




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、部門年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本5篇 學(xué)會總結(jié),是對工作的一種負責(zé),更是對自己的一種負責(zé)。它是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)等的情況的一種回顧、分析和評價。從中發(fā)現(xiàn)典型和寶貴閱歷,找出可以借鑒的東西。下面是我為大家整理的部門年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本,希望能夠幫助到大家! 部門年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本篇1 20_年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將選購部過去一年中工作情況作一個總結(jié)、匯報。 在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司管理制度,極力把握選購成本,基本完成了各項選購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到
2、預(yù)期的理想效果,如選購準時率尚且能達到_0%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強供給商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使選購部各項工作正確、正確率力爭達到_0%,坯件合格率力爭達到95%,為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將選購部之工作做以下總結(jié): 一、嚴格按公司選購制度做好每月、每周選購計劃與總結(jié),每日做好每日所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。 二、我們的選購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要選
3、購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。 三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高選購部的選購業(yè)務(wù)水平,加強與供給商溝通要準時做好跟催工作,讓供給商能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。 四、跟現(xiàn)場,加強與各部門的溝通,嚴格把握選購時間和選購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學(xué)合理,極力協(xié)作公司各運營工作,準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 五、要嚴格把握坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時,立即執(zhí)行緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。 六、主動與人溝通,溝通,常
4、常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,削減工作失誤,提高工作效率。 綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作。 總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進爭取更大的進步! 部門年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本篇2 我司承建龍湖江體項目三期工程,于20_年2月5日開工,施工至20_年4月6日。已按本工程施工合同約定內(nèi)容、施工圖說、設(shè)計變更、圖紙會審紀要及重慶市現(xiàn)行施工規(guī)范施工完畢,在整個施工過程中無質(zhì)量、平
5、安事故,自評合格?,F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下: 1、工程概況 本工程用地面積:約11.5萬總建筑面積:21萬由39棟、40棟2棟高層和41棟一超高層建筑組成。其中超高層由我司承建,高層由重慶萬泰建設(shè)(集團)有限公司承建,41棟在0。000以上高度為149.65米,41棟0.000標高相當(dāng)于絕對標高依為312.2米。 本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)、人工挖孔樁等形式,地下車庫主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),塔樓主體為框筒結(jié)構(gòu),柱、墻、梁板、樓梯均為現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu),填充墻采納M5水泥砂漿和MU3。5燒結(jié)頁巖空心磚、加氣混凝土小砌塊砌筑。 樓地面為30mm厚瓜米石砼面層其中公共區(qū)域為磚面層,室內(nèi)墻面為
6、水泥砂漿抹灰后兩道膩子收面,天棚面層為膩子收面(局部吊頂),外墻裝飾為真石漆飾面,局部干掛石材等形式屋面分為平屋面,平屋面為SBS卷材防水層、XPS聚苯板保溫層、剛性屋面防水層等鋁合金門窗、防盜門和木質(zhì)防火門均為成品,外墻保溫采納無機砂漿保溫系統(tǒng),安裝工程主要為給排水、電氣安裝、消防安裝以及電梯安裝工程等內(nèi)容。 2、工程材料的使用 本工程所用水泥、砂、石子、鋼材、面磚等各種原材料進場時由項目材料員檢查驗收合格后,在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行現(xiàn)場抽樣送檢,檢測結(jié)果符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求后,方才投入使用,嚴格把握和杜絕了不合格產(chǎn)品在工程上的使用。本工程在原材料上的質(zhì)量把握情況如下: (1)鋼筋:主體
