建材超市發(fā)展動態(tài)

1、1.建材超市開展動態(tài)2.建材工業(yè)前景近十年來，裝飾行業(yè)以相當(dāng)于國民經(jīng)濟增長率3倍的速度迅猛增長。根據(jù)中國建材工業(yè)經(jīng)濟研討會提供的報告，未來年甚至更長一段時期內(nèi)，建材工業(yè)開展速度仍將高于國民經(jīng)濟開展速度到個百分點，到年，建材工業(yè)產(chǎn)值估計到達萬多億元，成為國民經(jīng)濟的重要增長點。初步估計，今后5年建筑裝飾總產(chǎn)值將以每年20的速度遞增 ，而家居裝飾那么估計將以每年30的速度遞增。 3.中國人用了大約10年的時間，處理了吃飯問題，又用了大約5年的時間處理了穿衣和家用電器問題，隨后而來的便是改善本人的居住條件。中國未來消費的熱點是：住房、汽車、安康、教育、文娛。 4.據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長徐

2、朋引見：“據(jù)不完全統(tǒng)計，2000年全國裝飾工程總產(chǎn)值5500億元，已成為具有一定規(guī)模的行業(yè)。家裝產(chǎn)值為3000億元，其中新建住宅裝飾工程2000億元，舊宅裝飾工程為1000億元。初步估計，今后5年建筑裝飾總產(chǎn)值將以每年20的速度遞增。2000年全國建筑裝飾行業(yè)添加值為1700億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于汽車工業(yè)程度。 5.上海人裝修一套80平方米的新居，普通要花5萬6萬元購買資料，年市場容量有150億200億元人民幣。北京人住房裝修費平均達8萬元，年市場容量在80億到100億元人民幣，而在廣州，家庭裝飾的年營業(yè)額高達50億60億元人民幣，這是一個誰都“眼紅的宏大市場。在國際建材市場日益飽和的情況下，國外的著

3、名裝飾建材商不約而同地把目光轉(zhuǎn)向了以每年30的速度增長的中國家裝市場。 6.百安居B&Q1999年6月，歐洲第一、世界第三的百安居率先在上海興辦連鎖店，并于2000年1月經(jīng)同意成為該行業(yè)首家中外合資商業(yè)試點企業(yè)。如今，百安居在上海已有3家倉儲店，據(jù)悉，至2005年百安居將在上海開設(shè)5家倉儲店，并將在中國擁有58家分店，到2021年將增至126家分店。每家分店的年營業(yè)額平均在2-3億元之間。言下之意，到2005年，營業(yè)額將超越100億。而目前聲稱有同等開展規(guī)劃的至少有5家，假設(shè)能到達預(yù)期目的，5年內(nèi)超市至少要占建材總銷售額的30%以上。在英國等興隆國家，除了少量極品建材品牌專賣店外，連鎖超市的市

4、場份額接近100。 7.歐倍德、美國家居貨棧繼百安居B&Q進入之后，歐倍德OBI也先后在無錫和上海落戶。全球第一大裝飾建材銷售商美國家居貨棧也已把廣州列為其連鎖開展的戰(zhàn)略要點，悄然地在廣東進展市場調(diào)查。來自瑞典的宜家IKEA也已成為京城最受歡迎的家裝超市。法國的美樂華亭也開場進入中國。8.深圳市羅湖區(qū)政府也與位居世界500強之一的英國翠豐集團百安居的控股公司，世界500強排名第256位達成協(xié)作意向，方案在兩三年內(nèi)在深圳設(shè)立多家建材連鎖店，并在深圳興建一座全球最大的倉儲式建材超市連鎖店。 9.百安居自1999年在上海開設(shè)第一家建材連鎖超市后，目前已擁有5家大商廈；德國歐倍德躋身長江三角洲，也具有

