三級人力基礎(chǔ)知識5

1、第五章 人力資源開發(fā)和管理1單選題人力資源創(chuàng)新能力的配置包括能崗配置與()配置兩個方面。A.因人定崗B.按能配崗C.能力組合D.能力大小參考答案：C參考解析：人力資源創(chuàng)新能力的配置包括能崗配置與能力組合配置兩個方面。能崗配置指根據(jù)人的能力大小將 其安排在相應(yīng)的崗位上，因人定崗、按能配崗;能力組合配置指因?yàn)閭€體的人力資本總是有限的， 但有些創(chuàng)新活動總是需要一定量的人力資本才能完成，這就需要創(chuàng)新主體組成團(tuán)隊(duì)或集體，發(fā)揮比 原來單一個體資本加總更大的能量。2多選題()屬于人力資源生理開發(fā)研究的內(nèi)容。A.溫度B.濕度C.情感D.噪聲E.輻射參考答案：A,B,D,E參考解析：人力資源的生理開發(fā)要研究溫度

2、、濕度、氣壓、毒物、噪聲、振動、輻射等環(huán)境的生理效應(yīng)，以便 采取有效措施，加以防護(hù)。3單選題下面對人力資源開發(fā)的表述錯誤的是()。A.以立體開發(fā)為特征B.以提高效率為核心C.以挖掘潛力為宗旨D.是一個完全獨(dú)立理論體系參考答案：D4單選題()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營體系。A.創(chuàng)新能力開發(fā)體系B.創(chuàng)新能力激勵體系C.創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系D.創(chuàng)新能力配置體系參考答案：C參考解析：人力資源創(chuàng)新能力的運(yùn)營體系可分為三個部分：創(chuàng)新能力開發(fā)體系、創(chuàng)新能力激 勵體系和創(chuàng)新能力配置體系。5多選題管理開發(fā)的基本手段包括()。A.法律手段B.行政手段C.經(jīng)濟(jì)手段D.宣傳教育手段E.目標(biāo)管理手段參考答案：A,B,C,D

3、,E參考解析：人力資源的管理開發(fā)是實(shí)現(xiàn)人力資源有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理 的可靠保障。管理開發(fā)的基本手段包括法律手段、行政手段、經(jīng)濟(jì)手段、宣傳教育手段和目標(biāo)管理 手段等。6單選題()不符合人本管理思想。A.完善人B.開發(fā)人C.發(fā)展人D.約束人參考答案：D參考解析：人本管理，即以人為核心、以人為根本的管理。人本管理應(yīng)遵循以下原則：人的管理是第一位的;滿足人的需要，實(shí)施激勵;優(yōu)化教育培訓(xùn)，完善人、開發(fā)人、發(fā)展人;以人為本、以人為中心構(gòu)建企業(yè)的組織形態(tài)和機(jī)構(gòu);和諧的人際關(guān)系;員工個人與組織共同發(fā)展。7單選題在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于()。A.主動開發(fā)型B.以事為中心C.被動反應(yīng)型

4、D.以人為中心參考答案：A參考解析：在管理體制上，傳統(tǒng)的勞動人事管理多為被動反應(yīng)型，按部就班，強(qiáng)調(diào)按領(lǐng)導(dǎo)意 圖辦事;現(xiàn)代人力資源管理多為主動開發(fā)型，根據(jù)組織的現(xiàn)狀和未來，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展工作 。8多選題人力資源開發(fā)的主體層次有()。A.個體的自我開發(fā)B.家庭開發(fā)C.學(xué)校開發(fā)D.企業(yè)或單位的開發(fā)E.國家開發(fā)參考答案：A,B,C,D參考解析：人力資源開發(fā)的主體層次有個體的自我開發(fā)，家庭開發(fā)，學(xué)校開發(fā)，企業(yè)或單位 的開發(fā)和政府開發(fā)。9單選題對人力資本的理解不正確的是()。A.人力資本是活的資本B.人力資本凝結(jié)于勞動者體內(nèi)C.人力資本是有形資本D.人力資本內(nèi)含一定經(jīng)濟(jì)關(guān)系參考答案：C參考解析：人力