7、結(jié)構(gòu)施工期間凡進場的鋼材,每一批次均由監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場見證抽樣送檢,復(fù)檢合格后,才使用到工程上鋼材進場69批次,復(fù)檢259組,合格259組。 (2)模板:本工程采納木模施工工藝,模板進場后,使用非油性脫模劑,能有效保護模板,提高脫模性能,確?;炷劣^感質(zhì)量。木枋進場后,使刨木機全部壓刨后才用于配制模板,確保了混凝土成型后的平整度。 (3)混凝土使用商品混凝土,混凝土質(zhì)量不具可控性,每次澆筑混凝土?xí)r,堅持隨機抽查混凝土質(zhì)量,對不符要求的做退料處理?;炷镣瑮l件養(yǎng)護試件見證取樣共149組,標養(yǎng)養(yǎng)護試件見證取樣共423組,試驗結(jié)果全部合格。 (4)河砂:13組,水泥:12組,碎石:12組,頁巖空心
8、磚:19組,配磚:18組,蒸壓加氣砼砌塊:6組,砌筑砂漿:60組取樣結(jié)果全部合格。 (5)其它相關(guān)材料均嚴格按規(guī)定進行抽樣檢查,檢查結(jié)果均合格。 3、工程質(zhì)量的把握 在工程開工前,為確保工程施工質(zhì)量符合要求,公司在現(xiàn)場成立項目部,配備了有豐富施工閱歷的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)、施工員、專職質(zhì)檢員和平安員等,建立健全了各職能人員的崗位責(zé)任制。 本工程在整個施工過程中,在建設(shè)方和監(jiān)理工程師的嚴格監(jiān)督管理下,嚴格執(zhí)行“三檢”制度。每道工序完成后先由班組自檢,施工員、質(zhì)檢員檢查認定合格后,并完善相應(yīng)資料,報請監(jiān)理公司檢查驗收合格后,方才進入下一道工序的施工,保證了該工程的施工質(zhì)量。在整個施工過程中各分部工程
9、的檢查驗收批次如下: (1)鋼筋分項工程施工中,每道工序完成經(jīng)監(jiān)理檢查驗收合格后才能進行下一道工序的施工。各類接頭見證現(xiàn)場抽樣送檢共計699組,單面搭接焊46組,電渣壓力焊256組,直螺紋接頭255組:試驗結(jié)果全部合格。本工程主體結(jié)構(gòu)鋼筋制作、安裝、連接工程檢查72批次,合格72批次,均符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。 (2)模板工序質(zhì)量把握:留意細部節(jié)點處理,嚴格執(zhí)行各級檢查制度。每層的柱墻軸線、垂直度、平整度、梁板標高、截面尺寸,模板拼縫、加固體系,支撐系統(tǒng)等均做到全面檢查。在模板分項工程施工中,本工程主體結(jié)構(gòu)模板安裝、拆除檢查57批次,合格57批次,均符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。 (3)混凝
10、土工程工序質(zhì)量把握:在整個主體結(jié)構(gòu)施工過程中?;炷脸尚唾|(zhì)量檢查72批次,合格72批次。均符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。 (4)砌體工程工序質(zhì)量把握:填充墻砌體檢查53批次,合格53批次。軸線位移、垂直度、平整度、門窗洞尺寸、標高等符合設(shè)計和規(guī)范要求。 (5)結(jié)構(gòu)檢測 結(jié)構(gòu)保護層掃描檢測:重慶市江北區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測所對主體結(jié)構(gòu)進行了結(jié)構(gòu)鋼筋保護層掃描檢測,各類構(gòu)件抽檢136組(637點合格624點),合格率為95.75%。墻體拉結(jié)筋抗拔試驗30組,混凝土回彈法檢測10組,全部合格。 (6)裝飾裝修工程工序質(zhì)量把握: 瓜米石砼面層:檢查7批次,合格7批次。 一般抹灰:檢查82批次,合格82
11、批次。 (7)屋面工程工序質(zhì)量把握: 保溫層:檢查3批次,合格3批次。 找平層:檢查4批次,合格4批次。 細石砼防水層:檢查4批次,合格4批次。 密封材料嵌縫:檢查4批次,合格4批次。 細部構(gòu)造:檢查4批次,合格4批次。 4、本工程凡應(yīng)進行功能試驗的部位,均在專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行了各項功能測試: (1)屋面、衛(wèi)生間等防水部位,經(jīng)關(guān)水檢驗和下雨觀察,無滲漏現(xiàn)象。 (2)給水管道按規(guī)定進行了系統(tǒng)試壓、通水試驗,排水管進行了灌水、通球試驗,測試結(jié)果合格。 (3)電氣絕緣電阻、接地電阻、防雷接地電阻等測試均滿足設(shè)計和規(guī)范要求。 總之,在整個工程的施工過程中,我們嚴格根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)行規(guī)范精心施工
12、,確保了工程質(zhì)量的合格,向建設(shè)單位和住戶呈交一個滿意的產(chǎn)品。 部門年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本篇3 在這三個多月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,但仍有很多不足之處。轉(zhuǎn)眼間又一周,我感覺有必要對自己的工作做一下小總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。下面我對前段時間的工作進行簡要的總結(jié)。 入職兩個余月后,我是5月份開頭正式接受銷售計劃工作的,在沒有負責(zé)汽車計劃工作以前,我是沒有汽車銷售閱歷的,僅憑對汽車行業(yè)的熱忱,而缺乏汽車行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)汽車配置,一邊摸索方法,遇到
13、銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我常常請教李經(jīng)理、賴師傅和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題。 目前仍存在的缺點: 對于汽車行業(yè)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的配置問題把握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的回應(yīng),對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。有時在與客戶的溝通過程中,還不能把握到一些好的銷售技巧。本人認為假如本職的工作做得不好,留在這個計劃員的位置上,不能協(xié)助好銷售部的話便會直接影響到銷售業(yè)績。 為了以后工作做得更好,工作要有計劃性并堅持執(zhí)行: 一、調(diào)節(jié)好心態(tài),每日要以最好的心情狀態(tài)去面對工作?;蚰苓m當(dāng)給自己增加挑戰(zhàn)難題的壓力。個人認為工作不僅僅是完成就好而