5、5家建材連鎖超市 。10.好美家在好美家上海吳中、陸家嘴建材超市我們看到，店堂中亮堂干凈，商品以中高檔為主，重點運營的衛(wèi)生潔具龍頭、磁磚地毯、電工電料、廚房設(shè)備、地板、五金工具、居家用品、門窗型材、油漆涂料和園藝等十大類、5萬種商品分門別類、碼放得整齊有序。除水泥、黃沙等初級產(chǎn)品外，商品運營覆蓋率達99。商品全部實行開架自選式銷售，前店后倉，商品現(xiàn)場儲存，直接與消費者見面。超市堅持低利、便民的措施，商品對外采購全部實行一致進貨，合理定價，并提供導(dǎo)購、免費送貨、網(wǎng)上購物、定制加工、無理由退貨、銀行卡結(jié)算、知識講座、工具出租等特征效力，一站式全方位地為消費者提供方便。最重要的是，好美家超市力爭完善

6、商質(zhì)量量管理方法，一切商品經(jīng)過省部級以上質(zhì)量檢驗；進口商品附相關(guān)證明；部分敏感商品實行送檢制度，確保無一例冒充偽劣商品流入市場，處理消費者的后顧之憂。超市整潔有序的購物環(huán)境與傳統(tǒng)的嘈雜、混亂的門店式銷售方式不可同日而語。同時提供的家裝工程實行免費咨詢、設(shè)計，免費選料、配料、預(yù)算合同、監(jiān)理維護等一條龍效力。 11.上海好美家自去年月在武漢開設(shè)第一家外地連鎖超市后，今年月進駐北京。在好美家全國拓展戰(zhàn)略中，把華北、華南、華中、華東等地域的個城市作為重點規(guī)劃，在未來幾年內(nèi)，很有能夠速建起中國建材業(yè)的“麥當(dāng)勞。據(jù)引見，好美家完全引進國際先進的運營理念和運營方式，全部實行門面歐式化、面積最大化、價錢一致化

7、、陳列開架式、效力一站式、退貨無理由等接近國際水準(zhǔn)的業(yè)態(tài)。其駐北京分店營業(yè)面積近萬平方米，聚集了大門類，種不同規(guī)格的商品 。12.北京東方家園上海九百家居近期，又聞訊海爾斥資數(shù)億與歐倍德攜手打造建材超市13. 超市群“鱷已把戰(zhàn)火從上海、北京燃到華南！并將迅速燃到全中國的主要中心城市！14.起家于上海的好美家在月日剛向外界宣布月份正式進入廣州建材市場時，英國最大建筑資料集團百安居，德國最大、歐洲第二大的建材零售商家歐倍德也發(fā)起攻勢，宣布曾經(jīng)尋覓好“地盤進入廣州。 15.好美家預(yù)備用年的時間，在廣州開家門店。月日，好美家建材超市珠江新城店正式亮相。而進攻華南地域首先開戰(zhàn)深圳，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣州的百安居，已

8、在天河區(qū)的車陂選定位置，估計到年，華南地域的門店數(shù)到達家，其中廣州到達家，深圳家已建成 。此外，歐倍德也選定在“奧林匹克超級購物中心設(shè)立建材超市。 16.東方集團董事局總裁張宏偉也機緣巧合地現(xiàn)身廣州，并泄漏欲投資億元在穗開辟家大型建材超市。17.然而與此不相稱的是，本地的大型建材超市尚屬空白，廣州獨一一家中小型建材超市創(chuàng)成靚家居，也只需家分店的規(guī)模。 18.地租式的建材市場有沒有出路？據(jù)統(tǒng)計，中國建材銷售場所根本上都是攤位制；超市比較興隆的上海自營式建材超市的市場份額也才占整個裝建筑材市場的10。攤位制運營方式不可防止地存在一些弊端，如產(chǎn)品的價錢不穩(wěn)定甚至漫天要價“宰客，質(zhì)量檔次懸殊甚至出賣冒充偽劣商品，售后效力不利等，影響了消費者的信任感，市場競爭還處于較低的程度?！皵偽恢拼嬖诘膬?yōu)勢是商品價錢低廉。19.然而，“攤位制市場中的承租者大多是個體運營，形不成規(guī)模優(yōu)勢。而國外建材超市有全球廉價采購網(wǎng)絡(luò)，其本錢必然低；另一方面，我國建材市場稅收大都采用針對零售業(yè)務(wù)的包稅制，而據(jù)了解，建材零售市場實踐上7080從事的是零售業(yè)務(wù)，這正是建材零售市場價位低的主要緣由。參與WTO后，政府將