5、資本是無形的。人力資本以一種無形的形式存在，必須通過生產(chǎn)勞動方能體現(xiàn)出來。10單選題現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容應(yīng)()。A.以事為中心B.以企業(yè)為中心C.以人為中心D.以社會為中心參考答案：C參考解析現(xiàn)代人力資源管理以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理， 重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員T能積極主動地、創(chuàng)造性地開展工作。11多選題()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。A.動態(tài)優(yōu)勢原理B.同素異構(gòu)原理C.互補(bǔ)增值原理D.激勵強(qiáng)化原理E.公平競爭原理參考答案：A,B,C,D,E參考解析：現(xiàn)代人力資源管理的基本原理：同素異構(gòu)原理，總體組織系統(tǒng)的調(diào)控機(jī)制; 能位匹配原理，人員招聘、選拔與

6、任用機(jī)制;互補(bǔ)增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理，員工配置運(yùn)行與調(diào)節(jié)機(jī) 制;效率優(yōu)先、激勵強(qiáng)化原理，員工酬勞與激勵機(jī)制;公平競爭、相互促進(jìn)原理，員工競爭與 約束機(jī)制;動態(tài)優(yōu)勢原理，員工培訓(xùn)開發(fā)、績效考評與人事調(diào)整機(jī)制。12單選題()不屬于人力資本投資支出的形式。A.教育支出B.管理費(fèi)用C.培訓(xùn)支出D.流動支出參考答案：B參考解析：人力資本投資支出分為三類：實(shí)際支出或直接支出包括學(xué)雜費(fèi)(教育投資)、流動支出(遷移)、培訓(xùn)支出(企業(yè)、國家和個人)以及國家用于教育、社會保障方面的支出等;放棄的收入或時間支出;心理損失。13單選題()是現(xiàn)代人力資源管理的重要特征之一。A.物質(zhì)性B.戰(zhàn)略性C.可用性D.有限性參考答案：

7、B參考解析：現(xiàn)代人力資源管理不僅注重近期或當(dāng)前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體 開發(fā)、預(yù)測與規(guī)劃。根據(jù)組織的長遠(yuǎn)目標(biāo)，制定人力資源的開發(fā)戰(zhàn)措施，屬于戰(zhàn)術(shù)性與戰(zhàn)性相 結(jié)合的管理。戰(zhàn)性是現(xiàn)代人力資源管理的重要特征之一。14多選題()屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則。A.完整全面地看待人的因素B.因人而異C.員工與企業(yè)共命運(yùn)D.因人設(shè)崗E.公止平等地對待人參考答案：A,B,C,E參考解析：現(xiàn)代人力資源管理的原則：完整全面地看待人的因素;使員工認(rèn)識到工作的 意義及員工與企業(yè)的利益休戚相關(guān);肯定個人的尊嚴(yán)，公正待人，對人彬彬有禮;鼓勵員工自立自強(qiáng);不斷加強(qiáng)員工之間的溝通，隨時向員工提供有關(guān)信息;不要高估自

8、己而 低估下屬的能力;領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的計(jì)劃、決策和意圖，要用簡潔的語言向下屬解釋清楚;因 人而異，隨機(jī)制宜，適時適度，有理有利有節(jié)。15單選題下列關(guān)于人力資源的敘述不正確的是()。A.通過人力投資，可使勞動力供給質(zhì)量得到提高B.用人單位如果進(jìn)行人力投資，就會獲得較高的回報C.投資的直接成本可以從以后的工作中收回，而機(jī)會成本則不能收回D.從個人角度看，若自身投資的成本與收益比例相當(dāng)時，就不會進(jìn)行人力投資參考答案：B參考解析：用人單位進(jìn)行人力投資與收到的回報是沒有相應(yīng)關(guān)系的。投資和回報不成正比的情況也會存在。16單選題現(xiàn)代人力資源管理從()看，與傳統(tǒng)的人事管理不同，它更強(qiáng)調(diào)管理的動態(tài) 性和組織的整

9、體開發(fā)。A.管理內(nèi)容上B.管理形式上C.管理策略上D.管理方式上參考答案：B參考解析：在管理形式上，傳統(tǒng)的勞動人事管理屬于靜態(tài)管理;現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài) 管理，強(qiáng)調(diào)整體開發(fā)。17多選題()屬于員工的基本特征。A.生理性行為與生理性需要B.社會性行為與社會性需要C.道德性行為與道德性需要D.自我保護(hù)的行為以及需要E.心理性行為與心理性需要參考答案：A,B,C,E參考解析：員工的基本特征：員工不僅有生理性的行為，而且有生理性的需要;員工不 僅有心理性的行為，而且有心理性的需要;員工不僅有社會性的行為，而且有社會性的需要; 員工不僅有道德性的行為，而且有道德性的需要。在人力資源管理中，員工在生理