14、更要講究的是時間、效率與創(chuàng)新。 二、能學(xué)會與他人更好的溝通,與工作的伙伴培育更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要轉(zhuǎn)變自己心急的個性,做事先思而后行。 三、到業(yè)務(wù)把握到一定的程度后,本人計劃盡可能編寫出一套個人工作流程與方法,從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等。以至于提高個人對工作的熟悉度。 四、目前更為重要的是學(xué)習(xí)并熟悉車輛的主要配置(發(fā)動機、車身、變速箱、后橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產(chǎn)品賣點和比較、及其價格計算等) 五、接收并查閱共公郵箱及系統(tǒng)公告最的文件,派發(fā)、保存、保密事務(wù)要做好。 給自己的警告:本人堅持自己的追求目標,并信任一份耕耘一份收獲。確實不愿意看到自己會在工作
15、中空虛自嘆、碌碌無為,那不是原本的我。我想再繼續(xù)努力一段時間,假如工作真沒有進展或有起色的話,要是做了一份連自己都無法接受的工作成果及應(yīng)得薪水,我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼。為所以,我現(xiàn)在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要繼續(xù)努力、向目標前進! 部門年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本篇4 (一) 20_年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴重形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請等工作重點,留意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了樂觀貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下: (二)
16、 財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的樂觀協(xié)作下,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為總結(jié)閱歷更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié): (三) 生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持及各單位的通力合作下,專心貫徹落實國家環(huán)境保護法律法規(guī),履行環(huán)境保護職責(zé),持之以恒抓檢查、抓整改、抓落實。全季度公司環(huán)保工作處于平穩(wěn)態(tài)勢,較好完成全年度的環(huán)保工作。 部門年終工作總結(jié)優(yōu)秀范本篇5 今年,是收獲的一年,是公司飛速進展的一年。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在各分廠、部門的支持協(xié)作及全體員工的共同努力下,緊緊圍
17、繞公司“企業(yè)管理年”為主線,專心履行部門工作職責(zé),努力完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)作工作總結(jié)如下: 一、行政辦公室 (一)主要職能 1、努力增強工作主動性和制造性,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。 2、進一步規(guī)范、細化工作,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情正確、準時完成并準時反饋,讓領(lǐng)導(dǎo)準時了解任務(wù)完成程度。 (二)對外協(xié)調(diào)方面準時做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T連接工作,并與之建立了良好的關(guān)系,事事處處都維護公司形象,使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,達到了企業(yè)與政府雙贏的目的。 (三)對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,以熱忱周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門
18、、社會團體100多人次,深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的全都好評。 (四)辦公用品及設(shè)備管理工作 1、辦公用品根據(jù)各分廠、部門實際需求進行選購,并遵循“成本最低,質(zhì)量最佳”的原則。 2、選購的辦公用品到貨后,進行清點、驗收、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標準執(zhí)行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的浪費,節(jié)約成本。 3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字。 4、隨時留意打印機、復(fù)印機及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),保障了公司工作正常開展。 (五)檔案管理工作 1、對文件收集,原稿歸檔。歸檔時,檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,準時完善。 2、定期對各類文件按日期、內(nèi)容、部門組織、
