期、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);、負(fù)責(zé)清理車(chē)間人員的管理與考核,做好考勤記錄;2、負(fù)責(zé)
3、清理車(chē)間的安全文明生產(chǎn),杜絕安全生產(chǎn)事故; 3、負(fù)責(zé)清理車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,保證設(shè)備滿足生產(chǎn)要 4 求,杜絕發(fā)生設(shè)備事故;、負(fù)責(zé)清理車(chē)間廢品的統(tǒng)計(jì)分析與考核。 5 三、周剛清(精鑄電爐、制芯工段長(zhǎng))、負(fù)責(zé)脫蠟、焙燒、電爐工段生產(chǎn)管理,提升產(chǎn)品成品率; 12、負(fù)責(zé)關(guān)鍵過(guò)程按規(guī)定做好監(jiān)控記錄,月底前上交精鑄辦公室;、負(fù)責(zé)所轄工段的安全文明生產(chǎn),杜絕安全生產(chǎn)事故;3、負(fù)責(zé)所轄工段生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,保證設(shè)備滿足生產(chǎn)要4 求,杜絕發(fā)生設(shè)備事故;、負(fù)責(zé)所轄工段廢品的統(tǒng)計(jì)分析與考核; 5、負(fù)責(zé)所轄工段使用主輔材料的申報(bào),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 6 四、王
4、劉波(精鑄蠟型工段長(zhǎng))、負(fù)責(zé)蠟型工段的生產(chǎn)管理,保證按期、按質(zhì)、按量完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù); 1、負(fù)責(zé)蠟型的首檢、巡檢和完工檢驗(yàn);2、建立精鑄模具合同臺(tái)賬、模具臺(tái)賬,搞好模具的維護(hù)與保養(yǎng),對(duì)模具做好標(biāo)識(shí),達(dá)到帳 3 物卡一致。、負(fù)責(zé)蠟型工段人員的管理與考核,做好考勤記錄;4、負(fù)責(zé)制作蠟型數(shù)量的統(tǒng)計(jì),保證及時(shí)、準(zhǔn)確; 5、負(fù)責(zé)蠟型工段的安全文明生產(chǎn),杜絕安全生產(chǎn)事故;6、負(fù)責(zé)蠟型工段生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),設(shè)備出現(xiàn)故障,及時(shí)報(bào)修,保證設(shè)備滿足生產(chǎn)要7 求,杜絕發(fā)生設(shè)備事故;、負(fù)責(zé)蠟型工段使用主輔材料的申報(bào),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 8 五、王亮(精鑄制殼工段長(zhǎng))、負(fù)責(zé)制殼工段生產(chǎn)管理,提升產(chǎn)品成品率; 2
5、、負(fù)責(zé)關(guān)鍵過(guò)程按規(guī)定做好監(jiān)控記錄,月底前上交精鑄辦公室; 2、負(fù)責(zé)所轄工段的安全文明生產(chǎn),杜絕安全生產(chǎn)事故; 3銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定和落實(shí)銷(xiāo)售任務(wù),制定年?duì)I銷(xiāo)方針和策略計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售運(yùn)作,做好產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接,按市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)制定月度生產(chǎn)、銷(xiāo)售計(jì)劃,組織銷(xiāo)售及進(jìn)度控制。3、管理日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批,控制銷(xiāo)售活動(dòng)。4、積極深入市場(chǎng),做好市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè),了解掌握市場(chǎng)及客戶需求,并及時(shí)做好信息反饋工作。5、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶,受理客戶投訴與情況處理;依據(jù)總經(jīng)理授權(quán)處理特殊的銷(xiāo)售業(yè)務(wù);做好年度的主要客戶滿意度調(diào)查。6、管理和考核下屬的職責(zé)履行情況,培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)員制定績(jī)效改善計(jì)劃,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。7、實(shí)現(xiàn)月度產(chǎn)銷(xiāo)平衡的基本目標(biāo),力爭(zhēng)銷(xiāo)大于產(chǎn),控制產(chǎn)成品庫(kù)存量。8、做好貨款收繳和貨款回籠工作,月(季)末不得超出公司批準(zhǔn)的授信額度,年終考核要實(shí)現(xiàn)100%的貨款回籠率。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)工作概述:負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)總方案的設(shè)計(jì)、制定、執(zhí)行、改進(jìn);公司營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇、開(kāi)拓和建設(shè);營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的選擇、建設(shè)、激勵(lì)、管理
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