10、、心理、社會和 道德方面所具有的多重特性是不容忽視的，盡管這些特性在表現(xiàn)形式和主次位置上會有所不同。18單選題員工激勵的特點(diǎn)不包括()。A.任何一種激勵方法都不是萬能的B.激勵不一定達(dá)到滿意效果C.員工做出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時間D.激勵一般會產(chǎn)生直接反應(yīng)參考答案：D參考解析：員工激勵具有以下幾個特點(diǎn)：激勵員工的嘗試不一定會產(chǎn)生直接的反應(yīng)或達(dá)到滿意的效果;要使員工對激勵做出相應(yīng)的反應(yīng)，通常需要一定的時間;任何一種刺激方法都不是萬能的，沒有一種剌激方法能在各種場合和任何時間下都適用。19單選題在()上，傳統(tǒng)人事管理方法單一，以人工為主處理數(shù)據(jù)，而現(xiàn)代人力資源 管理，更強(qiáng)調(diào)使用電腦技術(shù)處理信息資料，及

11、時準(zhǔn)確地提供決策依據(jù)。A.管理手段B.管理方式C.管理技術(shù)D.管理形式參考答案：A參考解析：在管理手段上，傳統(tǒng)的勞動人事管理手段單一一一，以人T為主，日常的信息檢 索、報表制作、統(tǒng)計(jì)分析多為人T進(jìn)行，很難保證及時、準(zhǔn)確，并浪費(fèi)人力、物力和財力;現(xiàn)代人 力資源管理的軟件系統(tǒng)、信息檢索、報表制作、核算、測評、招聘等均由計(jì)算機(jī)自動生成結(jié)果，及 時準(zhǔn)確地提供決策依據(jù)。20多選題()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)。A.工作崗位研究B.KPI技術(shù)C.關(guān)鍵事件訪談D.BSC技術(shù)E.人員素質(zhì)測評參考答案：A,E我的答案：未作答收起解析收藏糾錯參考解析：在人力資源管理的學(xué)科體系中，運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、心理學(xué)、生理

12、學(xué)、衛(wèi)生學(xué)、人機(jī) 工程學(xué)等學(xué)科的研究成果而形成的測量應(yīng)用技術(shù)，可以分成兩大類：以工作崗位為研究對象的學(xué) 問，即工作崗位研究;以勞動者的自身品質(zhì)為研究對象的學(xué)問，即人員素質(zhì)測評。21單選題()是日常人力資源管理活動的重要前提和工具。A.崗位調(diào)查B.崗位評價C.崗位分析D.崗位分類分級參考答案：C參考解析：企業(yè)工作崗位分析、勞動定員定額等人力資源管理的基礎(chǔ)工作是人力資源規(guī)劃的重要前提。22單選題從管理形式上看，現(xiàn)代人力資源管理是()。A.靜態(tài)管理B.動態(tài)管理C.權(quán)變管理D.權(quán)威管理參考答案：B：參考解析：現(xiàn)代人力資源管理屬于動態(tài)管理，強(qiáng)測整體開發(fā)。，對員工不僅安排工作，還要 根據(jù)組織目標(biāo)和個人狀況

13、，為其做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，不斷培訓(xùn)，不斷進(jìn)行橫向及縱向的崗位或職位 調(diào)整，充分發(fā)揮個人才能，量才使用，人盡其才。23多選題現(xiàn)代人力資源管理就是一個人力資源()的過程。A.獲取和整合B.輸入與輸出C.保持和激勵D.控制與調(diào)整E.培訓(xùn)與開發(fā)參考答案：A,C,D,E參考解析：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理就是一個獲取、整合、保持、激勵、控制、調(diào)整和開發(fā)企 業(yè)人力資源的活動過程。24單選題對員工而言，績效管理不具有的功能是()。A.互相溝通B.互相激勵C.互相促進(jìn)D.互相競爭參考答案：D參考解析：對員工而言，績效管理具有相互溝通、規(guī)范行為、激勵斗志、提升素質(zhì)、展示才能、促進(jìn)發(fā)展等多種功能。25單選題現(xiàn)代人力資源管