19、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容準時分類。 3、定期清理檔案柜,對外借檔案嚴格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。 二、人力資源 (一)人力資源基本情況。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要,加大對外招工力度,并制定了人力資源需求計劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行聘請工作,通過三次對外聘請,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,并建立儲備人才庫準時補充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,其中全年共新招員工55名。 (二)樂觀開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素養(yǎng),今年執(zhí)行專題培訓(xùn)、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進行了技能和素養(yǎng)培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)38次,其中平安培訓(xùn)9次,外聘教授人員培訓(xùn)2次并執(zhí)行每月對管理人員及骨干進
20、行二次培訓(xùn),各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓(xùn)。通過對培訓(xùn)情況進行收集,參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好,并認為對參訓(xùn)員工思想素養(yǎng)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。 (三)正確統(tǒng)計員工出勤及工資核算正確統(tǒng)計員工出勤情況,對違規(guī)情況進行懲罰,專心做好公司員工工資核算工作,準時把工資表上報總部財務(wù),保證員工工資的按時發(fā)放,按時發(fā)放公司的各項福利物資,各項工作得到了總部財務(wù)的全都好評。 (四)加強對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出:堅定不移推行用工制度改革,執(zhí)行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專多能”調(diào)配原則,用其所長,靈活安排是人力資源的思路,對現(xiàn)有員工執(zhí)行輪崗,使員工把握更多的技能,滿足各個崗位的需
21、求,使錳桃項目在時間緊,任務(wù)重,人手少的情況下,提前投產(chǎn)。 三、督查工作 督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,根據(jù)督查制度每日不定時的對公司范圍內(nèi)的平安、環(huán)保、現(xiàn)場管理、遵章守紀情況等進行巡查。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題準時通報,并限時相關(guān)責(zé)任人整改,每月對督查情況進行一次綜合評比,表揚先進,鞭策后進,為強化管理、推動各項工作、預(yù)防事故、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。 四、平安保衛(wèi)工作 1、嚴格遵守各項管理制度和規(guī)定,專心做好值班記錄。 2、對外來人員和車輛執(zhí)行登記管理,對進出人員車輛執(zhí)行檢查,并負責(zé)接收傳送報刊、書信工作。 3、對消防設(shè)施進行統(tǒng)計和維護,準時補充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件,有效的完成了各項平安保衛(wèi)工作。 五、食堂后勤 1、做好后勤服務(wù)保障工作,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展提供有力的后勤保障。一年來,員工食堂工作嚴格執(zhí)行員工食堂管理制度,強化對食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。在面對員工數(shù)量不斷增長變化的情況下,提前規(guī)劃、提前打算,常與員工溝通,了解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐。 2、嚴格根據(jù)公司員工宿舍管理制度,加強對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZZB 3683-2024 水松紙卷筒料圓壓圓燙金機
- 二零二五年度房屋租賃合同(含瑜伽館)
- 2025年度肥料產(chǎn)品包裝設(shè)計及印刷合同
- 2025年度綠色生態(tài)果園轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 二零二五年度智慧城市建設(shè)項目業(yè)績提成合同
- 天津市2025年度勞動合同解除經(jīng)濟補償金支付與發(fā)放合同
- 二零二五年度科研機構(gòu)與高校人才合作就業(yè)協(xié)議書范本
- 二零二五年度臨時協(xié)議書:智慧社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理合作
- 2025年度智能車庫租賃與智慧城市建設(shè)項目合同
- 2025年度裝配行業(yè)人才培養(yǎng)終止合同協(xié)議
- 文化遺產(chǎn)導(dǎo)論 教學(xué)大綱
- 《左傳·鄭伯克段于鄢》PPT課件(完整版)
- IPC6012C培訓(xùn)
- 氮氣窒息事故案例經(jīng)驗分享
- 2工藝用水驗證報告
- 原子雜化軌道理論
- 充填開采之 矸石充填術(shù)
- 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購流程圖
- 021[學(xué)士]某六層框架宿舍樓畢業(yè)設(shè)計(含計算書、圖紙)
- 人力外包項目實施方案
- BQB480-2014無取向電工鋼
評論
0/150
提交評論