14、理的三大基石不包括()。A.定編定崗定員定額B.員工的績效管理C.員工的引進(jìn)與培養(yǎng)D.員工的技能開發(fā)參考答案：C參考解析：現(xiàn)代人力資源管理學(xué)應(yīng)當(dāng)建立在三大基石，即定編定崗定員定額、績效管理和員 工技能開發(fā)，以及工作崗位研究和人員素質(zhì)測評兩大技術(shù)的盡礎(chǔ)之上。26多選題現(xiàn)代人力資源管理的工作內(nèi)容和主要任務(wù)是()。A.求才B.用才C.育才D.激才E.愛才參考答案：A,B,C,D參考解析：現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任 務(wù)。27單選題()是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。A.人的發(fā)展B.社會發(fā)展C.企業(yè)發(fā)展D.組織發(fā)展參考答案：A參考解析：人力資源開發(fā)總體目標(biāo)是指進(jìn)行人

15、力資源開發(fā)活動所爭取達(dá)到的一種未來狀態(tài)，是開展各項(xiàng)人力資源開發(fā)活動的依據(jù)和動力。促進(jìn)人的發(fā)展是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo);開發(fā)并有效運(yùn)用人的潛能是人力資源開發(fā)的根本目標(biāo)。28單選題()是現(xiàn)代人力資源管理的特征。(2003年6月四級真題)A.進(jìn)行靜態(tài)管理B.照章辦事，強(qiáng)凋丁作的規(guī)范性C.以“事”為中心D.處于決策層的地位參考答案：D參考解析：在管理層次上，傳統(tǒng)的勞動人事管理部門往往只是上級的執(zhí)行部門，很少參與決 策;現(xiàn)代人力資源管理部門則處于決策層，直接參與單位的計(jì)劃與決策，為單位最重要的高層決策 部門之一。29多選題()屬于傳統(tǒng)人事管理的內(nèi)容。A.發(fā)放薪酬B.發(fā)布招聘通知C.管理人事檔案D.制定培

16、訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算E.規(guī)劃員工職業(yè)生涯參考答案：A,B,C,D30單選題人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性不包括()。A.目標(biāo)制定的整體性B.目標(biāo)實(shí)施的整體性C.各個目標(biāo)間不孤立D.目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對性參考答案：D參考解析：人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性包括：目標(biāo)制定的整體性。制定人力資源開發(fā)目標(biāo)，以整體性人力資源開發(fā)為出發(fā)點(diǎn)，既要考慮層次之分，也要考慮類型之別，但不同層次、類型的目標(biāo)不是孤立的，而是相互聯(lián)系、彼此制約的一個有機(jī)整體;目標(biāo)實(shí)施的整體性。實(shí)施整體性開發(fā)目標(biāo)，涉及教育部門、勞動人事部門、企事業(yè)單位等方面的體制創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換與政策調(diào)整，既要宏觀統(tǒng)籌，又要分T落實(shí)，充分調(diào)動社會各方面的力量，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。31

17、單選題在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理()。A.照規(guī)章辦事B.追求科學(xué)性和藝術(shù)性C.以事為中心D.追求精確性與科學(xué)性參考答案：B參考解析：在管理技術(shù)上，傳統(tǒng)的勞動人事管理照章辦事，機(jī)械呆板;而現(xiàn)代人力資源管理 追求科學(xué)性和藝術(shù)性，不斷采用新的技術(shù)和方法，完善考核系統(tǒng)、測評系統(tǒng)等科學(xué)手段。32多選題企業(yè)為贏得經(jīng)營戰(zhàn)略上的先機(jī)，要占領(lǐng)的制高點(diǎn)包括()。A.人才制高點(diǎn)B.組織制高點(diǎn)C.技術(shù)制高點(diǎn)D.成本制高點(diǎn)E.市場制高點(diǎn)參考答案：A,C,E33單選題在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是()。A.戰(zhàn)術(shù)性管理B.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的管理C.戰(zhàn)略性管理D.側(cè)重當(dāng)前人事工作的管理參考答案：B參考解析：在管理策上，傳統(tǒng)的勞動人事管理側(cè)重于近期或當(dāng)前人事工作，就事論事,屬 于戰(zhàn)術(shù)性管理;現(xiàn)代人力資源管理，更注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測與規(guī)劃。根據(jù)組織的長遠(yuǎn)目 標(biāo)，制定人力資源的開發(fā)戰(zhàn)措施，屬于戰(zhàn)術(shù)性與戰(zhàn)性相結(jié)合的管理。34單選題在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取()。A.科學(xué)化管理B.制度控制C.人性化管理D.權(quán)變管理參考答案：C參考解析：在管理方式上，傳統(tǒng)的勞動